某花园项目部安全生产和文明施工管理制度汇编1678623502.docx
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1、源海电力花园工程项目安全生产和文明施工管理制度源海电力花园项目部安全生产和和文明施工工管理制度度中建保华有有限责任公公司内蒙分分公司安全教育制制度为使参加本本工程施工工的全体施施工人员掌掌握国家安安全生产的的方针、政政策及经理理部制定的的各项安全全生产规章章制度,提提高广大作作业人员的的安全操作作水平,达达到预防事事故的目的的,经理部部制定本制制度。1. 认真落实三三级安全教教育制度。其其中,公司司级安全教教育由分公公司劳人科科牵头,安安全科、公公安科配合合进行。员员工经公司司级安全教教育并通过过考试后,方方准分配到到项目。2. 项目级的安安全教育由由安全部负责责牵头,工工程部、后勤部及劳资员
2、配合合实施。3. 项目级的安安全教育内内容有:本本工程施工工特点、所所用设备的的特点;一一般的电气气和机械安安全知识;消防管理理及治安管管理;施工工现场安全全生产纪律律和文明施施工要求;各工种安安全技术操操作规程;安全生产产经验和历历史事故教教训。教育育结束后,工工人须签订订安全生生产保证书书。4. 项目级安全全教育参加加的管理层层人员:项项目经理、生产经理理、技术总工工、工程部长长、安全主任任、劳资员、后勤主管管、各专业工工长及受教育单单位的队长长、安全员、工长。5. 员工经项目目级安全教教育并考试试合格后,方方可分配到到班组。班班组级的安安全教育由由专业工长长负责牵头头,项目安安全员、机电
3、工长长、外联队工工长及安全员参加加。教育内内容为:班班组、栋号号、岗位安安全管理制制度和安全全活动要求求;本班组组、栋号安安全生产和和作业特点点;工人岗岗位的安全全生产责任任制;个人人劳保用品品、劳动工工具的安全全使用知识识;本班组组、栋号安安全生产经经验和历史史事故教训训;遵章守守纪、班组组安全生产产教育;一一般的机电电常识;项项目工程文文明施工要要求。6. 员工经班组组级安全教教育后方可可正式上岗岗作业。7. 所有员工经经过三级安安全教育后后,由安全全部填写“三级安全全教育登记记表”,并作为为安全管理理重点资料料立卷存档档。8. 为强化特种种作业人员员的安全意意识,项目目所有特种种作业人员
4、员除必须持持有有效证证件外,仍仍须接受经经理部专门门进行的安安全教育。该该项教育由由项目机电电工长负责责牵头,项项目安全主主任、劳资员、综合技术术员参加。教教育内容为为:国家关关于特殊工工种的安全全管理法规规、条例、标标准和有关关规定;项项目工程机机电设备特特点;各机机电设备操操作规程;机械的使使用、维护护、保养要要求;现场场有关机械械文明施工工的规定。9. 未遂或已遂遂事故发生生后,由项项目生产经经理负责牵牵头,安全全主任、专业工长长、外联队负负责人参加加,召开安安全生产专专题会,就就事故原因因、事故教教训等向与与会人员进进行传达,会会后,外联联队队长负负责组织其其相关人员员向其员工工进行教
5、育育。10. 特殊天气情情况及节(假假)日前后后的安全教教育,由项项目经理负负责,该项项教育生产产经理、技术总工工、安全主任任、后勤主管管、各专业工长长及外联队负负责人必须须参加。各各外联队的的特殊天气气情况下及及节(假)日日前后的安安全教育由由该队队长长负责,项项目部安全全人员参加加。11. 各类安全教教育参加人人员应按时时与会,不不得无故缺缺席,不迟迟到,不早早退;教育育过程中,应应认真做好好记录;同同时,安全全教育须严严格履行签签字手续,并并以专项资资料经收集集、整理后后,归档到到项目安全全部。中建保华建建筑有限责责任公司内内蒙分公司司 源海电力力花园工程程项目经理理部二OO七年年四月一
