挑战杯创业计划大赛概况63595.docx

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1、目 录一 “挑战战杯”创业计计划大赛赛概况-2二 走近“挑战杯杯”-3三 往届优优秀作品品展示-6一、“挑战战杯”创业计计划大赛赛概况：随着人类社社会进入入21世世纪，科科学发现现、技术术发明与与商品产产业化之之间的关关系越来来越紧密密，科技技成果转转化为现现实生产产力的周周期越来来越短，科科技进步步和创新新越来越越成为经经济社会会发展的的重要决决定性因因素。这这些都给给处于改改革阶段段的中国国带来巨巨大的机机遇和严严峻的挑挑战。同同时，加加入世贸贸组织，使使中国在在更高层层次和更更广领域域直接面面对全球球技术、信信息和资资本市场场的竞争争。因此此，大力力实施“科教兴兴国”战略，努努力培养养广

2、大青青年的创创新、创创业意识识，造就就一代符符合未来来挑战要要求的高高素质人人才，已已经成为为实现中中华民族族伟大复复兴的时时代要求求。为了了适应这这一要求求，共青青团中央央、中国国科协，教教育部和和全国学学联决定定共同主主办“挑战杯杯”中国大大学生创创业计划划竞赛。 “挑战杯”中国大大学生创创业计划划大赛（俗俗称“小挑战战杯”，因为为相对另另一个项项目，这这个竞赛赛开展的的晚）旨旨在引导导大学生生适应深深化教育育改革、推推进素质质教育的的要求，了了解创业业知识，培培养创业业意识，树树立创业业精神，提提高创业业能力，自自19999，220000，20002，220044，20006年年分别在在

3、清华大大学、上上海交通通大学、浙浙江大学学、厦门门大学和和山东大大学举办办了六届届。在全全国高校校中掀起起了创新新、创业业的热潮潮，产生生了良好好的社会会影响。讯讯飞、中中华行知知网、澳澳视等一一批学生生创业公公司从众众多参赛赛作品中中脱颖而而出，进进入实际际运行阶阶段并逐逐步走向向成熟。 创业计划竞竞赛起源源于美国国，又称称商业计计划竞赛赛，是风风靡全球球高校的的重要赛赛事。在19833年，德德克萨斯斯州立大大学奥斯斯汀分校校成功地地举办了了世界上上第一个个商业计计划竞赛赛，这构构成了美美国乃至至世界范范围内商商业计划划竞赛的的起源。到到今天，整整个美国国已经有有35所所高校在在举办这这种商

4、业业计划竞竞赛。MMIT、SStannforrd、HHarvvardd等著名名高校纷纷纷先后后创办了了自己的的商业计计划竞赛赛。其中中以MIIT的商商业计划划竞赛最最为成功功。蓬勃勃兴起的的创业计计划竞赛赛得到了了世界范范围内的的广泛关关注，越越来越多多的国家家政府、企企业和个个人意图图通过此此项竞赛赛而寻求求经济持持续增长长的源泉泉。创业业活动已已经成为为经济持持续增长长和创新新的主要要推动力力之一。实实际上，YYahooo!、EExciite、NNetsscappe等公公司就是是在Sttanffordd校园的的创业氛氛围中诞诞生的，并并且有相相当数量量的创业业计划和和创业团团队被附附近的高

5、高新技术术企业以以上百万万美元的的价格买买走。这这些由创创业计划划竞赛直直接孵化化出来的的企业中中，有的的在短短短几年内内就成长长为年营营业额数数十亿美美元的大大公司。它借用风险险投资的的运作模模式，要要求参赛赛者组成成优势互互补的竞竞赛小组组，提出出一项具具有市场场前景的的技术、产产品或者者服务，并并围绕这这一技术术、产品品或服务务，以获获得风险险投资为为目的，完完成一份份完整、具具体、深深入的创创业计划划，包括括企业概概述、业业务与业业务展望望、风险险因素、投投资回报报与退出出策略、组组织管理理、财产产预测等等方面内内容，最最终通过过书面评评审和秘秘密答辩辩的方式式评出获获奖者。竞竞赛采取

