底层为框架结构的自考施工组织设计16366.docx

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1、第一章 工程概况第一节 工程地点、结构形式、开竣工时间一工程地点及结构形式：本工程为成成都宏展展房地产产开发有有限公司司金堂水城印印象133#楼工工程，位于四四川省金金堂县。工程结结构形式式为底层层框架结结构，总建筑筑面积777044.866，层层数为六六层，11层层高高4.5500mm，其余余层层高高均为33.0000m，室室内外高高差0.15mm，建筑筑总高119.6650mm,三类类建筑，本本工程按按六度进进行抗震震设防，本本工程建建筑结构构安全等等级为二二级，主主体结构构设计合合理使用用年限为为50年年，本工工程耐火火等级为为二级，防防水等级级为三级级，本工工程按丙丙类建筑筑进行抗抗震

2、设防防，所在在地区地地震基本本烈度为为6度，设设计采用用的抗震震设防烈烈度为66度，设设计地震震分组为为第一组组，设计计基本地地震加速速度0.05gg，设计计特征周周期为00.355s,建建筑场地地类别为为II类类，本工工程砖混混的抗震震等级为为四级。二开竣工工时间：本工程开工工时间在在20133年6月19日竣工时时间是220144年5月19日第二节 工程特特点及难难点（一）本工工程结构构尺寸复复杂，这这就要求求我们的的测量、放放线工作作必须仔仔细、认认真，为为保证各各部位的的施工质质量，控控制其断断面尺寸寸、几何何形状等等，对模模板，支支撑架钢钢筋等施施工工艺艺均提出出了更高高的要求求。本项

3、项目工程程开工由由于场地地狭窄，但但土方量量较大，将将土方方方堆在施施工现场场将影响响基础分分部施工工，为保保证加快快施工进进度，保保证施工工现场扬扬尘污染染，将挖挖土方边边挖边转转运到甲甲方指定定的地方方堆放，待待回填时时在用封封闭式汽汽车运回回回填，将将所有余余土和所所裁桩头头全部外外运由甲甲方指定定距离堆堆放，便便于总平平施工，本本工程所所有砼采采用商品品混凝土土。（二）本工工程涉及及配合专专业多，必必须抓好好材料的的进场验验收工作作和给水水、排水水、电器器、设施施等专业业的交叉叉施工，这这一点也也是本工工程的难难点和重重点。（三）本工工程屋面面防水、卫卫生间的的防水的的防渗漏漏，以及及

4、外墙，特特别是窗窗洞周边边的渗漏漏防止，在在施工过过程中尤尤为重要要，必须须作为防防水工程程中的重重点，采采用合理理的方法法，制定定专项措措施来施施工。（四）混凝凝土的浇浇筑：对对混凝土土浇筑的的有效管管理和对对影响混混凝土质质量的各各个环节节进行严严格的控控制，将将成为本本工程的的重点内内容之一一，框架架结构，独独立基础础，保证证其浇筑筑质量是是本工程程结构施施工的关关键。（五）砖砌砌体分项项工程为为本工程程的最重重要的分分项，且且采用的的是标准准砖施工工时一定定要注意意门窗厚厚度洞口口的尺寸寸，作好好匹数杆杆的标注注工作。（六）本工工程屋面面防水采采用厚型型卷材防防水材料料，施工工时要注注

5、意粘贴贴质量。（七）本工工程位于于金堂县县沱源大大道以东东，地处处闹市区区，因此此施工期期间要高高度重视视环境保保护，安安全和文文明施工工。第二章 施施工总体体部署第一节 组组织机构构设立一.工程项项目经理理部管理理网络项目经理部经理技术负责人 施工现场作业组项目材料员项目质检员项目安检员项目预算员项目资料员项目经理部部代表公司履履行对各各方的承承包合约约，对履履行合约约负直接接责任，执执行公司司质量方方针，实实现质量量目标；组织实实施公司司质量体体系文件件，建立立和完善善项目组组织机构构，做到到人员职职责明确确，各负负其职；贯彻实实施项目目施工组组织设计计（质量量计划），严严格按标标准、规规

6、范、图图纸施工工；按公公司项目目的有关关要求在在本项目目上组织织实施；负责现现场施工工生产全全过程的的安全文文明现场场控制。1.项目经经理对本项目部部的工程程质量负负责，对对履行合合约负直直接责任任；执行行公司的的质量方方针，组组织在项项目部中中贯彻和和实施公公司质量量体系文文件的各各项规定定，分配配质量管管理目标标，对项项目质量量指标的的完成负负责；组组织工程程均衡施施工和工工序管理理；合理理配置各各种资源源，对工工程的质质量、进进度、成成本、安安全、文文明施工工等负全全面责任任；负责责公司和和分公司司制定的的纠正和和预防措措施在本本项目部部的贯彻彻和落实实；组织织好生产产过程的的各种原原始

