大型雨洪利用人工湖施工组织设计方案10089.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目录第一章工程概况第二章施工工布置、项目组织织机构及及职责、施工总体体安排、施工总体体布置、施工进度度计划、施工机械械的选用用(见下下表):、劳动力计计划(见见下表):、主要材料料和水、电电用量(见见下表)第三章施工工准备、施工技术术准备、施工现场场准备、施工人员员准备、施工生产产准备、劳动组织织准备、机械设备备及物资资准备、技术资料料准备、施工场外外协调、建立安全全消防保保卫及环环保管理理制度第四章主要要施工技技术方案案、测量控制制、填挖、整整形及运运输、
2、复合土工工膜防渗渗工程、坝体及连连接堤工工程第五章质量量保证措施、质量保证证体系、质量管理理措施、经济保证证措施、合同保证证措施、人员素质质质量保保证第六章安全全生产和和文明施施工、安全生产产、文明施工工第七章雨季季施工措措施、雨季施工工措施及及要求、雨季施工工现场管管理措施施第八章工程程保修第一章 工程概况、工程概况况湖位于于镇西南南2公里的小小张家口口河中段段,为经济与与生态发发展项目目之一。湖区水面长长8000米,平均均宽度1100米米,水面面面积8800000平方方米。湿湿地面积积100000平平方米,两两侧绿化化面积2240000平方方米。湖区水面由由前、后后湖两部部分组成成,前、后
3、后湖之间间设连接接堤。连连接堤的的上下游游均采用用:的坡坡比放坡坡,为防防止冲刷刷,采用用干砌石石护坡。前后湖采用用的预制制混凝土土管连接接。、水文气象象工程区内属属大陆性性季风气气候,多多年平均均降水量量4611毫米,且且集中在在汛期。水水面年蒸蒸发量在在12200毫毫米,陆陆地年蒸蒸发量为为4000毫米。年年平均径径流深约约60毫米米,区域域内年径径流量.6万立方方米。平平水年情情况下,径径流全部部被砂层层吸收。湖湖区上游游多年平平均最大大小时降降雨量为为90毫米米,湖区区需考虑虑的设计计洪量计计算成果果见下表表:重现期(年年)模比系数设计暴雨()径流深()设计洪量(万)、对外交通通条件湖
4、雨洪洪利用项项目位于于某地区区县镇政府府西南公公里处的的小张家家口河上上,附近近有多条条公路通通往工程程区,交交通运输输条件较较好。、编制依据据()建筑筑工程质质量检验验评定标标准;()地基基与基础础工程施施工及验验收规范范;()土方方与爆破破工程施施工及验验收规范范;()碾压压式土石石坝施工工技术规规范 ;()混凝凝土面板板堆石坝坝施工规规范。()水电电水利工工程碾压压式土石石坝施工工组织设设计导则则 。()水电电水利工工程施工工安全防防护设施施技术规规范 。()水工工混凝土土施工规规范 。()压力力钢管制制造安装装及验收收规范 ()聚乙乙烯()土土工膜防防渗工程程技术规规范()水电电水利工
5、工程工程程量计算算规定 ()水利水水电工程程施工质质量评定定规程 第二章 施工布置、项目组织织机构及及职责项目组织保保证体系系本工程若我我公司有有幸中标标,将派派有过类类似工程程施工经经历,经经验丰富富的项目目经理部部进行该该工程的的项目管管理。工工程将按按项目法法施工,实实行项目目经理负负责制,以以项目合合同和成成本控制制为主要要内容,以以科学的的管理系系统和先先进的技技术为手手段,行行使计划划、组织织、指挥挥、协调调、控制制、监督督六项基基本职能能。全面面履行与与业主签签定的合合同。项项目经理理部严格格按照以以:模式式标准建建立的体体系来运运作,形形成以全全面质量量管理为为中心环环节,以以
6、专业管管理和计计算机辅辅助相结结合的科科学化管管理体系系。本着着科学管管理、优优质高速速、开拓拓敬业的的原则,以以塑造精精品为目目标,发发挥企业业优势,对对工程施施工进行行综合的的管理,确确保本工工程实现现一流的的项目管管理、一一流的文文明施工工、一流流的工程程质量和和一流的的施工效效率。以以便出色色地实现现我公司司的质量量方针和和本工程程的质量量目标,实实现对业业主的承承诺。项目经理部部组织机机构项目经理现场负责人技术负责人采购部物资部财务部安全部技术部预算部质检部项目经理现场负责人技术负责人采购部物资部财务部安全部技术部预算部质检部项目经理部部管理人人员职责责1.3.11项目经经理职责责1