6、日日安全生产保保证书我在源海电电力花园工工程项目施施工期间,保保证做到:1. 自觉遵守经经理部制定定的各项安安全生产规规章制度和和劳动纪律律。2. 进入现场正正确戴好安安全帽,系系好帽带;高处作业业正确系挂挂好安全带带。3. 不穿拖鞋、高高跟鞋、赤赤脚或赤膊膊进入现场场或从事施施工作业。4. 服从安排,未未经许可不不得从事非非本工种的的作业。5. 作业过程中中,不向任任何方向抛抛掷任何物物件。6. 不打架闹事事,不酗酒酒;不在非非吸烟区吸吸烟,不随随地大、小小便。7. 未经许可不不随意进入入危险场所所或接触有有毒、有害害物质。8. 严格遵守操操作规程,不不违章作业业,不冒险险蛮干,拒拒绝执行违
7、违章指挥。9. 作业中自觉觉完善个人人防护,正正确使用个个人防护用用品,做好好个人保护护和相互保保护工作。10. 热爱集体,见见义勇为,遇遇有事故时时,立即保保护好现场场并及时报报告项目领领导,积极极参加抢救救工作。保证人(签签字):年 月 日安全检查制制度为及时发现现施工生产产中存在的的安全隐患患,经理部部在加强现现场管理的的同时,将将加大现场场检查力度度。为此,制制定本制度度。1. 检查的形式式:1.1定期期检查;1.2专业业性检查;1.3季节节性及节(假假)日前后后检查;2定期检检查2.1月检检经理部在每每月分公司司检查前由由项目经理理带队,组组织安全部部、工程部、物资部、后勤部及各各施
8、工队负负责人对施施工现场、生生活区的安安全生产及及文明施工工情况进行行检查。2.2周检检每周一上午午9:000时,由生产产经理带队队,组织工工程部长、安全部长长、后勤主管管、专业工长长、外联队生生产负责人人对施工现现场、生活活区的安全全生产及文文明施工情情况进行检检查。2.3定期期检查的内内容a. 现场安全生生产、文明明施工情况况;b. 现场机电设设施的使用用、维护、保保养、规范范操作情况况;c. 劳保用品的的使用;d. 各类临边、洞洞口的防护护、标识;e. 现场材料的的分类、堆堆码、标识识;f. 脚手架的防防护、使用用、维护;g. 文明施工;h. 治安、消防防、生活卫卫生情况;i. 安全生产
9、责责任制及安安全管理制制度的落实实情况。2.4日检检安全员每日日在正常工工作时间及及延长工作作时间内对对现场进行行巡视监督督检查,检检查内容为为:习惯性性违章、劳劳保用品的的使用、临临边和洞口口防护、物物件存放、现现场机电的的使用、维维修及保养养。安全员员将当日现现场安全生生产、文明明施工情况况和处罚情情况在例会会上进行通通报,在当当天的施工工日记中也也要充分体体现。3季节性性及节假日日前后安全全检查3.1项目目生产经理理在大风(六六级及其以以上)、大大(暴)雨雨前后,必必须组织安安全部、工程部、物资部、后勤部负责责人对整个个施工现场场、生活区区的安全进进行检查。3.2国家家法定节假假日前第三
10、三天,项目目经理组织织安全部、工程部、后勤部要加加强对员工工的思想教教育,防范范安全事故故、治安事事件的发生生。4. 工长长、班组长在检检查生产的的过程中必必须检查安安全工作,努努力做到班班中检查及及班后总结结。5. 班组组之间要本本着对下道道工序负责责的态度,自自觉完善本本班组所在在施工区域域的安全防防护,同时时,经常检检查本班及及其他班组组成员的操操作行为及及物的安全全状态,努努力做到“三不伤害害”。6. 参检检人员必须须有文字记记录,汇总总后交项目目安全部,安全部根据据检查结果果,填写安安全事故隐隐患通知单单,按“三定”原则分发发相关责任任人员,予予以整改。中建保华建建筑有限责责任公司内
11、内蒙分公司司 源源海电力花花园工程项项目经理部部二OO七年年四月一日日脚手架安全全管理规定定1脚手架架搭设作业业前,必须须制定切实实可行的施施工方案,方方案经审核核、批准后后方可使用用。搭设前前,相关人人员必须经经过详尽的的书面安全全交底,交交底须经双双方当事人人签字后方方可生效。2架体搭搭设过程中中,操作人人员必须严严格按照高高处作业的的要求完善善个人及周周边防护。下下方须派专专人监护,并并设警戒区区域,禁止止人员入内内;搭设过过程中,任任何情况下下不得形成成交叉作业业。3操作人人员所用工工具须结绳绳,与人体体进行有效效连接,工工具用后应应随时放入入工具袋,搭搭设中不得得向任何方方向抛掷任任