7、记录录及统计计工作，保保证各种种原始资资料的完完整性、准准确性和和可追溯溯性；参参加工程程回访，负负责工程程维修工工作，定定期召开开项目部部人员会会议，组组织好本本项目部部职工的的质量教教育工作作，积极极开展各各种质量量活动。2.项目技技术负责责人全面组织管管理施工工现场的的生产、材材料、机机械设备备、劳动动力调配配和安全全生产工工作；在在上述诸诸方向项项目经理理负责。对对各工种种、各专专业之间间的生产产矛盾进进行协调调；按月月、周排排生产进进度计划划和实施施细则，并并根据业业主/监理的的要求调调整工作作计划。3.项目施施工员严格执行文文件和资资料控制制程序规规定，对对本部门门所管辖辖的文件件

8、和资料料进行控控制，确确保各相相关场所所用的文文件为有有效版本本；负责责本部门门文件和和资料的的接收、分分类、编编号、登登记、分分发、归归档保管管等工作作，及时时办理文文件领发发用手续续，对受受控文件件及时标标识并形形成清单单；负责责对更改改或换版版后作废废文件的的及时收收回和上上交工作作，不得得随意印印文件，定定期检查查受控文文件的在在用情况况；加强强对照档档的文件件借阅管管理，及及时向借借阅人办办理文件件借阅手手续；严严格遵守守保密制制度，不不得将文文件未经经批准外外借或转转让他人人；负责责本项目目质量记记录的标标识、编编目、保保管工作作，质量量记录应应及时、完完整、准准确、清清晰；编编写

9、针对对工程的的有关施施工方案案，以及及技术、质质量、安安全局面面交底；组织、参参加QCC活动，并并完成QQC活动动成果报报告；在在针对工工程的施施工过程程中，及及时填写写开工报报告，隐隐蔽工程程验收记记录，混混凝土、砂砂浆的配配比、试试块、养养护和试试块报告告，工序序交验单单，工程程质量通通病预控控单，分分项工程程检测记记录，分分部工程程评定资资料，完完成每天天的施工工日志编编写，及及时收集集原材料料、成品品、半成成品的合合格证、质质保书和和抽样化化验单等等。3.项目材材料员根据合约、工工程预算算和施工工进度，负负责编制制物资要要料计划划；负责责对进入入现场的的物资进进行验证证、送检检，及时时

10、收集有有关技术术文件资资料；负负责现场场物资堆堆放和标标识管理理工作；对验证证不合格格的物资资及时向向主管部部门领导导汇报，等等验的物物资须作作出明显显标识以以防混用用，负责责提出需需紧急放放行的材材料的申申请，并并作出明明显标识识和做好好记录；认真做做好物资资进耗明明细帐及及单位工工程材料料、构件件分月台台帐，严严格坚持持“先进先先出”的原则则，做好好领用记记录，做做到帐、卡卡、物相相符，定定期进行行实物清清查和盘盘点工作作；妥善善保管好好各类物物资的标标识及有有关记录录，及时时填写材材质跟踪踪表，保保持物资资的可追追溯；按按施工平平面图堆堆放物资资，做到到砖瓦成成方、砂砂石成堆堆，督促促队

11、组做做到随到到随清，日日做日清清，工完完料清，创创建文明明现场；对有环环境要求求的物资资的贮存存，要熟熟悉物资资性能，创创造必要要条件，防防止因贮贮存不当当而造成成损失。4.项目质质检员执行公司质质量方针针、目标标、积极极协助项项目经理理、项目目施工员员做好项项目工程程质量管管理工作作，确保保质量目目标的实实现；参参加检查查、复核核新开工工程的轴轴线定位位、标高高、尺寸寸；负责责对分项项工程检检查、签签证，参参加分部部工程验验评，严严格执行行上道工工序未经经检验合合格不得得转入下下道工序序施工的的规定；对本项项目工程程质量实实行全面面检查、跟跟踪，发发现质量量隐患及及时通知知项目部部整改，并并

12、跟踪检检查；协协助项目目材料员员做好检检验、试试验状态态的标识识；协助助项目部部对施工工过程中中发现的的轻微的的不合格格及时处处置，发发现般或或严重不不合格，必必须及时时向上级级报告；对不合合格的过过程或物物资，有有权否决决或下发发质量量整改通通知书；参加项项目部召召开的工工程质量量会议，每每天认真真记好检检查日记记；参与与工程质质量事故故的分析析和处理理工作。5.项目安安检员协助项目经经理负责责管理本本项目工工程的安安全工作作，贯彻彻执行党党和国家家劳动保保护和安安全生产产的方针针、政策策、法令令、法规规以及本本公司安安全生产产、文明明施工控控制程序序，推推动本施施工项目目安全管管理“达标”

