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1、日照阳光热热电有限公公司奎山换换热站蒸汽汽管道及其至桂林林路小区管管道工程一标段段技术标书第一章 综合说明明一、工程概概况:本工程为日日照阳光有有限公司奎奎山换热站站蒸汽管道道及其至桂桂林路小区区管道工程程建设地点:奎山换热热站蒸汽管管道及其至至桂林路小小区管线长度:D3255/ D7220管道约约230M,D6330*8热热水管道约约17600米。施工期限:要求日历历工期600天,计划划日历工期期50天。二、编制依依据:1、建设单单位招标文文件2、现行国国家工程施施工验收规规范及有关关操作规程程3、工业业金属管道道工程施工工及验收规规范GB500235-974、现场场设备、工工业管道焊焊接施
2、工及及验收规范范GB500236-985、工业业设备及管管道绝热工工程施工及及验收规范范GBJ1126-8896、城市市直埋供热热管道工程程技术规程程7、CJJJ/T811-98城市供热热管网工程程施工及验验收规范8、CJJJ28-22004城市供热热管网工程程质量检验验评定标准准9、CJJJ38-990设设备及管道道保温技术术通则10、公用用工程管道道等施工相相关标准三、有关本本工程的承承诺(一)、质质量、安全全文明施工工目标1、质量目目标工程质量确确保优良工工程 2、安全生生产目标确保安全生生产无事故故,创安全全文明工地地3、文明施施工目标坚持文明施施工,创安安全文明施施工示范工工地,创建
3、建环保施工工现场。(二)、有有关质量、文文明施工、服服务等方面面对业主的的承诺1、关于工工程质量方方面的承诺诺:保证工程优优良。2、关于工工程工期方方面的承诺诺我单位将严严格按本投投标文件中中的承诺的的工期组织织施工。中中标后亦将将严格执行行双方约定定的开、竣竣工日期。工工期提前不不要工期提提前奖。若若由于我们们自己的原原因造成工工程延期,我我们愿意按按合同条款款的约定承承担违约责责任。3、关于现现场安全、文文明施工方方面的承诺诺我们保证现现场安全文文明施工严严格按照日日照市建筑筑施工现场场安全文明明卫生管理理实施细则则的要求求及有关规规范规程组组织施工。并并根据现场场实际情况况提供现场场文明
4、施工工平面图,制制定详尽、具具体的现场场安全文明明施工方案案,并经建建设单位批批准后实施施,争创安安全文明工工地或安全全文明示范范工地。4、关于服服务方面的的承诺工程竣工后后,积极与与建设单位位紧密配合合,组织各各类人员齐齐全维修队队伍,确保保工程的正正常使用。工工程保修期期将在合同同签订的时时间基础上上再延长一一个采暖期期,并且我我公司工程程质量回访访服务中心心可随地为为建设单位位提供优质质服务。5、关于在在雨季、节节假日、农农忙季节的的劳动力保保证方面的的承诺若该工程由由我单位中中标,我单单位将为此此特制定了了一整套确确保雨季、农农忙季节及及节假日期期间正常施施工的管理理办法及具具体措施。
5、以以保证该工工程在上述述时间内严严格按我公公司所制定定的施工进进度计划进进行施工,保保证该工程程的形象进进度和施工工质量达到到建设单位位的要求,决决不辜负业业主对我公公司信任。6、关于与与业主及监监理单位配配合方面的的承诺:我单位确保保所有参加加承建该工工程的工程程技术人员员,严格按按照国家规规范和地方方性法规要要求施工,多多向建设、监监理单位提提出建设性性的合理化化建议,相相互密切配配合,快速速优质地完完成预定目目标。7、关于工工程回访的的承诺为维护业主主的切身利利益,真正正做到“质量诚信信,让用户户满意”,我们承承诺在该工工程竣工交交付使用后后,由我单单位工程质质量回访中中心负责定定期回访
