工程师 中级职称论文13974.docx

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1、浅述工程质量的控制作者：作者单位：目 录录摘要关关键词绪论论论论文主体体结结论及建建议参考文文献表附录录部分摘要：目前施工的的工程多多为造型型复杂、功功能齐全全、体积积庞大的的建筑，为为满足工工程的施施工质量量；贯彻彻“百年大大计，质质量第一一”和预防防为主的的方针；也为了了实现对对业主的的承诺，在在施工中中应把质质量管理理放在第第一位。根根据我在在工程施施工现场场中所总总结出的的一些质质量控制制的心得得体会。根根据目前前施工的的工程多多为全现现浇钢筋筋混凝土土结和即即将在220066年1月月1日起起实行的的民用住住宅一户户一验的的的规定定，在本本论文中中主要阐阐述的质质量控制制包括以以下十一

2、一个方面面的内容容：1建立健全全完善的的组织管管理，质质量保证证体系2按程序办办事，落落实施工工组织设设计、施施工方案案3质量分析析会诊制制度与奖奖罚制度度相结合合4优选劳务务队伍，实实行优质质优价，加加强教育育，提高高质量意意识5成立创优优领导小小组6施工质量量预控7施工过程程控制8施工技术术资料管管理9施工试验验管理10最终检检验和试试验控制制11做好各各专业、分分包质量量管理关键词：建筑 质量量 施工工 管管理 绪论：目前的北京京市建筑筑市场施施工单位位很多，且且施工单单位的力力量都很很强大；但随着着工程量量清单的的实行，留留给施工工单位的的利润已已经越来来越少。施施工单位位在这种种情况

3、下下只能以以质量求求生存，为为了企业业能够发发展下去去，为了了让用户户满意，也也为了今今后能够够避免建建设单位位、承建建单位和和购房者者之间的的纠纷。施施工单位位应该下下大力气气抓好质质量的管管理工作作，具体体如何抓抓，如何何对施工工的工程程进行质质量的管管理和监监督，不不同的施施工单位位有不同同的施工工方法。本本人也对对以上问问题进行行了仔细细的思考考，在这这里发表表以下个个人的观观点，供供各位友友人参考考。论文主体体：目前施工的的工程多多为造型型复杂、功功能齐全全、体积积庞大的的建筑，为为满足工工程的施施工质量量；贯彻彻“百年大大计，质质量第一一”和预防防为主的的方针；也为了了实现对对业主

4、的的承诺；在工程程施工中中应做好好以下十十一个方方面的工工作。（一）建立立健全完完善的组组织管理理，质量量保证体体系严格按照施施工单位位质量体体系文件件进行施施工过程程管理，建建立健全全完善的的组织管管理、质质量保证证体系，制制定合理理可行的的岗位责责任制，各各负其责责，按程程序办事事，保持持组织体体系的有有效运行行。各级级管理部部门逐级级负责，责责权分明明。工程总体质质量保证证体系： （*心心施工组组织设计计 作者：* 第第2477页 20004年年1月112日）项目部内部部质量保保证体系系：（*中中心施工工组织设设计 作者者：* 第2251页页 20004年11月122日）（二）按程程序办

5、事事，落实实施工组组织设计计、施工工方案严格按程序序办事，执执行设计计图纸、施施工组织织设计、施施工方案案与技术术交底。工工程管理理人员及及技术人人员要认认真熟悉悉图纸，施施工前要要进行施施工组织织设计交交底和分分项工程程技术交交底，严严格按图图施工，认认真落实实施工方方案和各各项管理理措施。对对每道工工序都要要建立严严格的质质量检验验系统，并并起到监监督上道道工序、保保证本道道工序、服服务下道道工序的的作用。经经有关方方面研究究确定后后方可修修改图纸纸设计和和施工方方案。落落实施工工方案不不得打折折扣。（三）质量量分析会会诊制度度与奖罚罚制度相相结合工程推行全全面质量量管理，用用科学的的方法

6、指指导工作作，指导导施工。成成立质量量管理小小组，根根据工程程具体情情况制定定相应的的活动计计划，有有针对性性的解决决施工中中的质量量问题，提提高工程程质量。质量信息反反馈流程程图（中国*建设设开发总总公司综综合管理理体系文文件 作者者：*等 第第1199页 20004年55月）现场根据以以上工程程质量的的运行状状态，每每一层结结构施工工完，及及时召开开质量分分析会，总总结质量量工作，分分析质量量优差的的原因，及及时采取取预防与与纠正的的措施。同同时，严严格奖罚罚制度，明明确责任任人的行行为标准准，调动动管理人人员落实实各项制制度的积积极性。（四）优选选劳务队队伍，实实行优质质优价，加加强教育