6、取学校、省省（自治治区、直直辖市）和和全国三三级赛制制，分预预赛、复复赛、决决赛三个个赛段进进行。“挑战杯”中国大大学生创创业计划划竞赛旨旨在宣传传风险投投资理念念，传播播自主创创业意识识，激发发广大青青年学生生适应时时代要求求，勇于于创新，勤勤奋学习习，投身身实践，努努力成为为新世纪纪适应时时代要求求的复合合型骨干干人才，是是近几年年风靡全全球高校校的重要要赛事。它它借用风风险投资资的运作作模式，要要求参赛赛者组成成优势互互补的竞竞赛小组组，围绕绕一个具具有市场场前景的的技术产产品或服服务概念念，以获获得风险险投资为为目的，完完成一份份包括企企业概述述、业务务与业务务展望、风风险因素素、投资

7、资回报与与退出策策略、组组织管理理、财务务预测等等方面内内容的创创业计划划书，最最终通过过书面评评审和秘秘密答辩辩的方式式评出获获奖者。二、走近“挑战杯杯”：1、“挑战战杯”创业设设计大赛赛活动特特色:（1）什么么是创业业计划大大赛?创业计划大大赛是国国内外广广泛采用用的来培培养大学学生创业业素质的的主要方方式。它它要求参参赛者组组成优势势互补的的竞赛小小组，选选取一项项具有市市场前景景的产品品或服务务，并围围绕该产产品或服服务服务务策划一一份符合合市场规规律、可可以实际际运行的的商业计计划书。（2）创业业计划大大赛的意意义何在在？通过比赛培培养大学学生的创创新能力力、实践践能力和和创业精精神

8、。同同时能够够提高学学校科技技成果转转化，推推动科技技进步和和创新，开开发出更更多可以以为社会会所利用用的成果果。（3）参赛赛者将得得到什么么？a、创业知知识和技技能体系系参赛者通过过大赛组组织者提提供的系系统培训训以及学学习、交交流，可可以全面面地认识识创业者者所应具具备的知知识和技技能体系系。b、创业的的合作伙伙伴参赛者通过过比赛可可以结识识未来创创业的合合作伙伴伴。参赛赛小组的的成员很很有可能能在将来来形成创创业合作作关系，开开创成功功事业。c、创业的的商业关关系网络络参赛者通过过比赛有有机会结结识风险险投资家家、商界界和法律律界人士士，为将将来创业业建立良良好的商商业关系系网络。d、创

9、业的的良好媒媒体关系系此次活动将将与校内内媒体加加大合作作力度，全全方位、多多角度地地报道活活动的进进程。在在获得宝宝贵参赛赛经验的的同时，还还有机会会向全校校师生展展示自己己的风采采，并且且为明年年的全国国选拔赛赛作好热热身。e、团队精精神参赛者将有有机会加加入一个个充满智智慧和活活力的团团队，与与团队伙伙伴携手手接受挑挑战。参参赛者将将体验到到前进中中相互激激励的力力量，交交流中灵灵感火花花的跳跃跃，以及及共同分分享成功功时的喜喜悦。f、综合素素质的提提高参赛者通过过比赛可可以增强强对产品品或服务务从构想想变为现现实的全全局把握握力；在在完成创创业计划划过程中中，培养养沟通能能力、推推销能

10、力力和组织织能力；在接受受挑战的的过程中中，增强强创业的的勇气、信信心和能能力。宝贵交流机机会参赛期间，我我们会多多次组织织团队与与团队之之间、团团队与评评委之间间、团队队与辅导导老师之之间的交交流，增增强大家家对创业业的理解解，深化化自己对对创业的的认识。2、十个胜胜出的关关键成功功点：团队团队的搭配配与项目目的性质质应有很很大的接接近性，专专业技术术来自于于本人而而不是老老师，项项目的特特点，男男女比例例、学科科特点、专专业达配配、项目目成员变变动是允允许的，有有利于团团队结构构性搭配配；以往往几届口口才不好好较突出出、现场场表现不不好，评评委问问问题回答答不到点点上，最最重要的的是临危危

11、不乱，有有些同学学强词夺夺理理，要要善于自自圆其说说。是综综合打分分，在本本校或全全省的比比赛；学学生自发发形成的的团队具具有先天天结构性性缺陷，对对学生形形象气质质要有要要求，素素质较高高。项目要有有学校的的特色结合本校的的特点，有有特色很很关键，评评奖的时时候，分分组越来来越细、越越来越深深；小类类别容易易获奖。第一印象象大致决决定评委委的评价价，考验验学生的的两个环环节文字工作和和最后答答辩；文文字工作作：可以以通过查查资料，不不能有错错别字，如如有明显显的错误误是个态态度问题题。这些些基本功功夫的特特别重要要。一个项目目作品要要做到一一句话说说得清，评评委对作作品的评评价往往往用印象象

