工厂各部门岗位职责13568.docx

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1、目录第一部分 厂长长及其直直属一、厂长岗岗位职责责二、原料仓仓仓管员员岗位职职责三、包材检检验组长长（质检检员）岗岗位职责责四、包装仓仓组长（仓仓管员）岗岗位职责责五、成品仓仓组长（仓仓管员）岗岗位职责责六、退货仓仓仓管员员岗位职职责七、仓库搬搬运工岗岗位职责责第二部分 行政政人事部部一、行政人人事部主主管岗位位职责二、行政人人事部副副主管岗岗位职责责三、人事文文员岗位位职责四、前台接接待员岗岗位职责责五、物资仓仓仓管员员岗位职职责六、保安班班长岗位位职责七、保安员员（外保保）岗位位职责八、保安员员（内保保）岗位位职责九、保安员员（车间间门卫）岗岗位职责责十、清洁工工岗位职职责十一、洗衣衣工岗

2、位位职责第三部分 办一、办主管管岗位职职责二、办副主主管岗位位职责三、办文员员岗位职职责四、跟班质质检员岗岗位职责责第四部分 技术术部一、技术部部主管岗岗位职责责二、产品技技术开发发工程师师岗位职职责三、技术部部试验员员岗位职职责第五部分 质检检部一、质检部部主管岗岗位职责责二、质检部部质检员员岗位职职责第六部分 生产产部一、生产部部主管岗岗位职责责二、车间主主任岗位位职责三、车间组组长（领领班）岗岗位职责责四、车间统统计员岗岗位职责责五、配料作作业员工工岗位职职责十、车间作作业员工工岗位职职责第七部分 设备备维修部部一、设备维维修部主主管岗位位职责二、设备维维修组长长岗位职职责三、维修工工岗

3、位职职责四、司炉工工岗位职职责五、锅炉水水处理工工岗位职职责第八部分 车队队一、车队队队长岗位位职责二、车队司司机岗位位职责第一部分 厂长长及其直直属一、厂长岗岗位职责责1、职务：厂长履履行以下下职务1.1厂长长在总经经理、副副总经理理的领导导下，认认真执行行国家的的方针、政政策、法法令，和和公司的的各项方方针政策策和决议议。1.2向总总经理提提出各个个时期工工厂的奋奋斗目标标、中心心工作及及重大措措施方案案的建议议案，使使企业不不断增强强活力，开开拓前进进。1.3全面面负责公公司与生生产相关关的各项项工作。全全面负责责并处理理本公司司与倩影影公司之之间产品品方面的的相关工工作。1.4全面面负

4、责生生产资料料的供应应和质量量。1.5全面面负责生生产的计计划安排排，控制制生产成成本，督督导生产产任务的的完成。1.6主持持生产会会议，协协调各部部门之间间的配合合。1.7监控控技术部部日常运运作和工工程师上上班工作作情况。1.8监控控质检和和制程品品质管理理各项工工作，促促使品管管水平和和产品质质量的稳稳定与提提高。1.9审核核生产设设备添置置申购和和生产设设备的技技术改造造、大修修方案。1.10审审批各岗岗位的岗岗位职责责，监控控人力资资源配置置情况。1.11督督导全厂厂安全生生产及后后勤保障障工作。1.12负负责公司司与生产产相关文文件的审审批。1.一三审审阅生产产、库存存报表，监监控

5、各仓仓库运作作，合理理控制库库存。解解决生产产、仓库库运作中中的问题题。1.14协协助总经经理制定定公司方方针政策策、制度度。1.一五充充分发挥挥各级各各部门的的积极作作用。协协助总经经理考核核评估各各部门主主管工作作绩效。1.16领领导全厂厂进行技技术革新新，搞好好企业的的挖潜、革革新、改改造和新新品开发发，不断断提高企企业的技技术素质质。1.17实实行全面面质量管管理，坚坚持质质量第一一，用户户满意；不断创创新，精精益求精精”的质量量方针，确确保产品品质量稳稳定提高高，满足足用户需需求，不不断争创创名牌。1.一八切切实做好好环境保保护和劳劳动保护护工作，不不断改善善劳动条条件，保保证安全全

6、文明生生产。1.19加加强职工工文化技技术教育育，促进进知识更更新，不不断提高高工厂人人才素质质。1.20坚坚持用用人唯贤贤的方方针，正正确培养养、选拔拔和使用用干部。1.21保保证企业业财产不不受侵犯犯。2、 职权权: 厂厂长依公公司授权权行使下下列各项项职权2.1对工工厂整个个生产经经营工作作有决策策指挥权权，对紧紧急重大大问题，有有临机处处置权。2.2有对对厂级副副职人选选的提名名报审和和中层干干部的任任免权。2.3员工工聘用、奖奖惩、调调动、任任免、解解雇的审审核/审审批权。2.4在规规定的范范围内，有有权自主主使用企企业的各各种人员员和物资资。2.5有权权签发厂厂内有关关文件和和工作