6、服服务,在工工程竣工后后以各种形形式,每月月回访一次次,直至我我单位承诺诺的保修期期期满,对对回访中发发现的问题题及时派人人给予解决决,即使超超过维修期期发生的质质量问题属属于我方施施工原因的的我单位继继续派人维维修。第二章 施工组组织准备一、项目管管理:项目部人员员岗位职责责a项目经理理:负责整整个工程项项目实施全全过程管理理,完成项项目目标,协协调内外关关系。b项目副经经理:负责责项目施工工现场的安安全文明施施工,根据据项目部制制定的进度度计划进行行实施,每每月报表,成成本核算。 c项目技技术负责人人:负责与与工程项目目有关的施施工技术,施施工管理。d项目安全全管理员:负责项目目事实过程程
7、中的安全全管理,安安全教育,安安全培训,日日常安全检检查,配合合上级主管管部门实现现项目安全全目标。二、施工部部署:1、施工顺顺序安排:首先安排排管道沟土土建施工,安安装施工中中划分为三三段(每段段约7000米),施施工时三段段同时施工工。2、施施工项目检检验划分:基础检验验、固定支支墩检验、支支架制作安安装检验、管管道焊接检检验、压力力试验检验验、管道冲冲洗检验、管管道吹扫检检验。2、施工进进度计划:见施工进进度计划横横断图。施工进度计计划横断图图管沟开挖定位放线附件安装阀门安装管道安装支架安装除锈防腐支架制作管道冲洗无损检测补口防腐 现场清理管道试压管道吹扫整体验收试运行注:支架制制作与管
8、道道安装同步步交叉施工工。3、电力需需用量计划划:电力计算:主要设备名名 称型号规格数量额定功率(KW)电焊机BX1-3315989氩弧焊机JJK-11A64.566角向磨光机机HJ350060.366电动试压泵泵GQ4021.522弯管机WJ4010.511合计104.33KVA现场照明:照明P3=5kw4、用水量量计划:(1)用水水量计算:施工用水量量为简化计计算,主要要考虑用水水量最大的的是压力试试验用水,且且在工程后后期,可以以边施工边边协调。因因无特殊用用水施工机机械,机械械用水量很很小,故不不考虑。5、劳动保保护用品配配备劳保用品配配备表序号项目单位数量备注1安全帽个452安全带套
9、123手 套副454防护服套46、安全设设施配备安全设施配配备表序号项目单位数量备注1干粉灭火器器个32组合脚手架架米277、视测量量仪器的配配备视测量仪器器的配备表表序号项目单位数量备注1水准仪台12米 尺个61个50米米3水平尺个64经纬仪台1第三章 工程施施工方案和和降低造价价的技术措措施一、工程测测量工程开工前前,对现场场水准点进进行全面复复查,复查查后报业主主和设计批批准认可后后,方可施施工。测量量仪器为经经纬仪,水水准仪。二、换热器器及其附属属设备安装装,必须符合合换热器器安全技术术监察规程程、GBB502773-988工业设设备安装工工程施工及及验收规范范及相关关规范。1、基础验
10、验收:由甲乙双双方及土建建单位组成成验收组,由土建单单位向甲、乙乙双方移交交,汇报纵横横中心线,标高线的的基本点,浇灌及养养护情况,如有缺陷陷,由土建单单位及时处处理。质量要求:基础外观观无缩孔,塌方及裂裂缝及凹凸凸不平等,按图纸尺尺寸验收。尺尺寸位置偏偏差具体标标准为:A基础各不不同面标高高0,-220;B基础上平平面外形尺尺寸20;C凹穴尺寸寸为+200;D向偏差50/MM,全高20;E基础面水水平度5/M;全部10;填写验收记记录,由监检人人员签证。2.设备本本体就位:根据现场实实际情况,设备运到到现场后,由吊车吊吊装,卷扬扬机就位。用不小于550T的吊吊车从车上上吊装,(锚点应放放在上
11、锅筒筒的两个吊吊耳上),缓慢的放放在枕木上上,用卷扬扬机将锅炉炉缓慢移动动设备基础础上。在轮轮廓线上调调整好。3.换热器器汽水和管管道的安装装:按图清点,连接管道道,并检查管管道外形尺尺寸,清除管道道内部杂质质锈污。如果管道角角度不对,查找原因因,不得强强力装配管管道对口、点点焊并焊接接。技术要求:(1)管道道外表无麻麻点,内部无杂杂物,畅通无阻阻。(2)管道道口对接错错边应符合合要求。 (3)管道应横横平竖直,坡度为千千分之三。4.阀门仪仪表安装(1)阀门门应符合使使用要求,应有合格格证,材质应符符合设计要要求。(2)阀芯芯与阀座封封面结合良良好,无沟痕,麻点。(3)弹簧簧安全阀弹弹簧无裂缝
