某大学科研图书楼施工组织设计方案11040372.docx

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1、目 录第一章 编制说明1第一节 编制范围1第二节 编编制依据据1第二章 工工程概况况2第一节 工工程特点点2第二节 工工程概况况21. 通风风概况222. 弱电电概况223. 强电电概况334. 给排排水概况况35. 土建建概况33第三章 施施工部署署7第一节 施施工总体体设想77第二节 施施工总流流程图88第三节 以以合同为为依据，项项目为中中心，精精心组织织实施881. 施工工现场标标准化管管理82. 方针针目标制制定100第四章 施施工现场场的组织织与管理理11第一节 施施工现场场管理内内容1111. 公共共关系处处理1112. 施工工现场的的安全管管理1113. 施工工现场的的场容管管

2、理1114. 施工工现场组组织管理理12第二节 管管理职责责121. 项目目经理职职责1222. 项目目副经理理职责1133. 项目目总工程程师1444. 工程程部职责责145. 物资资部职责责156. 质量量安全部部职责1157. 办公公室职责责168. 经营营部职责责17第三节 施施工组织织机构及及人员配配备177第五章 施施工总平平面布置置18第一节 施施工现场场布置1181. 生产产大临设设施1882. 办公公设施及及生活大大临1883. 施工工道路及及排水场场地1884. 施工工用水1185. 施工工用电1196. 现场场垂直运运输1997. 现场场维护1198. 现场场通讯119第

3、二节 施施工总平平面布置置的设想想191. 施工工平面图图的设置置原则1192. 施工工现场的的条件220第六章 施施工总进进度计划划21第七章 主主要施工工方法222第一节 施施工测量量221. 测量量精度保保证措施施222. 施测测方法2223. 仪器器选择2234. 施测测依据223第二节 人人工挖孔孔灌注桩桩施工2231. 施工工安全措措施2332. 挖孔孔的注意意事项2243. 施工工工艺2264. 工艺艺顺序流流程图2275. 施工工机具227第三节 基基础工程程271. 土方方工程2272. 基础础工程施施工流程程图3003. 承台台梁及底底板钢筋筋工程3304. 承台台梁模板板

4、工程3325. 承台台梁砼工工程322第四节 主主体工程程341. 结构构工程施施工准备备342. 钢筋筋工程3343. 模版版工程3354. 砼工工程3555. 结构构工程施施工流程程36第五节 砌砌体工程程361. 施工工准备3362. 施工工顺序3373. 施工工要点3374. 质量量安全保保证措施施37第六节 脚脚手架工工程3881. 脚手手架的搭搭设原则则382. 落地地脚手架架的搭设设383. 脚手手架的施施工要点点39第七节 门门窗工程程401. 木门门窗的安安装4002. 铝合合金门窗窗的安装装403. 门扇扇的安装装41第八节 屋屋面工程程411. 屋面面隔汽层层412. 屋

5、面面保温层层413. 屋面面找平层层424. 屋面面防水层层42第九节 装装饰工程程431. 概况况432. 室内内初装修修施工4433. 外墙墙装饰工工程444第十节 楼楼地面工工程4551. 防滑滑地砖楼楼地面4452. 质量量要求4463. 外墙墙面砖、内内墙瓷砖砖484. 轻钢钢龙骨铝铝塑板吊吊顶4995. 铝合合金T型龙骨骨装饰石石膏板吊吊顶4996. 花岗岗岩楼地地面工程程50第十一节 安装工工程5111. 工程程概况5512. 施工工准备551第十二节 给排水水工程5521. 给排排水施工工工艺流流程5222. 消防防管道施施工工艺艺流程5523. 空调调水管施施工工艺艺流程55

6、2第十三节 电气工工程5331. 照明明施工工工艺流程程532. 防雷雷接地安安装工艺艺流程5533. 火灾灾报警系系统安装装工艺流流程5444. 配电电动力系系统安装装工艺流流程544第十四节 通风工工程555第八章 主主要施工工机械及及材料进进厂计划划56第一节 主主要材料料进场计计划566第二节 主主要施工工机械进进厂计划划56第九章 劳劳动力配配备计划划59第十章 确确保工程程的质量量保证措措施600第一节 保保证工程程质量的的具体措措施6001. 土建建施工质质量保证证措施6602. 质量量控制措措施6663. 加强强组织和和制度管管理6774. 加强强技术管管理677第二节 质质量