7、报报告，签签订各种种技术、经经济合同同或协议议。2.6根据据上级精精神，有有权修订订工厂规规章制度度，调整整组织机机构，制制订具体体政策。 2.7行使使总经理理、副总总经理所所授予的的其他权权力。二、原料仓仓仓管员员岗位职职责1、职务：原料仓仓各仓管管员应认认真、全全面地履履行以下下各项职职务1.1在计计划部经经理的直直接领导导下开展展工作。严严格遵守守、认真真贯彻落落实公司司的方针针政策和和各项规规章制度度。严格格遵守仓仓库安全全制度，认认真执行行仓库定定置管理理办法。1.2组织织、督导导部属搬搬运工工工作，制制止野蛮蛮装卸。负负责部属属员工的的培训、考考勤、考考核工作作。对部部属员工工的工

8、作作效率和和工作质质量负总总责。1.3负责责原料仓仓安全生生产。有有责任制制止违反反仓库防防火安全全的行为为。1.4负责责本仓库库物品的的收、发发货，核核对品种种、数量量，填写写有关单单据、账账卡，保保证账物物相符。1.5负责责本仓库库5S推推行、资资产管理理、文件件资料管管理。1.6原料料仓作业业规程、管管理制度度的编制制或提出出修订完完善意见见。1.7收到到原料检检查各外外包装的的完好性性并及时时通知质质检员检检验，对对不合格格需要退退货的原原料，应应有明确确标识。如如有问题题及时向向有关部部门反映映。1.8做好好原料的的状态标标识。能能辨别及及熟记各各种原料料的代号号并掌握握库存物物品的

9、特特性，合合理安排排摆放区区域。1.9原料料进仓后后，及时时在每一一独立包包装物上上贴上标标识，并并保证发发出时标标识的完完整性。1.10发发货执行行“先入先先出、按按单发放放”的原则则。加强强与车间间的沟通通，密切切配合车车间的生生产。1.11及及时整理理库存物物品，保保持仓库库清洁卫卫生、堆堆放整齐齐有序，搞搞好防火火、防潮潮、防霉霉、防挥挥发、防防蛀工作作，发现现问题及及时解决决。随时时留意物物品质量量、有效效期限，如如有问题题及时向向上级反反映。1.12监监控物品品库存数数量，负负责向上上级递交交需要补补货的原原料，做做到及时时、准确确。1.一三在在非当班班时间，有有需要时时，须回回厂

10、收、发发货。1.14每每月定期期盘点，按按时上报报相关表表册。1.一五服服从工作作安排，完完成上级级交给的的各项临临时任务务。2、职权：依公司司授权行行使下列列各项职职权2.1有权权对搬运运工下达达工作命命令，并并对其执执行命令令的情况况进行督督促、检检查和考考核。有有权调整整、纠正正搬运工工不当作作业、行行为。2.2搬运运工工作作安排权权、绩效效考核、奖奖惩报批批权。2.3提出出原料储储存条件件、方法法的改进进建议权权。提出出原料收收发作业业程序、手手续完善善的建议议权。2.4对原原料收发发及管理理中出现现的异常常情况有有临机处处置权，事事后应及及时向上上级汇报报。2.5对不不符合规规章制度

11、度规定的的领取原原料有权权且必须须予以拒拒绝。2.6对发发生在其其辖区内内的各种种违反消消防及安安全、货货物进出出仓管理理、损坏坏货物、BBaoMMi制度度、5SS推行等等规章制制度的单单位与个个人必须须制止并并有处罚罚权或处处罚建议议权。3、责任：无论本本人或部部属有下下列过失失，均应应承担其其责任并并依相关关规章接接受处理理3.1对搬搬运工下下达不当当或错误误管理命命令。3.2仓库库进出货货物情况况、客户户资料等等丢失、泄泄露。3.3因过过失造成成收发原原料不及及时而影影响生产产，或造造成原料料损失及及浪费。3.4出现现收发原原料品种种、数量量的错误误。3.5原料料编号标标识错误误。3.6

12、搬运运工的失失职、工工作效率率和质量量低下及及违反企企业其他他规章制制度。3.7因组组织、监监督、实实施安全全教育、消消防检查查不力而而造成本本仓库安安全、消消防事故故。3.8因管管理不善善，造成成本仓库库资产受受到异常常损坏、损损失。3.9其他他过失、失失职及违违规违纪纪。三、包材检检验组长长（质检检员）岗岗位职责责1、职务：认真、全全面地履履行以下下各项职职务（组组长负全全责，各各仓管员员负连带带之责）1.1在计计划部经经理的直直接领导导（组长长的直接接指挥）下下开展工工作。严严格遵守守、认真真贯彻落落实公司司的方针针政策和和各项规规章制度度。严格格遵守仓仓库安全全制度，认认真执行行仓库定

