塑胶制模组员工绩效奖金评定细节001234120.docx

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1、工模部塑胶制模组员工绩效奖金评定细节MOLD（220044）章0001PLAASTIIC一、 绩效奖金评评定总则则：员工工的技术术水平发发挥的越越好、对对公司的的贡献越越大，则则公司给给其的绩绩效奖金金越多。绩绩效奖金金每月评评定一次次，绩效效分的高高低决定定绩效奖奖金的多多少。而而绩效分分由绩效效细节分分和加工工成功率率分数构构成。二、 绩效细节分分绩效细节分分是指工工模人员员完成各各项任务务时在工工作效率率方面所所取得的的分数。其其总分为为90分分，分为为试模分分数和其其他工作作综合分分数两种种。I、试模分分数T1，试模分分数是指指公司有有关人员员对工模模人员所所完成的的塑胶模模具的各各项

2、指标标达标情情况的评评定分数数。其总总分为990*WWP /228分，其其中WP为工模人人员完成成要评分分的模具具修造任任务所需需要的计计划工作作天数。试模分数分为新模分数和改模分数两种。（1） 新模分数1.1新模模分数是是指公司司有关人人员对工工模人员员所完成成的塑胶胶新模具具的各项项指标达达标情况况的评定定分数。新新模分数数总分为为90*WP/288分，包包括时间间分、出出模质量量分、水水口质量量分、特特征分和和其他质质量分。A时间分1 时间分分A是指指工模人人员在模模具是否否如期完完成方面面所取得得的分数数。其总总分为440分2模具的试试摸时间间以办公公室书面面通知的的时间为为准，如如某

3、一套套模具的的试模时时间为220044/8/26，则则（1） 工模师傅在在20004/88/266的上午午8点到到晚上88点300分之间间将模具具装好，并并通过了了有关人人员的检检查，则则视为准准时完成成此模具具。（2） 工模师傅在在20004/88/266的晚上上8点330分之之后到220044/8/27的的晚上88点300分之间间将模具具装好，并并通过了了有关人人员的检检查，则则视为推推迟1天天完成此此模具。如如工模师师傅在220044/8/27的的晚上88点300分之后后到20004/8/228的晚晚上8点点30分分之间将将模具装装好，并并通过了了有关人人员的检检查，则则视为推推迟2天天

4、完成此此模具。如如此类推推。（3） 工模师傅在在20004/88/255的早上上8点到到20004/88/255的晚上上8点330分之之前将模模具装好好，并通通过了有有关人员员的检查查，则视视为提前前1天完完成此模模具。如如工模师师傅在220044/8/24的的早上88点到220044/8/24的的晚上88点300分之前前将模具具装好，并并通过了了有关人人员的检检查，则则视为提提前2天天完成此此模具。如如此类推推。3模具试模模评分标标准：（1） 准时试模 28分分（2） 提前1天 29-31分分提前2天 32-34分分提前3天 35-37分分提前4天以以上（含含4天 ）388-400分（3）

5、推迟1天 22-27分分推迟2天 16-21分分推迟3天 10-15推迟4天 4-99分推迟5天以以上（含含5天 ）0-3分4 模具在在制作过过程中，如如果因为为模期较较紧等原原因而另另外增加加人员帮帮忙，从从而使模模期适当当提前的的，其试试模时间间应减去去他人帮帮忙的时时间，再再进行评评分。5如果模具具胶件不不是一次次性装注注塑机试试出来的的，则要要在以上上分数中中扣除分分数，每每多试一一次模扣扣10分分。B出模质量量分1， 出模质量分分B是指指工模人人员在模模具能否否保证胶胶件无明明显顶白白、拉白白或粘模模现象等等出模质质量方面面所取得得的分数数。其总总分为110分2，出模质质量分的的评分