12、何物件。4脚手架架每一段搭搭设完毕后后必须经项项目技术部部、安全部部、工程部部、搭设班班组、使用用队伍联合合验收合格格后方可投投入使用。验验收资料经经各方签字字确认后由由安全部存存档被查。5脚手架架的维护保保养(1)架工工工长、架架工班长、架架工及相关关责任人员员必须经常常检查脚手手架的连墙墙件是否稳稳固,有无无被违章拆拆除,发现现隐患及时时上报并处处理。(2)架工工工长、架架工班长、架架工及相关关责任人员员必须每天天检查脚手手架的安全全网、脚手手板、挡脚脚板、有无无被拆除,发发现松动、违违章拆除要要立即恢复复好。(3)架工工工长、架架工班长、架架工及相关关责任人员员必须每半半天检查一一次,是
13、否否在外架上上堆放建筑筑材料,杂杂物、施工工机具等,发发现违章立立即督促责责任人整改改。必要时时应向安全全部报告。(4)架工工工长、架架工班长、架架工及相关关责任人员员必须每天天检查外架架是否随意意改动,发发现违章立立即要求恢恢复原貌。(5)架工工工长、架架工班长、架架工及相关关责任人员员必须每天天检查外架架的安全防防护是否完完善、完好好,否则必必须按外架架方案、规规范及高处处作业安全全技术规范范立即进行行安全防护护。(6)架工工工长、架架工班长、架架工及相关关责任人员员必须每天天检查外架架的基础、悬悬挑梁、卸卸载钢丝绳绳、绳卡是是否处于安安全状态,发发现隐患及及时报告,并并立即按方方案整改。
14、(7)架工工工长、架架工班长、架架工及相关关责任人员员必须每天天检查支模模架、各种种承重架、卸卸料平台、泵泵管固定架架等是否与与外架相连连,发现相相连立即要要求责任人人整改并报报告安全部部。6脚手架架拆除时应应划分警戒戒区,并设设专人监护护,拆除时时,凡高处处作业人员员必须严格格按照高处处作业要求求做好自身身防护。7拆除顺顺序必须遵遵循自上而而下,“先搭的后后拆,后搭搭的先拆”的顺序进进行。即先先拆除脚手手板、剪刀刀撑、斜撑撑,而后是是小横杆、大大横杆、立立杆等;拆拆除作业必必须一步一一清,严禁禁上下同时时拆除;拆拆立杆要先先抱住立杆杆再拆最后后两个扣,大大横杆、小小横杆、剪剪刀撑、斜斜撑,拆
15、除除时应先拆拆中间扣,再再拆除端头头扣。8拆除作作业应统一一指挥,上上下呼应,拆拆除的脚手手板、钢管管、扣件、安安全网、扎扎丝等按材材料堆放要要求,分类类集中堆放放,堆放高高度不超过过1m,堆堆放点距楼楼层边沿不不少于1.5m;拆拆除时不得得向任何方方向抛掷物物件。9拆除完完毕后,应应及时清理理现场,必必须做到工工完场清,做做到文明施施工。中建保华建建筑有限责责任公司内内蒙分公司司源海电力花花园工程项项目经理部部二OO七年年四月一日日安全整改制制度在检查中,安安全员将对对具有事故故隐患的事事项以安安全事故隐隐患通知单单的形式式发送相关关责任人,提提出具体整整改意见。对对此,安全全员及整改改人员
16、必须须做到以下下几点:1安全员员发现事故故隐患后,应应认真填写写安全事事故隐患通通知单(以以下简称“通知单”),填写写要求内容容简要,描描述准确,并并提出具体体的整改时时间、整改改负责人及及整改措施施。将通通知单和和安全事事故隐患整整改反馈单单发给各各责任单位位负责人或或有关管理理人员。2通知知单发出出后,整改改负责人须须签字接收收。当整改改负责人拒拒绝在通知知单上签字字,安全人人员将视其其为拒绝接接收整改单单。对此,安安全人员可可将该通通知单直直接上报项项目生产经经理、经理理。3本工程程所发的通通知单均均为一式三三份,项目目生产经理理、整改负负责人各执执一份,安安全部存档档一份。4对具有有严
17、重安全全隐患的作作业,安全全员须要求求班组立即即停工予以以整顿,隐隐患消除并并经复验合合格后,方方可复工;同时,安安全员应对对强令停工工整顿的隐隐患予以曝曝光,并可可视具体情情况决定是是否追究项项目有关人人员的责任任。5整改负负责人在接接到通知知单后,应应立即组织织人员对所所列举的隐隐患进行整整改,并在在规定的期期限内整改改完毕。6整改完完毕后,整整改负责人人应认真填填写安全全事故隐患患整改反馈馈单,并并将该单附附在通知知单后,按按期返回安安全部,由由项目安全全人员会同同整改负责责人,就整整改情况复复查,确认认合格后填填写复查意意见及复查查时间,并并报项目生生产经理签签字予以消消项。7通知知单
