某公司项目部日常管理制度汇编16170.docx

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1、目录质量管理制制度2质量检查验验收制度4质量资料收收集管理制制度5质量管理处处罚制度6安全生产管管理制度7安全教育制制度9安全检查制制度10安全管理处处罚制度11安全防火工工作制度12仓库防火制制度13机械设备安安全管理制制度14脚手架检查查验收制度度16安全资料收收集管理制制度17贯标认证工工作管理制制度18材料采购管管理制度19仓库保管制制度20材料收发制制度21水泥库管理理制度22文明施工管管理制度23安全文明施施工处罚制制度25环境卫生管管理制度26治安保卫制制度27门卫工作制制度28职工宿舍管管理制度29浴室管理制制度30厕所保洁制制度31办公室管理理制度32分包工程管管理制度33回

2、访维修工工作制度34管理人员廉廉洁工作制制度35质量管理制制度1.积极贯贯彻落实公公司质量保保证体系，视视质量为生生命，以质质量求生存存，狠抓工工程质量，打打造品牌工工程。2开工前前，组织相相关人员熟熟悉图纸，参参加图纸会会审，编制制施工组织织设计，制制定质量管管理目标和和质量保证证计划，做做到符合实实际，切实实可行。在在施工中，任任何人不得得私自变更更图纸，因因建设单位位要求变更更的必须经经设计单位位和上级技技术主管部部门同意，在在签发技术术核定单后后方可进行行变更，并并进行签证证。3认真做做好各级技技术交底工工作，让所所有的施工工人员懂得得施工工艺艺、技术要要领、作业业规程及质质量标准，做

3、做到“人人人抓质量管管理、个个个懂施工规规范、彼彼彼皆精益求求精”，努努力打造优优良工程。4加强进进场材料的的质量管理理，工程材材料进场后后必须认真真做好复试试工作，坚坚决禁止使使用劣质商商品和不合合格的材料料。5经常组组织施工技技术人员学学习施工规规范、质量量检验评定定标准和上上海市建委委关于工程程质量方面面的有关规规定，并严严格按有关关规定标准准要求进行行施工和检检查验收，同同时加强对对职工质量量意识和操操作技能的的教育和培培训，努力力提高工程程质量。6项目部部对每层每每道工序都都必须组织织质量检查查和验收，除除定期进行行质量检查查外，还不不定期地进进行专项检检查和抽查查，发现问问题及时予

4、予以纠正和和督促整改改。各施工工班组认真真做好自检检、互检、交交接检及验验收工作，并并作好记录录，以便存存档备查。7各栋号号施工员负负责各施工工管辖范围围的放线、测测量和质量量检查监督督，及时做做好隐蔽工工程验收、分分部分项验验收等，并并将各项资资料记录及及时送交建建设单位、监监理单位签签证，然后后交资料员员存档。8各单位位工程中间间验收及竣竣工验收应应在项目部部自检合格格的基础上上报请工程程处和质监监站进行核核验。9认真做做好工程技技术资料的的收集、整整理工作，做做到及时、完完整、准确确、真实、不不弄虚作假假。10认真真做好计量量器具和测测量仪器的的管理工作作，计量测测量器具必必须定期检检验

5、，专人人负责保管管使用。砂砂浆、混凝凝土等搅拌拌要严格按按级配比进进行配料，禁禁止估料、约约料。11工程程施工期间间必须对工工程质量进进行巡查，发发现质量问问题及时整整改，坚决决杜绝各类类质量通病病的发生。12做好好成品保护护工作，各各类材料应应做到谁使使用，谁清清理，保持持整齐、清清洁。13积极极推行“三三新”科技技，吸取合合理化建议议，调动广广大职工狠狠抓质量的的积极性，确确保质量管管理目标的的顺利实现现。上海广域装装饰第四项项经部质量检查验验收制度1工程所所采购的材材料必须有有检验合格格证、准用用证等，并并按有关规规定进行复复试送检，坚坚决杜绝假假冒伪劣商商品的介入入。2隐蔽工工程验收时

6、时，应详细细填写被验验收的分部部分项工程程名称、轴轴线、规格格和数量，如如有必要，应应列出简图图或作出说说明。3每次验验收的隐蔽蔽工程项目目如符合设设计要求的的，参加验验收人员要要及时签名名，并由主主验单位（建建设单位或或设计单位位）在验收收意见栏内内填写“符符合设计要要求”字样样，不得使使用非肯定定或模棱两两可的语句句进行填写写。4每道分分部分项工工程结束，班班组必须先先进行自检检，并填写写自检表，报报项目部质质量员进行行验收，未未验收的项项目不得进进行下道工工序的施工工。5项目部部每周一次次由项目经经理挂帅组组织质量检检查，所查查出的问题题及时进行行整改并作作好详细记记录。6项目部部质量员