6、标标准 2. 1，胶胶件无顶顶白、拉拉白或粘粘模现象象 8-10分分 2. 2，胶胶件有顶顶白、拉拉白或粘粘模现象象，但对对试板影影响不大大 44-7分分 2. 3，胶胶件有明明显顶白白、拉白白或粘模模现象，导导致无法法装板或或装出来来的板太太差。 0-33分C水口质量量分 1，水口口质量分分C是指指工模人人员在模模具入水水口、流流道等质质量方面面所取得得的分数数。其总总分为110分2，水口质质量分的的评分标标准 入水口口、流道道质量由由以下三三项指标标评定 2.1，所所做入水水口、流流道要使使得模具具注塑容容易。 满分分为 44分2.2，所所做入水水口、流流道要使使得模具具水口料料尽可能能少

7、、。 满分为为 3分分 2.3，所所做入水水口、流流道要外外观光滑滑整齐。 满分分为 33分D特征分1，特征分分D是指指工模人人员在胶胶件特征征是否做做对做齐齐等质量量方面所所取得的的分数。其其总分为为15分分2，特征分分的评分分标准 2.11，特征征无错漏漏，尺寸寸合要求求（重要要尺寸与与图纸要要求尺寸寸相差低低于0.1MMM）。 122-155分2.2，特特征无明明显错漏漏，但部部分重要要尺寸未未达到装装配要求求。9-11分分2.3，有有1至22个特征征明显漏漏做或做做错，但但其他尺尺寸合格格；或33个以上上（含）重重要尺寸寸不合要要求的。 5-8分2.4，有有3个以以上（含含）特征征明显

8、漏漏做或做做错。 1-4分E其他质量量分1，其他质质量分EE是指工工模人员员在模具具能否保保证会模模质量、配配件（顶顶针、司司筒针、镶镶针、顶顶块、行行位、斜斜顶等）质质量、模模具外观观质量（包包括模具具标识等等）等方方面所取取得的分分数。其其总分为为15分分2，其他质质量分的的评分标标准 2.1，优优秀； 13-15 分2.2，良良好； 10-12分分2.3，合合格； 6-99分2.4，不不合格。 1-5分（2） 改模分数改模分数是是指公司司有关人人员对工工模人员员所完成成的塑胶胶改模模模具的各各项指标标达标情情况的评评定分数数。改模模分数总总分为990*WWP /228分，包包括改模模时间

9、分分和改模模质量分分。A改模时间间分1，时间分分是指工工模人员员在模具具是否如如期完成成改模方方面所取取得的分分数。其其总分为为40分分2，模具的的试摸时时间以办办公室书书面通知知的时间间为准，有有关细节节同新模模试摸时时间细节节3，模具试试模评分分标准：3.1准时时试模 28分分3.2提前前1天 29-32分分提前2天 33-36分分提前3以上上（含33天 ）337-440分3.3推迟迟1天 21-27分分推迟2天 13-20分分推迟3天以以上（含含3天 ）1-12分分4，模具在在制作过过程中，如如果因为为模期较较紧等原原因而另另外增加加人员帮帮忙，从从而使试试模期提提前的，其其试模时时间应

10、减减去他人人帮忙的的时间，再再进行评评分。5如果模具具胶件不不是一次次性上注注塑机试试出来的的，则要要在以上上分数中中扣除分分数，每每多试一一次模扣扣10分分。B改模质量量分1，改模质质量分是是指工模模人员在在改模资资料是否否做对做做齐等质质量方面面所取得得的分数数。其总总分为550分2，改模质质量分的的评分标标准 2.1，改改模资料料没有错错改漏改改，重要要尺寸合合要求，能能顺利试试板（重重要尺寸寸与图纸纸要求尺尺寸相差差低于00.1MMM）。 400-500分2.2，改改模资料料没有错错改漏改改，但部部分重要要尺寸未未达到装装配要求求或出现现轻微的的注塑问问题。229-339分2.3，有有