13、工作和和安全管管理目标标的实现现；深入入班组和和现场作作业部位位，了解解本项目目工程的的安全生生产动态态，协助助项目经经理抓好好安全生生产工作作，对生生产中的的不安全全隐患提提出整改改意见，督督捉整改改，负责责及时纠纠正生产产过程中中的“三违”现象，督督促正确确使用安安全“三宝”抓好“四口”、“五临边边”的安全全防护工工作，督督促现场场施工用用电、机机具及各各种安全全防护设设完整有有效、使使用安全全；参加加分公司司组织的的安全检检查，对对查出的的隐患及及时提出出整改意意见，并并帮助、督督促项目目部按“三定”原则及及时整改改，发现现重大险险情时，应应立即通通知停工工，并报报告有关关领导，协协助领

14、导导组织人人员采取取排险措措施；对对工程项项目施工工组织设设计中的的安全技技术措施施积极提提出例题题建议，对对安全技技术措施施的实施施进行监监督；协协助项目目经理做做好新工工人的安安全“三级”教育，检检查督促促班组长长做好班班前安全全教育工工作；做做好日常常项目施施工安全全检查情情况的记记载，协协助项目目部资料料员做好好安全管管理资料料工作，做做到记载载详细，资资料齐全全，归档档及时；参与工工伤事故故的调查查、分析析与处理理工作，协协助项目目部提出出整改措措施，并并督促按按期实施施，当发发生重大大伤亡事事故时，应应及时向向上级报报告，组组织人员员保护好好事故现现场，配配合上级级进行事事故调查查

15、；负责责本项目目的安全全防护设设施、机机具设备备（施工工用电、脚脚手架、井井架、塔塔吊、机机具）的的验收工工作，参参与公司司组织的的复验工工作，对对各种安安全防护护设施的的安全使使用负责责监督、检检查。16.各工工种工长长加强班组质质量教育育，树立立“质量第第一”意识；负责班班组质量量指标的的分解、落落实和完完成；认认真贯彻彻执行图图纸会审审、设计计交底和和施工方方案中有有关本工工程内容容的要求求，遵守守各种操操作规程程，严格格按图施施工；根根据施工工组织设设计（质质量计划划）和平平面布置置图，完完成现场场道路、排排水、临临时设施施布置、机机具设备备就位等等施工准准备工作作；对操操作工人人进行

16、分分部、分分项工程程技术交交底，包包括质量量要求、安安全措施施和操作作方法；严格掌掌握各分分部、分分项工程程技术交交底，包包括质量量要求、安安全措施施和操作作方法；严格掌掌握各分分部、项项的尺寸寸、位置置，对建建筑物的的几何尺尺寸负责责；协助助质检员员、材料料对进场场物资、半半成品进进行验证证；组织织班组工工人严格格执行“三检制制”，保证证不合格格品不出出班组，按按“三不放放过”原则处处理质量量事故，对对交付检检验的工工程产品品的质量量负责；按规定定做好试试块的制制作、养养护工作作；组织织班组人人员认真真执行工工程和质质量控制制程序，做做好原始始记录。为合理地反反映本工工程各工工作先后后顺序和

17、和全面准准确地反反映各项项工作之之间相互互制约、相相互依赖赖、相互互影响的的关系：通过利利用时间间差，依依照统筹筹法的基基本原理理，在满满足既定定条件的的前提下下，因此此在施工工过程中中既体现现平行流流水、又又体现立立体交叉叉作业的的施工方方法。要要求各相相关的施施工流程程做到穿穿插有序序保工程程按期施施工。第二节 质质量目标标单位将运用用现代化化的管理理手段和和方法，配配备先进进的设备备，组织织一支精精干、经经验丰富富的施工工队伍，按按项目法法组织施施工，充充分发挥挥我单位位地理位位置的优优势，严严格按照照我单位位的ISSO90001质质量保证证体系组组织施工工，满足足业主的的创优要要求，并

18、并与业主主签订创创优责任任书。在在本工程程施工中中，将严严格遵从从质量量、安全全、文明明施工管管理制度度，落落实创优优措施，开开展创优优活动，提提供优质质的工程程和服务务。我单单位承诺诺：满足足中标文文件要求求的质量量标准，确确保工程程一次验验收合格格率达到到1000%，整整体质量量评定达达到“优优良”标标准，创创“优良良工程 ”第三节 工工期目标标本工程总日日历工期期为330天，要要实现这这一目标标,必须有有效在控控制各个个工序，合合理地安安排装饰饰和各分分项工程程的穿叉叉插入时时间，充充分调动动工人的的积极性性，并充充分提高高干管人人员的主主观能动动性，确确保按期期竣工。第四节 文文明施工