12、最深的的一句话话来概括括如上届有作作品附有有光盘，评评委在讨讨论时就就用“附光盘盘的”来代替替作品名名称呼，多多媒体表表演。项项目本身身的特点点很重要要，做一一个项目目的时候候，要做做到有最最有特色色的一句句话（有有一个亮亮点、一一句话说说清）。突出运用用图表图表特别是是有说服服力来形形象直观观特点，图图表要规规范：注注解、说说明、数数据、表表是否规规范、有有利于得得分。数据胜出出a市场细分分；数据据要仔细细推敲，以以往竞赛赛有许多多作品在在产品市市场占有有率时做做到100%，甚甚至200%，认认真分析析，35%是是此较科科学、与与现实商商业环境境最接近近的行业业表达，bb同学们们在计算算价格

13、时时容易出出错，卖卖给行业业的，卖卖给个人人的，卖卖给家庭庭的，先先卖企业业再卖个个人的(如汽车车、电脑脑)，卖卖给企业业的价格格与卖个个人的价价格（心心理价格格）是不不会一样样：企业业50、660万没没多大关关系，而而卖给个个人就会会有选择择性，产产品扩大大到其他他行业时时，如军军工产品品，（垄垄断非垄断断产品）价价格就会会不一样样，合理理合情的的价格定定位是作作品好坏坏的差别别。c成成本测算算，一个个新产品品往往价价格要比比同类产产品低了了34折，而而采购的的原材料料比同类类成熟厂厂家要高高。上一届参参加创业业大赛的的同学经经验的传传授，将将上一届届同学的的风险与与教训的的传承，对对写书面

14、面计划书书，尤其其重要，是是一个很很好的帮帮助。出奇制胜胜比拼创新眼眼光，选选择新的的东西，各各行各业业都可能能获奖（房房产类、生生物类、网网络类、机机床类等等等）像写论文文一样，摘摘要是关关键点，如如有英文文摘要，队队员能表表达流利利英语更更好，评评委有外外国的专专家参与与，本届届将与国国际接轨轨，许多多标准与与国际标标准一样样。评委兴趣趣、看法法决定金金奖、银银奖的评评选这段时间社社会关注注热点，如如大的宏宏观经济济形势，金金融形势势等，就就会影响响评委的的判定，如如建设新新农村、房房地产、网网络等。趋趋向选择择的意见见，绿色色GDPP环保项项目技术术作品胜胜出可能能性很大大，塑料料降解，

15、净净化水技技术等，根根置与社社会与环环境的、与与现实商商业与社社会密切切相关的的创业计计划往往往会获得得大部分分评委的的青睐。3、准备期期间应注注意的问问题：A、重视赛赛前培训训和辅导导（请专专家、投投资风险险举办讲讲座，如如何举办办更好，赛赛前培训训很关键键，以兴兴趣为导导向，经经济类的的管理专专家、企企业者、风风险投资资界的人人士讲一一讲。）B、重视创创业投资资计划大大赛团队队的配备备，需要要各方面面有特长长的人，不不仅要有有科学性性、重视视学术背背景，更更要有商商业投资资方面的的人才。创创业计划划竞赛没没有学历历要求，研研究生、本本科生各各有所长长、对学学生的气气质、形形象，需需要全方方

16、面的考考察，队队员都需需要对作作品有深深刻了解解和熟悉悉。C、重视与与各部门门和社会会各界人人士的询询问，积积极争取取支持，需需要资金金的支持持和扶持持。三、往届优优秀作品品展示：为使本届参参赛者进进一步了了解“挑战杯杯”大赛以以及计划划书的撰撰写，从从而能够够有高水水平计划划书的出出现，现现将往届届优秀参参赛作品品各自规规范、新新颖的计计划书板板块分别别进行展展示，并并将其拼拼凑成一一在本格格式上各各版块俱俱全、相相对完整整的一本本商业计计划书，供供大家参参考。商业计划书书模板一、 执行概要（选自C盟盟休闲快快餐开发发有限公公司） “时尚，健健康，休休闲”已经成成为当代代快餐业业的发展展主题