7、保证证的技术术组织措措施688第三节 质质量控制制方面的的保证措措施699第四节 组组织管理理方面的的保证措措施700第五节 质质量管理理流程图图70第六节 质质量体系系70第十一章 确保工工程的质质量通病病防治措措施722第一节 对对施工缝缝渗漏水水的预防防72第二节 对对变形缝缝渗水的的预防772第三节 对对防水层层空鼓、裂裂缝的预预防722第四节 对对主体工工程主要要渗漏部部位的预预防7331. 钢筋筋混凝土土732. 砌体体733. 现浇浇钢筋混混凝土女女儿墙7744. 图纸纸会审774第五节 对对地面面面层不规规则裂缝缝的预防防74第六节 对对地面空空鼓的预预防755第七节 对对水泥

8、踢踢脚板空空鼓、裂裂缝的预预防755第八节 对对地漏地地面倒泛泛水的预预防755第九节 对对门、窗窗关闭渗渗水的预预防766第十节 对对砖墙、砼砼基层抹抹灰空鼓鼓、裂缝缝的预防防76第十一节 对纸筋筋灰抹灰灰面起泡泡、开花花、有抹抹纹的预预防777第十二节 对混凝凝土顶板板抹灰空空鼓、裂裂缝的预预防788第十三节 对外墙墙面砖空空鼓、脱脱落的预预防788第十四节 对山墙墙、女儿儿墙部位位漏水的的预防779第十五节 安装质质量通病病及防治治措施7791. 管材材及风管管制作安安装部分分792. 电气气施工8803. 给水水消防管管道811第十二章 确保某某市“安全标标准化工工地”技术组组织措施施

9、83第一节 突突发事件件应急措措施833第二节 安安全施工工过程控控制措施施831. 装饰饰施工阶阶段的安安全措施施832. 结构构施工阶阶段的安安全措施施843. 基础础施工阶阶段的安安全措施施84第三节 安安全管理理内容8851. 施工工现场的的安全过过程控制制852. 现场场日常安安全管理理863. 施工工中的专专项安全全技术交交底8664. 电气气安全保保护和防防火安全全865. 机械械、机具具、电气气设备的的安装和和使用8866. 施工工安全防防护设施施的设置置867. 安全全技术措措施8778. 安全全管理责责任人8879. 前期期安全工工作877第四节 安安全保证证体系和和现场安

10、安全管理理流程图图87第五节 施施工安全全88第十三章 确保工工期的技技术组织织措施889第一节 组组织保证证89第二节 质质量保证证89第三节 施施工工期期保证计计划899第四节 经经济手段段保证990第五节 作作风保证证91第六节 新新技术保保证911第七节 准准备保证证91第八节 准准备工作作保证991第十四章 争创某某市“文明现现场标准准化工地地”，确保保文明施施工、环环保的技技术组织织措施993第一节 文文明施工工目标993第二节 组组织管理理措施993第三节 现现场文明明标化管管理网络络931. 治安安管理措措施9332. 办公公区域、生生活区域域的管理理943. 临时时道路的的管

11、理9944. 场容容场貌管管理955第四节 环环境保护护措施9951. 环境境保护认认证措施施95第十五章 承包管管理、协协调、配配合施工工措施997第一节 承承包管理理模式997第二节 与与业主的的配合、协协调措施施97第三节 对对设计院院、监理理单位的的协调配配合措施施97第四节 对对电梯、动动力、通通讯等专专业安装装单位的的协调配配合管理理98第五节 与与周边环环境的协协调措施施991. 对道道路、管管线及建建构筑物物的保护护措施9992. 与当当地各级级管理部部门的协协调措施施993. 与周周边居民民的协调调措施1100第十六章 季节性性施工技技术组织织措施季季节性施施工技术术组织措措

12、施1001第一节 总总体要求求1011第二节 雨雨季施工工技术措措施1001第三节 冬冬季施工工技术措措施10011. 砌筑筑工程11012. 混凝凝土工程程10223. 抹灰灰工程1102第四节 夜夜间施工工技术措措施1002第十七章 新技术术、新材材料、新新工艺的的应用1104编制说明编制范围单体土建（不不含室外外），室室内水卫卫、电气气（含电电话、有有线电视视、宽带带网等预预埋管线线）。水水卫由室室内至室室外出墙墙1.55m，电电气进户户管线由由室内至至室外出出墙1.5m（只只计预埋埋管）。编制依据1、【恒智智天成】图图书楼工工程招标标文件2、【恒智智天成】图图书楼工工程施工工图：【恒智