19、工目标（一）文明明施工总总目标严格按当地地文明施施工的各各项规定定执行，场场内各种种建筑材材料堆码码成行成成垛，实实行禁烟烟、无垃垃圾管理理，保持持场容、市市容环境境卫生，确确保优良良达标现现场。（二）组织织机构和和组织方方法1、成立施施工现场场环境保保护组织织机构，建建立相应应有效的的环境保保护自我我保证体体系和环环保信息息网络，并并监控。2、土方开开挖期间间，所有有开挖机机械和运运输机械械操作时时间控制制在早66：000至晚222：000之间间(如必必须夜间间施工，须须经有关关部门批批准后运运行)，上上方运输输车辆出出场前，必必须将土土拍实，并并派专人人清理车车辆槽帮帮和车轮轮上的敞敞土，

20、避避免行驶驶过程中中道路遗遗洒。运运土沿途途还需派派专人对对道路遗遗洒土方方及时清清理干净净。3、冲洗土土方车辆辆、砼泵泵和罐车车之污水水。通过过排水沟沟排列沉沉淀池，经经二次沉沉淀后排排入市政政管网，并并经常清清淘池内内沉淀物物。4、现场临临时食堂堂及民工工食堂均均采用煤煤气灶，场场内严禁禁熬沥青青和烧杂杂物，以以防止大大气污染染。5、民工生生活区内内民工食食堂污水水经过滤滤、沉淀淀、隔油油后排人人市政污污水管线线，民工工厕所没没专人打打扫，并并注意排排污。6、施工现现场提倡倡岛度文文明施工工，建立立健全控控制人为为噪声的的管理制制度，尽尽量避免免人为的的人声喧喧哗。现现场所有有强噪声声机具

21、均均应避免免夜间施施工，如如必须夜夜间浇注注砼时，应应采用无无声振捣捣棒，最最大限度度降低噪噪声白天天控制在在70分分贝以下下，晚上上控制在在55分分贝以下下，并经经常监测测控制。木木工电锯锯、电刨刨搭设封封闭式木木工棚，尽尽量远离离居民区区，机具具运行将将门窗以以盖布封封闭，最最大限度度减少扰扰。7、施工作作业面建建筑垃圾圾及时清清理，现现场临时时垃圾站站内施工工：垃圾圾及时分分拣并及及时清运运，不得得长时间间堆积。现现场内施施工道路路及现场场周围道道路视天天气情况况，派专专人定时时或不定定时洒水水降尘，洒洒水采用用专门洒洒水午及及于推车车改装而而成。8、作好周周围居民民的工作作，通过过一定

22、形形式融洽洽与居民民的关系系，取得得居民的的谅解和和支持。第五节 安安全生产产目标为切实搞好好安全施施工工作作，控制制和减少少各类生生产事故故，杜绝绝重特大大生产事事故的发发生，坚坚持“安全第第一，预预防为主主”的方针针，进一一步明确确职责，落落实责任任，强化化监管，确确保生命命财产安安全，增增强库内内领导和和职工安安全意识识，促进进我库各各项工作作的顺利利进行，结结合我库库实际，制制定责任任书。 （一一） 方方针原则则 1、安安全生产产“责任重重于泰山山”，坚定定不移地地贯彻“安全第第一、预预防为主主”的方针针。 22、努力力工作，依依靠完善善的制度度、健全全的组织织、切实实的措施施、高素素

23、质的员员工，使使我们的的方针与与原则得得以有效效地贯彻彻。 我我们相信信：除了了人力不不可抗拒拒的自然然灾害外外，通过过我们的的努力，所所有事故故都应当当可以预预防，任任何隐患患都应当当可以控控制。（二二） 安全全生产目目标 库内安安全工作作的总目目标是：保持库库内的稳稳定和安安全，确确保库内内各项工工作顺利利进行。1、坚持以以防火安安全为中中心，杜杜绝火灾灾事故发发生。 2、坚持以以生产安安全为重重点，杜杜绝重特特大事故故，减少少一般事事故，无无死亡事事故。 3、加强内内部治安安管理，减减少盗窃窃案件发发生。无无重、特特大治安安、刑事事案件。4、无吵架架、斗殴殴、无理理取闹等等干扰正正常工作