13、定置管理理办法。1.2包装装材料检检验作业业规程、包包装材料料检验组组管理制制度的编编制或提提出修订订完善意意见。1.3严格格按照公公司的质质量标准准抽检每每一品种种的每批批包装材材料的质质量。1.4认真真填写检检验记录录及进货货检验报报表，并并于当日日或次日日将报表表上报。1.5加强强与跟班班质检及及仓管员员沟通，发发现问题题及时反反映及上上报。1.6掌握握包装材材料的配配套、通通用情况况，努力力学习钻钻研，不不断提高高专业水水平。1.7总结结各供应应商的供供货质量量水平，向向供应部部提供评评估资料料。1.8组长长负责部部属员工工的工作作安排、培培训教育育、考勤勤考核工工作。1.9服从从工作

14、安安排，完完成上级级交给的的各项临临时任务务。2、职权：质检组组长（质质检员）依依公司授授权行使使下列各各项职权权2.1根据据相关规规章规范范和标准准，对所所检验的的每一品品种每一一批次来来货作出出合格与与否的判判定。2.2各品品种包装装材料质质量改进进、配套套优化的的建议权权。2.3提出出完善检检验规则则、改进进检验方方式方法法的建议议权。2.4有权权要求包包装仓搬搬运工给给予搬运运方面的的配合。3、责任：无论本本人或部部属有下下列过失失，均应应承担其其责任并并依相关关规章接接受处理理3.1未按按相应规规章规范范或标准准进行检检验而出出现误判判。3.2未检检出明显显（大比比例）的的不良。3.

15、3发生生漏检。3.4在生生产急用用情况下下接到包包装仓仓仓管员通通知而未未及时对对相应材材料进行行检验而而造成对对生产的的影响。3.5组长长对部属属工作质质量和效效率低下下及违反反企业其其他规章章制度负负责。3.6其他他过失、失失职及违违规违纪纪。四、包装仓仓组长（仓仓管员）岗岗位职责责1、职务：认真、全全面地履履行以下下各项职职务（组组长负全全责，各各仓管员员负连带带之责）在计划部经经理的直直接领导导（仓库库组长的的直接指指挥）下下开展工工作。严严格遵守守、认真真贯彻落落实公司司的方针针政策和和各项规规章制度度。严格格遵守仓仓库安全全制度，认认真执行行仓库定定置管理理办法。包装仓作业业规程、

16、管管理制度度的编制制或提出出修订完完善意见见。组织、督导导部属搬搬运工工工作，制制止野蛮蛮装卸。组组长负责责部属员员工的培培训、考考勤、考考核工作作。对部部属员工工的工作作效率和和工作质质量负总总责。负责本仓库库安全生生产。有有责任制制止违反反仓库防防火安全全的行为为。负责本仓库库物品的的收、发发货，核核对品种种、数量量，填写写有关单单据、账账卡，保保证账物物相符。负责本仓库库5S推推行、资资产管理理、文件件资料管管理。接收货物时时，检查查各外包包装的完完好性，抽抽查货物物数量、规规格，并并及时通通知质检检员检验验，对不不合格需需要退货货的，应应有明确确标识。如如有问题题及时向向上级反反映。掌

17、握本仓库库内物品品的特性性、贮存存要求，合合理安排排摆放区区域。掌握新品种种的配套套包装，保保证发货货的速度度和质量量。保证证发出物物品的标标识正确确、清楚楚，提示示领用人人正确区区分包装装材料。加强与车间间的沟通通，密切切配合车车间的生生产，对对车间急急用的包包装材料料到货后后，立即即通知车车间主任任。根据据车间需需要，及及时报出出有关库库存数量量。发货执行“先入先先出、按按单发放放”的原则则。加强强与车间间的沟通通，密切切配合车车间的生生产。及时整理库库存物品品，保持持仓库清清洁卫生生、堆放放整齐有有序，搞搞好防火火、防潮潮、防霉霉、防挥挥发、防防蛀工作作，发现现问题及及时解决决。随时时留

18、意物物品质量量，如有有问题及及时向上上级反映映。监控物品库库存数量量，负责责向上级级递交需需要补货货的材料料，做到到及时、准准确。在非当班时时间，有有需要时时，须回回厂收、发发货。每日做好交交接班工工作。每每月定期期盘点，按按时上报报相关表表册。服从工作安安排，完完成上级级交给的的各项临临时任务务。组长负责协协调本仓仓库与其其它部门门之间的的工作，出出现问题题及时上上报。2、职权：依公司司授权行行使下列列各项职职权有权对搬运运工下达达工作命命令，并并对其执执行命令令的情况况进行督督促、检检查和考考核。有有权调整整、纠正正搬运工工不当作作业、行行为。组长行使本本仓库全全体员工工的工作作安排权权、