7、育，提高高质量意意识不断对全体体参施人人员进行行质量教教育及培培训，提提高他们们的质量量意识，严严格执行行ISOO90002标准准，从而而达到加加强对施施工每一一环节质质量控制制的目的的。（五）成立立创优领领导小组组为了加强质质量管理理，更好好的完成成创优目目标，项项目经理理部成立立以项目目经理为为组长，项项目技术术负责人人、质检检员为副副组长，由由生产、技技术、质质量、材材料人员员组成的的创优领领导小组组。推行行全面质质量管理理，用科科学的方方法指导导工作，指指导施工工。开展展创优活活动，把把创优的的意识落落实到每每一位参参施人员员思想中中和施工工的每一一项工作作中，从从而实现现创优目目标。

8、创优组织体体系：（中国*建设开开发总公公司综合合管理体体系文件件 作者：*等 第第1233页 20004年55月）（六）施工工质量预预控6.1材料料物资管管理：1、材料、物物资须在在经考察察确认合合格的分分供方厂厂家或有有信誉的的商家采采购，所所采购的的材料或或设备必必须具备备出厂合合格证、材材质证明明和使用用说明书书。确保保用在工工程上的的材料都都是合格格产品。2、加强对对原材料料的控制制，材料料到场必必须有相相应资料料，如备备案证书书、合格格证、复复试单等等，不符符合要求求的要坚坚决退货货。3、用于地地下结构构施工的的砼要符符合预防防碱集料料反应的的有关规规定，确确保不合合格的材材料不准准

9、使用。4、材料均均选用环环保产品品。5、材料标标识：材材料经验验收合格格后进场场，进场场材料要要分类码码放，并并做好标标识，以以便追溯溯。6.2图纸纸会审及及技术交交底：做好图纸会会审及技技术交底底，严格格技术交交底制度度：包括括施工组组织设计计交底、各各分项工工程技术术交底、原原材取样样及试验验交底。做做到先交交底，后后施工，保保证工程程质量，减减少不必必要的返返工，杜杜绝质量量事故的的发生。6.3特殊殊工种及及上岗技技术培训训1、针对工工程特点点，施工工难点，施施工现场场的具体体情况，先先进行技技术培训训和安全全知识的的培训所所有参施施人员必必须经总总公司培培训中心心培训合合格后方方可上岗

10、岗。培训训的主要要项目有有地下及及屋面防防水、钢钢筋连接接、大体体积混凝凝土施工工、预应应力梁施施工、钢钢结构以以及新技技术、新新材料项项目等的的培训。2、季节性性施工前前，项目目经理部部对试验验员、资资料员等等岗位的的业务技技术人员员进行培培训，保保证季节节性施工工的顺利利展开。6.4现场场检验、测测量和试试验设备备的管理理1、根据工工程质量量的要求求配备相相应精度度的检验验、测量量和试验验设备，来来满足工工程需要要。2、对于进进入工地地现场的的所有检检验、测测量和试试验设备备，必须须贴上检检定标识识，并注注明有效效期，禁禁止未检检定或检检定不合合格的设设备使用用。3、检验、测测量和试试验设

11、备备设专人人保管和和使用，并并提前做做好保养养及校验验工作，保保证仪器器设备精精度符合合要求且且有良好好的技术术状态。定定期对仪仪器的使使用情况况进行检检查或抽抽查，并并对重要要的检验验、测量量和试验验设备建建立使用用台帐，对对于在检检查中或或使用过过程中发发现异常常的设备备，及时时组织检检定和维维修。4、所有使使用的检检验、测测量和试试验设备备，必须须按使用用操作规规程进行行，并正正确读数数，防止止因使用用不当造造成计量量数据有有误的现现象的发发生，从从而避免免造成工工程质量量隐患。（七）施工工过程控控制7.1 施施工过程程中确保保质量和和创优的的实现，重重点解决决以下几几个方面面的问题题：

12、1、钢筋工工程：（1）箍筋筋加工弯弯钩的弯弯心半径径控制在在钢筋直直径的22.5dd以内，保保证弯钩钩弧度平平滑。（2）剥肋肋滚压直直螺纹连连接的钢钢筋，必必须用砂砂轮切割割机截断断。（3）顶板板钢筋绑绑扎前，先先按照设设计图纸纸要求的的间距在在模板上上弹线，以以保证钢钢筋位置置准确无无误。（4）采用用不小于于12的钢筋筋加工马马凳，以以保证底底板上下下层钢筋筋及顶板板负筋高高度准确确。（5）采用用相应规规格的砂砂浆垫块块、高强强塑料卡卡、梯子子筋等，以以保证梁梁、柱、墙墙、板钢钢筋保护护层厚度度符合规规范要求求。柱筋筋采用定定位卡具具，以保保证钢筋筋间距准准确无误误。（6）梁、柱柱、板交交接