24、作事件。 （三） 安全生产职责 1、建立以主要领导为第一责任人的安全生产目标责任体系；所属部门负责人，作为各自的安全第一责任人，有责任保证负责区内在生产活动中人身安全不受危害；不发生恶性事故；有责任保证生产设备安全，不使企业资产遭受损失。 2、科室负责人要按照签订的安全目标责任书的总体要求，键全各项管理制度，全面抓好本科安全工作。拟定本科安全目标管理责任书，要把安全生产责任签订到所属部门、班组、个人，切实将安全管理方针落到实处。 3、加强对库内职工的安全教育和指导工作，加强岗前培训，扎实有效的开展“安全生产月”和各种不同形式的安全教育活动。增强职工的安全意识和法制观念。 4、加强安全生产检查，

25、严格考核和奖惩制度。 5、坚持安全生产报告制度， 按期报送安全生产情况月报。 6、各岗位明确安全职责，做到责任分明，并实行下级对上级的安全生产逐级负责制。企业对所属各部门实行安全生产责任追究制度，包括对中层干部及全体职工进行责任追究。 7、制定各环节安全生产规章制度和操作规程，禁止违规作业。（四）制度度保障1、制制定和逐逐步完善善本企业业的安全全制度，不不断健全全防范各各种不安安全现象象的措施施。这些些制度与与措施必必须是明明确的、可可操作的的。2、确确实保证证安全体体系充分分发挥作作用，要要在组织织上保证证这些制制度的实实施。33、要从从制度上上保证主主要领导导及时掌掌握涉及及安全生生产的重

26、重大安全全情况和和问题。4、要定期对职工进行安全生产知识培训，保证职工掌握所需的生产技术和安全知识、规程及要求，培养严谨的工作作风。第六节 环环境保护护目标贯彻执行中中华人民民共和国国建设部部、国家家环境保保护局及及重庆市市有关建建设文明明施工法法规。道道路畅通通，施工工废水经经沉淀达达标后排排入市政政下水道道，保持持现场容容貌整洁洁，随时时清除建建筑垃圾圾，确保保施工运运输车辆辆不污染染道路环环境，车车况良好好，车容容整洁，施施工噪声声符合国国家规定定的施工工场界噪噪声排放放标准，实实现现场场文明施施工标准准化。第三章 施施工进度度计划表表第一节 施施工进度度计划总总体安排排（一）工期期目标

27、为实现3330天全部部竣工，各各阶段施施工工期期安排如如下：1总工期期330天承诺诺工期完完成（详详见施工工网络计计划）2基础及及主体结结构封顶顶1722天。3主体结结构施工工力争提提前完成成，为安安装、装装饰等工工程创造造有利条条件。（二）工期期进度安安排1基础工工程的施施工，也也是影响响工程进进度的关关键，为为保证基基础工程程的进度度，土方方开挖采采用机械械开挖。2主体工工程是整整个工程程中占时时最长、用用工最多多的项目目，它的的进度快快慢直接接影响该该工程的的进度，因因此必须须以合理理的资源源配置、合合理的施施工工艺艺，按施施工程序序组织合合理的流流水作业业，在结结构施工工中，水水电安装

28、装全力配配合主体体施工。主主体工程程主要以以模板、钢钢筋和混混泥土三三工序为为中心，中中间插入入砌体工工程和粗粗装修。水水、电安安装及其其它专业业的预留留预埋，混混泥土的的拆模和和养护等等工序均均插入作作业，不不占用工工期，主主体结构构施工至至三层后后组织中中间结构构验收，便便于砌筑筑及粗装装修。3室外工工程抹灰灰，应在在结构施施工完毕毕后，从从上到下下顺序施施工，外外墙饰面面及窗子子紧跟，按按从上向向下的顺顺序施工工，该项项工程也也是直接接影响工工程进度度的关键键，必须须预先选选择好劳劳动力，配配备相应应的施工工设备，合合理的组组织，以以保证该该项目按按要求完完毕。4安装工工程虽不不占有网网

29、络计划划与关键键线路，但但该项目目工程各各专业配配合繁杂杂，一旦旦一个环环节出现现问题，会会影响关关键线路路的正常常进行，因因在主体体施工中中，水电电预埋必必须服从从主体工工程施工工，而在在室内装装饰工程程施工中中应互相相配合，统统一指挥挥。（三）劳动动力安排排劳动力组织织采用按按工种分分组施工工的方式式，统一一调度各各工种的的施工力力量组织织施工。根根据本工工程的工工作量、进进度要求求等因素素，高峰峰期二班班倒。在在装修期期间和水水、电、设设备安装装工程由由专业人人员配合合施工。第二节 保保证施工工进度的的措施(一)保证证工期的的组织措措施1.我公司司对本项项目十分分重视，决决定在公公司内部