19、绩效效考核、奖奖惩报批批权。仓仓管员有有对搬运运工的工工作安排排权、绩绩效考核核、奖惩惩建议权权。提出包装材材料储存存方法的的改进建建议权。提提出包装装材料收收发作业业程序、手手续完善善的建议议权。对包装材料料收发及及管理中中出现的的异常情情况有临临机处置置权，事事后应及及时向上上级汇报报。对不符合规规章制度度规定的的领取包包装材料料有权且且必须予予以拒绝绝。对发生在其其辖区内内的各种种违反消消防及安安全、货货物进出出仓管理理、损坏坏货物、BBaoMMi制度度、5SS推行等等规章制制度的单单位与个个人必须须制止并并有处罚罚权或处处罚建议议权。3、责任：无论本本人或部部属有下下列过失失，均应应承

20、担其其责任并并依相关关规章接接受处理理对仓管员（搬搬运工）下下达不当当或错误误管理命命令。仓库进出货货物情况况、客户户资料等等丢失、泄泄露。发生收发材材料品种种、配套套、规格格、数量量的错误误。违反5S规规范、定定置定位位管理、标标识管理理（含标标识错误误）。因过失造成成收发原原料不及及时而影影响生产产，或造造成原料料损失及及浪费。仓管员（搬搬运工）的的失职、工工作效率率和质量量低下及及其他违违反企业业规章。因组织、监监督、实实施安全全教育、消消防检查查不力而而造成本本仓库安安全、消消防事故故。因管理不善善，造成成本仓库库资产受受到异常常损坏、损损失。其他过失、失失职及违违规违纪纪。五、成品仓

21、仓组长（仓仓管员）岗岗位职责责1、职务：认真、全全面地履履行以下下各项职职务（组组长负全全责，各各仓管员员负连带带之责）在计划部经经理的直直接领导导（仓库库组长的的直接指指挥）下下开展工工作。严严格遵守守、认真真贯彻落落实公司司的方针针政策和和各项规规章制度度。严格格遵守仓仓库安全全制度，认认真执行行仓库定定置管理理办法。成品仓作业业规程、管管理制度度的编制制或提出出修订完完善意见见。组织、督导导部属搬搬运工工工作，制制止野蛮蛮装卸。组组长负责责部属员员工的培培训、考考勤、考考核工作作，对部部属员工工的工作作效率和和工作质质量负总总责。负责本仓库库安全生生产，有有责任制制止违反反仓库防防火安全

22、全的行为为。负责本仓库库BaooMi管管理、55S推行行、资产产管理、文文件资料料管理。负责本仓库库物品的的收、发发货，核核对品种种、数量量，填写写有关单单据、账账卡，保保证账物物相符。每天早上将将库存数数上报厂厂长。组长对进出出仓产品品的数量量负总责责，仓管管员对此此负相应应连带责责任（凡凡其经手手的）。成品进仓时时，检查查各包装装的完好好性。加强与各有有关部门门的沟通通，密切切配合车车间的生生产、保保证收发发货的及及时。及时整理库库存物品品，保证证仓库物物品摆放放整齐，保保持仓库库的环境境卫生。监控成品库库存数量量，及时时通知生生产部门门。随时留意成成品质量量，如有有问题及及时向上上级反映

23、映。在非当班时时间，有有需要时时，须回回厂发货货。每日做好交交接班工工作。每每月定期期盘点成成品仓。组长负责协协调本仓仓库与其其它部门门之间的的工作，出出现问题题及时上上报。服从工作安安排，完完成上级级交给的的各项临临时任务务。2、职权：依公司司授权行行使下列列各项职职权有权对仓管管员（搬搬运工）下下达工作作命令，并并对其执执行命令令的情况况进行督督促、检检查和考考核。有有权调整整、纠正正仓管员员（搬运运工）不不当作业业、行为为。组长行使本本仓库全全体员工工的工作作安排权权、绩效效考核、奖奖惩报批批权。仓仓管员有有对搬运运工的工工作安排排权、绩绩效考核核、奖惩惩建议权权。提出产品储储存方法法的

24、改进进建议权权。提出出产品收收发作业业程序、手手续完善善的建议议权。对产品管理理中出现现的异常常情况有有临机处处置权，事事后应及及时向上上级汇报报。对不符合规规章制度度规定的的领取产产品有权权且必须须予以拒拒绝。对发生在其其辖区内内的各种种违反消消防及安安全、货货物进出出仓管理理、损坏坏货物、BBaoMMi制度度、5SS推行等等规章制制度的单单位与个个人必须须制止并并有处罚罚权或处处罚建议议权。3、责任：无论本本人或部部属有下下列过失失，均应应承担其其责任并并依相关关规章接接受处理理对仓管员（搬搬运工）下下达不当当或错误误管理命命令。因过失造成成收发产产品不及及时而影影响生产产、销售售发运，或

