商业企业人事管理制度(DOC 8页)26896.docx
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1、商业企业人人事管理制制度总则第一条 本规则依据据本公司章章程制定。凡凡本公司从从业人员人人事管理,悉悉依本规则则规定办理理。第二条 本公司从业业人员职称称规定如下下:1. 高级主管董事长长、总经理理、执行副副总经理、副副总经理。2. 部门主管经(副副)理、科科(副)长长。3. 部门职员承办员员。第三条 本公司从业业人员,按按其所任职职位职务的的繁简、责责任的轻重重,分为六六职等。第四条 每一职位均均设置一“职位说明明书”,说明其其职责内容容及应列职职等。人员员的列等,应应按其所派派任的职位位,决定其其职等。每每一职位的的列等需得得跨二等,初初任时,以以列较低职职等为原则则;在该职职位工作满满三
2、年,成成绩优良者者,可改列列高一等。第五条 各类人员人人数应按业业务需要,于于每年年度度开始前编编订“人员编制制表”,经总经经理核定后后转送董事事会核备。任用第六条 从业人员的的任用人数数,应以所所核定的“人员编制制表”人数为限限。其任用用条件以“职位说明明书”为依据,以以便因事择择人,使人人与事合理理配合。第七条 第七条各级级人员的派派任,均应应依其专业业经验予以以派任。第八条 第八条各级级人员任免免程序如下下:1. 总经理、副副总经理由董事事会任免。2. 经理由由总经理提提请董事会会任免。3. 副经理由总经理理任免后,报报请董事会会核备。4. 科长由由总经理任任免或主管管经理提请请总经理任
3、任免,事后后报请董事事会核备。5. 副科长由主管经经理提请总总经理任免免。第九条 新进人员经经试用考核核合格后始始予正式任任用。第十条 新进人员应应先办理安安全调查,并并按其学历历任用。第十一条 除正式从业业人员,本本公司可按按业务需要要聘雇人员员,其待遇遇、工作期期限及工作作条件以合合同规定执执行。第十二条 有下列事情情之一者,不不得予以任任用:1. 剥夺公权,尚尚未恢复者者;2. 曾犯刑事案案件,经判判刑确定者者;3. 受禁治产宣宣告,尚未未撤销者;4. 通缉有案,尚尚未撤销者者;5. 吸食鸦片或或其他毒品品者;6. 原在其他公公私机构服服务,未办办清离职手手续者;7. 经其他公私私机构开
4、除除者;8. 身体有缺陷陷,或健康康情况欠佳佳,难以胜胜任工作者者;9. 未满十五周周岁者;10. 主管人员,不不合于公司司法第三十十条规定者者。第十三条 新进非主管管人员一律律须经试用用40天,试试用期间应应由人事部部门切实考考核。试用用成绩欠佳佳,或品行行不良,或或发现其进进入公司前前有不法行行为者,可可随时停用用。第十四条 新进人员于于报到后,试试用开始前前,应办妥妥下列手续续:1. 填妥本公司司新进职员员履历表。2. 缴验学历证证件及身份份证。3. 缴验户籍册册。4. 缴验医院最最近一个月月体格检查查表。5. 缴验前任职职机构离职职证明书。6. 缴验遵守本本公司人事事等规章规规定的志愿
5、愿书及保证证书(铺保保一家,保保证服务期期间行为、安安全及保管管财物等连连带赔偿责责任)。7. 填缴劳工保保险加保表表二份。8. 最近半身正正面免冠照照片三张。服务第十五条 第十五条本本公司各级级人员的职职责,除依依职位说明明书说明外外,如为该该说明书未未经载列,而而经上级主主管指派交交办者,应应尽力完成成,不得拒拒绝接受。第十六条 本公司从业业人员均应应遵守下列列规定:1. 准时上下班班,对承办办工作争取取时效,不不拖延不积积压。2. 服从上级指指挥,如有有不同意见见,应婉转转相告或以以书面陈述述。一经上上级主管决决定,应立立即遵照实实行。3. 尽忠职守,保保守业务上上的机密。4. 爱护本公