12、缝,弹簧高高度误差1%自由长长度。(4)阀门门、仪表安安装程序。A当安装阀阀门无法检检查或维修修时,必须须作阀门单单体水压试试验。B安全阀应应布置在最最高点,并并在水压试试验后安装装。C压力表安安装安装前交计计量部门鉴鉴定压力表表,并铅封封,在刻度度盘上工作作压力处,用用红漆画红红线标记。装置点应便便于观察和和冲洗,防防止高温、冷冷冻和振动动,必须装装存水弯管管,弯管一一端三通连连接,一端端与压力表表连接,弯弯管与压力力表之间必必须装三通通旋塞。6.除污器器安装检查除污器器的外观质质量及基础础尺寸,按按平面布置置图,将除除污器就位位。找正除除污器的水水平度及水水平位置和和标高。按按图纸连接接烟
13、道。7.补水箱箱及软化水水箱安装9.泵安装装给水泵、循循环水泵按按照设备图图纸及设计计要求进行行安装调试试。10.水压压试验水压试验由由我公司会会同监理部部门、建设设单位及有有关单位共共同派员参参加。具体体措施如下下:(1)打开开所有压力力表、放气气阀,关闭闭所有放水水阀,排污污阀,锅炉炉主阀,及及本体范围围内的一次次阀门。(2)开动动给水泵,进进水阀,进进水至放水水阀出水。(3)关闭闭所有气阀阀,并初步步检查有无无漏液。(4)开启启水压试验验泵缓慢升升压至0.3-0.4MPaa时进行检检查,必要要时拧紧人人孔和法兰兰螺栓。(5)升压压至工作压压力0.77MPa时时,暂停升升压,进行行检查。(
14、6)如无无漏水现象象继续升压压至试验压压力并撤出出相关人员员,保压220分钟,检检查有无漏漏液现象,如如无漏液现现象,然后后降至工作作压力进行行检查,检检查期间压压力应保持持不变。(7)试压压合格后,打打开排污阀阀,缓慢放放液使压力力降至零时时,打开所所有放气阀阀,放出积积液。(8)试验验标准A.试验环环境温度大大于50C。B.试验液液温200C700C。C.液压进进行时,升升压速度为为0.022MPa/分钟。D.标准:焊接处无无水珠和水水雾;人孔孔、手孔、法法兰、阀门门等不漏水水;设备无无线条变形形。三、管道施施工程序及及施工技术术措施1、本工程程根据现场场情况安排排流水与交交叉施工,做做好
15、各工序序间的衔接接工作,其其流程图如如下:施工工准备管管道沟开挖管道沟地地基处理下管管管道接口焊接检查查井(疏水水井)无损损检测补口保温温、焊接、防防腐压力试验验 冲洗及及吹扫回回填2、管道井井、阀门井井除锈防腐腐操作方法:机械除锈锈;达到SSa2.55级,露出出金属光泽泽。质量标准,钢板表面面露出金属属光泽,工工作面进行行防腐,涂涂刷均匀,不允许有有汽泡、漏漏刷。管道刷底漆漆空干122小时后再再涂刷面漆漆。施工操作时时要保持其其成品、半半成品,不不允许污染染其它。施工时严禁禁烟火,且且远离明火火;操作严格按按规范和标标准要求进进行。3、管道焊焊接安装管道安装前前先进行检检查。管道道安装时,事
16、事先确定好好位置尺寸寸,工作钢钢管连接全全部采用氩氩弧焊打底底电焊盖面面连接,焊焊口在无损损检测合格格后,刷防防锈漆两遍遍。管道安安装前,要要消除管内内的污物,保保证清洁。钢钢管焊接时时,对缝间间距不超过过2mm,错错口不超过过壁厚的11/5,水水平管的横横向弯曲差差2mm/m,立管管垂直度22mm/mm,焊接时时焊口要平平且无夹渣渣、气孔裂裂纹、咬边边等缺陷。阀阀门安装前前应进行水水压试验,解解体检查,安安装时应牢牢固严密,排排列整齐,美美观,螺栓栓头须朝向向一致。管管线中管道道均采用金金属缠绕石石墨垫片。泻水阀在所所有最低点点设置(闸闸阀、法兰兰连接)。4、水压试试验管道在无损损检测合格格