17、，休休闲快餐餐成为新新宠；中国快餐业业连续十十年保持持年均220的的增长速速度；高高校餐饮饮业处于于初步成成长阶段段，商机机看好；国内真正意意义上的的休闲快快餐基本本为零；快餐的“文文化品牌牌”价值日日益重要要，中式式餐饮的的文化品品牌开发发前景大大好。1、本计划划的目的的为有意投资资本项目目者提供供充分的的信息。为本计划未未来的经经营活动动提供基基本数据据。2、创业团团队及公公司基本本情况2.1团 队团队名称:江西西财经大大学工商商管理学学院TCCP创业业团队团队简介：TCPP创业团团队由六六名专业业扎实，实实践能力力强的本本科学生生及两名名研究生生、部分分专家顾顾问组成成，专业业涵盖市市场

18、营销销、法律律、人力力资源、金金融、会会计、广广告、国国贸、英英语；团团队富于于激情，善善于创造造，精诚诚合作，以以“信、敏敏、廉、毅毅”为创业业信念，致致力打造造一支优优秀的创创业团队队。2.2公 司司公司名称： C盟盟休闲快快餐开发发有限责责任公司司C盟休闲快快餐开发发有限责责任公司司是一个个酝酿中中的公司司，公司司拥有专专业的休休闲快餐餐产品开开发能力力，（首首期投入入的主打打产品技技术为创创业团队队所有。）较较强的管管理、营营销能力力，以及及系统的的连锁、特特许经营营的设计计能力。公公司经过过专业的的调查分分析，将将从江西西南昌88所万人人以上规规模高校校的直营营店项目目启动休休闲快餐

19、餐的开发发推广。公公司预计计于20005年年1月11日成立立，20005年年3月11日，八八家高校校直营店店同时开开业。公公司提倡倡绿色生生活新理理念，本本着“让餐饮饮休闲起起来，健健康起来来，时尚尚起来！”的企业业使命，为为顾客提提供真正正意义上上的休闲闲快餐！公司注重服服务组合合与产品品开发的的协调，短短期目标标与长期期目标的的结合，步步步为营营，以多多元的扩扩张方式式逐步拓拓展、扩扩大经营营范围和和目标市市场。公司采用有有限责任任公司的的形式进进行经营营。创立立初期，资资金的来来源于风风险投资资和一部部分长期期借款，由由发起人人和风险险投资商商认股资资金构成成。经营营利润由由认股人人按股

20、份份分配。公公司采取取直线职职能制的的管理结结构；所所有权与与经营权权分离，实实行总经经理负责责制。创创业团队队主要负负责公司司的市场场营销和和财务工工作。公公司主要要管理人人员，技技术人员员采取应应聘制，服服务员以以成本较较低、熟熟悉环境境的当地地人才为为主，同同时为贫贫困大学学生提供供部分勤勤工助学学岗位。3、产品/服务本公司产品品为“快餐服务”系列，快快餐产品品实现标标准化，主主打系列列为粗粮粮深加工工食品，针针对目标标市场特特点，推推出极具具特点的的辅助系系列，尤尤其注重重营养搭搭配，为为快速健健康的绿绿色食品品，代表表最前沿沿的饮食食观念。服服务产品品主要针针对现代代人尤其其是高校校

21、学生的的饮食文文化，推推出DIIY食吧吧、DJJ音乐、不不定期沙沙龙等很很富吸引引力的服服务。通过后期市市场调查查显示，该该产品组组合极具具市场前前景。4、行业及及市场分分析虽然目前国国内的餐餐饮业处处于饱和和状态，然然而，实实现标准准化，能能把餐饮饮与服务务结合很很好的企企业并不不多，尤尤其是高高校餐饮饮由于长长期的“政策壁壁垒”，目前前该壁垒垒已经打打破，使使得高校校市场成成为一块块处于成成长初期期的“处女地地”。加上上 “休闲快快餐”刚刚起起步，上上升空间间极大。针对我们的的目标市市场：各各高校学学生和教教职工，教教职工家家属及以以高校为为核心的的科技园园区企业业员工，其其中，以以前者为

