岗位职责定稿13100.docx

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1、（保持）形成文件的信息2017岗位职责岗位职责责、职能能分配、岗岗位配置置表、换换版说明明ISO90001：20115质量量管理体体系的要要求Qualiity mannageemennt ssysttemss-reequiiremmenttsC/0版2017年年4月20日发布20017年年5月1日日实施天水铁路宏宏达实业业有限责责任公司司甘肃天天水岗位/人员员配置一一览表序号岗位设置定额任职资格备注1总经理1兼任管理者者代表2党支部书记记1主管安全工工作3生产副总经经理1兼任生产技技术部部部长4销售副总经经理1兼任企划销销售部部部长5资产财务部部1部门主管62会计、出纳纳7生产技术部部1采购主

2、管81生产技术主主管9企划销售部部1项目主管101体系主管112销售员12塑料车间1车间主任131技术员141材料员1516挤塑工16盘具信号车车间1车间主任171材料员182班机长1910工人20机加工车间间1车间主任211副主任221计量器具管管理/天天车工234车工注：兼职意意味着不不但具备备指挥职职能，而而且更要要亲力亲亲为，亲亲自落实实部署推动动本部门门具体工工作。质量管理体体系换版版说明及及过度阶阶段注意意事项1、本公司司管理体体系运行行实行：在董事事长领导导下的管管理者代代表（总总经理赵赵多君兼兼任）负负责制；与质量量管理体体系运行行一切相相关的事事宜均由由管理者者代表最最终决策

3、策、定夺夺（详见见管理者者代表任任命书）。企划销售副副总经理理大力协协助、积积极配合合管理者者代表做做好质量量体系的的日常运运行等基基础性工工作。2、公司决决定20017年年进行质质量体系系的换版版转版（由由目前的的20008版转转换为IISO990011:20015版版）相关关事宜的的详细安安排见年年度管评评报告、年年度质量量方针目目标诊断断报告中中相关条条款内容容的规定定。3、20117年过过度阶段段还需参参考和引引用088版对应应的文件件、程序序和规定定等；原原20008版体体系文件件一律不不再集中中回收，原原持有人人继续保保持。在在贯彻实实施20015版版标准的的过程中中，088版的部

4、部分章节节、条款款的内容容仍可作作为参考考资料和和执行的的依据，这这是过度度阶段的的特殊安安排。在在15版版贯标时时机成熟熟了，就就不再依依赖原008版的的体系文文件。公公司现有有管理人人员的受受控文件件号不做做统一调调整和重重新排序序，以免免引起混混淆，避避免对体体系运行行带来诸诸多不便便。相关关人员及及作业现现场必须须保持有有效版本本的相应应文件化化信息。职能/职责责分配表表 部 门 职职 责责过 程 活活 动总经理管理者代表党支部书记记生产副总企划销售副副总资产财务部部生产技术部部企划销售部塑料车间机加工车间盘具信号车间4.组织环环境4.1理解解组织及及环境4.2理解解相关方方的需求求和

5、期望望4.3确定定质量管管理体系系范围4.4质量量管理体体系及过过程5.领导作作用5.1领导导作用和和承诺5.1.11总则5.1.22以顾客客为关注注焦点5.2方针针5.2.11建立质质量方针针5.2.22.沟通通质量方方针5.3组织织的岗位位、职责责和权限限6.策划6.1应对对风险和和机遇的的措施6.2质量量目标及及其实现现的策划划6.3变更更的策划划7.支持7.1资源源7.1.11总则7.1.22人员7.1.33基础设设施（工工作环境境）7.1.44过程运运行环境境7.1.55监视和和测量资资源7.1.66组织的的知识7.2能力力7.3意识识7.4沟通通7.5形成成文件的的信息的的控制8运

6、行8.1运行行策划和和控制8.2产品品和服务务的要求求8.2.11顾客沟沟通8.2.22产品和和服务要要求的确确定8.2.33产品和和服务要要求的评评审8.2.44产品和和服务要要求的更更改8.3产品品和服务务的设计计和开发发8.3.11总则8.3.22设计和和开发策策划8.3.33设计和和开发输输入8.3.44设计和和开发控控制8.3.55设计和和开发输输出8.3.66设计和和开发更更改8.4外部部提供的的过程、产产品和服服务的控控制8.4.11总则8.4.22 控制制类型和和程度8.4.33 提供供给外部部供方的的信息8.5生产产和服务务提供8.5.11生产和和服务提提供的控控制8.5.2

