某项目安全工作监理规划教材113686.docx
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1、项目安全工作监理规划总监理工程程师:编 制: 公司司项目目监理部编制日期: 20008.8.10.目录1、 工程概况2、 项目情况分分析3、 安全工作监监理目标4、 安全工作监监理依据5、 安全工作监监理范围6、 安全工作监监理方针7、 安全工作监监理方法8、 安全工作监监理管理体体系9、 安全工作监监理责任制制度10、 安全工作监监理检查制制度11、 安全工作监监理培训制制度12、 现场管理的的安全要求求13、 安全事故处处理程序第一章、工工程概况1、工程名名称:重庆工程程2、建设单单位:重庆庆房地产开开发有限公公司3、设计单单位:建筑筑设计研究究院4、地勘单单位:5、监理单单位:公公司6、
2、工程量量:占地面面积,建筑面面积约万7、工程类类别:一类类8、投资总总额:约亿元9、项目地地址:重庆市10、建设设工期:22008年年2月155日20010年99月第二章、项项目情况分分析1、本项目目的特点分分析:本项目安全全方面的特特点主要是是:本工程程位于。紧紧临商圈环道道,交通便便利,商业业价值较高高,周边车车流量、人人流量较大大,在进行行建筑工程程施工过程程中,对工工程周边人人群的工作作和生活影影响较大,特特别是本工工程不论是是建筑高度度上,还是是建筑规模模上都是属属于特大型型单体建筑筑,对本工工程的安全全文明施工工方面显得得尤为重要要。2、 本项目的难难点分析:本项目安全全方面的难难
3、点主要是是:该工程程A、B两栋栋塔楼为超超高层建筑筑,车库及及商业用房房建筑面积积较大,整整个工程的的施工体量量大,比较较容易发生生重大安全全事故,根根据现场的的平面布置置情况来看看,几乎没没有施工场场地,这不不仅对整个个工程进度度造成影响响,也对现现场施工平平面布置、安安全文明施施工的管理理增加了很很大的难度度。3、 本项目的疑疑点分析:本项目安全全方面存在在的疑点是是:西侧高切坡坡安全防护护及学校高高切坡安全全防护对西西侧道路及及学校周周边产生的的安全影响响。4、 本项目的重重点分析:本项目安全全方面的重重点主要是是:深开挖挖基础的安安全防护和和超高层的的外架防护护,周边道道路及学校校的沉
4、降观观测。5、 本项目的亮亮点分析: 本项目安安全方面的的亮点主要要是:本工工程紧邻商圈圈,交通便便利,人气气旺盛,且且A、B塔塔楼为超高高层建筑(约约150米米高),搞搞好安全文文明施工对对建设各方方都有重要要的意义。第三章、安安全工作目目标1、按照国国家的相关关法律法规规条例开展展工作。2、按照当当地政府的的相关政策策文件开展展工作。3、保证工工地安全工工作的正常。4、不发生生重大的人人员事故:不发生人员员死亡事故故、不发生生重伤二人人以上的事事故。5、不出现现重大的责责任事故。第四章、安安全工作依依据1、国家的的相关法律律、法规、政政策、文件件:建筑施工工安全检查查标准( JGJ559-
5、999);建筑施工工高空作业业安全检查查标准(JJGJ800-91);建筑安装装工程施工工工艺操作作规程(DDB50/T32.5911);建筑施工工扣件式钢钢管脚手架架安全技术术规范(JGJ130-2001);施工现场场临时用电电安全技术术规范(JJGJ466-20005);2、相关的的技术规范范、规程、标标准;3、施工合合同中的相相关条款;4、监理合合同中的相相关条款;5、施工单单位的施工工组织设计计;6、监理规规划的相关关要求;7、当地安安全部门的的相关要求求:重庆市建建筑工地文文明施工标标准(渝渝建发(22000)339号)8、设计文文件、地勘勘资料:9、建设方方提供的相相关文件:第五章