22、为主要市市场。通通过周密密、详尽尽的市场场调查，经经严谨科科学的分分析得出出以下结结论：市场规模及及增长趋趋势：未来三年市市场销售售预测年份200520062007预计销售额额（万元元）1,4877.4001,7088.5881,9655.1665、营销战战略公司在产品品策略、推推广策略略、定价价策略、渠渠道策略略、营销销网络建建立方面面，充分分利用专专业优势势，结合合行业特特点，实实行整合合营销策策略，结结合很多多中式快快餐巨子子的经验验教训和和目标市市场的特特殊性，采采用“引”、“推”、“拉”结合的的战略。引：即通过过“文化品品牌”的打造造，引领领时尚，应应用公关关策略，使使公司具具有极好

23、好的亲和和力和形形象，能能够引导导顾客的的自发消消费；推：通过广广告、公公关、促促销等手手段进行行推动；拉：通过主主渠道、辅辅助渠道道拉动顾顾客，扩扩大客源源。根据公司发发展状况况决定的的公司营营销发展展策略，主主要是先先获得稳稳定客源源，然后后再进行行客源扩扩展；首首先依靠靠直营店店的质量量与服务务打造品品牌，再再通过分分设直营营店，吸吸纳加盟盟店，发发展特许许经营，不不断“蚕食”扩张。因因此，我我们第一一阶段的的目标区区域为快快餐业相相对薄弱弱但食品品工业发发达的南南昌市，主主要为88所万人人以上规规模的高高校及其其辐射区区，然后后进一步步向华东东、东部部、全国国扩张。6、竞争分分析由于餐

24、饮业业的饱和和，同时时休闲快快餐虽然然是一个个新新项项目，将将会受到到传统中中、西快快餐的冲冲击，同同时，鉴鉴于本项项目的目目标市场场主要为为高校及及其辐射射区，可可能受到到诸如学学校食堂堂、校周周围餐馆馆的竞争争压力。对对此，我我们将采采用比较较分析、SSWOTT分析，结结合实践践详细推推理，寻寻求最佳佳的解决决途径，最最大限度度的扬长长避短，发发挥C盟盟的比较较优势！7、公司战战略公司将从南南昌市八八家直营营店项目目启动，争争取利用用六到八八年时间间，使CC盟休闲闲快餐建建设成国国内一流流的快餐餐连锁品品牌，实实现在国国内二、三三级城市市高校餐餐饮市场场及其辐辐射区域域市场占占据主导导地位

25、。这这一战略略将分四四个阶段段,即（11、投资资回收期期：这一一时期主主要通过过产品质质量与服服务征服服市场，获获取稳定定的客源源，引入入公司优优质服务务系统，质质量、卫卫生预警警监控系系统，初初步完成成公司的的品牌打打造；22、稳定定发展期期：进一一步完善善服务质质量，不不断推出出新产品品和新的的服务组组合，稳稳定客源源。积极极开展公公关活动动，大打打广告牌牌，组建建电子商商务系统统，完成成连锁加加盟体系系和特许许经营体体系地设设计和论论证，向向华东地地区二、三三级城市市地高校校大量投投放广告告，为加加盟店地地建立创创建条件件，并在在此期间间个别吸吸收合格格地加盟盟店；33、发展展连锁阶阶段

26、：全全面提升升公司的的服务质质量，公公司有一一定程度度的认知知度与美美誉度；拥有较较为稳定定的客源源，大力力发展加加连锁盟盟；4、特特许经营营期：公公司的品品牌已经经在全国国范围有有了较高高的认知知度和美美誉度；加盟店店体系完完整，管管理有效效。通过过广告和和不断完完善的电电子商务务系统大大力发展展特许经经营。）8、管理机构设设置：初初期结构构采取直直线职能能制。实实行总经经理负责责制，总总经理下下设营销销部，产产品开发发部、质质量监督督部、财财务部、人人力资源源部、营营运部。创创业团队队成员将将参与公公司的市市场营销销与财务务管理工工作，公公司将聘聘请南昌昌大学邓邓泽元教教授作为为公司技技术

27、顾问问，聘请请江西财财大卢福福财教授授作为公公司的管管理、营营销顾问问。员工持持股：在在公司运运营一年年后，可可以考虑虑员工持持股。业务管管理：涉涉及配送送中心，分分店厨房房、大厅厅业务管管理。主主要严格格按照标标准化细细则严格格实施；人力资资源：服服务行业业是劳动动密集型型行业，公公司的人人力资源源注重“以人为为本”的思想想，“用人所所长，补补人所短短”的用人人原则，建建立相互互尊重，精精诚合作作的内部部氛围，树树立与社社会公众众互利的的外部形形象。加盟管管理：餐餐饮行业业的发展展以发展展加盟为为本，公公司将导导入直营营连锁，特特许经营营，并通通过先进进的科学学的实际际的流程程体系，大大力发