7、及及时对各分分部项工程程进行检查查验收，并并及时通知知建设单位位或监理单单位核验。7各栋号号施工员必必须进行质质量跟踪检检查，并及及时做好质质量评定，每每天所检查查的质量情情况必须在在施工日记记中反映出出来。8中间验验收和竣工工验收报验验前，项目目部必须组组织全面验验收，验收收合格后报报工程处复复验，然后后再上报质质监部门验验收。上海广域装装饰第四项项经部质量资料收收集管理制制度1项目部部资料员负负责对工程程资料进行行收集、整整理、编目目及保存。2上级检检查时，必必须及时提提供工程资资料并进行行释疑。3工程资资料的编目目必须完整整，字迹清清楚，内容容真实，不不修正涂改改，不弄虚虚作假，并并确保

8、及时时性、连贯贯性。4变更工工程必须及及时核定，分分部分项工工程验收手手续要齐全全。5所有验验收项目签签字要齐全全，禁止他他人代签或或一人多签签，验收检检查必须先先定量，后后定性，禁禁止用不确确定的语言言或模棱两两可的语句句进行定性性评定。6工程资资料的装订订要成册，封封面要齐全全，目录要要清楚，禁禁止散落或或混肴不清清。7施工员员必须每日日记好施工工日记，日日记中必须须详细记录录施工日期期、气候、气气温、施工工人数、施施工内容、质质量安全情情况以及当当日验收项项目、检查查项目和文文明施工情情况等。8工程资资料在工程程竣工后必必须立即上上交工程处处档案室保保存。上海广域装装饰第四项项经部质量管

9、理处处罚制度1在市有有关部门组组织的质量量大检查中中被通报批批评一次，罚罚项目经理理20000 元，罚罚主要责任任人（管理理人员）11000 元，罚其其他管理人人员每人300 元。2在公司司组织的质质量大检查查中被通报报批评一次次，罚项目目经理11000 元，罚主主要责任人人（管理人人员）10000 元元，罚其他他管理人员员每人2200 元元。3在工程程部每月组织织的两次定定期质量检检查或不定定期的抽查查中，如因因质量问题题造成罚款款，项目部部承担770%，其其余300%分别由由项目经理理承担330%，主主要管理责责任人承担担30%，其他管管理人员分分担400%。4在分部部项工程核核验中不能能

10、一次性验验收通过的的，罚项目目经理800 元，罚罚直接管理理责任人500 元。5进场材材料的质保保资料必须须齐全，由由保管员送送交资料员员，期限为为7 天，过过期者一次次罚保管员员2000 元元。如材料料员未能及及时提供或或采购无质质保资料的的材料商品品，一次罚罚材料员200 元。6如因施施工员交底底不清造成成大面积返返工和审图图不清造成成无法弥补补的损失，一一次罚施工工员5000 元，并并承担施工工材料和人人工损失的的20%。7不及时时做好施工工日记记录录和相关资资料的拖延延，一次罚罚当事人100 元。8未能完完成上级下下达的质量量管理目标标和创建目目标，罚项项目经理50000 元元，施工员

11、员20000 元，质质量员33000 元，主要要责任人下下岗，其他他管理人员员每人罚500 元。9班组长长和职工因因违反质量量管理制度度和造成质质量问题，视视其情节轻轻重由施工工员以上管管理人员进进行现场处处罚，所罚罚款项直接接从班组当当月任务单单上扣除，由由班组长分分解到各责责任人。上海广域装装饰第四项项经部安全生产管管理制度1项目经经理是安全全生产第一一责任人，负负责组建安安全生产领领导小组，安安全生产领领导小组负负责安全生生产具体工工作，由项项目经理挂挂帅，经常常性进行安安全教育、检检查、评比比，切实做做到抓生产产必须抓安安全。2建立安安全保证体体系，健全全安全生产产各项规章章制度和管管

12、理网络，组组织编制安安全保证计计划，制定定管理目标标和措施，按按要素分解解管理职能能，明确各各岗位安全全管理职责责，落实各各级安全生生产责任制制，做到横横向到边，纵纵向到底，使使全体职工工人人讲安安全、懂安安全、抓安安全。3教育全全体职工牢牢固树立“安安全第一、预预防为主”的的正确指导导思想，经经常利用会会议、板报报、宣传栏栏等多种形形式对职工工进行安全全法规、意意识、技能能和操作规规程教育，使使广大职工工进一步认认识安全生生产的重要要性和安全全事故的危危害性，以以安全促进进生产，安安全带动效效益。4施工员员或栋号负负责人是本本管辖范围围内的安全全责任人，必必须做好安安全技术交交底工作，确确保

