博物馆精装修施工组织设计8298.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录第一章章 编制制依据2第二章章 工程程概况4第三章章 工程施施工管理理组织机机构6第四章章 施工工部署11第五章章 工程程施工进进度计划划12第六章章 施工工准备15第七章章 主要要分部分分项工程程施工方方案16第八章章 质量量保证技技术措施施65第九章章 质量量通病、施施工难点点的预防防及治理理措施69第十章章 主要要施工机机械设备备72第十一一章 计划开开、竣工工日期74第十二二章施施工总平平面布置置图74第十三三章 工期保保证措施施76第十五五章
2、 施工现现场环境境保证措措施87第一章 编制依依据一、工程合合同二、国家现现行有关关建筑安安装工程程、建筑筑装饰工工程施工工工艺标标准、技技术规范范及质量量验收评评定标准准。1、GB 50221020001建筑筑装饰装装修工程程质量验验收规范范2、GB550300020001建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准3、GB 50332720001住宅宅装饰装装修工程程施工规规范4、GB/T 117677119999水泥泥胶砂强强度检验验方法(ISO)5、GB 50332620001建设设工程项项目管理理规范 6、GB 50222295建筑筑内部装装修设计计防火规规范 9、GB 5822386建筑
3、筑门窗术术语10、GBB 9884688胶合合板、普普通胶合合板检验验规则11、GBB 98846.588胶合合板、普普通胶合合板外观观分等技技术条件件12、建建筑装饰饰装修工工程施工工工艺标标准ZJQQ00-SG-0011-2000313、建建筑机械械使用安安全技术术规程JGJJ3320001/JJ11992000114、建建筑室内内腻子JC/T 33049915、民用用建筑工工程室内内环境污污染控制制规范(GB5503225-220011)16、室内内装饰工工程质量量规范(QB118388-933)17、内蒙蒙古自治治区室内内装饰市市场管理理暂行规规定18、内蒙蒙古自治治区室内内装饰工工程
4、质量量监督管管理办法法(试行行)19、GBB502245-502259-96电器器装置安安装工程程施工验验收规范范20、GBBJ166-966建筑筑设计防防火规范范21、JGGJ666-911博物物馆建筑筑设计规规范三、国家相相关行业业及地方方有关质质量、环环境、安安全等方方面的政政策、法法令、条条例、标标准及规规章制度度等。1、中华人人民共和和国环境境保护法法2、中华人人民共和和国建筑筑法3、中华人人民共和和国固体体废物污污染环境境防治法法4、中华人人民共和和国水污污染防治治法5、中华人人民共和和国环境境噪声污污染防治治法6、施工现现场临时时用电安安全技术术规范(JGJJ 466-20005
5、)7、民用建建筑工程程室内环环境污染染控制规规范(GB 50332520001)8、建筑施施工高处处作业安安全技术术规范(JGJJ 80091)9、建筑施施工安全全检查标标准(JGJJ 59999)10、施工工企业安安全生产产评价标标准(JGJJ/T77720003/JJ 2778-220033)11、居室室空气中中甲醛的的卫生标标准(GB/T 116122719995)12、住房房内氡浓浓度控制制标准(GB/T 11614461999513、室内内空气中中可吸入入颗粒物物卫生标标准(GB/T 117099519997)14、GBB 188581120001室内内装饰装装修材料料溶剂型型木器涂
6、涂料中有有害物质质限量15、GBB 188581120001室内内装饰材材料有害害物质限限量十个个国家强强制性标标准16、GBB 188580020001室内内装饰装装修材料料人造板板及其制制品中甲甲醇释放放量17、建筑筑工程施施工现场场临时用用电安全全规范(GB 501194-93)18、建筑筑施工厂厂界噪声声限值(GB112522390)19、建建筑内部部装修设设计防火火规范(GB5022-95)20、建建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范(GB5502110-220011)四、我公司司施工技技术力量量、以往往施工经经验以及及现场施施工条件件。第二章 工程概概况1、工程概概况:*馆馆位于*
7、与*花园交交叉处,与与内蒙古古*建筑毗毗邻,构构成同一一个建筑筑群。主主馆建筑筑面积约约521169平方米米,地上上6层,总总高度50米。其其建筑造造型新颖颖,内部部布局合合理,设设施设备备先进。由由陈列展展厅区、文文物库房房区、观观众服务务区、业业务科研研区、行行政办公公区及多多功能厅厅等部分分组成,具具有强烈烈的现代代博物馆馆功能意意识。建建成后将将跻身于于国内省省级一流流大博物物馆行列列,是自自治区各各族人民民重要的的参观游游览场所所,是向向全国全全世界人人民展示示和宣传传内蒙古古历史文文化的窗窗口。2、内装修修工程为为精装修修,室内内根据各各自使用用功能要要求,装装修做法法如下:1).