7、.3.11认真贯贯彻执行行国家法法律、法法规及公公司的各各项管理理制度,自自觉维护护单位和和职工的的利益,确确保公司司下达的的各项指指标全面面完成。1.3.11执行项项目承包包合同中中的各项项条款,履履行公司司对建设设单位的的承诺,向向顾客提提供一流流的工程程和服务务,以生生产经营营为主要要任务,以以实现利利润为目目的。1.3.11组织好好各项目目范围内内的单位位、分部部、单元元工程及及相关的的内外定定额发包包事宜,对对工程进进度、质质量、安安全、成成本、材材料节约约等进行行监督管管理,对对项目负负全部责责任。1.3.11根据工工程实际际情况,协协助技术术负责人人编制施施工组织织设计,制制定施
8、工工方案,选选择先进进的工艺艺和原材材料,在在保证质质量的前前提下提提高施工工进度。1.3.11组织编编制单位位年度计计划,对对经理部部的人力力、物力力、机械械进行科科学的管管理,严严把安全全关、质质量关、成成本关。1.3.11组织制制定项目目经理部部的管理理人员职职责及规规章制度度,搞好好各职能能部门的的业务联联系,定定期向公公司汇报报工程中中的情况况,对工工程中所所出现的的问题及及时解决决。1.3.11搞好施施工单位位,建设设、监理理单位及及周遍的的关系,处处理好地地方关系系,确保保施工顺顺利进行行。1.3.11严格财财经纪律律,加强强财经管管理,处处理好国国家、集集体、个个人三者者之间的
9、的关系,发发挥经济济杠杆的的作用。1.3.11在工作作中要责责任到人人,奖罚罚严明,发发挥各岗岗位人员员的积极极性,要要抓好施施工现场场的卫生生、防火火、防盗盗等工作作,提高高职工餐餐饮质量量。1.3.11项目经经理是第第一负责责人,对对项目负负有不可可推卸的的责任,项项目经理理的奖惩惩要与项项目的成成本、质质量、安安全挂钩钩。1.3.22现场负负责人职职责1.3.22协助编编制施工工组织设设计和技技术交底底,合理理安排进进度计划划和工序序搭接。1.3.22解决工工序之间间矛盾,实实施分段段流水施施工,立立体交叉叉作业,及及时调整整进度安安排,保保证施工工进度和和效率。1.3.22协助进进行工
10、序序检查,验验收完成成的分部部及单元元工程,负负责工序序交接和和放行工工作。1.3.22合理布布置施工工现场,搞搞好场容容场貌,做做到物资资合理存存放,标标识准确确,避免免物资的的损坏,丢丢失和乱乱用,保保持一个个文明的的施工环环境。1.3.22负责调调配人力力、物力力和施工工机具设设备,满满足施工工需要。1.3.22指导协协助安全全员抓好好安全生生产、文文明施工工,处理理现场发发生的一一切违法法、违章章行为,有有权提出出奖罚建建议。1.3.22协助处处理工地地现场与与有关部部门业务务关系。1.3.22负责出出勤记录录和零用用工安排排,加强强现场值值班保卫卫工作,每每天填写写施工日日志。1.3
11、.33技术负负责人职职责1.3.33在项目目经理的的领导下下,负责责编写项项目的施施工组织织设计和和技术术交底,组组织会审审施工图图纸和技技术文件件,制定定施工方方案,组组织施工工。1.3.33指导质质检员工工作,树树立“以质量量求生存存”的意识识,严把把质量关关,发现现质量隐隐患及时时纠正,避避免重大大损失。1.3.33树立“安全第第一”的思想想,作好好安全技技术交底底。1.3.33积极推推广新技技术、新新工艺、新新材料,总总结施工工经验全全面推广广,提高高工作效效率。1.3.33负责组组织单位位、分部部、分项项工程的的验收工工作,并并作好记记录。1.3.33服从分分配,协协助项目目经理作作
12、好管理理工作。1.3.44质检员员职责1.3.44认真贯贯彻执行行施工工技术规规范及及工程程质量等等级评定定标准,执执行公司司制定的的质量方方针、质质量目标标和质量量保证措措施。1.3.44参与工工程项目目施工工组织设设计的的编制,按按要求制制定质量量计划。1.3.44对进场场原材料料进行认认真检查查、试验验,杜绝绝不合格格材料进进场,对对不合格格材料的的供应商商提出警警告并向向质量管管理部汇汇报,重重新核定定供应商商的资格格。1.3.44认真落落实“三检制”,对每每道工序序进行实实测实量量,跟踪踪检查控控制,即即事前控控制、事事中控制制、事后后控制,发发现问题题及时纠纠正防患患于未然然,对关