13、天成成】图书书科研楼楼（图书书馆）【恒智天成成】图书书科研楼楼（科研研楼）【恒智天成成】图书书科研楼楼（学术术中心）3、国家、行行业、【恒恒智天成成】有关关建筑安安装工程程施工验验收规范范、标准准及有关关规定。4、我公司司ISOO90002贯标标文件要要求和有有关作业业指导书书。工程概况工程特点1、本工程程施工场场地狭小小，因此此必须加加强现场场平面、材材料供应应管理。合合理安排排平面，按按照工程程进度组组织材料料的供应应，确保保安全与与文明施施工。2、本工程程位于【恒恒智天成成】校园园内，周周围有学学校幼儿儿园、民民宅、办办公楼等等，施工工中做好好文明施施工工作作，制定定好防止止大气及及噪音

14、污污染措施施，切实实做好对对周边环环境的保保护工作作。3、本工程程质量要要求较高高，为【恒恒智天成成】“【恒智智天成】”，需采取切实可行的措施予以保证。工程概况通风概况通风系统在在本工程程中占量量较少，机机械通风风分布在在变电间间、水泵泵房、书书库、卫卫生间、会会议室，机机械排烟烟分布在在中厅、走走道。弱电概况火灾报警为为（集中中-区域域）控制制中心报报警系统统，消防防控制中中心设在在科研楼楼低层，消消防控制制中心内内设一台台琴台式式火灾报报警控制制台（包包含有总总线制火火灾报警警器，总总线联动动控制器器，多线线联动控控制器。消消防广播播、消防防电话及及消防备备用电源源等装置置和系统统。图书书

15、馆内还还设有一一台区域域报警控控制器。强电概况本工程设有有10/0.440kWW变电所所一座，由由供电部部门提供供双回独独立的110kVV高压电电源同时时供电，采采用全塑塑电缆直直埋引入入变电所所。100kV单单母线分分段联络络，高供供高计，交交流操作作。2台台变压器器分列运运行。00.4/0.223kVV母线分分段联络络，按双双电源自自投自复复联锁接接线，高高低压为为手动切切换操作作，0.4/00.233kV，低低压母线线另设动动力分计计量。低低压系统统采用混混合式配配电系统统，采用用插接式式密集母母线槽干干线系统统与阻燃燃交联聚聚乙烯电电缆方射射式配电电系统组组合配电电。各配配电柜、屏屏、

16、箱均均为五线线制配装装。给排水概况况水源来自市市政自来来水及校校园内给给水管网网并在其其基地内内连接形形成室外外生活、消消防合用用环状管管网。给给排水采采用分区区供水，低低层（会会议中心心、图书书馆一、二二层、科科研楼一一、二、三三层）均均系管网网直接供供给，其其它层次次均由高高位水箱箱下行供供给。消消防给水水除由环环状管网网供水外外，另配配有消火火栓泵和和喷淋泵泵各二台台（一用用一备）出出口与环环状管网网接通。在在科研楼楼屋顶设设有188t消防防箱，每每幢建筑筑均配有有消火栓栓箱及自自动喷水水灭火系系统（除除书库外外）。整整个排水水系统是是采用的的雨污分分流形式式。土建概况图书馆科研楼学术中

17、心建筑面积层数总建筑高度度0.0000相当当于高程程室内外高差差场地位置【恒智天成成】校园园南部苗苗圃区设计单位【恒智天成成】耐久年限100年100年50年抗震等级6度3级6度4级屋面防水等等级二级二级三级耐火极限二级场地土类别别一类二类基础类型挖孔灌注桩桩900013300，筏筏板基础础，独立立基础。混凝土强度度等级基础梁、板板为C225；基基础梁以以上部分分梁、板板、柱均均为C330；基基础垫层层为C110；一一层外墙墙为C330防水水混凝土土，内掺掺YJ-F型混混凝土防防水剂，抗抗渗标号号S6；地面防防水层为为C255，防水水等级SS6。灌注桩为CC25，桩桩帽、底底板、拉拉梁、独独立柱

18、基基为C330，墙墙体为CC35防防水混凝凝土，内内掺YJJ-F型型混凝土土防水剂剂，抗渗渗标号SS6，垫垫层C110，桩桩护壁为为C200；一五层CC35（-0.2200-20.3800m），六六层以上上C300。基础梁、板板为C225；基基础梁以以上部分分梁、板板、柱均均为C330；基基础垫层层为C110；地地下室外外墙为CC30防防水混凝凝土，内内掺YJJ-F型型混凝土土防水剂剂，抗渗渗标号SS6。钢筋、级钢钢筋墙体结构0.000以上部部分，内内外墙均均为2440空心心砖，MM5混合合砂浆；0.000以下下部分墙墙体为2240粘粘土砖；电梯井井道四壁壁墙体为为2400厚粘土土砖，MM5水