30、部成立由由副总经经理任项项目主管管，总工工程师为为技术负负责人，公公司质安安处分管管质量和和安全的的工作领领导小组组，具体体协调，统统一指挥挥，使整整个工程程的各项项工作完完全处于于受控状状态。2.公司把把该项目目部立为为公司重重点项目目经理部部，把本本公司那那些施工工过高、大大难优良良工程的的优秀管管理人员员抽调到到本项目目部，充充实一线线管理力力量，同同时强化化公司内内部各职职能部门门对本项项目部工工作协调调配合督督促职能能，加快快了管理理运行速速度。3.在公司司领导统统一布置置下公司司的工程程技术处处、质量量监察处处、安全全处、材材料设备备处也均均制定了了相应管管理措施施和质量量对策。（

31、二）保证证工期的的管理措措施1.实行施施工进度度计划的的有效动动态管理理控制，编编制季、月月、周施施工计划划，适时时调整，使使周、月月、季计计划更具具体，更更具现实实性。2.根据总总进度控控制计划划和季、月月、周详详细作业业计划，编编制有序序的资源源供应计计划，保保证施工工的连续续性。3.充分发发挥公司司的协调调职责，将将水、电电、装饰饰等作业业计划并并入总计计划加以以统筹协协调配合合，确保保工程保保质按期期交付业业主使用用。4.为确保保提前完完工，保保证业主主早日投投入营运运，取消消节假日日等休息息日抓紧紧时间，昼昼夜施工工，保证证进度。5.建立现现场会、协协调会制制度，每每月召开开一次现现

32、场会，每每周召开开一次协协调会，加加强信息息反馈，及及时调整整计划。6.施工准准备工作作尽量少少占或不不占用工工期，在在土方施施工的同同时，进进行施工工道路、材材料堆场场铺填，临临设改造造；材料料进场；图纸会会审；技技术准备备等项工工作。7.布置作作业任务务，同时时严格按按总进度度控制计计划下达达任务的的质量要要求和完完成时间间，并实实行奖罚罚制度。8.集中全全公司的的各专业业优秀操操作技术术力量，组组织进行行以质量量为中心心的内外外粉刷劳劳动竞赛赛，以利利加快施施工进度度，同时时又保证证了工程程的施工工质量。9.装饰、水水电设备备安装工工程采取取提前插插入、交交叉作业业等综合合措施，尽尽可能

33、减减少其实实际占用用工期天天数。10.本工工程施工工时，除除春节外外，将取取消节假假日、休休息日，采采用1-2班制制昼夜施施工方法法来缩短短工期，并并配备齐齐充足的的劳动力力。11各栋栋楼平衡衡流水作作业，组组织连续续施工。（三）保证证工期的的技术措措施1.配备足足够的施施工机构构，最大大限度地地减轻劳劳动强度度，提高高工效，加加快施工工进度。2.合理安安排各种种施工机机械，搭搭配使用用，充分分降低劳劳动强度度，提高高工作效效率，充充分体现现机械化化施工的的优势。3.为充分分利用现现有人力力、物力力，通过过工期安安排，每每个分部部项相互互之间实实行流水水搭接。在在进行主主体砌体体工程及及装饰施

34、施工时，可可在每个个楼层之之间合理理安排，实实现小节节拍流水水搭接施施工。4.在主体体结构施施工垂直直运输可可采用塔塔吊两台台，进行行钢筋等等材料的的吊运以以及其它它材料的的输送。充充分考虑虑塔吊的的使用效效率，在在场内硬硬地处理理时，进进行塔吊吊基础施施工，并并及时组组拼安装装。5.本工程程采用胶胶木模板板，加快快施工进进度。6.夏季、冬冬期施工工的养护护添加剂剂使用确确保工程程质量的的同时，保保证进度度如期进进行。7.采用大大面积楼楼地面地地坪结构构层与面面层一次次成活新新技术，来来保证施施工工期期及工程程质量。8.充分体体现我公公司的施施工技术术管理水水平，运运用先进进的大体体积混泥泥土

35、施工工技术。混泥土泵送技术施工技术、测量技术和高层结构施工等技术，依靠技术进步，保证工程建设的优质、高速进行。9.提高机机械化施施工水平平，积极极推广新新技术、新新方法的的使用。施施工现场场办公室室设对讲讲机三对对，确保保通信畅畅通。第四章 施施工准备备工作第一节 施工准准备工作作施工准备工工作是工工程顺利利开工的的重要保保证，我我单位立立即组建建项目经经理部，安安排人员员进驻工工地，作作好工程程开工前前的一切切准备工工作。（一）现场场准备1、建立工工作程序序工作程序：现场测测量控制制点移交交填写移移交记录录建立测测量控制制网布设工工程测量量控制点点控制点点的保护护测量控控制网细细化放线基础施