11、1至22个特征征明显漏漏做或做做错，但但其他尺尺寸合格格；或33个以上上（含）重重要尺寸寸不合要要求的，或或出现较较严重的的注塑问问题。 19-28分分2.4，有有3个以以上（含含）特征征明显漏漏做或做做错或无无法正常常试板。 1-18分分（3）试模模分数计计算方法法 工模模人员完完成此模模具所需需要的计计划工作作天数WWN试模分数TTN= *（AAN+ BBN+ CCN+ DDN+ EEN） 228 其其中W11+ WW2+ WW3+ . WN= WWP即第一套模模具试模模分数（新新模分数数或改模模分数）为为工模人员完完成此模模具所需需要的计计划工作作天数WW1试模分数TT1= *（AA1+

12、 BB1+ CC1+ DD1+ EE1） 228第二套模具具试模分分数（新新模分数数或改模模分数）为为工模人员完完成此模模具所需需要的计计划工作作天数WW2试模分数TT2= *（AA2+ BB2+ CC2+ DD2+ EE2） 228.如果到结算算工资时时，模具具未能试试模，则则工模人员完完成此模模具所需需要的计计划工作作天数WWN试模分数TTN= *900*0.7 228待此模的实实际试模模分数出出来后，再再实行多多还少补补的原则则。试模总分数数T总= TT1+ TT2+.II、其他他工作综综合分数数O1，其他工工作综合合分数是是指公司司有关人人员对工工模人员员所完成成的除了了与T11、 T

13、T2Tn等试模模分数有有关工作作之外的的其他工工作完成成情况的的评定分分数。其其总分为为 O总总=900*（228-WWP ）/28分分2，其他工工作综合合分数的的评分标标准 2.1，优优秀； 00.8551.0* O总 分2.2，良良好； 00.7550.84* O总总分2.3，合合格； 00.60.774* O总分2.4，不不合格。 0.110.59* O总总分当月绩效细细节分XX=试模模总分数数T总 +其其他工作作综合分分数O实实工模学徒、工工模技工工、工模模师傅的的当月绩绩效细节节分数由由做模组组长评定定，之后后送交工工模主管管审核。评评定工作作应于次次月155日前完完成，并并送交人人

14、事部。三、加工成成功率分分数S1，加工成成功率分分数是指指公司有有关人员员对工模模人员在在模具制制作过程程中出现现各种错错误的概概率的评评定分数数。2，加工出出错的范范围.主主要包括括以下几几方面：2.1 模模料、模模胚开粗粗太多或或加工位位置出错错误，导导致烧焊焊、降面面、线割割、增加加相件或或换料2.2 线线切割加加工单出出错2.3 火火花机加加工单出出错2.4 铜铜公加工工出错2.5 模模具配件件（顶针针、唧咀咀、司筒筒、螺丝丝等）加加工出错错2.4 其其他本应应避免的的错误。3，评分规规则 3.1，加工成功率分数总分为20分 33.2，评评分规则则3.2.11，当月月没有出出错。 19

15、-20分分3.2.22，当月月有1次次出错。 155-188分 3.2.33，当月月有2次次出错。 111-144分3.2.44，当月月有3次次出错。 7-10分分3.2.55，当月月有4次次出错。 3-6分3.2.66，当月月有5次次出错。 0-2分4，模具加加工出错错记录来来源：4.1，MM机部的的有关记记录；4.2，仓仓库的有有关烧焊焊记录；4.3，模模具工程程师的有有关记录录。工模学徒、工工模技工工、工模模师傅的的当月出出错总次次数由做做模组长长统计，并并依此评评定其加加工成功功率分，之之后送交交工模主主管审核核。评定定工作应应于次月月15日日前完成成，并送送交人事事部。四、当月工工作量系系数K1， 当月月工作量量饱和（即即当月工工作时间间达到2209-3366小时）时时，系数数K为00.211-1.0；2，当月工工作量不不饱和（即即当月工工作时间间不足2208小小时）时时，系数数K为00.011-0.2；五、当月绩绩效分FF当月绩效分分F=（当当月绩效效细节分分X +加工成成功率分分数S）*工作量量系数KK六、当月绩绩效奖金金当月绩效奖奖金B=底薪工工资P*0.88*当月月绩效分分F/绩绩效总分分1100