17、后可进行行水压试验验,依据规规范,所有有工艺管道道试验压力力按其工作作压力的11.5倍进进行,但不不得小于00.3Mppa.检查各管道道连接是否否良好,各各放水、泻泻水阀是否否关闭,打打开各管线线最高处放放气阀门,关关闭总阀门门;管道充充水至最高高点与最末末端出水为为止,升至至工作压力力后检查有有无漏点,特特别是阀门门与焊口处处;升至试试验压力检检查保压110minn,系统压压力降小于于0.022Mpa,为合格;试压合格格后,由甲甲方、监理理、质检部部门人员验验收,记录录签字;5、补口保保温工程管道采用硅硅酸铝毡保保温的方式式。外面为为套钢保护护的形式。疏疏水井、阀阀门井阀门门法兰处的的保温施
18、工工应易于拆拆装,法兰兰一侧应留留有螺栓长长度+255mm的空空隙,并用用易拆卸的的材料保温温,阀门保保温应只露露手柄。架架空管道铝铝板保护层层搭接宽度度为30-50mmm ,重叠叠部分为带带宽的1/2,安装装时应裹紧紧,不得有有松脱翻边边,皱褶和和起包,起起点和终点点必须牢固固。制作方方法:管道道保温主材材使用正规规厂家产品品,并由甲甲方提供。各各工序方案案经甲方审审查合格再再进行施工工。保温材材料由甲方方要求提供供。以上材料均均按甲方要要求,均须须有产品合合格证,质质量证明书书。6、砼基础础:条形基基础模板采采用钢模板板,干部方方料支撑,支支撑在土上上需设垫木木,模板支支撑稳定、牢牢固,有
19、足足够的刚度度和强度。模模板的轴线线位置复核核需拉通长长,用长卷卷尺子进行行核校。模模板安装的的偏差值需需按质量评评标准的允允许偏差值值进行控制制,模板施施工完需进进行技术复复核。在浇浇砼前,要要及时清理理模内杂物物。对基础础模板进行行编号以便便周转、堆堆放。钢筋采用现现场加工,钢钢筋的翻样样、下料需需根据设计计图和施工工规范要求求进行。现现场钢筋绑绑扎要符合合施工规范范要求,基基础网片钢钢筋,可考考虑预先绑绑扎,按规规格堆放,柱柱插筋需用用木料加以以固定,以以确保钢筋筋的位置正正确。钢筋筋保护层厚厚度应符合合设计要求求,并提前前做水泥砂砂浆垫块,垫垫块需垫足足、垫牢,侧侧面垫块需需带铁丝绑绑
20、在钢筋上上,钢筋施施工完毕需需经甲方、监监理隐蔽验验收后,方方可进行下下道工序施施工。砼浇筑采用用插入式振振动器振捣捣。砼的配配合比根据据砂、石的的含水率进进行调配,施施工中根据据现场情况况,调整施施工配合比比。7、钢筋工工程:本工程所用用钢筋、两种,钢钢筋在现场场加工安装装。钢筋进进场时必须须有生产厂厂家质量证证明书,在在监理工程程师的监督督下经现场场取样和试试验合格后后方可使用用。钢筋在在加工过程程中,如发发现脆断,或或力学性能能明显不正正常等现象象,必须经经现场取样样复试,合合格后方可可使用。钢筋表面有有油污,伤伤痕、泥土土、灰浆和和颗粒状或或片状老锈锈及裂纹等等现象的不不准使用。钢钢筋
21、加工前前应先熟悉悉图纸和配配料单,如如发现问题题时,必须须解决后,方方准施工,对对于构造柱柱、圈梁钢钢筋的加工工,应先制制作样品,经经监理工程程师和业主主的检验合合格后,方方准成批加加工。钢筋筋的交叉点点应采用220-222号铁丝扎扎牢,现浇浇板钢筋采采用梅花形形绑扎法施施工。构造造柱、圈梁梁的箍筋,除除设计有特特殊要求外外,应与受受力钢筋垂垂直设置;箍筋弯钩钩叠合处,应应沿受力钢钢筋方向错错开设置。钢钢筋的绑扎扎接头不宜宜位于构件件最大弯距距处。绑扎扎接头的受受力钢筋载载面面积占占受力钢筋筋总截面面面积受拉区区不得超过过25%,受受压区不得得超过500%,受力力钢筋的砼砼保护层厚厚度,严格格