19、泥泥砂浆。0.000以上部部分，内内外墙均均为2440空心心砖，MM5混合合砂浆；0.000以下下部分墙墙体为2240粘粘土砖，MM5水泥泥砂浆。墙体正负零以上上外墙：除钢筋筋混凝土土外墙外外，外墙墙2400粘土砖砖，内墙墙1900宽粘土土多孔砖砖，内隔隔墙1220粘土土砖。砌砌筑砂浆浆标号为为M5混混合砂浆浆，内落落水管并并用GRRC板拼拼装。外墙面墙面砖，花花岗岩饰饰面，高高级外墙墙涂料，玻玻璃幕墙墙（二次次装修定定），混混凝土基基层面处处理。内墙面乳胶漆墙面面，釉面面砖（瓷瓷砖）墙墙面，踢踢脚稀水水泥浆擦擦缝，混混凝土基基层面处处理，木木装修墙墙裙（二二次装修修定）。顶棚现浇钢筋混混凝土

20、楼楼板，刷刷白色乳乳胶漆；室外内内院檐口口50系系列轻钢钢龙骨，塑塑铝板吊吊顶，室室内轻钢钢龙骨，纸纸面石膏膏板，微微孔铝板板等吊顶顶（二次次装修定定）。门窗铝合金门窗窗，木质质防火门门铝合金门窗窗，玻璃璃防火门门，卷帘帘门铝合金门窗窗，木质质防火门门地面普通水泥地地面，磨磨光花岗岗岩，地地砖面层层。楼面普通水泥地地面，防防滑地砖砖，磨光光花岗岩岩，彩色色水磨石石楼面。屋面40厚C220细石石混凝土土刚性防防水层（掺掺水泥用用量100膨胀胀剂）内内配41500双向钢钢筋网片片，面层层刷草绿绿色高级级地坪按按屋面施施工规范范设分仓仓缝，内内填防水水油膏；20厚厚粘土白白灰砂浆浆隔离层层；SBBS

21、柔性性卷材44厚，刷刷沥青胶胶二遍；20厚厚1：33水泥砂砂浆找平平层；SSG-7791建建筑胶水水与水泥泥1：11：6拌拌制灰浆浆，贴770厚防防水珍珠珠岩保温温板；220厚11：3水水泥砂浆浆找平层层，乳化化沥青二二遍隔汽汽层；钢钢筋混凝凝土楼板板。楼梯梯铜防滑条条，规格格为4厚厚15宽宽，每步步一根。落水管为白色PVVC管，管管径为1100、1150两两种，均均为内落落水管。其他网架及其构构配件喷喷涂防火火漆防火火时间必必须达00.5小小时。施工部署施工总体设设想1、本公司司一旦中中标，在在开工前前立即组组织人员员以最快快的速度度搞好施施工准备备工作，为为工程的的全面开开工创造造条件。2

22、、施工用用场地在在场内布布置，施施工人员员的住宿宿采用场场内布置置与场外外布置相相结合的的方法，但但场内住住宿人员员实行全全封密管管理，建建立严格格的出入入登记制制度，确确保施工工现场及及校园的的安全。主主体结构构用密目目安全网网全封闭闭。3、施工用用水、电电均由业业主指定定点接入入，现场场排水经经沉淀后后排入现现有排水水网络。4、驶出现现场的所所有车辆辆均需洗洗车后才才能驶出出，另外外配备一一定数量量的保洁洁工，对对污染道道路进行行保洁工工作，带带给校园园一个文文明整洁洁的环境境。5、严格贯贯彻施工工不干扰扰正常教教学秩序序的原则则，控制制噪声污污染，不不影响附附近教工工的生活活，晚上上9：

23、000点至至次日66：000点不得得施工。6、采用液液压反铲铲挖土，自自卸汽车车运土至至弃土场场。7、钢筋在在现场设设置钢筋筋加工间间集中加加工制作作，现场场人工绑绑扎。8、砼以现现场搅拌拌为主。现现场设一一个砼、砂砂浆试块块标准养养生间。9、科研楼楼垂直运运输采用用一台自自升式塔塔式起重重机、一一台施工工电梯、脚脚手架采采用挑式式钢管脚脚手架。图图书楼用用4座井井架、学学术中心心用2座座井架，脚脚手架均均采用落落地式钢钢管脚手手架。10、基础础模板采采用定型型组合钢钢模板，主主体框架架采用九九夹板模模板。施工总流程程图以合同为依依据，项项目为中中心，精精心组织织实施施工现场标标准化管管理方针