13、关键部位位作好重重点控制制。1.3.44认真检检查工地地的各种种计量设设备,作作好记录录。1.3.44搞好各各工程阶阶段验收收和竣工工验收,参参加公司司质量大大检查。1.3.44对事故故原因进进行调查查、分析析、处理理,制定定质量通通病的防防治措施施,对新新工艺、新新材料、新新技术、提提出质量量保证的的合理建建议。1.3.44负责填填写、整整理本工工地各种种验收记记录、质质量评定定、试验验台帐、原原材料证证件等。1.3.55安全员员职责1.3.55为了加加强安全全管理,确确保施工工能够顺顺利的进进行,安安全员应应对施工工现场的的安全负负全面责责任。1.3.55开工前前安全员员应协同同工地负负责
14、人,对对参加施施工人员员做好安安全教育育工作。1.3.55根据工工程的结结构类型型,安全全员应协协同工地地负责人人制定出出切实可可行的安安全防护护措施计计划,对对工程的的重要部部位的安安全措施施做到心心中有数数。1.3.55根据工工程进度度,安全全员一定定要每天天查看各各部位的的各种安安全防护护措施是是否牢固固可靠,如如发现不不安全隐隐患,要要马上停停止,进进行解决决。1.3.55现场的的临时设设施设备备及电线线安全员员要经常常查看,各各种机械械设备的的开关是是否灵敏敏有效,确确保安全全生产顺顺利进行行。1.3.55参加施施工人员员都必须须用好带带好自己己的防护护用品,如如发现没没有使用用或使
15、用用不当者者,安全全员要督督促其用用好,如如有不听听劝者,安安全员有有权停止止其工作作,重者者则罚款款。1.3.55雨季施施工时,安安全员要要提前检检查现场场的各种种临时线线路及电电气设备备,有无无因下雨雨受潮湿湿引起的的漏电或或开关失失灵现象象,防止止意外事事故的发发生。1.3.55雨季施施工天气气变化无无常,安安全员应应在下班班前检查查各种设设施设备备是否按按着要求求加以覆覆盖,如如发现没没有做好好的并提提出重做做,不听听者安全全员有权权停止工工作,严严重者后后果自负负。1.3.66放线(验验线)员职责责1.3.66认真执执行施施工技术术规范,按按施工工测量条条例认认真操作作。1.3.66
16、测量放放线工作作是一项项精度要要求高且且细碎的的工作,责责任心强强,对整整个工程程起着决决定性作作用,因因此要求求操作者者一定要要工作认认真,耐耐心细心心。1.3.66在技术术负责人人的领导导下,根根据设计计图纸建建立控制制点,选选定测量量方法,进进行平面面和高程程的测量量和放线线,作好好标记和和记录,为为施工作作好准备备,配合合施工进进行复测测。1.3.66协助技技术负责责人制定定施工方方案和工工艺,为为提高施施工进度度确保安安全出谋谋划策。1.3.66作好测测量记录录,按要要求绘制制图纸,整整理后存存档,进进行竣工工测量和和绘制竣竣工验收收图。1.3.77资料员员职责1.3.77严格按按体
17、系文文件要求求和水利利工程技技术资料料管理规规定收集集整理有有关文件件和资料料。1.3.77负责施施工现场场所有体体系文件件的收发发、登记记、借阅阅管理工工作,不不得丢失失或随意意打印。1.3.77负责施施工技术术资料的的填写和和监理资资料的及及时上报报登记工工作及时时督促有有关人员员履行签签字手续续。1.3.77负责施施工技术术资料的的竣工后后的整理理归档和和移交工工作。1.3.88试验员员职责1.3.88对进场场材料按按规定要要求抽样样试验,抽抽样分期期、分批批具有代代表性。将将试验结结果及时时通知有有知人员员。1.3.88与建设设单位做做好有见见证取样样计划,满满足见证证取样有有关要求求