13、做到谁谁安排生产产，谁负责责安全交底底。每一作作业层面或或每一道工工序必须进进行一次安安全交底，班班组长接受受交底后必必须传达到到每一名工工人，并做做好班前安安全活动记记录，保证证做到工前前交底、工工中检查、工工后总结，把把一切事故故隐患消灭灭在初始的的萌芽状态态。5制定定定期检查制制度，明确确安全检查查内容，加加强安全生生产检查力力度。查思思想意识、查查制度落实实、查安全全设施、查查机电设备备、查安全全教育培训训、查操作作行为、查查劳保用品品使用等，并并落实整改改措施，及及时消除事事故隐患，防防止事故发发生，确保保施工安全全生产。6坚持事事故“三不不放过”的的原则，发发生事故必必须及时上上报

14、，对举举报重大安安全隐患者者予以奖励励，对违反反安全规章章制度和操操作规程的的人和事要要及时教育育处罚，对对造成后果果的要追究究其当事人人的责任，对对于造成特特别严重后后果的，应应及时上报报司法部门门追究其刑刑事责任。7杜绝违违章指挥和和违章作业业，因管理理不善所造造成的责任任事故，要要追究其管管理人员的的责任。8施工生生产区域内内不得安置置家属和小小孩。9及时收收集、编制制、整理各各项安全资资料，接受受上级有关关部门的检检查验收，保保证安全生生产的顺利利进行。10积极极完成工程程处下达的的创建目标标和任务，完完善安全保保证体系，确确保安保体体系的认证证通过，努努力创建标标化工地和和文明工地地

15、。上海广域装装饰第四项项经部安全教育制制度为保证安全全生产，使使每一位职职工熟悉和和自觉遵守守安全生产产规章制度度和操作规规程，增强强安全防护护意识，特特制定如下下制度：一新吸收收或调换工工种的工人人，上岗前前必须进行行三级安全全教育，经经考试合格格后方准入入岗操作，每每一位职工工都必须建建立三级安安全教育卡卡和劳动保保护教育卡卡。二特殊工工种工人必必须经主管管部门培训训，通过考考试合格后后，方可持持证上岗，并并及时参加加复证。三要结合合职工的劳劳务合同的的安全责任任书，每年年年初对全全员进行一一次安全理理论知识和和实践操作作水平的考考核，并建建立考核成成绩档案。对对考试不合合格的予以以重复教

16、育育，并进行行补考，再再不合格者者将予以淘淘汰。四职工上上岗后，工工程处及项项目部每月月至少不少少于两次组组织对职工工进行操作作规程、操操作技能教教育，同时时根据工程程实际情况况以及季节节性、节假假日等情况况，对职工工进行经常常性教育。五安全教教育的主要要内容：1贯彻党党和国家关关于安全工工作的方针针、政策、法法令和规定定。2安全生生产管理规规定。3机电和和各种安全全技术操作作规程。4施工生生产中的危危险及要害害部位的防防范以及事事故教训和和预防措施施。5尘毒的的危害和防防护。6执行公公司、项目目部和班组组三级安全全教育。7文明施施工和职业业卫生教育育。上海广域装装饰第四项项经部安全检查制制度

17、1公司每每季度由总总经理挂帅帅，抽调各各项目部的的项目经理理、安全员员和技术人人员进行一一次安全生生产大检查查，所查结结果与年度度经济考核核指标挂钩钩。2公司每每月一次抽调各各项目部的的项目经理理、安全员员和技术人人员对各项项目部进行行全面安全全检查，并并组织项目目之间互查查、复查、循循环查，所所查结果与与项目部各各级管理人人员年度综综合考核挂挂钩。3公司不不定期的进进行突击检检查，对所所查出的隐隐患问题提提出整改意意见，项目目部必须立立即组织整整改，不整整改或整改改不合格的的，将追究究项目经理理责任。4项目部部每月三次次（十天一一次，逢十十检查）组组织项目安安全生产领领导小组成成员，对工工地

18、内的脚脚手架、施施工用电、临临边洞口防防护、消防防、机械设设备、文明明卫生、综综合治安、防防护用品使使用等进行行全面检查查，并对隐隐患问题落落实整改措措施，对严严重违反安安全纪律和和安全规章章制度的人人员进行当当场处理，同同时，将检检查结果列列入班组月月考核。5项目经经理、安全全员、施工工员、综合合管理员及及相关管理理人员，每每日对工地地进行巡查查，发现隐隐患和违章章现象，立立即责令整整改和处罚罚，严重问问题责令停停工，直至至整改合格格为止。6项目部部由安全负负责人组织织，根据工工地实际情情况，对各各分部分项项工程进行行不定期的的专项检查查、季节性性检查、重重点部位检检查和台风风后的防范范检查