24、目标贯贯彻实施施中，紧紧紧抓住住施工现现场管理理标准化化这条干干作主线线，运用用全面质质量管理理中的“三全”思想，即即全员、全全面、全全过程地地对工程程从基础础、结构构、装饰饰等不同同阶段上上动态地地管理标标准化。1、施工方方案作为为一项总总体标准准，还比比较重视视时间上上、阶段段上的变变化，使使之能适适应现场场动态性性，在现现场平面面布置中中明确现现场布图图阶段化化，先后后共需编编制四张张平面布布置图（中中标后详详细布置置，本次次投标书书仅进行行结构施施工阶段段、装饰饰施工阶阶段的总总平面图图）。挖挖土阶段段重放在在土方开开挖及运运输线上上；地下下基础阶阶段主要要放在混混凝土浇浇灌及结结构防

25、水水上；在在0.000以上上的主体体结构阶阶段，主主要规定定钢筋、模模板、垂垂直运输输、设备备的堆放放安装区区域；装装饰阶段段现场布布置图主主要划分分为黄砂砂、水泥泥、石灰灰、大理理石及其其他装饰饰材料堆堆放区域域。有动动态现场场布图标标准，使使现场始始终保持持整洁、文文明、高高效、有有序的标标准化状状态。2、从场容容场貌做做起，带带动各项项基础管管理纳入入标准化化轨道。场场容场貌貌的优势势，构成成企业面面向市场场的客观观形象，也也是企业业内部管管理水平平的标志志，它需需要各项项基础管管理工作作的配合合，也为为强化现现场管理理标准化化提供一一个事事事有标准准，处处处按标准准，人人人讲标准准的环

26、境境。过去去习惯就就是标准准，现在在标准即即是习惯惯，由此此带动项项目内外外场地和和软硬件件管理实实现八个个“化”。a、围墙大大门规范范化。做做到整齐齐划一，彻彻底改掉掉建筑工工地脏、乱乱、差的的面貌，使使之耳目目一新，造造成一种种可信感感。b、道路水水沟网络络化。做做到有路路必有沟沟，水沟沟连成网网，排水水通畅，下下雨不积积水，行行车无阻阻碍。这这既有利利于提高高工效，又又有利于于安全生生产。c、物料堆堆放定量量化。定定量堆放放带来文文明，又又不致于于材料积积压过多多，造成成资金流流转困难难。d、管理资资料档案案化。做做到各类类管理资资料分门门别类编编号装订订成册，便便于查找找及存放放，便于

27、于执行合合同，为为创效益益提供可可靠的原原始资料料。e、班组“落手清清”制度化化。从检检查内容容、每天天日报表表等串连连起来实实施，形形成专人人专责制制度管理理，促使使班组“落手清清”天天做做，工完完料尽场场地清。f、工序衔衔接定时时化。坚坚持在总总进度网网络计划划制约下下，按月月、周、日日编制网网络作业业计划，根根据实际际情况保保持资源源平衡，工工序搭接接，并进进行动态态补网，各各道工序序人员相相对固定定，提高高熟练程程度，确确保计划划目标的的实现。g、合同管管理程序序化。对对合同条条文的研研究、履履约、交交涉，过过去是施施工管理理中的缺缺项，为为此，强强调对合合同的学学习、理理解与管管理、

28、树树立恪守守合同的的观念。h、成本核核算动态态化。建建立一套套“先算后后做，边边算边做做，做后后再算”的标准准，将成成本控制制落实到到每层结结构施工工过程中中。每层层结构完完成后立立即进行行分析，使使成本基基本处在在可控范范围。3、现场质质量控制制。项目目经理部部严格把把持质量量关，做做到对施施工全过过程的质质量控制制，在工工地上设设立质量量责任区区，组织织质量责责任考核核，对劳劳务人员员开展质质量教育育、质量量奖惩，建建立质量量样板层层、样板板间，进进行质量量自检、互互检、专专检，组组织QCC小组，开开展质量量攻关，推推行“三全”现场管管理标准准化活动动，努力力创造有有利提高高质量水水平的管

29、管理环境境。本工工程的总总体质量量目标为为：确保保【恒智智天成】“【恒智天成】”工程。所有分项工程合格率100，主体工程、基础工程、关键部位均符合优良标准。质量保证资料真实、完整、规范、及时、符合规定。4、工期控控制：工工期比较较紧，总总工期定定为【恒恒智天成成】天（总总日历工工期包含含：主体体正常施施工所需需工期及及a、地地基处理理设计变变更方案案修改；b、隐隐蔽工程程验收；c、冬冬雨季施施工；dd、“标准化化工地”综合考考评检查查；e、因因招标单单位原因因导致停停工在77天以内内等的时时间在内内），计计划从【恒恒智天成成】开工工。施工总进度度计划的的编制：按施工图进进行实物物量计算算，考虑

