工程部设置与人员岗位职责13732.docx

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1、工程部设置置与人员员岗位职职责一、总则1、为加强强工程部部的管理理，更好好地开拓拓业务市市场。2、为促进进项目管管理的科科学化、规规范化，对部门人员进行量化考核，以适应市场经济以及公司发展规划的需要。3、加强公公司的宣宣传、推推广工作作，进一一步强化化本公司司的市场场领导地地位，扩扩大公司司的知名名度。4、根据目目前公司司的发展展需求及及实际情情况，特特制定本本制度。5、所有工工程部人人员及相相关人员员均应以以本制度度为依据据开展工工作。6、对现场场项目部部实行垂垂直管理理。二、工程部部组织架架构工程部经理理副经理技术负责人人（总工工）项目经理（兼兼任）造价工程师师现场工程师师施工班组安全员材

2、料员质检员三、人员职职责（一）工程程部经理理（1人人）岗位职责：1、主持工工程部的的日常工工作；2、公司发发展定位位，关注注相应技技术发展展趋势，制制定相应应施工管管理制度度及技术术保障计计划；3、针对每每个项目目组织核核定可行行的工期期要求和和主要的的经济与与技术指指标；4、制定完完善公司司内部招招投标管管理、合合同管理理、成本本控制等等方面的的管理办办法；5、负责对对施工项项目资格格审查文文件、投投标标书书的编制制工作。6、负责起起草制定定合同条条款，组组织各相相关部门门对合同同条款进进行评审审；7、广泛进进行业务务联系，积积极参与与市场竞竞争，努努力拓展展公司业业务范围围。8、收集、整整

3、理公司司内部关关于业务务联系、招招投标、资资格审查查方面需需用的各各项施工工经历、企企业荣誉誉等资料料，做好好分类建建档和BBaoMMi工作作。9、编制公公司、项项目部年年度总体体施工计计划，每每月施工工计划，跟跟踪计划划执行情情况，定定期向总总经理、分分管副总总报送完完成产值值情况报报表。10、掌握握施工动动态，对对各项目目部每月月完成的的工程量量的情况况，进行行实际消消耗成本本和计划划消耗成成本的比比较分析析，协助助财务科科做好监监督项目目部费用用的合理理使用，从从面达到到成本控控制的目目的。（二）工程程部副经经理（11人）岗位职责： 1协助助工程部部经理执执行各项项工作任任务，对对部门经

4、经理直接接负责。2、根据工工程部下下达的项项目施工工通知组组织施工工，协助助制定项项目施工工方案、安安排项目目施工人人员、材材料、机机械，确确保项目目的顺利利施工；3、负责项项目工程程实施管管理、质质量监督督、工程程进度、技技术支持持和服务务管理；4、设立目目标工作作制，检检查各项项目部的的各项主主要工作作完成时时间表；5、检查项项目部完完成合同同中所要要求工程程质量管管理目标标，严格格执行施施工规范范的有关关规定，控控制分项项分部工工程验收收制度，制制定具体体的工期期进度计计划与质质量保证证体系，严格对对工程质质量进度度进行全全过程控控制；6、组织人人员完成成编制并并审核工工程预决决算，做做

5、到有效效控制成成本；7、管好施施工材料料，不符符合设计计的材料料、劣质质材料要要坚决杜杜绝使用用，以保保证工程程质量；8、配合项项目部施施工现场场的全面面管理意意识，对对于现场场安全文文明施工工进行全全过程控控制，严严格履行行合同工工期，质质量标准准，对现现场的场场容场貌貌严格管管理；9、审查工工程的质质量标准准，检查查项目部部制定的具体工工期进度度要求，做做到使项项目工程程按合理理进度计计划表实实施，以以致做好好质量事事前控制制，最终终对整体工程程项目全过过程情况况做到全面面性的有有效控制制；10、严格格按照设设计要求求及规范范要求进进行施工工程序控控制，达达到设计计规范及及合同要要求，并并

6、完成预预算要求求的工作作量；11、防止止出现安安全事故故，如出出现安全全事故，按按照安全全法规规规定及时时处理、及及时上报报，作到到不隐瞒瞒事故、不不拖延上上报；12、做好好对业主主的售后后服务工工作，发发现问题题及时解解决；一三、负责责组织收收集整理理工程资资料档案案及组织织验收。（三）技术术负责人人、总工工（1人人、空缺缺）1 、在经经理的领领导下，负负责施工工生产、技技术工作作的统一一管理，实实施总工工程师技技术负责责制。2、负责组组织贯彻彻执行上上级基本本建设、科科技工作作等有关关方针、政政策、指指示、法法规、规规范、规规则和技技术标准准，不断断提高工工程质量量和施工工技术水水平。3、