7、2标识和和可追溯溯性8.5.33顾客或或外部提提供的财财产8.5.44防护8.5.55交付后后的活动动8.5.66更改控控制8.6产品品和服务务的放行行8.7不合合格输出出的控制制9绩效评价价9.1监视视、测量量、分析析和评价价9.1.11总则9.1.22顾客满满意9.1.33分析和和评价9.2内部部审核9.3管理理评审9.3.11总则9.3.22管理评评审的输输入9.3.33管理评评审的输输出10改进10.1总总则10.2不不合格与与纠正措措施10.3持持续改进进：责任领领导 ：落实实执行领领导或部部门 ：配合合部门注1：此表表只表明明主要责责任分工工，质量量管理体体系强调调全员参参与，所所

8、有车间间和部门门都有落落实、配配合义务务和责任任，不再再一一注注明。总经理岗位位职责（领领导的作作用和承承诺）1、对公司司质量管管理体系系的有效效性负责责；贯彻彻国家相相关的法法律法规规；2、负责公公司质量量管理体体系的总总体策划划、确保保公司质质量管理理体系融融入其他他业务过过程；制制定质量量方针、质质量目标标，极力力促进与与组织的的环境、战战略相一一致；主主持管理理评审、推推动各项项改进。3、负责公公司组织织机构及及部门职职责的划划分和界界定、使使之借口口顺畅、职职责分配配落实到到位；4、在新版版贯彻执执行过程程中，促促进公司司管理人人员使用用过程方方法和基基于风险险的思维维等工作作方法；

9、5、负责公公司各种种合同合合规性审审查；对对公司产产品质量量全面负负责；负负责人力力资源配配置和员员工培训训计划的的审批；6、负责特特殊合同同或重大大合同的的审批；负责对对分管业业务的副副总经理理的直接接领导责责任。7、负责质质量管理理体系运运行所需需的各种种资源（人人力、信信息、设设施、资资金等）是是可用的的，及时时调配予予以满足足。8、建立健健全公司司质量管管理体系系使其正正常运行行，及时时考核、制制定奖惩惩办法；确保质质量管理理体系内内部沟通通高效顺顺畅、教教育员工工符合质质量管理理体系要要求的重重要性。9、确保质质量管理理体系输输出预期期的结果果（如合合格产品品、满意意服务等等）满足足

10、顾客要要求；110、促促进指导导和支持持公司员员工为质质量体系系运行的的有效性性做出自自己的贡贡献。11、全力力支持其其他管理理人员在在其职责责范围内内充分发发挥（领领导）作作用。管理者代表表岗位职职责（补补充）1、负责管管理体系系的建立立、保持持具体事事宜；向向总经理理报告体体系运行行情况、提提出改进进建议；2、负责质质量意识识的教育育、促进进全体员员工形成成满足顾顾客要求求的意识识；3、负责体体系文件件运行过过程中各各种信息息的保持持、保留留；电子子文档的的保存、更更新、处处置和换换版升级级等；4、负责纠纠正措施施的落实实、监督督；负责责质量体体系方面面的保持持和对外外联络、沟沟通和协协调

11、；5、采取措措施、防防止出现现与产品品、过程程和质量量管理体体系有关关的不合合格；负负责确定定有关问问题、按按文件规规定提出出解决办办法；6、负责选选定审核核组长、并并审批内内审计划划和内审审报告等等；7、负责顾顾客满意意度调查查方案的的审批；对顾客客要求进进行识别别并作出出相应决决策；8、负责对对外部供供方资格格审查以以及合格格供方和和候选供供方名单单的审批批；9、负责受受理重大大顾客投投诉，并并提出处处理意见见，及时时满足顾顾客要求求；10、参与与重大合合同的签签订、修修订、决决定重大大合同评评审事宜宜；11、年初初负责制制定公司司质量管管理体系系运行策策划方案案，并监监督执行行。12、通

12、过过管理评评审、内内审、日日常监测测等活动动的开展展，持续续改进提提升质量量管理体体系运行行效率，建建议总经经理调动动公司整整体资源源、以满满足顾客客各种需需求。党支部书记记岗位职职责1、组织党党员干部部学习党党的方针针、政策策、使党党的方针针政策及及上级决决议在公公司得到到贯彻执执行。2、加强对对公司工工会、团团组织、妇妇女工作作的领导导，并协协调行政政与党、工工、团、妇妇等群众众组织的的关系。3、负责主主抓公司司安全生生产及环环境保护护管理工工作，组组织安全全生产文文明生产产等综合合检查工工作；4、负责对对安全文文明生产产的考核核、对安安全事故故的调查查、分析析处理，提提出改进进安全生生产