6、:安安全工作监监理管理范范围1、本项目目周边的安安全隐患地下管线的的排查、周周边建筑物物和构筑物物的安全排排查、周边边公路的安安全排查、其其它与本项项目有安全全影响的情情况排查。2、土石方方开挖:爆破作业、高高边坡处理理、运输作作业、飞石石、噪音等等。3、基础工工程:深坑作业、临临边防护、爆爆破作业。4、主体工工程:支撑体系、临临边防护、起起吊作业、高高空作业。5、安装工工程:高空作业。6、 其他他方面:施工用电、消消防工作、救救援工作、安安全排查、办办公场所、职职工宿舍、职职工食堂。第六章 :安全工作作监理管理理方针1、 安全工作方方针:管理人的不不安全行为为管理物的不不安全状况况查找安全管
7、管理上的漏漏洞2、管理人人的不安全全行为1)不准违违章指挥:违章指挥包包含以下内内容:不按照国家家的相关的的法律、法法规、条例例开展工作作;不按照当地地政府部门门的相关文文件、政策策、要求开开展工作 ; 不按照经批批准的施工工方案和监监理细则开开展工作;不按照上级级部门的工工作安排开开展工作;不及时处理理已出现的的安全隐患患;不及时解决决已出现的的事故苗头头;不及了解调调员工中的的不安全思思想。2)不准违违章作业:违章作业包包含以下内内容:不按照要求求进入工地地:喝酒上上班、穿拖拖鞋上班、穿穿奇装异服服上班。不按照工种种作业:无无资质证进进行电焊、吊吊装、指挥挥、操作机机械、用电电作业、等等等
8、。不按照作业业规程作业业:不按照操作作程序作业业:设备启启动时不作作检查等不按照施工工方案作业业:防护架架不按规定定的步距跨跨距搭设不按照安全全规则作业业:不带防防护用品作作业等不按照现场场指挥作业业:不按照照安全员的的要求进行行作业等3)不准无无证上岗:无证上岗主主要包含以以下内容:没有相应的的资质证书书没有经过相相关部门的的培训和考考试没有经过安安全培训教教育没有经过项项目部的安安全学习没有在安全全培训记录录和责任书书上签字3、管理物物的不安全全状况现场的不安安全状况有有以下内容容:防护体系不不完善,有有损坏;用用电系统不不完善,有有隐患;起吊系统统不完善,有有隐患;消防系统不不完善,有有
9、隐患;支撑体系系不完善,有有隐患;装卸系统统不完善、有有隐患;生活系统统不完善,有有隐患。5、 查找管理上上的漏洞管理上的主主要漏洞有有:1)没有相相应的安全全管理制度度:安全管理理制度不齐齐全、安全全管理制度度与新颁发发的相关文文件不抵触触、管理制制度上职责责范围界定定不清楚。2)没有相相应的安全全作业措施施:安全措施和操作作规程不齐齐全,措施和方方案滞后于于现场的工工作、措施施不能作业业。3)制度和和措施不能能保证安全全生产:制度和措措施不能指指导现场的的工作、不不符合现场场的实际情情况、措施施和方案中中的要求现现场无法实实施等。4)管理人人员责任不不清楚、人人员数量不不齐、资质质不够:管
10、理人员职职责混淆或或模糊不清清、没有按按照政策文文件的要求求配置安全全人员、数数量不够,负负责安全的的人员资质质不够经验验不足。5)没有按按照方案施施工:现场场的工作没没有按照方方案的要求求进行,实实际和方案案是完全脱脱离、方案案形同虚设设;或施工工完成后没没有对照方方案进行检检查验收。6)管理人人员没有履履行相应的的工作职责责、没有尽尽心尽责:管理人员员不认真履履行相应的的职责、工工作不认真真不负责、管管理工作不不到位。7)处理问问题不及时时:安全隐隐患不及时时处理、安安全事故不不按规定程程序处理、工工作拖拉、虚虚报谎报瞒瞒报安全情情况等。对管理上的的漏洞要随随时查找,一一到发现要要立即采取
11、取措施,彻彻底杜绝管管理上的漏漏洞、使安安全管理工工作真正做做到位。第七章、安安全工作监监理管理方方法1、参建各各方的安全全资质审查查1)对总承承包单位要审查安全全生产许可可证、安全全管理体系系、安全管管理投入、安安全管理人人员的资质质。2)对建设设单位主要要审查对安安全管理的的资金投入入:建设要按照照相关的政政策文件要要求,对工工程的安全全资金进行行按期投入入,不得因因为安全资资金得不到到保证而造造成安全工工作出现失失控。3)对设计计、地勘单单位主要审审查资质等等级:设计单位和和地勘单位位要有相应应的设计和和地勘资质质,不能超超资质进行行设计或勘勘查。4)对分包包各单位的的安全资质质审查:分