7、负责组组织对全全部施工工图的会会审，主主抓技术术管理和和重大技技术方案案的制定定，负责责审批项项目部的的施工计计划。4、组织审审查项目目部的施施工方案案的研讨讨、分析析工作，监监督、检检查和指指导、解解决有关关技术问问题和协协调内外外关系。5、负责制制定保证证工程安安全、质质量的技技术实施施方案、施施工组织织设计以以及与施施工相关关的环境境保护等等措施，建建立健全全安全、质质量保证证体系，强强化质量量监督，解解决工程程建设质质量中的的重大技技术问题题。6、负责技技术管理理基础工工作，贯贯彻科技技是第一一生产力力的指导导思想，结结合施工工生产，组组织开展展科研攻攻关活动动，依法法保护知知识产权权

8、，主持持或参加加有关科科学技术术、攻关关等活动动和技术术合作事事宜。7、负责新新技术、新新工艺、新新设备、新新材料及及先进科科技成果果的推广广和应用用，负责责本项目目部科技技研发项项目的申申报、实实施。8、调查、研研究、审审理、总总结分管管工作，及及时为经经理提供供强化管管理和决决策的建建议。9、组织参参加设计计交底、交交桩及开开工前复复测工作作；组织织参加工工程部对对项目部部的全面面技术交交底工作作，负责责工程部对对现场工工程师的的联络与与协调。10、分管管工程部部及职工工培训工工作。11、负责责工程部对对设计院院的联络络与沟通通，即使使索取设设计资料料。12、完成成经理交交办的其其它工作作

9、。 （四）造价价工程师师（1人人、空缺缺）1、负责审审查各工工程项目目计量和和造价管管理工作作；2、审查工工程进度度款，提提出审核核意见；3、审查合合理化建建议的费费用节省省情况；4、审核工工程进度度用款和和材料采采购用款款计划，严严格控制制投资；5、编制工工程投资资完成情情况的图图表，及及时进行行投资跟跟踪；6、对有争争议的计计量计价价问题提提出处理理意见，提提出索赔赔处理意意见，对对工程变变更对投投资的影影响提出出参考依依据；7、负责审审核、提交竣工工结算；8、收集、整整理投资资控制资资料，编编制投资资控制的的日志；9、承担上上级交办办的其它它工作。（五）现场场工程师师（2人，空空缺）1、

10、负责完完成本项项目部的的施工基基本任务务，技术术交底，施施工方案案的确定定，对施工质质量的检检测和监督，成成本核算算，材料料的质量量确定及及检测；2、负责本本项目的的技术及及管理工工作；办办理工程程建设中中的有关关手续；参加工工程的初初设及施施工中与与有关单单位的协协调工作作；3、协助项项目经理理处理日日常工作作参与编编制预算算书、施施工组织织设计和和竣工决决算书。4、跟踪所所负责工工程的施施工进度度对工程程施工人人员进行行调配，负负责与现现场业主主、监理理、土建建设计等等单位的的协调。（六）施工工员（现现有2人人，以后后根据项项目数量量进行增增减）岗位职责：1、全面负负责单位位工程的的施工进

11、进度、质质量、安安全和经经济核算算工作；2、参加编编制并贯贯彻单位位工程施施工组织织设计或或重要分分部、分分项工程程的施工工方案；3、做好施施工准备备，根据据工程进进度计划划合理安安排各项项工作，组组织施工工调度，负责现场管理和平面布置，并组织有关人员实进度计划及质量目标；4、参加图图纸会审审，处理理设计变变更，负负责向班班组技术术和安全全交底；5、编制和和贯彻单单位施工工作业计计划，保保证按期期和提前前竣工，参参与工程程任务单单的签发发、交底底和验收收，组织织连续均均衡生产产，协调调各班组组交叉施施工；6、贯彻执执行施工工规范、操操作规程程和质量量管理体体系，参参与质量量和安全全检查，保保证

12、工程程质量和和安全生生产，全全面实施施90002标准准；7、整理技技术、质质量保证证资料，确确保资料料的完整整性、准准确性、真真实性。（六）资料料员（1人人）岗位职责：1、协助现现场经理理与业主主、监理理、土建建设计等等单位的的协调；2、负责工工程预、决决算书的的初步编编制及劳劳务队结结算工作作；3、做好现现场资料料（包括括施工日日记、质质量控制制资料、考考勤、周周报等）熟熟悉图纸纸和施工工组织设设计，严严格按照照其内容容对质量量进行监监督；4、检查合合同履行行情况，给给进度计计划、材材料需用用计划等等提供第第一手材材料；5、进行质质量、安安全查检检数据统统计、分分析工作作；6、作好各各次会议