25、或造成产产品损失失。仓库进出货货物情况况、客户户资料等等丢失、泄泄露。发生收发产产品品种种、规格格、数量量错误。仓管员（搬搬运工）的的失职、工工作效率率和质量量低下及及违反企企业其他他规章制制度。盘点出现账账实不符符。因组织、监监督、实实施安全全教育、消消防检查查不力而而造成本本仓库安安全、消消防事故故。因管理不善善，造成成本仓库库资产受受到异常常损坏、损损失。其他过失、失失职及违违规违纪纪。六、退货仓仓仓管员员岗位职职责1、职务：认真、全全面地履履行以下下各项职职务1.1在厂厂长的直直接领导导和生产产部主管管的直接接指挥下下开展工工作。严严格遵守守、认真真贯彻落落实公司司的方针针政策和和各项

26、规规章制度度。严格格遵守仓仓库安全全制度，认认真执行行仓库定定置管理理办法。1.2组织织、督导导部属搬搬运工工工作，制制止野蛮蛮装卸。1.3分工工负责本本仓库员员工的考考勤，共共同负责责搬运工工绩效考考核并对对搬运工工的工作作效率和和工作质质量负责责。1.4负责责本仓库库安全生生产，有有责任制制止违反反仓库防防火安全全的行为为。1.5负责责本仓库库5S推推行、资资产管理理、文件件资料管管理。1.6负责责本仓库库物品的的收、发发货，核核对品种种、数量量，填写写有关单单据、账账卡，保保证账物物相符。1.7严格格执行退退货处理理规定，做做好退货货成品的的进出仓仓记录，对对本仓库库的物品品数量负负总的

27、责责任。1.8及时时将收到到的退货货成品数数量报有有关部门门、人员员。1.9及时时整理库库存物品品，保证证仓库物物品摆放放整齐，保保持仓库库的环境境卫生。1.10负负责通知知质检部部对来货货进行检检验，需需执行报报废的产产品，来来一单处处理一单单，经计计帐员确确认，主主管批准准后处理理。1.11监监控合格格的退货货成品数数量，及及时通知知计划部部门安排排换包装装，加速速仓库产产品周转转出仓。1.12服服从工作作安排，完完成上级级交给的的各项临临时任务务。1.一三协协调本仓仓库与其其它部门门之间的的工作，出出现问题题及时上上报。2、职权：依公司司授权行行使下列列各项职职权2.1有权权对搬运运工下

28、达达工作命命令，并并对其执执行命令令的情况况进行督督促、检检查和考考核。有有权调整整、纠正正搬运工工不当作作业、行行为。2.2行使使本仓库库全体员员工的工工作安排排权、绩绩效考核核、奖惩惩报批权权。2.3提出出产品储储存方法法的改进进建议权权。提出出产品收收发作业业程序、手手续完善善的建议议权。2.4对产产品管理理中出现现的异常常情况有有临机处处置权，事事后应及及时向上上级汇报报。2.5对不不符合规规章制度度规定的的领取产产品有权权且必须须予以拒拒绝。2.6对发发生在其其辖区内内的各种种违反消消防及安安全、货货物进出出仓管理理、损坏坏货物、BBaoMMi制度度、5SS推行等等规章制制度的单单位

29、与个个人必须须制止并并有处罚罚权或处处罚建议议权。3、责任：无论本本人或部部属有下下列过失失，均应应承担其其责任并并依相关关规章接接受处理理3.1对搬搬运工下下达不当当或错误误管理命命令。3.2因过过失造成成收发产产品不及及时而影影响生产产、销售售发运，或或造成产产品损失失。3.3仓库库进出货货物情况况、客户户资料等等丢失、泄泄露。3.4搬运运工的失失职、工工作效率率和质量量低下及及违反企企业其他他规章制制度。3.5盘点点出现账账实不符符。3.6因组组织、监监督、实实施安全全教育、消消防检查查不力而而造成本本仓库安安全、消消防事故故。3.7因管管理不善善，造成成本仓库库资产受受到异常常损坏、损

30、损失。3.8其他他过失、失失职及违违规违纪纪。七、仓库搬搬运工岗岗位职责责1、职务：仓库搬搬运工须须认真、全全面地履履行以下下各项职职务1.1在仓仓库组长长的直接接领导（仓仓管员的的直接指指挥）下下开展工工作。严严格遵守守、认真真贯彻落落实公司司的方针针政策和和各项规规章制度度。严格格遵守仓仓库安全全制度，认认真执行行仓库定定置管理理办法。1.2有责责任制止止违反仓仓库防火火安全的的行为。1.3积极极参与公公司及仓仓库5SS推行各各项工作作，保持持仓库的的环境卫卫生。1.4负责责仓库物物品的进进、出仓仓的搬运运工作。1.5掌握握物品的的特性，文文明装卸卸。按照照搬运规规定及定定置管理理办法搬搬