12、包单位的的安全许可可证要满足足本分包工工作的要求求,安全管管理体系要要建全,安安全管理人人员要到位位、方案要要切实可行行。2、 参建各方的的安全人员员的审查1)安全管管理人员和和专职安全全员必须有有相关部门门发给的资资质证书。2)5万平平方米以上上的建筑工工程,安全全专职人员不不能少于33人。3)专职安安全员不能能兼职其他他工作。4)分包单单位在现场场有50人人以上的要要设置专职职安全员、低低于50人人的要设置置兼职安全全员。5)劳务队队伍要设置置专职安全全员。6)安全员员必须有施施工单位的的任命书。3、 方案审查1)主要的的方案:施工组织设设计:安全专项方方案(全方方位的):主要有:安全防护
13、护、支撑体体系、安全全用电、深深坑作业、边边坡作业、吊吊装、爆破破、高大模模板、垂直直运输、装装卸平台。文明施工方方案:现场管理理、门卫管管理、食堂堂管理、宿宿舍管理、扬扬尘噪音、材材料堆放、安安全通道。安全用品投投入使用方方案:安全用品和和资金的投投入要有计计划。计划要包包括投入时时间、用于于部位、数数量、品种种、规格型型号、责任任人等。事故救援方方案:事故救援方方案还包括括消防方案案。事故救援方方案要有演演练内容、演演练方法、演演练记录要要求等。事故救援方方案必须明明确人员的的相关职责责。2)审查重重点1:满足安全方方面的政策策、法规、条条例、强制制标准的要要求;方案能够满满足施工作作业要
14、求;方案要有针针对性;方案要可行行、可靠、可可用;方案能指导导现场的工工作。3)审查重重点2:要具有资质质的单位编编写;要由编写单单位的相关关人员审查查和签字(主主要专项方方案要由施施工单位的的总工程师师签字);要有编写单单位的公章章。4)审查重重点3:涉及到工程程造价方面面要认真对对照合同文文本;对工期有影影响的方面面要与建设设方商议;对不能满足足设计要求求的方面要要与设计和和建设方商商议;对周边环境境有影响的的要与相关关单位进行行讨论商议议。4、进行安安全工作监监理交底1)根据工工程的特点点,在不同同时期对施施工单位进进行安全工工作交底。2)主要进进行交底的的部位或工工序:土石方工程程、深
15、坑作作业、高切切坡作业、主主体柜架施施工、安全全通道、安全防护体体系(垂直直和水平防防护)、装装卸料平台台、提升系系统(物料料提升和人人员提升)、施施工用电、消消防系统、救援方案。3)监理交交底要有记记录、有交交底内容、有参加交底的人员和数量。尽量让参加本项工作的人都能参加交底会议。5、监理部部进行的安全工作作培训1)及时地地将有关政政策、文件件、通知等等传达给有有关部门和和人员,并并进行培训训和实施。2)对一些些新工艺新新技术带来来的一些安安全隐患进进行技术培培训。3)将公司司的安全方方面相关要要求及时传传达到每个个监理人员员。4)结合现现场情况进进行案例分分析。5)对现场场发生的事事件进行
16、专专题讨论和和分析。6)可能发发生的事件件作预防性性的讨论。第八章、安安全工作工工监理管理理体系 1、公司的的安全管理理体系公司安全领导小组组长:主要工作:制定公司安全工作大纲领导公司安全工作现场管理小组组长:主要工作:1、检查现场的安全2、处理现场的安全事件技术管理小组组长:主要工作:1、审查安全方案2、处理安全事故中的技术问题后勤管理小组组长:主要工作:1、提供日常安全用品2、处理事故过程中的后勤保证2、现场安安全管理体体系:总监月检查主持人安全教育责任人周检查(周安全巡视表)安全会议(定期或不定期)日检查(安全监理日志)安全资料(整理归档)建设单位现场代表施工单位安全经理监理单位各专监A
17、塔楼B塔楼安装A塔楼B塔楼安装A塔楼B塔楼安装A塔楼B塔楼安装A塔楼B塔楼安装第九章、安安全工作监监理责任制制1、总监安安全责任1)审查总总包、分包包单位的安安全生产许许可证,和和特种作业业人员上岗岗证;2)审查施施工组织设设计中的安安全技术措措施;3)审查专专项施工方方案,参与与工程安全全事故的调调查;4)组织编编写安全监监理规划,实实施细则及及排查方案案;5)组织监监理人员定定期对工程程项目进行行安全检查查和排查;6)组织检检查验收承承包单位入入场的施工工机械、安安全防护用用品及构配配件消防器器材等主要要设备;7)及时组组织相关人人员对承包包单位安装装的起重机机械、安全全防护架体体、模板支