13、处钢钢筋稠密密，采用用在钢筋筋间加定定位框、定定位卡的的办法，确确保钢筋筋间距。（7）梁钢钢筋绑扎扎时，保保证波纹纹管的位位置准确确、固定定牢固。2、模板工工程：（1）加工工模板用用木方要要统一用用压刨二二次加工工，保证证方木尺尺寸一致致。（2）加工工梁、板板、柱模模板竹胶胶板裁锯锯的边要要用电刨刨刨光，保保证接缝缝严密。（3）在楼楼板上下下地锚筋筋，以保保证柱墙墙模板固固定牢固固。（4）为确确保浇筑筑砼时不不漏浆，在在梁、柱柱、墙、板板模板接接缝处加加密封条条；楼板板模板接接缝必须须严密；在柱、墙墙根部与与地面交交接处，先先用水泥泥砂浆找找平，安安模板时时再贴密密封条。（5）梁、柱柱、板结结

14、合处的的模板安安装时作作为检查查重点，确确保几何何尺寸准准确，支支撑牢固固，接缝缝严密不不漏浆。（6）脱模模剂只准准许使用用水性脱脱模剂。3、混凝土土工程：（1）混凝凝土浇筑筑前，必必须进行行严格清清理，模模内不能能有任何何杂物。（2）对到到场不合合格的混混凝土由由项目混混凝土工工程师退退回搅拌拌站并记记好车号号。（3）质量量检查人人员检查查施工，严严格按步步序振捣捣；接班班振捣人人员提前前半小时时到岗与与上班振振捣人员员共同操操作，交交班人员员推迟交交班半小小时撤岗岗。4、装饰工工程：坚坚持以样样板引路路原则，样样板经有有关各方方鉴定认认可后，严严格照样样板标准准组织施施工、检检查和验验收，

15、做做到工艺艺标准化化、工序序程序化化、措施施科学化化。做好好墙面防防裂缝、地地面防空空鼓、防防水不发发生渗漏漏及装饰饰细部处处理，杜杜绝质量量通病。7.2 过过程控制制措施1、落实“三检制制”自检：班组组完成施施工工序序后，组组织自检检；交接检：工工长在自自检完成成后，对对已完工工序进行行检查：专检：项目目经理部部质检员员对班组组完成的的工序进进行检查查。“三检”完完成以后后，由工工长填写写检验评评定表，专专职质检检员核定定。最后后请工程程监理或或甲方核核查。2、隐蔽工工程验收收隐蔽工程由由项目技技术负责责人组织织，质量量检查员员、工长长、班组组长参加加检查，并并做出较较详细的的文字记记录。所

16、所有隐蔽蔽项目，须须在甲方方、监理理、设计计认可签签字后，方方可进行行下道工工序。3、测量验验线测量员放线线后，由由技术负负责人、质质检员复复验后，报报请监理理或甲方方验线。4、钢筋混混凝土结结构施工工实行“两申请请”砼浇灌申请请、拆模模申请，由由工种负负责人提提出，经经理部技技术负责责人审批批；商品品混凝土土到场后后，检查查各项资资料，测测试混凝凝土坍落落度，并并填写商商品混凝凝土监控控记录，包包括混凝凝土出机机时间、到到场时间间、浇筑筑时间、坍坍落度等等。5、各分项项、分部部工程及及最终质质量检验验，不合合格的项项目按有有关控制制程序处处置后，再再复核，合合格后方方可放行行。抓好好交底、检

17、检查、验验收环节节，实行行全过程程、全员员的质量量监督，使使每道工工序均处处于受控控状态。6、特殊过过程的质质量控制制工程的特殊殊施工过过程有：地下室室防水、剥剥肋滚压压直螺纹纹连接、房房间防水水、屋面面防水、钢钢结构、预预应力施施工。项目经理部部技术人人员将总总公司的的特殊过过程作业业指导书书，发给给工种负负责人和和班组长长，加以以学习。实实行岗位位质量责责任制，并并实行专专项检验验。由质质量检查查员负责责过程检检查和记记录。特特殊过程程操作人人员必须须持证上上岗。7、对采用用的新工工艺、新新技术、新新材料、新新设备进进行控制制，四新新项目必必须经过过充分的的技术准准备，经经总工程程师批准准