19、。7各班组组长每天除除进行班前前交底外，还还必须做到到：作业前前检查工人人劳动防护护用品的佩佩戴情况，班班中检查工工人的安全全操作情况况，班后检检查安全防防护用品的的回收整理理情况，以以确保安全全操作的可可靠性和安安全防护设设施的有效效性。8每一位位工人必须须自觉遵守守安全纪律律，检查自自身的作业业环境，杜杜绝违章作作业，确保保万无一失失。上海广域装装饰第四项项经部安全管理处处罚制度为贯彻“安安全第一、预预防为主”的的方针，加加强安全管管理，严格格执行安全全生产规章章制度和操操作规程，消消除隐患，防防止事故的的发生，以以保证安全全管理目标标的顺利实实现，特制制定本制度度。对违反反安全生产产规定

20、的管管理人员、班班组和个人人，依据本本制度实施施处罚。1在市区区级有关部部门组织的的安全大检检查中被通通报批评一一次，罚项项目经理20000元，罚罚主要责任任人（管理理人员）11000 元，罚其其他管理人人员每人300 元。2在公司司组织的安安全大检查查中被通报报批评一次次，罚项目目经理10000 元，罚罚主要责任任人（管理理人员）11000 元，罚其其他管理人人员每人200 元。3在公司司每月组织织的定期检检查或不定定期的抽查查中，如因因安全或文文明施工问问题造成罚罚款，项目目部承担70%，其其余300%分别由由项目经理理承担330%，主主要管理责责任人承担担30%，其他管管理人员分分担40

21、0%。4班组长长和职工因因违反安全全管理制度度和造成隐隐患事故，视视其情节轻轻重由施工工员以上管管理人员进进行现场处处罚。5未能完完成上级下下达的安全全管理目标标和创建目目标，罚项项目经理40000 元，施施工员22000元元，安全员员30000 元，其其他管理人人员每人罚罚10000 元。6对各类类安全违章章者，工程程处或项目目部管理人人员根据处处罚规定开开具罚款通通知单，罚罚款直接转转帐，各项项目部所罚罚的个人违违章款项，直直接从当月月任务单上上扣除，班班组长必须须协同执行行并分解到到各责任人人。7凡个人人（包括领领导和管理理人员）被被罚款后，不不得以任何何形式给予予补贴或报报销。8工程处

22、处罚款，由由工程处统统一研究支支配。9本罚款款规定，只只适用于一一般违章行行为，对情情节严重、造造成不良后后果的违章章者，可给给予重罚和和行政处分分，直至追追究法律责责任。上海广域装装饰第四项项经部安全防火工工作制度1贯彻执执行中华人人民共和国国消防法法，遵循循“预防为为主、防消消结合”的的方针，做做好工地防防火工作。2由安全全员挂帅，成成立义务消消防队，并并制定消防防工作职责责，对义务务消防队员员进行消防防技能培训训，保证其其有组织、有有纪律、有有战斗力。3焊接气气割操作要要严格遵守守“十不烧烧”规定，防防止火星、焊焊渣飞溅而而引起火灾灾。焊接作作业人员必必须持证上上岗，作业业时，必须须派专

23、人监监护。4严禁在在工地木工工间、油库库、氧气、乙乙炔瓶等易易燃易爆物物品区域内内吸烟、明明火，对违违章者严肃肃处理，并并承担一切切后果。5木工间间要做到成成品堆放整整齐，废品品木屑要日日做日清、谁谁做谁清，禁禁止焚烧废废料垃圾，工工地内配备备必要的消消防器材和和设施，做做到既能防防火，又能能扑灭初起起的火灾。6氧气瓶瓶、乙炔瓶瓶应分类堆堆放，不准准同库。乙乙炔瓶和氧氧气瓶与明明火之间的的距离应保保持在110 米以以上，两瓶瓶之间的使使用距离必必须保持在在5 米米以上。7附近如如有与明火火作业点相相抵触的物物品（如油油漆、汽油油等），不不允许烧焊焊或明火作作业。8焊接时时，如对周周围环境不不熟

24、（如该该处能否动动用明火、有有无易燃易易爆物品等等），不能能焊割作业业。9照明灯灯要适应周周围环境特特点，一些些发热灯具具与可燃物物要保持一一定的安全全距离，严严禁使用电电炉和煤油油炉。10保养养机械设备备，严禁将将用过的易易燃废料以以及油棉纱纱等任意乱乱丢，必须须集中存放放，妥善处处理。11集体体宿舍每天天必须配备备二盆以上上安全水，禁禁止乱扔烟烟头，禁止止卧床吸烟烟，禁止使使用太阳灯灯烘衣被或或取暖。12合理理地按规范范要求布置置灭火器材材，定期对对灭火器材材进行检查查保养和更更换药剂，保保证其可靠靠有效。13一旦旦发生火情情，立即组组织灭救，特特大火情及及时报警，并并保护好现现场。14建