18、支撑等进行行验收;8)发现存存在安全事事故隐患的的,应当要要求施工单单位限期整整改。9)发现存存在情况严严重的安全全事故隐患患的,应当当要求施工工单位暂行行停止施工工,并及时时报告建设设单位;10)施工工单位拒不不整改或拒拒不停止施施工的,应应当及时向向政府有关关主管部门门报告;11) 组织项目工工程安全分分部分项安安全验收和和竣工验收收评价工作作。2、总代安安全责任1)在总监监理工程师师的领导下下,按总监监理工程师师的授权,行行使总监理理工程师的的部分职责责和权力, 对重要的的决策应先先向总监理理工程师请请示后再执执行 。2)作为总总监理工程程师的助手手, 除认认真做好本本职工作外外 还应协
19、协助总监理理工程师完完成各项日日常安全管管理和文明明施工管理理工作。3)向总监监理工程师师汇报项目目监理部安安全文明施施工情况。4)每日填填写个人监监理安全 文明施工工日记和工工作项目监监理安全文文明施工日日志。5)做好以以新进场的的起重设备备机械及安安全防护用用品、 消消毒器材的的验收工作作,承担总总监理工程程师的安全全责任 。6)参加安安全生产文文明施工分分部分项验验收和竣工工验收评价价工作。7)完成总总监理工程程师交办的的其他安全全工作。 3、安全监监理工程师师安全责任1) 接受受总监理工工程师、总总监理工程程代表的领领导,按照照专业及职职责的分工工完成专业业监理工程程师的安全全工作。2
20、)根据总总监理工程程师的分配配,每位专专业监理工工程师应专专任或兼任任项目安全全管理员、资资料管理员员等职务,并并认真做好好每项安全全管理工作作。3)对本专专业监理员员的工作进进行指导。4)认真熟熟悉施工图图纸及安全全专项施工工方案,参参加安全技技术交底。5)审核施施工组织设设计或施工工方案中属属于本专业业的有关安安全审核意意见,并监监督其执行行。6)审核并并签认由专专业监理工工程师签发发的监理文文件,审查查由总监理理工程师签签发的涉及及本专业的的有关文件件,并提出出相应的意意见和建议议。7)负责完完成安全监监理规划和和实施细则则、工程阶阶段性总结结、竣工总总结等文件件中与本专专业或职务务分工
21、有关关部分的编编写。8)负责本本专业的工工程安全控控制。9)对承包包单位安全全违规行为为进行制止止。10)完成成总监交办办的其他安安全工作。4、专职监监理员安全全责任1)检查承承包单位施施工机械、安安全设施的的使用,运运行状况并并做好检查查记录。 2)按按设计图纸纸和有关法法律法规,工工程建设强强制性标准准对承包单单位的施工工生产进行行检查和记记录,对施施工机械、安安全设施的的检查结果果进行记录录。 3)担担任旁站工工作,发现现安全隐患患及时要求求承包单位位进行整改改,情况严严重的,及及时想项目目总监理工工程师汇报报。4)每日例例行检查,发发现现场人人员违章操操作、违章章指挥,应应要求立即即改
22、正,并并做好记录录。5)完成总总监交办的的其他安全全工作。第十章:安安全工作检检查制度1、现场安安全检查1)建立以以时间为主主体的检查查制度(月检查制制度、周检检查制度、日日检查制度度)2)建立以以单位为主主体的检查查制度(施工单位位、监理单单位、分包包和总包单单位、建设设单位)3)建立以以节点为主主体的检查查制度4)建立以以工序为主主体的检查查制度(钢筋、模模板、支撑撑体系、等等)5)建立以以分部分项项为主体的的检查制度度(土石方、基基坑、基础础、主体、内内外装等)2、以时间间以主体的的安全检查查制度1)每月进进行一次定定期的安全全联合大检检查主持人:总总监或总代代参加人员:施工单位位项目经
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