18、方可实实施。（八）施工工技术资资料管理理8.1 项项目经理理部设专专职资料料员进行行施工技技术资料料的管理理工作。资资料员按按照北北京市建建筑安装装工程资资料管理理规程执执行，并并符合北北京市质质量监督督站的有有关规定定。全面面负责技技术资料料的收集集、整理理、注册册、归档档等日常常工作，并并了解施施工质量量及进度度情况，及及时督促促资料的的到位，保保证资料料与工程程同步，同同时包括括对分包包单位资资料的管管理。同同时，按按照国际际惯例，严严格办理理各种报报验手续续并执行行北京市市城建档档案馆的的有关规规定。8.2 现现场技术术负责人人负责协协调相关关部门，确确保原始始资料的的准确及及时、真真

19、实可靠靠，并督督促资料料编制人人员的完完成情况况，定期期检查资资料的达达标情况况，确保保资料优优质。质质检员负负责质量量审核，严严把质量量关，按按验评标标准核定定等级，签签证齐全全。8.3 各各单项工工程师是是单位工工程质量量保证资资料的直直接提供供者，要要做到内内容真实实，项目目齐全，并并保证所所提供的的原始资资料的准准确、完完整、连连贯。8.4 办办公室应应随工程程进度情情况同步步拍摄工工程照片片和工程程录像，并并具有连连续性，作作为资料料的补充充材料。（九）施工工试验管管理9.1 工工程在现现场设置置一个试试验室，按按工程的的实际需需要合理理配置施施工试验验设备和和施工试试验设施施，保证

20、证施工试试验满足足施工需需求和施施工规范范中对施施工试验验的规定定。9.2 依依照质量量体系的的规定，对对试验工工作进行行管理切切实保证证现场施施工中人人员操作作的真实实与可靠靠性，加加强器材材与试验验间的合合作，使使原材试试验工作作及时准准确、可可追溯性性强。建建立原材材及各施施工试验验的分项项台帐，按按时准确确的反映映试验结结果，保保证施工工需求。9.3 积积极适时时的做好好施工试试验的准准备工作作，提前前完成钢钢筋、原原材检验验、砂浆浆配比申申请等工工作。9.4 积积极配合合监督检检验部门门的检查查，认真真及时的的作好施施工试验验的见证证取样工工作。9.5 认认真做好好现场混混凝土、砂砂

21、浆试块块（标养养及现场场同条件件）的留留置和管管理工作作，做好好混凝土土拆模、预预应力张张拉、灌灌浆前的的同条件件试块试试压。（十）最终终检验和和试验控控制10.1最最终检验验和试验验的前提提条件1、工程在在按工程程设计文文件和合合同规定定的内容容全部完完成后；2、单位工工程所有有进货检检验和试试验及具具备条件件的过程程检验和和试验全全部完成成，且满满足规定定要求；3、质量控控制资料料的收集集、整理理，符合合现行有有关法规规性文件件的要求求和有关关规定。10.2工工程记录录施工过程中中的现场场检查、检检验和试试验记录录由项目目经理部部资料员员负责收收集、整整理、保保存、归归档。10.3最最终检

22、验验1、当工程程具备竣竣工条件件时，首首先由施施工单位位的质量量控制部部门进行行产品预预验；2、预验通通过后，由由工程项项目经理理部将单单位工程程验收资资料提交交给监理理公司，并并提出竣竣工验收收申请；3、竣工验验收由业业主组织织设计、监监理、施施工方、监监督站等等相关部部门进行行；（十一）做做好各专专业、分分包质量量管理工程专业工工程由施施工单位位专业经经理部负负责施工工，由工工程指挥挥部统一一指挥，统统一管理理，质量量总体控控制。各各工种间间做到质质量相互互监督，成成品共同同保护，确确保工程程质量。对分包方施施工提供供所须的的配合，包包括办公公、用房房、施工工运输设设备、外外脚手架架、施工

23、工预留、预预埋等。分分包方的的工程质质量纳入入总包方方的管理理中，质质量严格格要求，施施工资料料及时收收集整理理，保证证工程总总体创优优的实现现。结论及建建议：在施工中最最为重要要的问题题就是将将问题落落实到实实处，我我相信只只要是真真的在施施工的过过程中下下功夫了了，只要要认真的的按照以以上的十十一个方方面去做做了，一一定可以以保证工工程顺利利通过验验收，交交付使用用。参考文献献：建筑安装装工程资资料管理理规程 DBBJ011-511-20003建筑工程程施工质质量验收收统一标标准 GB5003000-20001长安中心心施工组组织设计计 罗莹莹 中国新兴兴建设开开发总公公司综合合管理体体系文件件 李栋栋等附录部分分无