31、运及堆堆放物品品。1.6配合合仓管员员定期或或不定期期的盘点点工作。1.7服从从仓库组组长或仓仓管员的的调配，完完成上级级临时交交办的任任务。2、职权：2.1仓库库安全作作业、货货物搬运运、货物物储存、55S推行行等各项项工作的的完善、优优化建议议权。2.2有权权且必须须制止发发生在仓仓库的各各种违反反消防及及安全、货货物进出出仓管理理、损坏坏货物、BBaoMMi制度度、5SS推行等等的行为为。3、责任：3.1违反反规定作作业造成成安全事事件，损损伤货物物、工具具等。3.2未按按时按要要求完成成进出货货物搬运运、装卸卸作业。3.3在执执行作业业任务过过程中出出现品种种、数量量出错。3.4执行行

32、其他任任务时，质质量未达达到指定定（规定定）标准准、要求求。3.5其他他过失、失失职及违违规违纪纪。第二部分 行政政人事部部一、行政人人事部主主管岗位位职责1、职务：行政人人事部主主管在厂厂长领导导下开展展工作。应应认真、全全面地履履行以下下各项职职务1.1严格格遵守、认认真贯彻彻落实公公司的方方针政策策和各项项规章制制度。1.2根据据公司实实际及各各部门人人力资源源需求的的变动申申请，编编制公司司人力资资源变动动（发展展）计划划，提交交上级领领导批准准后实施施。1.3组织织人力招招募、到到职准备备，职前前及在职职培训工工作。1.4为各各部门提提供良好好的行政政人事服服务，以以协助提提高各部部

33、门工作作效率。1.5建立立与发展展对外良良好的公公共关系系。1.6负责责行政人人事管理理规章制制度、工工作规程程、部门门管理制制度的制制订与审审核。1.7督导导公司各各项行政政、人事事制度的的执行，以以及各项项行政人人事工作作的进展展情况，并并采取必必要的措措施。1.8根据据公司实实际，提提出或审审核各岗岗位职责责，批准准或上报报有关领领导批准准，监督督或督促促各岗位位员工履履行岗位位职责。1.9负责责员工招招聘、解解雇、辞辞职的各各项相关关工作，员员工档案案管理。1.10负负责办理理劳动用用工合同同、投保保等用工工相关的的手续。组组织每年年的员工工体检。1.11审审核或批批准各部部门的人人事

34、变动动、调动动申请。落落实公司司人事调调动、奖奖励、处处分决定定、决议议。1.12担担任企业业消防、安安全生产产总具体体责任人人，组织织、监督督、指导导全厂的的安全教教育、安安全生产产及消防防工作。1.一三负负责审核核各部门门提出的的员工奖奖惩事项项。1.14收收集本市市和同行行业人力力资源情情况和薪薪酬福利利、激励励机制方方面的情情报，并并进行研研究，不不断完善善企业人人力资源源储备、薪薪酬福利利政策和和员工激激励政策策。1.一五组组织、督督导部属属员工工工作，负负责部属属员工的的培训、考考勤、考考核工作作。对部部属员工工的工作作效率和和工作质质量负总总责。1.16担担任本部部门5SS推行、

35、资资产管理理、文件件资料管管理总责责任人。1.17组组织新（入入职或调调动）员员工的入入职培训训，组织织或协调调配合各各级各类类培训及及考试、考考核。1.一八组组织、督督察各部部门的员员工考勤勤、考核核工作，控控制加班班工时，审审核、复复核或计计算员工工工时。1.19申申报、协协助确认认工伤事事故，办办理经济济赔偿；安排工工伤员工工的治疗疗、护理理等各项项事宜。1.20保保管公司司公章，确确保其合合法、正正确使用用，登记记每次使使用的具具体情况况。1.21保保管员工工宿舍的的后备钥钥匙，确确保后备备、应急急之用。1.22每每月3号号前做好好本部门门的工作作总结并并上报厂厂长。1.23服服从工作

36、作安排，完完成上级级交给的的各项临临时任务务。2、职权：行政人人事部主主管依公公司授权权行使下下列各项项职权2.7有权权对行政政人事部部各员工工下达其其责任内内的工作作命令，并并对其执执行命令令的情况况进行督督促、检检查和考考核。有有权调整整、纠正正部属不不当的作作业计划划。2.8在保保证企业业人力资资源需求求的前提提下，有有权根据据企业及及各部门门的实际际情况提提出调整整用人计计划的建建议。2.9有权权检查公公司级会会议中关关于行政政人事方方面决议议的执行行、完成成情况，对对不执行行决议而而影响进进度者有有权追究究责任，并并向厂长长报告。2.10有有权审核核通过或或否决各各部门提提出的员员工