18、及其其安全事事故隐患整整改反馈单单是项目目安全管理理资料的重重要组成部部分,项目目安全部人人员须编号号后妥善存存档,以备备今后复查查。8拒绝整整改或不按按期整改完完毕的单位位或责任人人,安全部部可视具体体情况对整整改责任人人给予批评评或经济处处罚;同时时,对因此此引起的事事故,整改改单位负责责人负全部部责任。中建保华建建筑有限责责任公司内内蒙分公司司源海电力花花园工程项项目经理部部二OO七年年四月一日日安全技术交交底制度1施工前前,项目技技术负责人人须将各项项工作的安安全技术措措施及施工工工艺安全全规定以书书面形式向向专业工长长交底。2各专业业工长接到到交底后,应应将所管分分项工程的的安全技术
19、术及施工工工艺安全规规定向班组组长以书面面形式进行行详尽的、有有针对性交交底。3针对不不同季节对对施工生产产所带来的的影响,应应及时进行行季节性安安全交底。4结构复复杂、危险险性大的区区域施工前前,须进行行专项安全全交底。5每班前前,班(组组)长必须须提醒本班班(组)员员工注意安安全及正确确的操做方方法且记录录在班前活活动上。6工长对对班组的安安全交底内内容应详尽尽、有针对对性,交底底应采用书书面形式;交底双方方必须履行行签字手续续,交底资资料一式三三份,双方方各执一份份,报安全全部门一份份,以便于于监督、检检查。7无安全全技术交底底而擅自进进行施工生生产工作的的,一经查查处,将对对作业班组组
20、立即进行行停工整顿顿,并对工工长、班(组组)长予以以予严肃处处理。中建保华建建筑有限责责任公司内内蒙分公司司源海电力花花园工程项项目经理部部二00七年年四月一日日安全会议制制度为不断提高高经理部安安全管理水水平,学习习相关文件件,及时总总结经理部部阶段性安安全工作,通通报安全、文文明施工中中存在的问问题。经理理部将定期期组织召开开安全生产产会,以确确保经理部部准确掌握握现场安全全生产动态态,达到预预测、预报报及预防事事故的目的的,并建立立以下制度度。1.会议时时间:每周举行一一次,每次次定于周一一下午3:00,会议议由项目生生产经理主主持。2.与会人人员:项目经理、生生产经理、总总工、技术术主
21、管、各各专业工长长、安全部部、外联队队负责人、专专业工长及及各单位安安全员。3.会议记记录:安全部资料料员4.会议内内容:4.1由生生产经理作作阶段性安安全工作总总结,并布布置下半月月的安全工工作,总结结成绩,找找出差距。4.2安全全部通过对对半月的工工作,如实实反映安全全教育、检检查、整改改、交底、奖奖罚等情况况,指出目目前工作中中所存在的的问题,找找出产生安安全隐患的的原因,提提出改进工工作的建议议。4.3接到到安全事事故隐患通通知单的的单位负责责人应在会会上通报整整改情况。4.4当发发生安全事事故或未遂遂事故后,经经理部将立立即召开专专题会,对对事故进行行详细通报报,并分析析事故原因因,
22、根据“四不放过过”的原则提提出事故预预防措施。5.有关规规定5.1与会会人员接到到通知后,应应按时参加加会议,对对无故迟到到、早退者者,每次罚罚款20元元者,无故故缺习者每每次罚款550元,上上述罚款应应在三天内内交到项目目安全部。5.2到会会人员须按按要求签到到,否则按按无故缺会会处理。所所有与会人人员应自觉觉遵守会场场纪律。开开会时,不不吸烟、不不交头接耳耳、不谈与与会议无关关的内容,手手机调到振振动档位。为为提高会议议质量,发发言人应事事先做好准准备,发言言时,应语语言简练。同同时,做好好记录。5.3根据据会议要求求,要认真真做好落实实工作。6.对因故故不能参加加会议的人人员,应在在会议
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