13、环境境的整改改意见。5、负责新新上岗人人员、特特种作业业人员的的安全培培训教育育等工作作。企划销售副副总经理理岗位职职责一、协助总总经理制制定公司司发展战战略规划划，经营营计划，业业务发展展计划。二、协助总总经理做做好公司司内部管管理制度度化，规规范化。三、制定公公司组织织结构和和管理体体系相关关的管理理，业务务规范和和制度。四、组织，监监督公司司各项规规划和计计划的实实施。五、协助总总经理对对公司运运作每个个职能部部门进行行管理，协协助监督督各项管管理制度度的制定定及推行行。六、协助总总经理推推进公司司企业文文化的建建设工作作。七、分管销销售和市市场有关关的工作作、分解解落实公公司销售售指标

14、和和其它各各项考核核指标，并并组织完完成。八、组织进进行市场场调研及及现行管管理模式式的探讨讨，收集集有关信信息及合合理化建建设，对对公司的的整体经经营管理理工作提提出改进进意见。九、组织实实施新产产品的开开发与调调研，做做好技术术改革项项目的审审批与申申报工作作。十、协助、配合管管理者代代表做好好公司质质量体系系运行工工作，做做好管理理者代表表布置的的各项工工作，重重点抓督督办和落落实；协协助内审审外审以以及换证证顺利实实施。企划销售部部职责范范围1、参与公公司发展展规划工工作、并并对规划划方案提提出系统统的意见见和建议议；参与与制定公公司经营营战略、并并报总经经理批准准后实施施。2、积极参

15、参与公司司重大生生产、经经营决策策；积极极为公司司申报项项目、资资金，做做好项目目前期调调研和立立项申报报工作；积极开开发有利利于公司司长远发发展的项项目和技技术；3、实施营营销企划划、促销销企划、广广告企划划、服务务企划；企业各各种产品品说明书书、宣传传手册的的策划制制作；4、为公司司建立相相关的资资料数据据库、为为公司重重大市场场决策提提供数据据；对不不符合公公司发展展规划、战战略策划划的经营营决策、提提出修改改意见。5、根据市市场提供供的分析析数据和和公司经经营发展展战略、制制定月度度、季度度、年度度销售计计划、市市场公关关计划等等市场推推广方案案、呈报报总经理理；想法法设法努努力积极极

16、开拓市市场。6、进行市市场调研研、分析析市场动动态、协协助总经经理制定定销售目目标；分分析市场场占有率率、进行行销售的的策划、落落实和持持续跟进进。7、对销售售员的培培训、指指导和监监督，对对销售员员进行各各项活动动的督促促和落实实；对销销售员业业绩进行行评价、评评估等。8、内部与与各部门门协调沟沟通、及及时将客客户建议议反馈相相关部门门进行沟沟通、处处理。及及时满足足用户需需求、要要求。9、负责对对营销活活动的总总结、分分析；积积极寻找找用户、潜潜在用户户；对用用户进行行深度分分析：谁谁是当前前用户、用用户的购购买习惯惯、用户户的购买买心理预预测、谁谁是最佳佳用户、用用户的市市场份额额等等。

17、10、负责责对电脑脑中提货货、回款款、退货货、销售售客户、应应收账款款、提成成、销售售记录的的管理和和准确性性确认。11、对售售后服务务、有关关客户的的退货、抱抱怨申诉诉做出及及时处置置和反馈馈、汇报报相关领领导、反反馈信息息到生产产车间。12、负责责对销售售档案和和顾客财财产的管管理和妥妥善保护护等。13、负责责项目的的定位及及策划报报告的撰撰写；负负责新产产品推广广和执行行；负责责产品创创意与推推广策略略的制定定。14、制定定各个阶阶段的项项目计划划、并制制定相应应的专题题项目报报告、进进行项目目的前期期可行性性研究与与市场调调查工作作；15、负责责公司的的企业宣宣传、与与媒体、网网站的沟

