培训结果评价控制程序226381.docx

《培训结果评价控制程序226381.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《培训结果评价控制程序226381.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、编号： HRU452001第1 页，共3 页第0 次修改生效日期：2002.02.10 海尔集团公司培训管理程序文件题目：培训结果评价控制程序1.目的确认组织目目标和培培训目标标是否已已经实现现，验证证培训是是否有效效。2.适用范范围 适用于培训训完成后后对培训训结果实实施的评评价过程程。3.职责3.1各单单位培训训主管在在培训结结束后，严严格按照照培训训方式选选择表中中确定的的考核方方案进行行培训效效果考核核。3.2如需需进行培培训课题题考核，培培训主管管或培训训实施人人员负责责在培训训结束一一个月后后，对课课题完成成情况进进行跟踪踪考核，并并编制培培训结果果评价报报告。3.3课题题完成效效

2、果由学学员所在在部门的的负责人人确认闸闸口。3.4培培训结果果评价报报告报报相关负负责人进进行审阅阅。4.工作程程序4.1对于于知识性性的培训训，可用用笔试、面面试等形形式考核核，并保保留见证证性资料料；原则则上以770分为为合格。4.2对于于现场技技能培训训，可用用现场操操作的方方式进行行考核，并并保留见见证性材材料；原原则上以以70分分为合格格。4.3对于于思路宣宣贯性的的培训，可可不予考考核。4.4对于于用课题题考核的的培训，按按以下程程序考核核：4.4.11培训结结束一个个月后，培培训主管管或培训训实施人人员根据据培训前前学员提提报的考考核课编号：HRU452001第2页，共3 页第0

3、 次修改生效日期：2002.02.10 海海尔集团团公司培训管理程程序文件件题目：培训训结果评评价控制制程序题，1000%进行行完成效效果的跟跟踪评价价。可以以现场调调查考核核或问卷卷调查的的形式进进行，具具体按照照4.44.2条条执行。4.4.22课题完完成情况况的考核核，以培训效果考核表体现。如是现场调查考核，以考核人员的考核结果为准；如是问卷调查，效果由学员所在部门负责人签字确认是否有效，并反馈考核表的发放部门；预期不反馈者，视同培训有效果。4.4.33根据考考核表反反映的结结果，培培训有效效果的，由由培训主主管或培培训实施施人员，在在此后的的15日日之内，将将培训记记录登记记在员员工培

4、训训及上岗岗证上上。4.4.44 学员员课题成成绩B以以上为合合格；AA、B、C三者之之间的折折合关系系如下：1A=1.55B、11C=00.5BB，学员员整体评评价成绩绩合计在在70%B以上上为本次次培训有有效。4.5培训训效果评评价结束束后，培培训主管管或培训训实施人人员应在在5日内内编制培培训结果果评价报报告，该该报告包包括下述述内容：4.5.11能力力差距及及培训需需求说明明所识识别的培培训需求求是否在在培训中中得到满满足；4.5.22对评价价来源、方方法和日日程的说说明；4.5.33分析培训效果考核表或其他的考核资料并阐明结果；4.5.44评审培培训费用用供给是是否充分分、及时时，使

5、用用是否合合理，并并按预算算额度控控制执行行；4.5.55评价的的结论：培训是是否有效效，是否否达到预预期的目目的。4.5.66改进建建议：培培训中出出现的问问题是由由何种原原因造成成的，如如何在下下次培训训中改进进等。4.6培训训的有效效期为两两年；特特殊工种种培训的的有效期期依据IISO990011/ISSO1440011文件执执行。4.7培培训结果果评价报报告应应提交相相关负责责人进行行审阅，并并作为培培训资料料存档。编号：HRU452001第3页，共3 页第0 次修改生效日期：2002.02.10 海海尔集团团公司培训管理程程序文件件题目：培训训结果评评价控制制程序5.相关文文件5.1

6、能能力差距距及培训训需求说说明6.培训记记录6.1培培训结果果评价报报告 HRRU45520001F0016.2培培训效果果考核表表 HRRU45520001F002表 号：HRU452001F01生效期：2002.02.10编 号：PXPJ-培训结果评评价报告告 一、培训训主题：二、培训时时间：三、培训地地点四、培训教教师：五、培训对对象及人人数： 六六、培训训费用：预算资金： 实际支支出： 支支出时间间： 支出范范围包括括：（已/未）按按费用预预算执行行。七、培训结结果：1、 教师对本次次培训的的反馈： 2、现场场培训效效果调查查，学员员评价平平均得分分为： ，说明培训学员对本次培训 认可

7、/不认可。 3、通过对对课题的的跟踪考考核，评评价B级级及以上上的占 %，说说明培训训效果（已已/未）达达到学员领导的的认可。 4、通通过笔试试/面试试，考核核平均成成绩为：培训结论：（ ）通通过调查查，培训训有效，已已达到预预期的培培训目的的； （ ）通过过调查，培培训无效效，未达达到预期期的培训训目的。八、改进建建议：（包包括对监监督改进进结果的的建议）九、相关负负责人审审批意见见： 海尔大大学（事事业部）/ 年 月月 日Haierr培训效果考考核表表号：HRRU45520001F002生效期：220022.022.100学员姓名培训课程参加时间1、培训后后确定的的考核课课题及目目标措施施是什么么？2培训后后具体的的工作效效果是什什么？3该学员员的主项项工作是是否按期期完成？是否4、经过培培训，学学员观念念有无转转变，具具体表现现在哪里里？5该学员员参加培培训后在在工作中中有无创创新？6对于本本次培训训课程及及内容有有无需再再完善之之处，请请提出您您的建议议？上级领导评评价：A B C 签字：年月日海尔大学/培训主主管意见见：签字：年月日备注：1以上表表格由学学员所在在单位领领导填写写，并及及时反馈馈海尔大大学。