外销主管岗位工作说明书35618.docx
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1、岗位工作说明书一、岗位标标识信息息岗位名称: 外外销主管管 隶属属部门: 外外销部岗位编码: 直直接上级级: 销售副副总经理理工资等级: 直直接下级级: 无可轮换岗位位:外销销专管和和专管助助理 分析析日期: 二、岗位工工作概述述负责公司与与国外客客户的信信息沟通通,提供供服务,处处理客户户反馈,开开拓市场场,监控控货款,指指导和考考核下属属工作。三、工作职职责与任任务(一) 信息沟通1负责翻翻译公司司与客户户往来信信函;2负责价价格沟通通;3负责交交货期沟沟通; 44负责责工程或或其它问问题沟通通。(二)提供供服务 11. 翻翻译客户户资料; 22审查查资料,提提供报价价,确认认订单,传传递
2、发货货信息; 33客户户来访的的前期准准备和接接待工作作; 44客户户满意度度调查和和评价; 55客户户所有询询问的答答复; 66监控控订单生生产和交交付,并并做评价价报告。(三)处理理客户反反馈 11负责责客户反反馈的内内部传递递; 22跟踪踪问题的的解决过过程; 33评价价问题解解决的满满意程度度; 4将问问题的解解决结果果回复客客户; 55客户户反馈处处理评价价。(四)开拓拓市场1通过销销售人员员的服务务,展示示公司形形象和工工作效率率,让客客户对TTPC有有 信心,扩大大业务量量;2通过对对市场分分析或与与竞争对对手比较较,不断断改善工工作,让让TPCC成为最最 有竞争力的的供应商商;
3、 33走访访客户,进进行感情情交流; 44通过过各种信信息寻找找新市场场,开发发新客户户。(五)监控控货款 11与财财务沟通通,掌握握客户回回款情况况; 22负责责对超账账期货款款的催收收,催收收无效应应采取措措施;3通过日日常与客客户交流流和对业业务状况况分析,关关注客户户变化,防防止出现现 死账和呆账账。(六)指导导和考核核下属工工作 11负责责对下属属的工作作指导,并并进行绩绩效考核核;2负责对对新上岗岗的销售售专管进进行业务务培训。 (七)完成成上级委委派的其其他任务务 四 工作绩绩效标准准(一)信息息沟通及及时准确确,失误误率为零零;(二)客户户(包括括公司内内部)没没有对服服务的投
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