36、施工。根据甲方移移交的测测量控制制点，我我们在工工程施工工前布设设好测量量控制网网，将各各控制点点做成永永久性的的座标桩桩和水平平基准点点桩，并并采取保保护措施施，以防防破坏。2、现场内内“三通一一平”我们将根据据总平面面布置图图进行现现场内的的“三通一一平”工作，在在工程施施工前将将给水、排排水管线线，临时时用电线线路布设设完毕，以以保证满满足施工工生产、生生活需要要。3、临时设设施准备备根据总平面面布置规规划，在在指定区区域修建建生产、生生活等临临时设施施，以满满足工程程施工的的需要。工地围墙沿沿工程用用地红线线设置，围围墙上书书写工程程名称、建建设单位位、监理理单位、质质监单位位、设计计

37、单位、施施工单位位等明显显的标识识，实行行统一规规范的对对外宣传传与管理理。（二）内业业、技术术准备图纸会审准准备由项目主任任工程师师组织有有关人员员认真学学习图纸纸，并进进行图纸纸自审、会会审工作作，以便便正确无无误地施施工。通过学习，熟熟悉图纸纸内容，了了解设计计要求施施工所应应达到的的技术标标准，明明确工艺艺流程。进进行自审审，组织织各工种种的施工工管理人人员对本本工种的的有关图图纸进行行审查，掌掌握和了了解图纸纸中的细细节。组织各专业业施工队队伍共同同学习施施工图纸纸，商定定施工配配合事宜宜。参加图纸会会审，由由设计方方进行交交底，理理解设计计意图及及施工质质量标准准，准确确掌握设设计

38、图纸纸中的细细节。第二节 建立项项目管理理制度由有关部门门协助项项目按照照本单位位项目管管理文件件的规定定，制订订一套适适合于本本工程特特点的项项目管理理制度，使使项目的的各项管管理工作作步入标标准化、制制度化、规规范化的的良性轨轨道中来来，要求求建立的的项目管管理制度度有：项目人事管管理制度度项目现场标标准化管管理制度度项目安全管管理制度度项目施工生生产管理理制度项目技术管管理制度度项目质量管管理制度度项目设备租租赁管理理制度项目料具管管理制度度项目实验管管理制度度项目计量管管理制度度项目技术资资料管理理制度项目现场保保卫管理理制度第三节 作好调调查工作作（一）气象象资料的的调查掌握气象资资

39、料，以以便综合合组织全全过程的的均衡施施工，制制定雨季季、大风风天气的的施工措措施。制作施工晴晴雨表，并并认真填填写。（二）各种种物资资资源和技技术条件件的调查查由于施工所所需物资资品种多多，数量量大，故故应对各各种物资资资源的的生产和和供应情情况、价价格、品品种等进进行详细细调查，以以便及早早进行供供需联系系，落实实供需要要求。由于施工用用水、用用电量均均较大，用用电的起起动电流流大，负负荷变化化多，移移动式、手手动式用用电机具具多，因因此，对对水源、电电源等的的供应情情况应作作详细调调查，包包括给水水的水源源、水量量、压力力、接管管地点；供电的的能力、线线路距离离等。第四节 材料准准备（一

40、）建筑筑材料准准备根据施工组组织设计计中的施施工进度度计划和和施工预预算中的的工料分分析，编编制工程程所需材材料用量量计划，作作好备料料、供料料工作。根据材料需需用量计计划，做做好材料料的申请请、订货货和采购购工作，使使计划得得到落实实。特别是甲供供材料，将将安排专专人负责责与甲方方联系，组组织甲供供材料按按时进场场，并作作好保管管工作。（二）构配配件的加加工订货货准备根据施工进进度计划划及施工工预算所所提供的的各种构构件配件件数量，做做好加工工翻样工工作，并并编制相相应的需需用量计计划，组组织构配配件计划划进场。按按施工平平面布置置图作好好存放和和保管工工作。（三）各种种周转材材料需用用计划

41、详详下表：序号名 称单位数量备 注1防水胶合板板（100厚）m22002木板（木枋枋）m31003组合钢模m23004钢管4883.55T2505钢木跳板块3006扣件支60007U型卡支1000008安全网（平平网）m2500防护用9塑料薄膜m2300养护砼用10密目安全网网m21000防护用（四）机械械准备根据施工组组织设计计中确定定的施工工方法、施施工机具具、设备备的要求求和数量量以及施施工进度度计划的的安排，编编制施工工机具设设备需用用量计划划，组织织施工机机具设备备的落实实，特别别是塔吊吊、施工工门架，保保按时进进场。主要施工机机械机具具一览表表序号机械名称规格单位数量功率（单台台）