6、司司财物,不不浪费,不不化公为私私。5. 遵守公司一一切规章及及工作守则则。6. 保持公司信信誉,不作作任何有损损公司信誉誉的行为。7. 注意本身品品德修养,切切戒不良嗜嗜好。8. 不私自经营营与公司业业务有关的的商业或兼兼任公司以以外的职业业。9. 待人接物要要态度谦和和,以争取取同仁及顾顾客的合作作。10. 严谨操守,不不得收受与与公司业务务有关人士士或行号的的馈赠、贿贿赂或向其其挪借款项项。第十七条 本公司从业业人员因过过失或故意意致公司遭遭受损害时时,应负赔赔偿责任。第十八条 本公司工作作时间,每每周为422小时,星星期天及纪纪念日均休休假。业务务部门如因因采用轮班班制,无法法于星期天
7、天休息者,可可每七天给给予一天的的休息,视视为例假。第十九条 管理部门之之每日上、下下班时间,可可依季节之之变化事先先制定,公公告实行。业业务部门之之每日工作作时间,应应视业务需需要,制定定为一班制制,或多班班轮值制。如如采用昼夜夜轮班制,所所有班次,必必须一星期期调整一次次。第二十条 上、下班应应亲自签到到或打卡,不不得委托他他人代签或或代打,如如有代签或或代打情况况发生,双双方均以旷旷工论处。第二十一条 员工出勤管管理办法另另定。第二十二条 本公司每日日工作时间间订为七小小时,如因因工作需要要,可依照照政府有关关规定延长长工作时间间至10小小时,所延延长时数为为加班。除前项规定定外,因天天
8、灾事变、季季节关系,依依照政策有有关规定,仍仍可延长工工作时间,但但每日总工工作时间不不得超过112小时,其其延长之总总时间,每每月不得超超过46小小时。其加加班费依照照公司有关关规定办理理。第二十三条 每日下班后后及例假日日,可派人人员值日值值宿,其办办法另定。第二十四条 从业人员请请假,应照照下列规定定办理:1. 病假因因病须治疗疗或休养者者可请病假假,每年累累计不得超超过30天天,可以未未请事假及及特别休假假抵充。逾逾期仍未痊痊愈的天数数,即予停停薪留职,但但以一年为为限。2. 事假因因私事待理理者,可请请事假,每每年累计不不得超过114天,可可以特别休休假抵充。3. 婚假本本人结婚,可
9、可请婚假88天。4. 丧假祖祖父母、父父母或配偶偶丧亡者,可可请丧假八八天;外祖祖父母或配配偶之承重重祖父母、父父母或子女女丧亡者,可可请丧假六六天。5. 娩假女女性从业人人员分娩,可可请分娩假假八星期(假期中之之星期例假假均并入计计算)。怀怀孕三个月月至七个月月而流产者者,给假四四星期,七七个月以上上流产者,给给假六星期期,未满三三个月流产产者,给假假一星期。6. 公假因因参加政府府举办之资资格考试(不以就业业为前提者者)、兵役役征召或集集会,及参参加选举者者,可请公公假,假期期依实际需需要情况决决定。7. 公伤假因公受伤伤可请公伤伤假,假期期依实际需需要情况决决定。第二十五条 请假逾期,除
10、除病假依照照前条第一一款规定办办理外,其其余均以旷旷工论处。但但因患重病病非短期内内所能治愈愈,经医师师证明属实实者,可视视其病况与与在公司资资历及服务务成绩,报报请总经理理特准延长长其病假,最最多三个月月。事假逾逾期系因特特别或意外外事故经提提出有力证证件者可请请总经理特特准延长其其事假,最最多15天天,逾期再再按前条规规定办理。第二十六条 请假期内之之薪水,依依下列规定定支给。1. 请假未逾规规定天数或或经延长病病事假者,其其请假期间间内薪水照照发。2. 请公假者薪薪水照发,但但如因兵役役召集在330天以上上,且兵役役机构另有有薪饷者,本本公司薪水水停发。3. 公伤假工资资依照劳动动保险条
11、例例由保险机机关支付,并并由公司补补足其原有有收入的差差额。第二十七条 从业人员请请假,均应应填具请假假单呈核,病病假在七日日以上者,应附医师的证明,公伤假应附附劳保医院院或特约医医院的证明明,副经理理以上人员员请假,以以及申请特特准延长病病事假者,应应呈请总经经理核准,其其余人员均均由直属经经理核准,必必要时可授授权下级主主管核准。凡凡未经请假假或请假不不准而未到到者,以旷旷工论处。第二十八条 旷工一天扣扣发当日薪薪水,不足足一天照每每天七小时时比例以小小时为单位位扣发。第二十九条 第二十四条条第一、二二款规定可可请病、事事假之日数数,系自每每一从业人人员报到之之日起届满满一年计算算。全年均