18、。1.3.88施工试试验取样样严格按按有关规规定抽取取,批量量、数量量制作方方法满足足规定要要求。1.3.88负责按按要求填填好试验验记录单单,并及及时将试试验结果果通知工工地有关关人员。1.3.88协助现现场管理理人员做做好物资资状态标标识工作作。1.3.99保管员员职责1.3.99根据行行业规定定和公司司规定,对对仓库进进行科学学管理。1.3.99购进的的材料和和备件经经质检部部门检验验后,办办理入库库手续,分分类存放放并作好好标记。1.3.99根据项项目经理理部领料料单的规规格、数数量发料料并登记记,做到到帐物相相符,日日清月结结。1.3.99对借出出的工具具及时收收回,做做到借收收有据
19、。1.3.99完成项项目经理理部交给给的其他他任务。1.3.110班组组长职责责1.3.110认真真执行各各项规章章制度,带带领本工工种职工工,按操操作规程程认真施施工,精精益求精精。1.3.110负责责本工序序的技术术、安全全、进度度、成本本的管理理工作。1.3.110努力力学习专专业技能能,争作作本专业业技术能能手,根根据工艺艺难易程程度合理理安排人人员,节节约原附附材料,提提高工作作效率。1.3.110负责责向职工工进行技技术和安安全交底底,监督督职工正正确使用用劳动保保护用品品。1.3.110负责责对新职职工进行行技能和和安全知知识的培培训,帮帮助其尽尽快熟悉悉工地环环境,掌掌握操作作
20、技能1.3.110总结结施工经经验及时时推广,疑疑难问题题及时向向项目经经理、技技术负责责人汇报报研究解解决方案案。、施工总体体安排质量管理:严格严严格执行行标准进进行项目目管理,工工程质量量确保过过到优良良标准。安全管理:加强项项目部内内部管理理,保证证施工中中无安全全事故发发生,确确保达到到安全文文明工地地标准。工期目标:严格按按施工验验收规范范施工,确确保工期期进度。并并根据工工程量制制定合理理的工期期进度表表。、施工总体体布置现场布置3.1.11根据工工程规模模、特点点、施工工条件等等,合理理解决施施工期间间所需的的临时房房屋、施施工动力力、仓库库、交通通道路及及其它施施工设施施等的总
21、总体布置置问题,以以期在规规定期限限内完成成整个工工程的建建设任务务。3.1.22施工总总布置应应紧凑、合合理、节节约用地地,尽量量利用荒荒地、滩滩地、坡坡地等,不不占用良良田。3.1.33根据实实际情况况,工程程划分为为以下几几个区域域:)主体工程程施工区区:湖体体及主坝坝。)生活区:布置在在地势较较高的阶阶地上,以以满足防防洪、防防潮、排排水、日日照、自自然通风风等要求求。)施工管理理中心:是施工工现场总总指挥部部,布置置在靠近近主体工工程、便便于对整整个工地地进行施施工管理理。)砂砾石料料场:在在施工区区就近堆堆放。)仓库:棚棚式仓库库。用来来堆放复复合土工工膜。采采用钢结结构立架架,房
22、顶顶用石棉棉瓦盖建建。棚顶顶高度不不低于44.5mm,以利利于搬运运和通风风。远离离易燃易易爆品。)工程弃料料堆放区区:工程程弃料运运至大学学城内进进行填土土造地。)运输系统统:场内内交通以以碎石铺铺路压实实,路宽宽10mm。场外外交通由由原有村村道与八八达岭高高速公路路相连。各各工区之之间以场场内交通通为纽带带,按工工艺流程程和施工工方案的的要求,在在布置上上做到协协调统一一,便于于整体的的管理。)供水系统统:本工工程主要要施工用用水项目目有:各各种车辆辆用水、生生活用水水和消防防用水。根根据实际际情况均均由距生生活区110000m左右右的机井井供应,用管接入生活区。)供电系统统:本工工程主
23、要要用电为为施工用用电及生生活用电电。本工工程施工工地点离离大学城城较近,所所以主要要采用城城市电网网供电,解解决生活活及施工工用电问问题。另另外,现现场配备备台发电电机,以以防止停停电影响响生产生生活用电电。3.1.44具体现现场布置置如附图图、附图图所示。、施工进度度计划总体施工工工期本工程计划划自年月月日开工工,年月月日竣工工,总工工期为天天。工程程分为三三个阶段段,即:施工准准备阶段段、施工工建设阶阶段、竣竣工清理理及验收收阶段。具具体时间间安排如如下:)施工准备备阶段:年月日年年年月日该阶段主要要完成临临建、水水通、电电通、路路通、场场地平整整的工作作。)施工建设设阶段:年月日年月月
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