25、立立防火档案案，确保防防火措施行行之有效，保保证工地防防火工作的的进行。上海广域装装饰第四项项经部仓库防火制制度1不准携携带火种入入库。2不准在在库房内使使用电熨斗斗、电烙铁铁、电炉、电电热器具和和液化气、煤煤气。3不准在在库房内设设置各类加加工场，禁禁止在库房房内吸烟。4不准在在库房内架架设临时电电线和使用用60WW 以上的的白炽灯，使使用有镇流流器的灯具具，应将镇镇流器安装装在库房外外。5不得在在仓库内存存放油棉纱纱、油手套套等物品。6要将各各类物资分分类、限额额存放。7要将堆堆放的物品品留有顶、灯灯、墙、柱柱、垛等防防火间距。8要认真真检查物资资堆放的安安全情况，离离库时要切切断电源，关

26、关闭门窗。仓仓库要按防防火规定配配备足够数数量的灭火火器材。9要熟练练掌握所储储存物资的的性质和防防火灭火知知识，发现现火灾后，能能熟练使用用灭火器材材，并及时时参加灭救救工作。上海广域装装饰第四项项经部机械设备安安全管理制制度1必须认认真贯彻执执行ISSO90002 质量量保证体系系中机械设设备管理职职能要素，建建立机械设设备管理台台帐，健全全管理机构构和各项管管理职责。2新购机机械设备必必须由项目目部申请，工工程处安全全设备科审审核，工程程处主任审审批后方可可购置，新新购置的设设备必须具具有制造商商的生产和和经销许可可证，并附附有检验报报告和相关关文件资料料，经工程程处安全设设备科验收收确

27、认后方方可购进使使用，并及及时建立新新的台帐。3项目部部之间调配配的机械设设备必须完完好，附件件配件齐全全，由项目目安全设备备管理员到到现场验收收确认后方方可调进，并并办理交接接手续。4大型机机械设备的的安装拆卸卸，必须先先编制施工工方案，经经公司审批批后方可进进行。装拆拆工作由公公司大型机机械安装队队进行。大大型机械设设备安装调调试完毕后后，必须组组织自检，并并报公司验验收，由公公司安全设设备科报河河南省检测测部门检测测，在取得得合格证后后方可正式式启动使用用。大型设设备的安装装拆卸资料料必须报公公司和当地地安监部门门备案。5中小型型机械设备备的安装拆拆卸工作由由项目部组组织进行，安安装完毕

28、后后自行验收收，并做好好相关验收收检查记录录，部分验验收检查资资料报上级级部门存档档。6必须根根据工地现现场的具体体情况和特特点合理配配备相应的的机械设备备，并配备备技术水平平较高的操操作人员和和维修保养养人员。7大型机机械操作人人员必须经经河南省有有关部门培培训，经考考试合格取取得操作证证后方可独独立作业，并并按时验证证复证。中中小型机械械设备操作作人员必须须经公司指指定的培训训部门培训训合格取证证后方可持持证上岗。8进一步步提高操作作人员的高高度责任心心的操作技技术本领，作作业人员必必须遵守操操作规程，做做到“精心心操作、杜杜绝违章”，能能有效地掌掌握机械设设备性能特特点并具有有一定的设设

29、备维修保保养经验和和能力。机机械设备使使用中一定定要做到“勤勤检查、勤勤保养、勤勤联系”，保保养必须遵遵循“清洁洁、润滑、紧紧固、调整整、防腐”的的十字作业业方针，禁禁止设备带带病运转。9项目部部安全设备备管理人员员必须定期期对操作人人员进行安安全技术交交底和操作作规程交底底，并根据据不同的作作业特点及及时进行针针对性的安安全交底。操操作人员必必须进行例例行检查和和保养，并并作好机械械台班运行行例保记录录。禁止违违章指挥和和违章作业业，在遇到到所作业内内容和设备备状态危及及设备和人人身安全时时，操作人人员有权拒拒绝作业，现现场管理人人员必须立立即予以制制止并采取取有效措施施进行控制制处理。10

30、现场场施工机械械实行“定定人、定机机、定岗位位”的责任任制，禁止止无证作业业。11项目目部必须组组织对机械械设备进行行定期检查查和专项检检查，对危危险作业内内容进行监监控，发现现问题及时时排除，并并建立机械械设备管理理台帐，及及时反馈机机械设备使使用情况和和性能状况况，以保证证机械设备备的使用安安全，防止止设备事故故的发生。上海广域装装饰第四项项经部脚手架检查查验收制度度1必须按按现行的行行业标准JGJ113022001、JJ8422001建建筑施工扣扣件式钢管管脚手架安安全技术规规范进行行脚手架的的搭拆、使使用、验收收和检查。附附着式脚手手架必须按按上海市建建委DDGJ088905599建建