18、沟通协调调工作；负责与与广告公公司的沟沟通协调调工作；直接对对广告公公司负责责。16、负责责公司内内外部信信息的分分析研究究、企业业管理、公公司计划划发展、项项目管理理、专利利申报、全全面预算算管理、经经营绩效效评价等等相关工工作。质量体系主主管岗位位职责1、 在公司管理理者代表表领导和和支持下下，积极极开展和和实施与与认证相相关的各各项工作作。2、 维持质量管管理体系系有效运运行，定定期实施施审核，确确保体系系三性满满足要求求。3、 负责制定质质量管理理相关的的计划、总总结和报报告，协协助管理理者代表表搞好年年度内审审和外审审等工作作。4、 负责对质量量管理体体系文件件进行适适时修订订、换版

19、版，参加加相关培培训、学学习活动动。5、 负责对不合合格项的的跟踪验验证工作作；负责责公司范范围内各各部门质质量目标标完成情情况的诊诊断分析析；6、 参与统计分分析改进进工作，持持续改进进质量管管理体系系的运行行效率。7、 有必要时，参参加第二二方审核核（顾客客组织的的）；8、 参与公司质质量方针针、目标标制定，在在公司内内部积极极推动与与认证相相关的各各项工作作，具体体负责组组织实施施。9、 建立公司产产品质量量控制技技术标准准，推动动公司质质量体系系的运行行和实施施。10、 严格控制产产品质量量，全面面提升公公司产品品质量水水平，有有效提升升客户满满意度和和市场占占有率。信息研究员员/项目

20、目主管岗岗位职责责一、 负责公司经经济信息息的收集集、汇总总、分析析研究，编编写信息息分析报报告；二、 负责公司经经济信息息及技术术信息的的归档管管理；三、 负责公司技技术项目目的整理理申报和和筛选统统计工作作；四、 负责技术项项目的经经费预算算，资金金分配和和进度计计划工作作；五、 积极参与公公司制定定各类科科研项目目的发展展规划，组组织好落落实工作作；六、 根据市场反反馈情报报资料，及及时改良良创新现现有产品品，满足足客户潜潜在需求求，增加加产品竞竞争力；七、 负责与技术术开发有有关的新新理念、新新技术、新新工艺、新新材料等等情报的的收集、整整理、归归档。八、 负责新产品品的试制制工作，并

21、并给相关关部门提提供报表表和数据据；九、 负责公司专专利申报报、成果果鉴定、文文本文件件的编制制工作；销售员岗位位职责1. 负责责产品的的市场渠渠道开拓拓与销售售工作，执执行并完完成公司司产品年年度销售售计划。 2. 根据据公司市市场营销销战略，提提升销售售价值，控控制成本本，扩大大产品在在所负责责区域的的销售，积积极完成成销售量量指标，扩扩大产品品市场占占有率； 3. 与客客户保持持良好沟沟通，实实时把握握客户需需求。为为客户提提供主动动、热情情、满意意、周到到的服务务 。对公司司营销策策略、售售后服务务、等提提出参考考意见。4. 根据据公司产产品、价价格及市市场策略略，独立立处置询询盘、报

22、报价、合合同条款款的协商商及合同同签订等等事宜。在在执行合合同过程程中，协协调并监监督公司司各职能能部门操操作。 5. 动态态把握市市场价格格，定期期向公司司提供市市场分析析及预测测报告和和个人工工作周报报。 6. 维维护和开开拓新的的销售渠渠道和新新客户，自自主开发发及拓展展上下游游用户，尤尤其是终终端用户户。7. 认真真贯彻执执行公司司销售管管理规定定和实施施细则，努努力提高高自身业业务水平平。 8. 积极极完成规规定或承承诺的销销售量指指标，为为客户提提供主动动、热情情、满意意、周到到的服务务，并配配合销售售代表的的工作。 9. 办办理各项项业务工工作,要要做到:积极联联系，事事前请示示

23、、事后后汇报,忠于职职守、廉廉洁奉公公。 10. 负责与与客户签签订销售售合同，督督促合同同正常如如期履行行，并催催讨所欠欠应收销销售款项项。 11. 对客户户在销售售和使用用过程中中出现的的问题、须须办理的的手续，帮帮助或联联系有关关部门或或单位妥妥善解决决。 12. 收收集一线线营销信信息和用用户意见见，对公公司营销销策略、广广告、售售后服务务、产品品改进新新产品开开发等提提出参考考意见。 13. 填填写有关关销售表表格，提提交销售售分析和和总结报报告。 14. 做做到以公公司利益益为重，不不索取回回扣，馈馈赠钱物物上交公公司，遵遵守国家家法律，不不构成经经济犯罪罪。 15. 对对各项业业