8、地面面:细石混混凝土地地面;淡黄色色地砖地地面;花岗岩岩地面;抗静电电地面;木地板板地面;地毯地地面。2).墙面面:白色防防火型乳乳胶漆。3).顶棚棚:吸音顶顶棚;纸面石石膏板顶顶棚;正方形形金属吸吸声板顶顶棚;铝条板板顶棚。3. 装修修施工特特点本工程在装装修施工工过程中中工程具具有如下下特点:工程量大。 1、 装修主要工工程量一一览表序号工程名称单位工程量1聚氨酯防水水涂料m240002干挂石材幕幕墙m234003面砖m280004隐框玻璃幕幕墙m226005铝合金门窗窗m230006水泥地面m250007铝板幕墙m222008鱼腹式拉索索玻璃幕幕墙m240009内墙涂料m21500001
9、0仿真草皮m213000011室内干挂石石材墙m2150000 2.施工场场地狭窄窄。施工工现场没没有循环环道路,造造成材料料堆放和和运输困困难。项项目部将将周密安安排,准准确无误误地确定定材料计计划,减减少中间间环节,以以保证施施工进度度的需要要。3.施工质质量标准准高,本本工程质质量目标标为确保保“草原杯”,争创“鲁班奖”。项目目部在装装修施工工前,制制定相应应的质量量计划和和创优计计划,将将目标分分解到每每一个分分部、分分项工程程,确保保质量目目标的可可控性。4.交叉施施工多。由由于在结结构施工工阶段采采取装修修、机电电安装提提前插入入,给施施工协调调、安全全防范、成成品保护护带来很很大
10、困难难,项目目部将周周密计划划,合理理安排施施工工序序。通过过有效管管理来保保证这一一目标的的实现。第三章 工工程施工工管理组组织机构构公司对本工工程非常常重视,把把该工程程作为公公司的重重点工程程,对工工程进行行全方位位的管理理。以质质量、工工期、安安全为中中心,以以施工阶阶段为重重点,对对于一些些重点工工序作到到样板先先行、方方案先行行,优先先采用新新工艺、新新技术、新新材料,提提高工程程的科技技含量。积积极配合合建设方方,协调调好外部部及内部部系统的的工作,完完成工程程的各项项工作。1、 现场组织机机构图施工员质检员安全员材料员技术员项目经理项目副经理2、现场管管理人员员职责2.1项目目
11、经理:对工程全面面负责。在在施工现现场具有有绝对的的领导权权力,全全面负责责现场施施工质量量管理、安安全管理理、进度度文明管管理,对对于现场场的资金金、材料料、人工工进行合合理的安安排,根根据工程程具体施施工进度度情况有有权合理理调配资资金。a:制定现现场施工工组织设设计方案案,协调调设计、供供应、生生产等各各部门的的进度,负负责本工工程的安安装质量量及施工工进度,并并组织技技术员、质质检员、安安全员对对安装队队伍进行行技术及及安全交交底。b:负责组组织各种种资源,完完成本项项目施工工合同,对对工程质质量、施施工进度度、安全全文明施施工状况况予以控控制。c:领导本本工程项项目进行行策划,制制定
12、项目目质量目目标和项项目经理理部管理理职责,确确保质量量目标的的实现。d:主持生生产例会会,对项项目的整整个安装装活动进进行组织织、指挥挥、监督督和调节节。e:处理与与工程项项目有关关的外部部关系及及有关管管理。f:对工程程项目实实行全员员、全方方位、全全工序、全全过程的的科学、规规范的全全面管理理。g:项目经经理是本本工程安安全保证证的第一一责任人人,负责责建立健健全安全全生产保保证体系系,建立立和实施施安全生生产责任任制,确确保各项项安全活活动的正正常开展展。h:项目经经理是本本工程质质量保证证的第一一责任人人,负责责组织质质量体系系活动,确确立本工工程质量量目标,组组织编制制实施性性施工