31、筑施工附附着升降脚脚手架安全全技术规程程进行搭搭拆、使用用、验收和和检查。2所有脚脚手架搭设设之前必须须先编制专专项施工方方案，经公公司技术部部门审批后后方可进行行搭设工作作。3脚手架架搭设前，必必须对基础础部分进行行勘察验收收，确保地地基的承载载力能满足足脚手架高高度搭设要要求，地基基加固部位位必须做隐隐蔽工程验验收。4脚手架架搭设人员员必须经河河南省劳动动部门培训训考核，取取得操作证证后方可上上岗作业，提提升架等特特殊类型脚脚手架搭设设人员还必必须持有河河南省建委委颁发的架架子工上岗岗证，并定定期验证复复证。5脚手架架搭设验收收工作应分分阶段进行行，每搭设设35 步步进行一次次验收，进进入

32、装饰阶阶段再进行行一次全面面检查验收收，验收合合格后必须须挂牌。提提升架等特特殊类型脚脚手架在自自身验收合合格的基础础上，还必必须报建委委检测部门门进行检测测，取得合合格证后方方可正式启启用。6项目部部每十天组组织一次对对脚手架进进行定期安安全检查，项项目安全员员不定时地地进行脚手手架巡视检检查和组织织相关人员员进行专项项检查，施施工栋号施施工员必须须不间断地地对脚手架架进行巡查查，发现问问题立即进进行解决处处理，绝不不留下任何何遗留问题题和隐患。7搭设完完毕经验收收合格的脚脚手架，由由搭设班组组移交给施施工负责人人员进行使使用及维护护保养，并并办理移交交手续，双双方签字认认可。一旦旦进行交接

33、接后，施工工员必须委委派专人对对脚手架进进行巡视维维护保养工工作，确保保脚手架的的安全使用用。8脚手架架拆除，项项目部必须须派管理人人员进行现现场监控，并并详细做好好监控记录录。上海广域装装饰第四项项经部安全资料收收集管理制制度1安全资资料的编制制整理必须须符合DDBJ088903398施施工现场安安全生产保保证体系的的建立和实实施的有有关规定，并并与现场建建立的安全全保证体系系实际相结结合，实行行规范化收收集管理。2安全资资料的编目目要齐全、内内容要真实实、字迹要要清楚、填填写要及时时、收集要要认真，要要能如实地地反映整个个施工过程程中的安全全生产及文文明施工现现状，并保保持可追朔朔性，及时

34、时上报安全全工作总结结、计划和和相关报表表。3安全保保证计划的的编制要有有可靠性和和可操作性性，一旦形形成文件，必必须加以控控制。4安全资资料的收集集整理工作作由项目安安全员负责责，施工员员必须及时时提供安全全技术交底底记录和安安全监控以以及安全隐隐患评审处处理记录等等，材料员员、仓库保保管员必须须及时提供供合格材料料供应商的的相关证明明资料，以以确保安全全资料的完完整性。5安全资资料内的相相关验收检检查项目以以及安全交交底、交接接手续等签签字必须齐齐全，禁止止一人多签签或他人代代签，验收收检查结果果及结论必必须先定量量、后定性性，不得笼笼统语言，不不得用含糊糊词语加以以修饰，不不得用模棱棱两

35、可的结结论。6除按安安保体系编编制要求外外的相关资资料必须进进行统一编编目编号，要要有总目录录、分目录录，确保索索引简便，查查阅简单，一一目了然。7如在检检查中，资资料员不能能及时提供供相关正确确资料或资资料不全以以及相关人人员未能及及时提供归归档资料等等情况，项项目部将对对责任人实实施经济处处罚。上海广域装装饰第四项项经部贯标认证工工作管理制制度1进一步步贯彻和领领会施工现现场安全生生产保证体体系贯标认认证工作的的重要性和和必要性，建建立项目部部安全保证证体系，认认真策划和和编制安全全生产保证证计划，确确保行之有有效，可操操作性强。2及时申申报安保体体系的内外外审，项目目经理必须须组织对安安

36、全保证计计划进行运运行阶段性性评审，组组织修订并并推出新版版本。3内外审审时，所有有要素管理理职能人员员必须到位位，接受审审核方的提提问，并合合理解释疑疑问，止高高调狡辩，强强词夺理，并并能及时提提供各种编编制收集的的资料，以以便审核方方论证。4审核时时，项目管管理人员必必须带领和和陪同审核核人员进行行现场观察察，对审核核人员所提提出的要求求和建议进进行记录，认认真听取意意见，进一一步落实改改进。5各管理理和职能人人员必须熟熟记自己的的管理职责责，接受审审核时态度度要认真，要要虚心学习习先进单位位的管理经经验，进一一步强化管管理，努力力提高自己己的业务管管理水平。6禁止用用不正当手手段和欺骗骗