13、议记录，及及时传达达会议精精神；7、收集整整理各种种材料的的出厂证证、合格格证、准准用证、交交易凭证证，与后后勤人员员一起负负责现场场材料的的使用情情况。8、对需做做检测、试试验的建建筑材料料，按时时、按规规定送对对口单位位做好检检测、试试验工作作。9、 经常到施工工现场查查验情况况，做到到资料与与工程同同步、工工程竣工工资料完完备。10、做好好各项配配合服务务工作。（七）质检检员（11人，空空缺）岗位职责：1、熟练掌掌握各项项施工验验收规范范及质量量评定标标准，用用以指导导、督促促施工；2、主持项项目质量量保证体体系的建建立，落落实质量量责任制制，严格格执行工工序规范范和工艺艺标准；3、坚守

14、工工作岗位位，了解解施工现现场情况况，搞好好实测实实量及资资料，真真实反映映施工质质量；4、对不符符合质量量标准的的材料坚坚决不用用，达不不到质量量验收标标准的坚坚决返工工；5、组织处处理施工工过程中中的一般般质量问问题，负负责施工工过程中中的质量量检验工工作，做做好质量量检查的的记录，参加质量事故的调查处理工作；6、负责做做好各工工程之间间交接验验收手续续，上道道工序不不验收，下下道工序序不准施施工。7、负责督督促有关关人员对对技术资资料的收收集、整整理工作作，督促促做好施施工日记记，参加加质量大大检查；8、确保完完成公司司下达的的质量指指标；9、做好各各项配合合服务工工作。（八）安全全员、

15、材材料员（其其他人员员兼职）岗位职责：1、认真贯贯彻落实实建筑筑施工安安全检查查标准、施施工现场场安全生生产保证证体系的的精神，熟熟练掌握握各项安安全生产产规章制制度，做做好安全全资料工工作，并并有针对对性地规规定一些些安全实实施细则则。2、全面负负责工程程项目安安全保证证体系，定定期上好好安全课课，负责责工人上上岗前进进行入场场安全教教育和岗岗位安全全技术教教育，办办理特殊殊工种的的持证上上岗证。因因地制宜宜做好施施工现场场的安全全生产宣宣传教育育；3、落实好好安全方方面所需需的各种种材料及及设备，施施工前进进行安全全技术交交底，指指导搞好好安全生生产，督督促合理理使用防防护用品品；4、深入

16、现现场检查查安全设设施情况况，发现现措施不不当，不不落实的的要及时时会同施施工管理理人员加加以纠正正落实，并并及时汇汇报领导导，一旦旦发生对对安全生生产有严严重威胁胁的人与与事，有有权采取取果断措措施，予予以制止止。5、在项目目经理领领导下定定期组织织安全生生产大检检查，并并积极协协助有关关人员抓抓好生产产措施的的落实和和整改，对对检查情情况做好好记录。6、对井架架、脚手手架等危危险施工工场所做做好警戒戒标志，并并落实监监护人员员；7、项目部部发生重重大伤亡亡事故，首首先采取取应急措措施，保保护现场场，然后后立即报报告领导导及上级级部门，并并参加事事故调查查和处理理工作，按按照“四不放放过”的

17、精神神，督促促改进措措施落实实。8、做好安安全资料料的整理理和归档档工作；9、做好材材料和设设备的收收集和保保管；10、负责责生活区区的宿舍舍安排及及宿舍管管理工作作，制订订安全用用电和安安全防火火措施，配配合上级级部门综综治检查查的工作作，协助助上级部部门的安安全检查查，如实实汇报本本工程项项目的安安全状况况。（九）施工工人员（现现有6人人，以后后根据项项目数量量进行招招聘）1、认真贯贯彻落实实公司的的各项制制度，提提高自身身素质，服服从领导导安排。2、保证施施工安全全，提高高施工质质量，节节约施工工材料，加加快施工工进度。3、爱护施施工设备备，定期期对其进进行维修修保养。4、做好施施工工序序的原始始记录。5、发现安安全及质质量隐患患及时上上报。（十）内 勤勤：（11人）协助工程部部经理处处理日常常工作，管理工程部的设备物品（设备去向），人员考勤（人员去向），整理周报、月报、季报，工程资料的分类归档等。根据招标公告及标书制作进度安排其人员的行程并上报项目负责人，每次投标结束后负责整理相关资料并存档。南昌天高新新材料股股份有限限公司工工程部2012-1-331