28、展展加盟。9、投资分分析公司总总部设在在南昌昌昌北国家家经济技技术开发发区。公公司成立立初期资资金需求求量：总总计需投投资5550万，其其中，风风险投资资3000万（662），TTCP创创业团队队投入资资金600万，专专有技术术入股550万，总总计1110万(22%)，南南昌大学学中德食食品有限限公司设设备入股股80万万（166）。使用计计划：固固定资产产投资4440万万（包括括中德食食品有限限公司设设备入股股80万万），流流动资金金60万万。第二年年估计盈盈利2880.000万人人民币，以以后每年年销售利利润率 16左右，第第二年总总资产报报酬率为为25，投资资回收期期为一年年零五个个月。

29、风险投资退退出：考考虑风险险投资的的回报主主要依靠靠加盟时时期的收收益，以以及公司司长远发发展，风风险投资资最好在在第4-5年撤撤出，采采用收购购的方式式适合本本公司实实际。10、财务务预测未来5年销销售、利利润、总总资产报报酬率（万万元）年份200520062007200820092010净利润(万万元)254.881280.223226.777214.221528.558638.007销售额(万万元)1,4877.4001,7088.5881,9655.1662,2622.7883,2088.0333,9088.511总资产报酬酬率(%)282316132523（注:由于于20007,22

30、0088年加大大了广告告等投入入,导致致报酬率率下降.）11、风险险控制针对投投资者的的投资风风险，公公司的经经营风险险，以及及加入WWTO的的面临的的机遇与与风险等等，结合合实际进进行综合合考虑。结论：鉴于快快餐业的的良好发发展前景景（尤其其是休闲闲快餐的的巨大市市场潜力力）和公公司良好好的开发发、管理理、营销销能力，再再加上创创业团队队的创造造力、激激情与精精诚合作作，一定定会为投投资商带带来丰厚厚回报。二、团队与与公司概概况 （选自睿巢巢就业咨咨询有限限责任公公司）1、简介 为缓解解紧张就就业状况况，同时时抢占就就业市场场先机，志远工作室创业团队于2007年十月正式组建并策划创立睿巢就业

31、咨询有限责任公司。该公司是一家专门面向国内广大普通高校毕业生、在校生的就业咨询培训公司，公司成立于江西财经大学, 也是市场上唯一 一家深入到校园当中、走到学生身边的就业服务机构。响应了学校“培养创业型人才”的宗旨，本着“立足校内，面向全国”的发展战略，立志从多个角度为当代大学生提供更加完善，更加可靠，更加优质的就业服务。公司主营就就业咨询询与就业业辅导。咨询方方面，我我公司将将通过与与社会上上各大、中中型企业业达成合合作协议议，建立立战略合合作关系系，以多多种渠道道第一时时间内获获得最全全面的招招聘信息息，并获获得委托托就业岗岗位；培培训方面面，引进进欧美最最新商务务教学模模式，根根据学员员自

32、身情情况建立立专一化化的培训训模式，开开设大大学生核核心竞争争力训练练营、大大学生就就业力训训练营、客客户上岗岗训练营营，从从而实现现我公司司咨询与与培训相相结合的的竞争优优势，以以达到市市场权威威性，与与服务可可靠性。在在管理过过程中我我公司将将会建立立“企业客客户网络络”与“咨询人人客户网网络”，由总总部系统统控制下下设各咨咨询培训训网点，保保证了信信息与资资源的技技术壁垒垒。此外外，公司司将根据据市场需需求推出出“留学创创业平台台”，以达达到进一一步缓解解就业压压力。公司本着“三个一一”的服务务原则，即即“第一手手的信息息,第一一流的服服务,第第一等的的品质”，实现现“就业咨咨询信息息化