30、虑工艺流流程，组组织流水水作业，控控制总工工期为【恒恒智天成成】日历历天，分分解成三三阶段，即即地下基基础、上上部结构构和装饰饰施工阶阶段，紧紧紧环绕绕工期为为中心，合合理选择择施工机机械，配配备足够够的周转转材料及及所需工工种搭配配适量的的劳动力力，按单单位工程程组织三三个土建建队，三三个安装装队，进进行施工工作业。a、地下基基础进度度计划，分分三个节节点进行行控制，以以科研楼楼的基础础工程为为主要控控制点。组组织好各各单位工工程的施施工顺序序：科研研楼图书楼楼学术中中心。在在此期间间，我们们将进行行穿插，组组织挖土土前的各各项准备备工作，如如安装临临时塔吊吊、继续续施工准准备，这这样就可可

31、不占绝绝对工期期，在挖挖土遇到到桩时，边边挖土边边凿桩，交交叉作业业，又可可节省工工期；在在基础承承台时，可可在浇好好垫层混混凝土上上、进行行钢筋绑绑扎。b、上部结结构进度度计划，按按其工艺艺流程，弹弹线柱钢筋筋柱模搭设脚脚手架平台模模平台钢钢筋一次浇浇捣柱、平平台混凝凝土，把把常规施施工需115d一一层的生生产周期期，通过过调研，改改进操作作，调整整流水节节拍，合合理增加加一些设设备及周周转材料料，把工工期压缩缩至平均均11dd一层。考考虑到平平台混凝凝土养护护需要，确确保混凝凝土的强强度，必必须配备备足够数数量的模模板，我我们将为为每栋楼楼配置三三套模板板供两层层翻转使使用。c、实施过过程

32、中，除除总进度度计划、标标准层进进度计划划外，还还应制订订月、周周及日的的进度计计划，以以利及时时调整，确确保各节节点不超超进度。方针目标制制定1、方针目目标制定定：本工工程采用用项目法法施工，制制定项目目方针，实实行目标标管理。方方针是恪恪守合同同，科学学管理，精精益求精精保质量量，争分分夺秒抢抢速度。确确定的四四个主要要目标分分别是质质量达到到优良，确确保【恒恒智天成成】“【恒智智天成】”工程；工期确保【恒智天成】个月结构封顶；安全要达到无重大事故，一般事故频率控制在1.5以下；文明施工达到【恒智天成】“标准化工地”。施工现场的的组织与与管理施工现场管管理内容容公共关系处处理施工过程中中妥

33、善协协调与项项目施工工有关的的各个方方面的关关系，保保证项目目施工尽尽可能地地顺利进进行，同同时努力力树立良良好企业业形象，争争取社会会各方的的支持。施工现场的的安全管管理1、建立项项目安全全生产责责任制，责责任落实实到人，与与班组之之间签订订安全生生产协议议书。2、全方位位对职工工进行技技术教育育，采用用多样化化的教育育形式，如如广播、黑黑板报、职职工大会会、上岗岗交底、录录像、标标语等。3、开展项项目安全全活动日日和班组组安全活活动。4、加强对对安全设设施管理理。5、在施工工现场注注意消防防安全，严严格按消消防规定定设置消消防设施施。施工现场的的场容管管理1、场容管管理总要要求是：施工现现

34、场的设设施、设设备、构构件、机机械、材材料等必必须按施施工总平平面图规规定位置置设置、堆堆放、符符合管理理要求。对对施工总总平面图图进行动动态控制制，随项项目施工工结构、装装饰等不不同阶段段及时进进行核对对和修改改调整，使使之图实实相符。2、努力实实现“二优二二好一无无”工程。a、样板先先行、规规范操作作、监控控返修、工工序验收收的工程程质量优优；b、严格验验收、定定置堆放放、限额额领料、物物尽其用用的物料料管理优优；c、合理配配置、按按章使用用、及时时保养、进进出有序序的设备备管理好好；d、核算到到位、台台帐清晰晰、降本本有序、信信守合同同的项目目效益好好；进场教育、标标志明确确、防范范周密

35、。e、定期巡巡视，无无重大和和社会管管理事故故。3、做好现现场的材材料储存存、堆放放、中转转管理；按平面面图布置置设置机机械设备备；加强强对现场场仓库、工工具间的的搭设、保保安、防防火管理理。4、施工现现场开展展落手清清管理。由由项目副副经理负负责落手手清工作作的推行行、检查查、考核核。施工现场组组织管理理1、根据施施工组织织设计要要求进行行现场平平整、疏疏通施工工道路，并并贯彻“先地下下、后地地上”原则，做做好上下下水、电电力、电电讯及能能源安排排。2、掌握坐坐标位置置、水平平标高、建建筑边界界以及与与相邻建建筑物，周周围管线线的关系系，建立立工程测测量控制制图。3、现场布布局规划划周密，使