37、隐瞒的方方法来获取取认证目的的，不准弄弄虚作假，要要以务实的的工作作风风来确保安安全保证体体系认证工工作的正常常进行和一一次性通过过。上海广域装装饰第四项项经部材料采购管管理制度1材料采采购应做到到事先进行行控制，所所采购的原原材料、半半成品、构构配件、工工程设备等等物资必须须符合国家家标准、规规范及工程程设计和合合同要求，所所采购的材材料必须有有经销许可可证、产品品检验检测测报告和合合格证等。2小型材材料和低值值易耗材料料采购由需需用人员填填写材料申申购单，填填写内容必必须认真详详细，规格格、型号、数数量必须齐齐全，经项项目保管员员审核确认认、由项目目经理审批批后方可进进行采购。3对于大大宗

38、（型）材材料或用量量较大的材材料采购，必必须先编制制采购计划划表，并根根据经项目目经理审批批过的采购购计划中的的要求与供供应商签订订材料采购购供应合同同。4大宗（型型）材料采采购之前，必必须进行合合格供应商商的评价，并并就产品目目前质量价价格向工程程处总保管管进行询价价。5采购合合同的签订订，内容必必须详细，责责任必须明明确，不得得模棱两可可、含糊不不清，填写写好的采购购合同必须须送交工程程处审阅后后方可签章章。6大宗（型型）材料采采购前，必必须收集相相关供应商商的资质证证明，在同同一质量基基础上本着着比价格、比比信誉、比比付款条件件的原则就就近采购。7项目经经理安排和和督促仓库库保管员做做好

39、材料进进场前的准准备和进场场时的验收收工作。8仓库保保管员必须须做到质保保资料手续续不全不收收货、规范范数量不符符合不收货货、质量不不合格不收收货，并做做好当日进进场材料的的验收记录录。9甲供材材料必须预预先填报计计划，并根根据工程进进度需要，由由项目保管管员验收入入库后再进进行定量发发放，禁止止作业人员员直接从甲甲方领料，从从甲方所领领材料必须须由项目保保管员签字字，其他人人员签字一一律无效。上海广域装装饰第四项项经部仓库保管制制度1仓库内内应保持整整齐整洁，各各类材料物物品应按化化学成份、规规格尺寸和和存放条件件分类放置置保管，并并做好标识识。2仓库保保管员必须须认真学习习仓储知识识，熟悉

40、和和掌握建筑筑材料的名名称、规格格、用途和和使用方法法。3仓库保保管员必须须做好入库库材料的保保管保养工工作，同时时应做好仓仓库的通风风、防潮、防防火、防盗盗方面的工工作。4坚决把把好材料验验收入库关关，做到规规格不符不不收、数量量不足不收收、质量不不好不收。5保管员员应及时通通知试验员员做好材料料的检测复复试工作。6仓库材材料必须按按品种存放放，设标志志卡，做到到整齐清洁洁，妥善保保管，确保保不短少、不不损坏、不不私借私吞吞、不腐朽朽变质。如如因保管不不善所造成成的损失，由由责任人负负责赔偿。7坚持定定额发料的的原则，定定额外的用用料必须严严格控制，不不怕麻烦，不不做老好人人。8坚持按按月盘

41、点，做做到帐物卡卡相符，及及时统计和和汇总材料料的库存及及消耗情况况，做好月月报工作，做做到既不积积压、不饱饱滞，又不不影响工程程施工。9周转材材料调拔时时应派专人人丈量、点点数、登记记，做到准准确无误。10材料料进场资料料必须齐全全，保管员员需将质保保资料送项项目部技术术负责人审审核，对不不符合要求求的产品有有权拒收。11现场场周转材料料要分类型型、分规格格堆放整齐齐，不得私私拉乱损，必必须专材专专用。12项目目之间调拔拔材料必须须公平、公公心，做到到既不耍小小心眼，又又不让集体体财产无故故流失，以以确保工程程处周转材材料统计帐帐目的准确确性。上海广域装装饰第四项项经部材料收发制制度1所有材