24、务负责责到底,对应收收的款项项和商品品,按照照合同的的规定追追踪和催催收,出出现问题题及时汇汇报、请请示并处处理。 16. 积积极发展展新客户户,与客客户保持持良好的的关系和和持久的的联系,不断开开拓业务务渠道； 17. 出出差时应应节俭交交通、住住宿、业业务请客客等各种种费用,不得奢奢侈浪费费.完成成营销部部长其它它各项工工作任务务。18、坚持持不断以以上门拜拜访、电电话等方方式保持持与客户户的密切切联系，并并有计划划地开发发新客户户，发展展新客源源。完成成拜访的的报告交交营销经经理审阅阅。199、认真处处理好客客户的订订房、订订餐等业业务预订订，落实实到位，诚诚恳耐心心地做好好沟通工工作，

25、给给客人一一种信任任感，从从而建立立长期合合作关系系。20、协助收收集有关关信息，促促进经营营，完成有有关营销销文件。生产副总经经理职责责1、 分管生产、物物资采购购、技术术、质量量、环境境管理工工作，主主管生产产技术部部。、负责对对生产计计划、质质量改进进计划、专专项工程程及新产产品开发发项目审审批。、负责设设备维修修、保养养计划的的审批。负责作业现场的协调，并组织综合检查工作，使环境满足产品的需要。、负责主主持召开开生产技技术准备备会、新新产品开开发、技技术改造造及专项项工程项项目会，并并协调、落落实、检检查。、负责产产品及工工位器具具购置制制造计划划的审批批。、负责采采购计划划的审批批，

26、参加加供方的的选择和和评价。、负责环环境保护护和质量量安全管管理工作作。、参加重重大合同同评审。、负责对对质量法法规、政政策和质质量管理理系列标标准及对对职工进进行质量量意识的的教育。、协助管管理者代代表建立立健全公公司质量量体系，保保持其正正常运行行，防止止出现重重大不合合格。、负责产产品质量量的策划划及质量量管理工工作。、参与年年度质量量方针、目目标、计计划的编编制，对对其执行行情况进进行监督督和考核核。、参与对对不合格格产品的的分析、组组织对重重大顾客客投诉的的分析处处理，并并找出不不合格的的原因，确确定纠正正措施和和改进意意见，必必要时下下发质质量问题题处理通通报，监监督落实实。、组织

27、质质量分析析会议，为为质量管管理体系系的持续续改进提提供依据据。生产技术部部职责范范围1、生产组组织、物物资采购购、环境境保护、生生产技术术准备；委外加加工、文文明生产产、定置置管理；半成品品库、物物资库房房监督管管理；设设备动力力能源管管理；技技术改造造和日常常技术质质量管理理；进厂厂原材料料及最终终产品质质量检验验。2、制定本本部门管管理制度度、工作作程序、并并监督、检检查、考考核执行行情况。3、生产管管理工作作3.1负责责编制下下达生产产计划，生生产调度度组织、指指挥与协协调，落落实生产产计划完完成情况况。3.2负责责生产技技术准备备工作，组组织召开开生产调调度会议议、落实实、检查查、考

28、核核会议纪纪要的完完成情况况。3.3负责责储备资资金、生生产资金金、产成成品资金金及半成成品、在在制品定定额的控控制。3.4负责责文明生生产、定定置管理理工作及及工位器器具的设设计、制制作管理理工作。3.5负责责原材料料库房、成成品库房房的管理理工作，编编制原材材料、产产成品资资金占用用统计报报表。4、技术质质量管理理工作4.1负责责贯彻执执行国家家标准、部部颁标准准、企业业标准以以及相关关的技术术文件，本本公司产产品企业业标准的的编制。4.2负责责新产品品试制开开发和既既产品改改进的设设计调查查研究、设设计任务务书编写写、设计计进度计计划编制制、方案案设计、技技术设计计、设计计验证、工工作图