33、，知知识辅导导权威化化”，决心心在五到到六年内内深入国国家二三三级城市市高校，十十年内领领航中国国就业服服务舰队队,打造造就业咨咨询领域域的第一一品牌。 2、团队概概况2.1团 队团队名称:江西西财经大大学工商商管理学学院志远远创业团团队团队简介：志远创创业团队队由七名名专业扎扎实、实实践能力力强的本本科大学学生，部部分专家家顾问组组成，专专业涵盖盖市场营营销、人人力资源源、金融融、会计计、法律律；团队队富于激激情，善善于创造造，精诚诚合作，以以“信、敏敏、廉、毅毅”为创业业信念，致致力打造造一支优优秀的创创业团队队。2.2公 司司（1）公司司名称： 睿巢巢就业咨咨询有限限责任公公司睿巢就业咨

34、咨询有限限责任公公司是一一个酝酿酿中的公公司，公公司拥有有专业的的服务模模式开发发能力，（首首期投入入的主打打技术为为创业团团队所有有。）较较强的管管理、营营销能力力，以及及系统的的连锁、特特许经营营的设计计能力。公公司经过过专业的的调查分分析，第第一步将将面向江江西省南南昌市88所万人人以上的的高校进进行开发发推广。公公司预计计于20009年年1月11日成立立，20009年年3月11日，八八家高校校就业咨咨询处同同时开业业。公司司提倡:力求使使毕业生生在就业业领域中中取得主主动权的的新理念念，本着着“让大学学生就业业主动化化，迅速速化，充充分化,满意化化！”的企业业使命，立立志于部部分减缓缓

35、中国毕毕业生就就业压力力.同时时力争为为企业输输送高素素质人才才.公司注重服服务组合合与培训训开发的的协调，短短期目标标与长期期目标的的结合，步步步为营营，以多多元的扩扩张方式式逐步拓拓展、扩扩大经营营范围和和目标市市场。公司采用有有限责任任公司的的形式进进行经营营。创立立初期，资资金的来来源于风风险投资资和一部部分长期期借款，由由发起人人和风险险投资商商认股资资金构成成。经营营利润由由认股人人按股份份分配。公公司采取取直线职职能制的的管理结结构；所所有权与与经营权权分离，实实行总经经理负责责制。创创业团队队主要负负责公司司的市场场营销和和财务工工作。公公司主要要管理人人员，技技术人员员采取应

36、应聘制，服服务员以以成本较较低、熟熟悉环境境的当地地人才为为主，同同时为贫贫困大学学生提供供部分勤勤工助学学岗位。公司股权结结构如下下： 单位位：万元元股本来源股本规模风险投资创业团队宏宇信息公公司合计技术入股资金入股金额（万元元）60606030200比例（）303030151003、公司概概况3.1公司司特点：睿巢就就业咨询询有限公公司摒弃弃了就业业咨询行行业只依依靠互联联网发布布招聘信信息,或或举办招招聘会等等传统经经营发展展模式,我公司司则力求求在毕业业生与企企业之间间不仅仅仅起到中中介的作作用.公公司的目目标市场场就是高高校毕业业生群体体,从而而采取就就业安排排与培训训辅导相相结合,

37、定向输输送高素素质人才才;信息息化技术术平台与与人事公公关交流流相结合合,争取取时间又又真实理理想.建建立初期期便启动动标准化化、客户户网络化化、“直营分分店造品品牌”等先进进模式，根根据当前前国家就就业政策策与高校校毕业生生就业状状况，引引入一流流的管理理、营销销队伍，确确立稳定定，潜力力巨大的的目标市市场。以以打造品品牌发展展直营连连锁发展展特许经经营这样样循序渐渐进的步步骤完成成公司的的扩张。3.2基本本情况： 公公司名称称 睿巢巢就业咨咨询有限限责任公公司预计成立时时间 220099年1月月1日 预注册资本本 ￥ 2200万万元 预无形资产产占股份份比例 300 % 预注册地点点 江西

38、西省南昌昌市 公司性质为为：有限限责任公公司公司主要股股东情况况3.3公司司内部部部门设置置情况： 总 经 理理 咨询顾问 信息技术术开发部部 人力资源部部 财务部咨询中心 辅辅导中心心 留学学创业中中心 各分咨询处处3.4组织织分工合合作总经理：负负责整个个公司的的日常经经营工作作，公司司近期、远远期经营营规划，协协调职能能部门间间、职能能部门与与项目部部门、项项目与项项目间的的分工合合作关系系。领导导公司上上下实现现企业目目标。定定期召开开公司集集团会议议，对咨咨询中心心，辅导导中心，留学/创业服务中心三个服务平台进行业务审查，质量监制，综合调控。信息技术开开发部：负责新新服务模模式论证证