12、均未请病、事事假者,每每年给予一一个月之不不请假奖金金,每请假假一天,即即扣发该项项奖金一天天,请病事事假逾300天者,不不发该项奖奖金。第三十条 本公司人员员服务满一一年者,得得依下列规规定,给予予特别休假假:1. 工作满一年年以上未满满三年者,每每年七日。2. 工作满三年年以上未满满五年者,每每年10日日。3. 工作满五年年以上未满满10年者者,每年114日。4. 工作满十年年以上者,每每满一年加加给一日,但但休假总日日数不得超超过30日日。第三十一条 特别休假,应应在不妨碍碍工作之范范围内,由由各部门就就业务情况况排定每人人轮流休假假日期后施施行。如因因工作需要要,得随时时令其销假假工作
13、,等等工作完毕毕公务较闲闲时,补足足其应休假假期。但如如确因工作作需要,至至年终仍无无法休假者者,可按未未休日数,计计发其与薪薪水相同的的奖金。考核第三十二条 各级主管人人员对其直直属之从业业人员,负负有平时工工作成绩考考核之责任任。每三个个月一次,应应将各项人人员之工作作情况,逐逐一详列于于考核表中中,详细评评核其工作作绩效,并并将结果分分为优、甲甲、乙、丙丙、劣五等等,凡列优优等及劣等等者,均应应详述理由由,呈上一一级主管核核阅及密存存,作为年年度考核、升升迁及培训训等的参考考依据。第三十三条 年度工作考考核,应分分别于各从从业人员到到职届满一一年之月份份办理。由由人事部门门每月将当当月份
14、到职职满一年之之人员考核核名册,分分别列送其其直属主管管,依据平平时工作考考核成绩及及勤惰情况况予以评核核。评核等等级,分为为优、甲、乙乙、丙、劣劣五等,优优等或劣等等的考核,均均应详细列列述具体事事实及理由由。其在考考核年度中中曾受记过过以上处分分或请假超超过规定期期限或旷工工累计达三三天以上者者,不得考考列甲等以以上。第三十四条 凡考核列优优等者,经经总经理核核准予以二二级以上之之晋级或升升级,列甲甲等者晋升升二级,列列乙等者晋晋升一级,列列丙等者留留任原级,劣劣等者免职职,均以各各从业人员员任职期满满一年考核核核定后的的次月起执执行。但在在考核年度度内曾经核核准升职或或升级者,该该年度考
15、核核不再晋级级。第三十五条 总经理、副副总经理之之考核由董董事长评核核。科长以以上人员及及优等的考考核。由直直属主管层层转总经理理核定,其其他人员均均由各部门门层转经理理核定。奖惩第三十六条 从业人员之之奖励,分分为嘉奖、记记功、奖金金及升迁或或晋级四种种,其处理理范围如下下:1. 有下列情况况之一者,应应予嘉奖:1.品德良良好,足为为同仁表率率,有具体体事迹的。2.其他有有利于本公公司或公众众利益之行行为,且有有事证者。2. 有下列情况况之一者,视视情节轻重重应予记功功或记大功功:1.细心维维护公司财财物及设备备,致节省省费用有显显著成效者者。2.担任临临时重要任任务,能如如期完成,并并达成
16、预期期目标者。3.制止了了重大意外外事件或变变故的发生生者。3. 有下列情况况之一者,应应发给奖金金:1.对业务务、维护或或管理有重重大改善,因因而提高质质量或降低低成本者。2.对公司司设备维护护得宜,或或抢修工作作提早完成成,因而增增加效益者者。3.对业务务、维护或或管理之方方法作重大大改革之建建议或发明明,经采纳纳施行而成成效显著者者。4.对采购购销售、会会计处理、财财物调度、人人力运用等等方法有重重大改善,因因而降低成成本或增加加收入可明明确计算其其价值者。5.对天灾灾、人祸或或有害于公公司利益之之事件,能能奋勇救护护,或预先先防止,使使公司免受受损失有事事实为证者者。以上奖奖金之数额额
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