29、纸纸设计到到产品鉴鉴定（确确认）的的全部工工作。4.3负责责新材料料、新工工艺的采采用、试试制、验验证工作作。4.4协助助做好用用户在使使用公司司产品过过程中的的售前、售售中和售售后技术术服务工工作。4.5负责责生产技技术准备备会、产产品开发发阶段的的各类评评审会、技技术专题题会的组组织及会会议纪要要的编制制、落实实，各种种技术审审查及鉴鉴定会的的筹备。4.6负责责技术图图纸及技技术文件件等的描描、晒、印印、发、归归档及未未归档资资料的管管理。4.7负责责车间生生产技术术工艺、技技术指导导工作。4.8负责责原材料料消耗定定额的制制定。4.9负责责生产原原材料、外外购半成成品进厂厂检验，生生产过

30、程程检验，产产品最终终检验，填填写各项项质量记记录。4.10负负责产品品合格证证的管理理和使用用，产品品质量跟跟踪卡、月月产品质质量统计计、分析析报告。4.11负负责试验验、检验验、计量量器具的的管理维维护保养养及检定定工作。5、环境保保护管理理工作5.1负责责环境保保护管理理工作，协协助公司司做好安安全生产产检查，工工艺纪律律检查，文文明生产产检查考考核。5.2负责责特种作作业人员员，新上上岗人员员的环境境保护培培训教育育，组织织环保宣宣传教育育检查、整整改工作作。6、设备维维护保养养管理工工作6.1负责责设备维维护保养养润滑管管理工作作，建立立设备维维护保养养管理制制度。6.2负责责编制年

31、年度、月月度设备备检修计计划、检检查落实实计划执执行情况况，审批批车间设设备检修修计划，加加强日常常设备现现场管理理，保证证设备运运行状态态良好，达达到设备备完好率率指标。6.3编制制设备的的保养、维维护、小小修、定定检计划划管理工工作并组组织实施施。6.4负责责组织制制定设备备事故防防治措施施，调查查分析处处理设备备事故责责任。6.5负责责电器、机机械备件件委外维维修加工工管理，审审核计划划费用，按按程序办办理加工工手续，监监督验收收备件加加工质量量。6.6负责责设备大大、项修修及基建建工程项项目管理理工作，审审核项目目预算，组组织完工工验收、交交接。组组织跨部部门车间间的技术术项目协协作攻

32、关关。7、动力能能源管理理工作7.1负责责动力能能源安全全技术管管理工作作，编制制制定动动力能源源管理制制度，计计划、平平衡、调调度动力力能源，保保障水、暖暖、电、汽汽、风等等基础动动力能源源的供应应及设备备设施的的维护。7.2节约约资源，坚坚持可持持续发展展，降低低资源消消耗，杜杜绝跑、冒冒、滴、漏漏现象，“推峰填谷”调节平衡水、电用量。配合做好年度动力能源检修、监测工作。7.3负责责按统计计法规标标准建立立相关动动力能源源信息资资料，统统计准确确可靠，报报表记录录传递收收集整理理及时，建建立动力力能源信信息管理理体系，并并对耗能能状况提提出统计计分析报报告。8、基建工工程设施施管理工工作8

33、.1负责责制定基基建工程程、维修修工程具具体项目目的实施施管理，监监督工程程质量，掌掌握工程程进度、协协调解决决施工中中的问题题，组织织工程验验收工作作，按程程序办理理有关工工程项目目的各种种报批手手续。8.2负责责建筑物物及基础础设施的的巡检管管理工作作，编制制建筑物物维修计计划并组组织实施施。8.3熟悉悉掌握房房屋建筑筑的使用用情况，熟熟悉地质质资料，了了解地质质特性情情况，提提出防范范措施，建建立应急急预案。8.4负责责组织实实施防汛汛、防寒寒施工管管理及排排水设施施的巡检检及疏通通督导工工作，制制定防汛汛抢险应应急预案案。8.5负责责房屋建建筑平面面规划，地地产管理理开发报报批，建建筑

34、物基基础资料料收集、整整理、归归档工作作。9、负责本本部门各各项计划划、费用用、报表表、文件件、记录录、技术术资料的的审核、收收存、保保管和定定期归档档工作。生产技术部部技术主主管岗位位职责1、生产技技术准备备、日常常技术质质量管理理；2、工位器器具的设设计、制制作管理理工作。3、技术质质量管理理工作3.1负责责贯彻执执行国家家标准、部部颁标准准、企业业标准以以及相关关的技术术文件，本本公司产产品企业业标准的的编制。3.2负责责既产品品改进的的设计调调查研究究、设计计任务书书编写、设设计进度度计划编编制、方方案设计计、技术术设计、设设计验证证、工作作图纸设设计到产产品鉴定定（确认认）的全全部工