39、、开发发，现有有咨询技技术优化化，现有有服务淘淘汰论证证，内部部员工专专业技术术培训,最新信信息政策策发布.对外发布就就业信息息;企业业网站网网络管理理;客户户档案处处理;全全面了解解企业状状况,制制订企业业资料信信息平台台.建立立并完善善客户网网络与企企业网络络.人力资源部部：负责责各工作作岗位的的工作分分析，制制定人力力资源规规则，员员工招聘聘，培训训，员工工绩效评评估，建建立有效效的激励励机制，员员工薪酬酬管理，福福利管理理。财务部：负负责财务务管理，公公司的帐帐物处理理，编制制报表，纳纳税申报报及投资资活动的的可行性性分析，管管理日常常会计工工作，现现金流动动和成本本控制。分分析财务务

40、状况并并提出意意见，定定期向总总经理提提交财务务报告，为为公司运运作提供供精确的的财务数数据和准准确的财财务分析析。咨询中心：主要负负责根据据客户信信息，制制定就业业方案；设置前前台咨询询，为前前来顾客客解决就就业问题题的疑问问；辅导中心：开设就就业辅导导短期培培训班，对对即将面面临就业业及低年年级高校校学生进进行分专专业辅导导培训，培培训内容容含盖本本专业就就业趋势势分析/企业信信息背景景/地域域就业状状况等留学/创业业服务中中心：按按照国家家留学政政策，掌掌握最新新留学咨咨询，搜搜集国外外高校详详细资料料，分地地域制订订国外高高校档案案，为学学生提供供留学导导向;开开展创业业培训,组织模模

41、拟创业业比赛。35人员员设置顾问 22-3人人辅导教师 （随随不同专专业学员员临时雇雇佣）公司信息技技术总监监1人人力资源总总监 1人人财务总监 1人 咨询中心总总监 1人人辅导中心总总监 1人人留学/创业业服务中中心总监监 1人36薪酬酬设置顾问 根据据业务量量按钟点点提供薪薪酬 1000元/小时 辅导教师 根根据课节节（600 分钟钟）提供供薪酬 2200元元/节 公司信息技技术总监监 年薪薪制 6600000元/年 人力资源总总监 年薪制制 5000000元/年年 财务总监 年年薪制 500000元元/年 咨询中心总总监 年薪制制 7000000元/年年 辅导中心总总监 年薪制制 500

42、0000元/年年 留学/创业业服务中中心总监监 年年薪制5500000元/年3.7公司司职工情情况员工人数 专科文化程程度 大学本科 硕士(中级级职称) 博士(高级级职称) 人数 比例 人数 比例 人数 比例 人数 比例 管理人员 10%31.2%12%37.5%8%25%2%4.2%（一般服服务人员员将注重重其工作作经验，熟熟练程度度，不考考虑文化化程度。） 公司近期及及未来66-8年年要实现现的目标标:公司司设立初初期,主主要着力力经营八八家咨询询服务点点,打造造睿巢品品牌,预预计在两两年半左左右完成成资本回回收;通通过品牌牌的不断断升值,向其他他二三级级城市大大力发展展直营连连锁，第第5

43、年左左右，公公司品牌牌价值足足够高，体体系足够够严密，开开始大力力发展特特许经营营。公司近近期及未未来6-8年的的发展方方向、发发展战略略和要实实现的目目标：公公司的发发展方向向为通过过直营样样板店的的优良业业绩和品品牌吸引引加盟，大大力发展展特许加加盟，打打造实现现真正意意义上的的特许经经营连锁锁的全国国著名品品牌。让让投资者者获得最最丰厚的的回报。 三、服务介介绍3.1市场场背景我国网络普普及时间间不长，网网购的产产生也只只有很短短的时间间，同时时消费者者的网上上消费意意识仍未未完全到到位。因因此，目目前而言言，网上上购物和和网购的的服务体体系都不不完善。但但随着网网购的发发展，消消费者的的消费意意识逐渐渐增强，网网购竞争争的不断断加剧，网网上购物物服务体体系的缺缺陷成为为限制网网购发展展的瓶颈颈，而以以往困扰扰网络购购物发展展的支付付问题随随着第三三方支付付平台的的不断完完善迎刃刃而解；而大