13、组组织设计计。贯彻彻执行国国家方针针、政策策、法规规,坚持持全面质质量管理理,推进进各项质质量活动动正常开开展,确确保产质质量稳定定提高,满满足业主主要求,争争创名牌牌工程。组组织向业业主提供供质量依依据,处处理业主主提出的的有关质质量方法法的要求求。负责责对本工工程进行行资源配配置,保保证质量量体系在在本工程程上的有有效运行行及所需需的要求求。负责责对本工工程进行行资源调调配置,保保证质量量体系在在本工程程上的有有效运行行及所需需的人、财财、物资资源的需需要。:项目经经理负责责施工现现场全面面的文明明管理,组组建施工工现场的的文明施施工领导导小组,并并结合本本工程的的特点,制制定文明明施工管
14、管理细则则。J:项目经经理负责责整个工工程的组组织指挥挥,传达达业主、监监理的指指令并组组织实施施,对人人员任免免、聘用用、奖罚罚有批准准权。负负责按批批准的施施工计划划,全面面组织实实施,并并根据工工程进展展,适时时调整资资源配置置,确保保阶段、整整体工期期目标的的实现。2.2项目目副经理理:a:协助项项目经理理做好工工程施工工管理,安安装指导导。b:负责项项目施工工调度管管理工作作,检查查组织落落实情况况,及时时掌握工工程进度度,物资资、机械械、运输输、劳动动力情况况及存在在问题及及处理解解决。认认真参加加并执行行经理部部生产计计划的编编制和安安排,下下达班组组旬日作作业计划划。c:负责工
15、工程施工工、工程程质量和和现场文文明施工工的控制制。d:负责对对工人进进行技能能、安全全、质量量的教育育和培训训。e:负责编编制项目目导性施施工组织织设计,施施工方案案和施工工质量、安安全措施施及要求求,了解解施工及及履约中中的主要要问题及及时提出出改进措措施。f:负责管管理施工工文件及及工程变变更设计计处理工工作,督督促、检检查、指指导有关关人员及及时编制制竣工文文件,组组织编写写各项工工程总结结。2.3施工工员a:做好前前期施工工准备和和后期保保养项目目工作,使使工程如如期完成成。b:制定现现场施工工进度计计划。c:与甲方方、土建建协调并并做好施施工准备备。d:协调各各部门及及其它分分包商
16、的的进度,负负责工程程安装质质量及进进度。e:合理安安排现场场的资金金、材料料和人员员。f:参加第第周工地地现场总总包协调调会,做做好记录录并解决决问题。g:制定现现场安装装方案,并并将现场场情况以以书面形形式反映映给项目目经理。h:准备工工程进度度报告和和照片记记录。I:参与施施工调查查,编制制工程机机械化施施工方案案,并根根据施工工组织设设计,编编制机械械配备、使使用计划划。J:负责机机械设备备的选型型、安装装、调试试和使用用的全过过程管理理,确保保机械设设备处于于良好技技术状态态。K:掌握项项目机械械设备的的数量、质质量、性性能用用途及生生产能力力。解决决机械设设备的管管、用、养养、修中
17、中的技术术问题。L:组织对对各种机机械事故故的调查查、分析析和处理理。2.4技术术员a:对上岗岗人员的的技术培培训。b:现场技技术文件件、安装装图纸,安安装标准准的贯彻彻执行。c:现场安安装时遇遇到的技技术问题题的协调调解决。d:根据工工程进度度情况及及施工质质量计划划制定施施工技术术措施。e:负责制制定主要要部位幕幕墙工程程施工技技术方案案及保证证措施,报报项目经经理批准准后实施施。f:与安全全员共同同制定施施工安全全方案。2.5材料料员、a:对进入入现场材材料的清清点、保保管、发发放。b:负责现现场材料料的成品品保护措措施。c:提出各各材料的的补缺情情况。d:负责进进场物资资的验收收、搬运
18、运、贮存存、标识识、保管管保养、发发放工作作。e:负责贮贮存物资资检验和和试验状状态的标标识工作作。g:负责物物资验证证的各种种质量证证明文件件的收集集,分类类整理和和移交。h:搞好部部门间协协调工作作,做好好低什易易耗品、劳劳动保护护用品的的使用管管理工作作。2.6安全全员a:贯彻执执行国家家有关安安全生产产、工程程质量、劳劳动保护护、环境境保护的的方针、政政策,并并监督执执行。b:参加施施工调查查,检查查施工准准备工作作和技术术交底并并审核施施工组织织设计中中有关安安全、质质量技术术措施。c:根据设设计文件件和施工工组织设设计要求求检查施施工方法法、技术术操作方方法,对对违返操操作规程程和