36、使管理方方便，合合理压缩缩改进设设施构筑筑，以减减少费用用支出。4、大门、周周围等设设置按照照我单位位要求统统一设置置。5、按管理理要求设设置材料料、成品品、半成成品、机机械的位位置，避避免不必必要的场场内运输输，减少少二次搬搬运，提提高劳动动生产率率。6、符合劳劳动力保保护、安安全生产产、消防防、卫生生及防范范等有关关规定。、7、以管理理的方法法管理场场容，为为文明施施工打好好基础。8、在施工工现场做做好系统统标志管管理。管理职责项目经理职职责1、主持编编制总体体项目管管理方案案，确定定总体项项目管理理的目标标与方针针。2、确定总总体项目目管理采采购及人人员配备备，制定定规章制制度，明明确有

37、关关人员的的职责，组组织项目目经理部部开展工工作。3、及时、适适当地作作出项目目管理决决策，其其主要内内容包括括班组选选择决策策、人事事任免决决策、重重大技术术方案决决策、财财务工作作决策、资资源调配配决策、工工程进度度决策、合合同签订订及变更更决策等等。4、负责项项目合同同管理，对对合同管管理的全全过程进进行管理理，其主主要内容容包括确确定班组组合同结结构、主主持供应应商的招招标、谈谈判、文文本审批批和签约约工作并并对合同同实施情情况进行行跟踪管管理。5、负责项项目费用用管理，包包括编制制工程费费用预算算、修改改和调整整工程费费用预算算，以及及编制工工程资金金成本和和分阶段段资金成成本计划划

38、，并对对上述工工作的实实施情况况进行跟跟踪管理理。6、与业主主、监理理保持经经常接触触，解决决随机出出现的各各种问题题，替业业主、监监理排忧忧解难，确确保业主主利益。7、主持项项目控制制工作会会议，协协调解决决施工过过程中的的重大问问题，并并及时将将业主指指令落实实到各项项管理工工作中去去。8、积极处处理好与与项目所所在地政政府部门门及当地地街道居居委会的的关系，确确保当地地政府部部门利益益并促使使本项目目成为“爱民工工程”。项目副经理理职责1、负责整整个工程程施工的的管理工工作，协协调、监监督、管管理各班班组，对对工程施施工进度度、质量量、安全全负责。2、受项目目经理委委托，处处理具体体班组

39、的的资格审审查招标标工作并并主持班班组协调调会，实实施各项项工作和和管理指指令。3、全力贯贯彻项目目管理方方针目标标，抓好好内部的的基础管管理和队队伍建设设。4、协助项项目经理理，负责责项目的的行政决决策及后后勤保障障管理。5、负责工工程红线线以外与与本工程程项目公公共关系系对外协协调的具具体工作作。6、组织项项目各管管理部门门全力完完成项目目经理的的各项工工作指令令，及时时向项目目经理报报告项目目施工的的最新情情况。项目总工程程师1、在项目目经理领领导下，具具体主持持项目质质量管理理保证体体系的建建立，并并进行质质量职能能分配，落落实质量量责任制制。2、审核施施工组织织设计与与施工方方案，并

40、并协调各各班组之之间的技技术质量量问题。3、与设计计、监理理保持经经常沟通通，保证证设计、监监理的要要求与指指令在各各班组中中贯彻实实施。4、组织技技术骨干干力量对对本项目目的关键键技术难难题进行行科研攻攻关，进进行新工工艺、新新技术的的研究，确确保项目目施工顺顺利进行行。5、组织有有关人员员对材料料、设备备的供货货质量进进行验收收、认可可，对不不合格者者坚决退退货。6、及时组组织技术术人员解解决工程程施工中中出现的的技术问问题。组组织安全全管理人人员监督督整个工工程项目目的施工工安全，保保证施工工安全与与工程质质量。工程部职责责1、对施工工进度实实施有效效管理，从从计划进进度、实实施进度度和

41、进度度调整等等多方面面进行控控制，确确保项目目如期完完工。2、具体负负责工程程项目的的技术管管理工作作，完成成现场的的验收、检检查工作作。3、负责编编制施工工大纲，并并确定施施工大纲纲是否符符合工程程实际需需要。4、对各班班组的施施工组织织设计和和施工方方案进行行审核检检查，协协调各班班组施工工方案上上的矛盾盾冲突。5、对各专专业班组组的深化化图进行行审核协协调，避避免发生生设计与与施工的的矛盾而而造成不不必要的的返工。6、完成与与项目有有关的计计量、试试验工作作确保现现场使用用的计量量、试验验设备达达到规定定标准，使使检测工工作处于于受控状状态。7、负责解解决施工工现场出出现的技技术问题题与