42、P1（KWW）P2（KVVA）1塔式起重机机QTZ40008台131.12强制式搅拌拌机JDY3550台215.5553钢筋对焊机机HN1-775.22台1254钢筋切断机机WJ40-2台15.55电焊机台1276钢筋弯曲机机WJ40-1台137钢筋调直机机QJJ4/8台15.58蛙式打夯机机H201DD台21.59园盘锯M3Y-2200台1310压 刨刨MB9044台1411插入式振动动器HZ-500台21.112平板振动器器台11.1（五）安全全准备安全防护用用品投入入计划一一览表序号名 称规格单 位数量备 注1安全帽塑料顶3002安全带尼龙付1503焊工手套双54焊工面罩个25砼工水鞋双

43、206安全标志牌牌个107泡沫灭火器器个38漏电保护器器个5(六）劳动动力劳动力组织织需求计计划表工种基础工程主体工程装饰工程收尾工程测量工222模板工2020钢筋工2020砌筑工2020架子工2515 机械工422抹灰工15油漆工4防水工6杂工15151520第五章 施施工现场场总的平平面布置置要求及及平面布布置图一现场总总平面布布置的要要求先看设计总总说明，了了解建筑筑总体概概况、技技术要求求等等，然然后按图图号顺序序看图纸纸，如先先看建筑筑总平面面布置图图，以了了解建筑筑物的地地理位置置、高程程、朝向向，以及及周围的的建筑情情况或地地貌地形形。看了了总平面面图之后后，就得得进一步步考虑施

44、施工时的的施工平平面图如如何适当当布置等等问题。实实施布设设之前是是一般先先看建筑筑图(平面、立立面、剖剖面图)，了解解房屋的的长度、宽宽度、轴轴线组成成和相关关的尺寸寸。在对对建筑图图有了总总体了解解之后，可可以从基基础图开开始一步步步深入入地看图图。一般般按基础础一结构构一建筑筑(包括节节点样图图)施工程程序细节节套土建建图纸。在在看基础础图时，有有时还要要结合看看地质勘勘探图，了了解土质质情况和和土层构构造，以以便施工工时验槽槽核对土土质，采采取相应应的技术术措施。与与此同时时在看图图中还应应对照检检查图纸纸有无矛矛盾，构构造上是是否能实实施施工工等。除除详细了了解建筑筑物的构构造外，对

45、对关键的的内容一一定要牢牢记，可可采用记记笔记的的办法，把把轴线尺尺寸、开开间尺寸寸、层高高、主要要的梁柱柱断面尺尺寸、混混凝土强强度等级级、砂浆浆强度等等级等内内容记下下来，防防止弄错错，避免免重大问问题的发发生。建筑材料是是指水泥泥、钢材材、木材材、砂、石石、砖、预预制构件件、半成成品以及及成品等等。用作作确定材材料和设设备采购购供应计计划、加加工方式式、储存存和堆放放场地以以及建造造临时设设施的依依据。建设地点的的气象、地地形、地地貌、工工程地质质、水文文地质、场场地周围围环境、地地上障碍碍物和地地下隐蔽蔽物等。还要考虑现现场有的的其他设设备，大大机械的的进场，运运输材料料的车转转，消防

46、防通道等等等。二总平面面布置图图详见后面的的附图和和附表。三临设布布置及做做法1围墙及及大门本工程现场场设置两两个大门门，布置置于现场场靠金德德路南侧侧，作为为现场主主要的材材料和机机械设备备的进出出大门，大大门宽660000mm，采采用钢管管及钢板板焊接加加工制成成。围墙墙沿本工工程用地地范围边边界砌筑筑，高度度20000mmm，采用用1900mm空空心砖砌砌筑，内内外抹灰灰，并书书写文明明施工标标语。具具体详见见各施工工阶段平平面布置置图。2门卫房房本工程程在大门门出入口口处各设设置门卫卫房一间间。3材料加加工及堆堆放场地地a.本工程程的材料料加工棚棚，需要要砌筑墙墙体的采采用实心心砖砌筑筑。工地地的地面面，可采采用硬化化地面的的措施，使使现场地地面平整整坚实。但但像搅拌拌机棚内内等处易易积水的的地方，应应做水泥泥地面和和有良好好的排水水措施。b.施工场场地应有有循环干干道，且且保持经经常畅通通，不堆堆放构件件、材料料，道路路应