42、材料入库，必必须严格验验收，在保保证其质量量合格的基基础上实测测数量，根根据不同材材料物件的的特性，采采取点数、丈丈量、过磅磅、量方等等方法进行行量质验收收，禁止估估约。2除必须须场地堆放放的材料外外，其它任任何材料都都必须入库库，场地堆堆放材料必必须按指定定的地方堆堆放整齐，不不得散落和和溢流。3必须坚坚持定额发发料制度，由由项目施工工员根据预预算员提供供的定额消消耗表开具具施工任务务单，任务务单中明确确用料规格格和数量，保保管员根据据任务单中中的规格数数量，视其其用量可分分批限量发发料或一次次性发料。4正常磨磨损的低值值易耗品必必须以旧换换新，非正正常磨损的的必须讲明明损坏原因因，由于不不

43、负责任所所造成的损损坏一律照照价赔偿。5无理由由超用材料料的，仓库库保管员必必须从施工工班组当月月任务单中中相应扣除除。6管理人人员领用材材料和其它它人情等用用料必须经经过项目经经理同意。7保管员员在发出材材料后必须须立即过帐帐登记，并并更改标识识卡，以求求帐、物、卡卡相符。上海广域装装饰第四项项经部水泥库管理理制度1认真贯贯彻执行国国家及地方方关于水泥泥保管使用用的现行标标准规定。2进库水水泥必须按按日期、标标号及品种种分类堆放放，重叠层层数不得超超过100 包，距距离周边墙墙体不得小小于800cm，同同时做好水水泥每包重重量的复称称工作。3保管员员必须将进进库日期、数数量及时转转报试验员员

44、，并配合合监理和取取样员取样样、送检。4保管员员必须根据据帐单和送送样的品种种、规格，认认真做好挂挂牌标识工工作。5水泥必必须在试验验合格后使使用，禁止止混发乱用用。6水泥一一律凭工程程任务单由由保管员统统一发放，使使用水泥应应保持先进进库的先用用，后进库库的后用，不不得颠倒。7必须保保持水泥库库内整洁、清清爽，无洒洒漏、无散散落，地面面干净，并并保证其数数量的准确确性。8做好防防潮工作，地地板必须采采取架空措措施，防止止乏潮。9水泥库库内禁止存存放其它材材料或物品品。上海广域装装饰第四项项经部文明施工管管理制度1认真贯贯彻执行建建设部关于于建设工工程施工现现场管理规规定以及及市建委关关于建设

45、设工程工地地文明施工工的若干规规定等，并并贯穿于整整个施工生生产过程中中。2项目部部由项目经经理挂帅，成成立文明施施工领导小小组，全面面实施工程程文明施工工生产，做做到有计划划、有布置置、有检查查、有整改改、有评比比，并与当当地主管部部门联手共共建，共同同创造优美美的社会环环境。3组织班班组文明施施工竞赛活活动，制定定文明施工工各项管理理制度，落落实各级文文明施工责责任制和各各项措施，做做到文明施施工，人人人有责。4对职工工加强文明明施工意识识教育，做做到责任到到组、责任任到人，随随时做好施施工落手清清工作。5消除污污染，加强强环境保护护，尽量避避免夜间施施工，如必必须进行夜夜间施工，必必须提

46、前到到环保部门门办理夜夜间施工许许可证，并并张帖安民民告示，尽尽力免除或或降低噪音音，及时清清扫，防止止污染。6积极配配合市容、环环卫、环保保部门做好好街道文明明清理和道道路清扫工工作，遵守守“七不规规范”，接接受市容监监督，保证证文明施工工的顺利进进行，争创创文明工地地。7施工中中做好落手手清工作，对对落地混凝凝土、砂浆浆、边材角角料、施工工垃圾等要要及时清理理或回收，保保持作业面面整洁。油油漆、涂料料、油灰等等不得到处处污染，禁禁止由室内内向外抛扔扔垃圾。8木材、木木板、钢管、扣扣件、安全全网等应按按规格、长长短分类堆堆放整齐，以以便专材专专用，禁止止乱拉乱锯锯。9钢筋原原材及成型型钢筋必

47、须须按型号、规规格合理堆堆放于坚实实、平整的的场地。10各类类砖块必须须按规格品品种堆放成成垛，堆放放高度不得得超过侧砖砖18 层，砌块块堆放高度度不得超过过侧放55 层。砂砂石料必须须砌挡隔墙墙，成小山山型堆放，底底脚要清，且且无散落。石石灰池保持持清洁，无无外溢、不不洒滴。11. 各各类瓷砖、石石材及其他他饰面材料料必须按规规格品种堆堆放成垛，堆堆放高度不不得超过产产品规定的的要求。11工地地内施工污污水排放必必须经过二二级沉淀处处理，不得得将施工污污水直接排排入下水道道。12做好好门前责任任区保洁工工作，工地地驶出车辆辆必须清洗洗，防止灰灰尘泥土污污染路面。13积极极搞好协调调工作，协协助城管部部门清除门门前责任区区内乱设摊摊、乱帖广广告等现象象，经常与与环保、市市容、街道道