42、设计计、监理理协作解解决有关关技术问问题。8、协助项项目技术术负责人人对关键键技术难难题进行行科研攻攻关，进进行新工工艺新技技术的开开发研究究。9、按ISSO90002标标准管理理文件资资料，对对项目技技术资料料进行系系统化管管理。10、合理理安排施施工搭接接，确保保每道工工序的接接口处于于有效管管理状态态。11、实施施作业过过程中的的施工指指导，确确保工序序管理点点的顺利利实施。12、负责责处理和和协调各各班组之之间关系系，协调调各班组组的劳动动力使用用，合理理调配劳劳动力资资源，使使工程施施工有组组织按计计划进行行。13、负责责不同阶阶段施工工场地和和现场堆堆放场地地的协调调与管理理，有序

43、序地组织织平面、立立体的各各种材料料和设备备的运输输、堆放放等工作作。14、编制制项目进进度计划划，确保保进度计计划科学学管理，并并随工程程实际情情况不断断调整计计划安排排。15、负责责大型机机械及垂垂直运输输设备的的协调调调度。16、负责责施工工日记的的记录工工作。物资部职责责1、按合同同要求和和施工方方案，提提供合格格的机械械设备与与材料。2、强化原原材料、半半成品的的质量管管理。提提高设备备的完好好率及使使用率，杜杜绝设备备带病运运行。3、严格控控制无质质保文件件和不符符合技术术规范指指标的材材料设备备投入施施工，对对不合格格材料设设备一律律拒之门门外。4、实施工工程现场场管理标标准化，

44、对对材料设设备的堆堆放安置置作出科科学合理理的安排排，使操操作现场场的工作作环境不不影响工工程施工工质量。5、负责外外包单位位或甲供供材料设设备产品品的质量量延伸监监控和管管理。6、负责验验收、收收集、保保管所提提供的质质保书，标标准文件件及相关关技术资资料。7、负责项项目材料料设备管管理业务务。8、对各班班组经总总承包和和监理认认可的材材料设备备进行全全过程的的协调管管理。质量安全部部职责1、按质量量文件与与合同要要求，向向业主全全面负责责实施全全过程质质量控制制和监督督工作。2、负责对对分部、分分项工程程及最终终产品的的检验，并并参与最最终产品品的质量量评定工工作，独独立执行行施工过过程中

45、的的质量监监督权。3、对施工工全过程程进行质质量控制制，对不不合格产产品坚决决不予放放行，待待其进行行整改后后再行检检查验收收。4、负责工工地测量量网络建建立和轴轴线标高高的控制制。5、负责各各种质量量记录资资料的填填制、收收集、立立卷工作作。6、负责整整个工程程分项分分部的质质量评定定工作及及质监站站的对口口联系。7、按ISSO90002的的质量保保证体系系对工程程质量进进行监控控。8、组织对对未完成成产品及及产品的的保护，组组织现场场安全工工作，做做好各种种安全检检查和评评比工作作。9、负责项项目的安安全生产产和施工工出场的的安全、消消防、保保卫工作作。10、完善善和健全全安全管管理各种种

46、制度，强强化安全全管理软软件资料料工作，负负责各种种安全记记录资料料的填写写，收集集和立卷卷工作。11、负责责完善本本项目各各类安全全生产制制度，消消防保卫卫工作制制度，并并有针对对性地制制定安全全细则。12、监督督班组认认真执行行安全、保保卫、消消防法规规、条例例、标准准和规定定的实施施。13、负责责现场文文明施工工管理，定定期组织织各班组组进行安安全，文文明施工工的检查查考核。14、监督督班组开开展安全全教育工工作，做做好分部部分项工工程技术术安全交交底工作作。办公室职责责1、加强项项目文件件和资料料控制及及内外协协调工作作，强化化信息传传递。做做好对外外联络工工作，加加强与当当地政府府、有关关职能部部门的合合作联系系，做好好对外接接待、宣宣传工作作，负责责业主的的顾客接接待。2、做好文文件资料料的收发发与事务务工作。负负责文件件资料的的登记、分分办、催催办、签签收、用用印、传传递、立立卷、归归档和销销毁等工工作。3、做好项项目部外外来人员员的接待待工作，负负责各项项处理工工作。4、注意保保密的原原则。5、在工程程竣工后后，负责责文件资资料立卷卷移