35、作作。3.3负责责新材料料、新工工艺的采采用、试试制、验验证工作作。3.4协助助做好用用户在使使用公司司产品过过程中的的售前、售售中和售售后技术术服务工工作。3.5协助助做好生生产技术术准备会会、产品品开发阶阶段的各各类评审审会、技技术专题题会的组组织及会会议纪要要的编制制、落实实，各种种技术审审查及鉴鉴定会的的筹备。3.6负责责技术图图纸及技技术文件件等的描描、晒、印印、发、归归档及未未归档资资料的管管理。3.7负责责质量管管理工作作，保证证质量体体系的有有效运行行及持续续改进。3.8负责责质量管管理体系系各项评评审工作作。组织织对供方方质量体体系评审审，并做做出评价价报告。3.9编制制各类

36、工工艺文件件质量记记录、工工艺技术术改造计计划，监监督工艺艺纪律的的执行。3.10负负责车间间生产技技术工艺艺、技术术指导工工作。3.11负负责原材材料消耗耗定额的的制定。3.12负负责生产产原材料料、外购购半成品品进厂验验收。4、设备维维护保养养管理工工作4.1负责责设备维维护保养养管理工工作，建建立设备备维护保保养管理理制度。4.2负责责编制年年度、月月度设备备检修计计划、检检查落实实计划执执行情况况，审批批车间设设备检修修计划，加加强日常常设备现现场管理理，保证证设备运运行状态态良好，达达到设备备完好率率指标。4.3编制制设备的的保养、维维护、小小修、定定检计划划管理工工作并组组织实施施

37、。4.4负责责组织制制定设备备事故防防治措施施，调查查分析处处理设备备事故责责任。5、动力能能源管理理工作5.1负责责动力能能源安全全技术管管理工作作，编制制制定动动力能源源管理制制度，计计划、平平衡、调调度动力力能源，保保障水、暖暖、电、汽汽、等基基础动力力能源的的供应及及设备设设施的维维护。5.2节约约资源，坚坚持可持持续发展展，降低低资源消消耗，调调节平衡衡水、电电用量。配配合做好好年度动动力能源源检修、监监测工作作。5.3负责责按统计计法规标标准建立立相关动动力能源源信息资资料，统统计准确确可靠，报报表记录录传递收收集整理理及时，建建立动力力能源信信息管理理体系，并并对耗能能状况提提出

38、统计计分析报报告。6、负责产产品技术术、质量量管理工工作。6.1、负负责工艺艺技术管管理工作作及生产产车间工工艺技术术的指导导工作。解解决生产产中出现现的技术术质量问问题，参参与重大大质量事事故的分分析。负负责识别别潜在不不合格产产品的原原因及验验证预防防措施实实施。6.2、负负责工艺艺技术标标准的制制定和修修改及质质量管理理工作。6.3、负负责塑料料原材料料及辅料料理化检检测指导导鉴定工工作，督督促生产产工艺检检验等各各种记录录的规范范填写、保保存工作作。6.4、负负责技术术工艺的的审定工工作，现现场质量量管理，过过程控制制。6.5、负负责新产产品、新新材料、新新工艺的的技术工工艺及试试验，

39、检检验工作作。66、负负责产品品质量检检验工作作，产品品型式试试验，编编制产品品技术工工艺文件件，监督督检查技技术工艺艺标准的的执行情情况。6.7、负负责操作作人员、技技术人员员技能和和业务指指导。同同时核定定检测数数据的合合理性。6.8、负负责拟订订具体生生产工艺艺的实施施细则并并进行技技术指导导。6.9、负负责监督督计量、检检测仪器器的正确确使用，禁禁止使用用未经检检定或检检定不合合格的计计量器具具。6.10、负负责建立立试验仪仪器、计计量器具具资料台台帐和保保管工作作，编制制计量器器具检定定日程表表，组织织并实施施计量器器具的年年度送检检和自检检工作。6.11、负负责按国国家计量量法、计计量器具具管理标标准管管理计量量检测设设备的日日常工作作，制定定周期检检定计划划。6.12、负负责计量量器具的的降级、检检定、报报废。生产技术部部物资采采购岗位位职责1、自觉遵遵守物资资采