19、危害害工程安安全现象象坚决制制止并令令其停工工。d:负责现现场施工工安全事事故、工工程质量量事故及及其它事事故的调调查分析析,并办办理违章章事帮的的经济罚罚款。e:负责现现场施工工安全教教育、安安全检查查并作好好记录。g:参加隐隐蔽工程程检查和和工程竣竣工予验验及验收收交接工工作。2.7质量量检查员员a:根据本本工程的的技术文文件、图图纸和标标准进行行现场产产品检验验。b:对上岗岗人员进进行质量量标准培培训及考考核。c:对进场场的半成成品、材材料进行行检查,不不合格不不准进场场。d:对成品品、半成成品的保保护措施施的检查查。e:在安装装过程中中,对检检验不合合格的安安装部分分有权做做出返工工的
20、决定定。f:配合项项目经理理与监理理、质监监站完成成分序工工程及整整体工程程的质量量验收工工。2.8办公公后勤人人员a:做好好文件的的收发、登登记管理理工作。b:做好外外来人员员的接待待及服务务工作。c:负责文文件复印印工作。d:负责人人事劳资资及考勤勤工作。e:在项目目经理领领导下,协协调各部部门之间间的工作作关系。第四章 施工部部署一、总的原原则依据本工程程特点及及技术准准备、劳劳动力资资源等状状况,施施工中以以平面分分段、立立面分层层、重点点突出、流流水作业业、穿插插施工等等科学多多样性的的施工方方法,加加快施工工进度;其它专专业工程程跟进作作业,适适时安排排。按照照施工进进度保质质保量
21、按按时完成成。 二、施工总总体安排排根据本工程程的特点点,施工工分为三三个阶段段:施工工准备阶阶段、装装修施工工阶段和和竣工验验收阶段段。1、施工准准备阶段段(1)按照照施工现现场实际际情况,进进行现场场临水、临临电敷设设;办公公室及库库房的布布置;(2)合格格分包方方评价选选择;(3)熟悉悉施工图图纸,按按照图纸纸设计尺尺寸对施施工现场场实际尺尺寸进行行复核;(4)详细细的材料料计划;2、装修施施工阶段段图纸会审,确确定装修修方案和和标准,确确保装修修工程的的顺利展展开。装修施工的的原则为为“先上后后下”、“先湿作作业后干干作业”、“先卫生生间后其其它房间间”、“先房间间装修后后楼梯间间”的
22、原则则,合理理安排工工序,避避免交叉叉干扰,同同时要做做好与其其它专业业的协调调工作和和成品保保护工作作。资料的过程程整理,现现场变更更洽商的的签定。3、竣工验验收阶段段主要做好成成品保护护、竣工工资料整整理、竣竣工清理理等工作作。第五章 工程施施工进度度计划第一节进进度计划划进度计划中中尽可能能使每道道工序、工工种、劳劳动力、完完成时间间等都能能纳入进进度计划划当中,同同时考虑虑各种因因素对计计划实施施的影响响,合理理安排交交叉作业业,以节节约工期期。本工工程装饰饰施工计计划进场场施工日日期20006.110.1120007.66.300。第二节、工工程材料料落实、加加工进场场计划安安排、1
23、、原材料料落实措措施a:由物资资部制定定详细的的工程材材料供应应计划,并并按照进进度计划划安排工工作。b:材料供供应,大大宗材料料订货后后,派人人进驻材材料厂家家,掌握握材料供供应情况况。c:本工程程在设计计图纸基基本完成成时,同同时提出出材料采采购计划划,组织织订货。d:对于用用量很大大的材料料,根据据工程进进度要求求分批进进场,既既可缓解解现场堆堆放场地地的压力力,又可可缓解进进货的压压力,但但务必与与进度相相协调,所所进材料料务必配配套。e:材料运运到施工工现场要要进行质质量检查查。在材材料进场场同时,供供货商和和生产厂厂家还应应同时提提供生产产批号、材材料检测测报告(出出厂合格格证)、
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