37、奖励励、处罚罚事项。2.11根根据工作作需要，有有权召开开行政人人事部门门的各类类会议。2.12对对行政人人事管理理中出现现的异常常情况有有临机处处置权，事事后应及及时向厂厂长汇报报。2.一三行行使对本本部门职职员绩效效的考核核权和本本部门一一线员工工绩效考考核的审审核/审审批权。对对行政人人事部所所属全体体人员的的配备及及调动、调调整、奖奖惩、晋晋（降）级级有参与与审定权权。2.14对对违反卫卫生管理理、5SS规范、安安全管理理等规章章制度的的单位与与个人有有制止和和处罚权权。3、责任：无论本本人或部部属有下下列过失失，主管管均应承承担其责责任并依依相关规规章接受受处理3.1下达达不当或或错

38、误管管理命令令。3.2因组组织不及及时、执执行不力力造成人人力资源源需求未未得到保保障。3.3本部部门方针针目标未未及时展展开、检检查、诊诊断和落落实。3.4员工工资料、档档案泄密密、丢失失。3.5本部部门各级级管理人人员的失失职、工工作效率率和质量量低下及及违反企企业其他他规章制制度。3.6未按按时完成成新员工工招聘计计划，或或招聘有有素质低低下员工工、审核核通过或或否决不不合理的的员工奖奖惩事项项。3.7员工工培训工工作未按按时、依依计划落落实而影影响相关关工作的的进行或或品质。3.8因组组织、监监督、指指导安全全教育、安安全生产产及消防防工作不不力而造造成的较较大安全全、消防防事故。3.

39、9加班班工时失失控，员员工工时时、工资资计算的的失误。3.10公公司公章章违法及及违反规规定使用用。3.11因因管理不不善，造造成本部部门资产产受到异异常损坏坏、损失失。3.12处处理工伤伤事故各各项工作作时出现现失误。3.一三其其他过失失、失职职及违规规违纪。二、行政人人事部副副主管岗岗位职责责1、职务：行政人人事部副副主管应应认真、全全面地履履行以下下各项职职务1.1在厂厂长的领领导和部部门主管管的直接接指挥下下开展工工作。严严格遵守守、认真真贯彻落落实公司司的方针针政策和和各项规规章制度度。1.2保管管“三证”复印件件，必要要时提供供给客户户或业务务员。1.3具体体落实全全厂安全全部署、

40、检检查、监监督、培培训教育育的各项项工作（包包括全员员安全教教育、消消防检查查，督导导各部门门消防安安全自查查、教育育和安全全制度、措措施的落落实等项项工作）；负责跟跟进生产产和饭堂堂用煤气气罐的定定期年检检。1.4具体体负责办办公楼、员员工宿舍舍的安全全、防火火工作，监监督餐厅厅、废品品仓的安安全、防防火工作作。1.5负责责保安人人员的具具体培训训、管理理和考勤勤、考核核工作。处处理保安安队伍的的日常工工作。1.6监督督餐厅和和餐厅工工作人员员的卫生生，收集集员工对对餐厅工工作、伙伙食质量量的建议议和意见见，反映映给餐厅厅主管，并并向主管管汇报；督促厨厨房落实实汤水、夏夏天的凉凉茶和上上班员

41、工工夜餐的的供应（详详见公公司公司司饭堂承承包协议议）。1.7安排排员工食食宿及员员工宿舍舍的管理理。1.8负责责公司清清洁卫生生、绿化化、灭蚊蚊工作的的安排、监监督、检检查；做做好清洁洁工、绿绿化工的的管理、考考核。1.9负责责外来员员工的暂暂住管理理、申报报、办证证工作。1.10负负责办公公大楼资资产(不不含小办办公室内内部分)管理。1.11服服从工作作安排，完完成上级级交给的的各项临临时任务务。1.12每每周检查查办公楼楼、宿舍舍、公区区的消防防设施，每每天检查查全厂安安全保卫卫、环境境卫生及及绿化、员员工宿舍舍。1.一三每每月3号号前做好好本部门门的工作作总结并并上报厂厂长。2、职权：

42、主管依依公司授授权行使使下列各各项职权权2.1有权权拒绝不不在规定定使用范范围内或或未经批批准的“三证”复印件件提供要要求并上上报厂长长。2.2有权权对全厂厂安全进进行检查查、监督督、培训训教育等等各项工工作。2.3有权权对安全全保卫、消消防、清清洁卫生生、绿化化等工作作中发生生的异常常作临机机处理，并并及时向向上级汇汇报。2.4有权权监督餐餐厅和餐餐厅工作作人员的的卫生，有有权督促促厨房落落实汤水水、夏天天的凉茶茶和上班班员工夜夜餐的供供应。2.5有权权合理调调配员工工食宿。2.6有权权对损坏坏公司资资产的任任何人、事事进行制制止，并并对行为为人提出出处理建建议。对对违反卫卫生管理理、5SS

43、规范、安安全管理理等规章章制度的的单位与与个人有有制止和和处罚权权。2.7主管管外出时时行使其其所授权权利，代代行所授授权范围围内的相相关事务务。3、责任：无论本本人或部部属有下下列过失失，均应应承担其其责任并并依相关关规章接接受处理理3.1“三三证”复印件件保管不不当而丢丢失或未未在必要要时提供供给客户户或业务务员。3.2全厂厂安全部部署、检检查、监监督、培培训教育育的各项项工作落落实不力力而造成成较大安安全事故故；生产产和饭堂堂用煤气气罐的未未定期年年检而发发生意外外事故。3.3公司司安全保保卫、清清洁卫生生、绿化化、灭蚊蚊工作出出现失误误。部属属违反企企业其他他规章制制度。3.4餐厅厅发

44、生饮饮食卫生生事故；厨房落落实汤水水、夏天天的凉茶茶和上班班员工夜夜餐的供供应未落落实。3.5员工工食宿安安排不当当、不及及时及员员工宿舍舍发生较较大安全全及违规规事件。3.6外来来员工的的暂住管管理、申申报、办办证工作作出现过过失。3.7办公公大楼资资产(不不含小办办公室内内部分)发生异异常损坏坏、损失失。3.8未按按规定进进行全厂厂安全保保卫、环环境卫生生及绿化化、员工工宿舍的的检查，或或检查无无记录。3.9其他他过失、失失职及违违规违纪纪。四、人事文文员岗位位职责1、职务：前台接接待员应应认真、全全面地履履行以下下各项职职务在行政人事事部主管管的领导导下开展展工作。严严格遵守守、认真真贯

45、彻落落实公司司的方针针政策和和各项规规章制度度。员工档案（包包括各种种证件及及其复印印件）建建立、分分类整理理、归档档与保管管。员工考勤卡卡（纸卡卡与电子子卡）的的办理与与发放、收收回、管管理。稽查考勤，对对打卡异异常进行行跟踪处处理。员工请假、调调休、签签卡的登登录。考勤资料、请请假申请请单及其其他考勤勤相关表表单的收收集、整整理、统统计、分分析和归归档保管管。考勤、工资资、奖惩惩汇总及及制表。服从工作安安排，完完成上级级交给的的各项临临时任务务。2、职权：前台接接待员依依公司授授权行使使下列各各项职权权考勤及打卡卡情况的的稽查权权。要求所有员员工及时时提供相相关人事事档案、资资料、证证件的

46、权权利。要求各部门门及时提提供考勤勤相关表表单、资资料的权权利。本职工作作作业规程程修订完完善的建建议权。3、责任：本人若若有下列列过失，应应承担其其责任并并依相关关规章接接受处理理员工档案建建立不完完整或有有错误。员工考勤卡卡办理不不及时而而影响员员工考勤勤。考勤稽查不不严而出出现疏漏漏或错误误，甚至至帮助员员工在考考勤方面面做假。员工考勤、调调休、签签卡登录录不及时时或错误误而造成成工资核核算出错错或影响响工资发发放。未按时对考考勤各情情况进行行统计分分析。员工档案资资料丢失失或泄露露。未按时完成成考勤、工工资、奖奖惩汇总总和制表表。其他过失、失失职及违违规违纪纪。五、前台接接待员岗岗位职

47、责责1、职务：前台接接待员应应认真、全全面地履履行以下下各项职职务1.1在行行政人事事部主管管的领导导下开展展工作。严严格遵守守、认真真贯彻落落实公司司的方针针政策和和各项规规章制度度。1.2接听听总机电电话；对对需接驳驳给公司司上层领领导的来来电，须须有礼貌貌地了解解来电者者的意图图，对无无关紧要要或可疑疑的来电电，应予予巧妙的的拒绝。1.3有客客人来访访，须及及时起身身招呼，并并端上茶茶水。1.4对拜拜访公司司上层领领导的客客人，如如果没有有预约且且非急事事、要事事，要有有礼貌地地拒绝；拜访中中层领导导的客人人，须有有预约或或领导的的同意，方方可放行行。1.5有必必要时，将将核准会会见的客客人带至至相应领领导的办办公室、或或会客室室。1.6维护护公司形形象，委委婉拒绝绝衣履不不整的客客人进入入办公楼楼；委婉婉拒绝无无工作原原因的员员