22、按设计要要求控制,设设计无要求求时,按施施工及验收收规范控制制。钢筋绑绑扎安装完完毕后,必必须经过自自检,并报报监理工程程师检验;检验合格格后办理隐隐蔽工程验验收签证手手续。构造柱钢筋筋绑扎采用用按楼层分分段绑扎,钢钢筋的搭接接长度应符符合设计或或规范要求求。钢筋的保护护:在砼施施工中,由由于操作人人员不加注注意,钢筋筋常受到破破坏,特别别是负筋受受到踩踏使使其弯曲、变变型、要随随时架铺操操作道。施施工中应指指派一名钢钢筋工专门门在现场管管理修护,以以便修正,其其次在砼捣捣固前,应应用预制砂砂浆垫块把把底筋垫成成一定的保保护层,上上部负筋用用马镫架起起,浇注砼砼时如发出出脱垫,应应立即补垫垫。
23、现场的的钢筋保护护仍是重要要环节。8、砼工程程水泥进场必必须有出厂厂合格证,并并进行复试试合格后方方准使用,如如发现有成成块或受潮潮的不准使使用。现场用的砂砂、石子必必须经过试试验,合格格后方可使使用。砼浇筑前,对对模板内的的杂的物和和钢筋上的的油污应清清理干净;对模板的的缝隙和孔孔洞应予堵堵严。砼浇筑与振振捣的一般般要求1)、浇筑筑砼时应分分层连续进进行,使用用插入式振振捣器应快快插慢拔,插插点要均匀匀排列,逐逐点移动,顺顺序进行,不不得遗漏,做做到均匀振振实,移动动间距不大大于振捣棒棒作用半径径的1.55倍(一般般为30-40cmm)。平板板振动器的的移动间距距应覆盖一一次振动11/3的范
24、范围。2)、浇筑筑砼应连续续进行。必必须间歇时时,其间歇歇时间应昼昼缩短,并并应在前层层砼凝结之之前,将砼砼浇筑完毕毕,间歇时时一般不能能超过2小小时,否则则应按施工工缝处理。3)、浇筑筑砼应经常常观察模板板、钢筋、预预留孔洞、预预埋件等有有无移动、变变形或堵塞塞情况,发发现问题应应立即停止止浇灌,并并应在的砼砼凝结前修修改完好。4)、分层层分段施工工,水平方方向以施工工缝分2个个施工段,垂垂直方向按按结构层分分段。在每每层中先浇浇筑构造柱柱,再浇筑筑圈梁、板板。5)、砼在在施工过程程中,要分分批做坍落落度试验,如如坍落度与与原设计不不符合,应应调整施工工配合比。9、降低工工程造价的的技术措施
25、施:为了能使本本工程保质质保量的完完工,降低低工程造价价,特制定定以下措施施。工程开开工前,认认真学习招招标资料及及图纸,对对施工用料料做到合理理计划,有有计划采购购;尽量做做到下料准准确一次成成功;对施施工用料进进行有计划划的采购,按按照规范施施工;对工工程设计进进行严格计计算,在保保证工程顺顺利进行和和为发展留留下足够空空间的前提提下,尽量量减少不必必要的余量量。第四章 工程施施工方案工工程拟投入入的施工机机械设备情情况用量拟投入本标标段的主要要施工设备备表序号设备名称型号规格数量国别产地制 造年 份额定功率(kkw)生产能 力力用于施工部位备注1电焊机BX-30009上海2006.518
26、管道、支架架焊接2氩弧焊机WS-40006上海2008.75管道焊接3 电动切割机机5003青岛2004.13管道切割4电动磨光机机1006青岛2005.80.3管道焊口处处理5坡口机3003上海2004.90.5管道加工6电动打压泵泵QS-21102上海2007.62管道试压7烘干箱BS-40002大连2006.52焊条烘干8氧气乙炔6管道拆除9配电箱日照2008.93配电10工具车1设备运输11吊车18T管道吊装12水准仪QS2无锡1管道定位13电工工具314焊条保温筒筒6焊条保温主要设备进进场计划:以上设备备数量不多多,考虑运运输成本,可可以一次进进场。第五章 工程程施工方案案工程施工工
27、方案劳动动力安排计计划劳动力计划划表工种按工程施工工阶段投入入劳力情况况气割工6966电焊工999933管道工121212121266钳工6666633电工2222222力工121212121266起重工22222第六章 确保工程程质量技术术组织保证证措施和质质量通病防防治按照本工程程招标文件件的要求及及我公司的的实力,我我们承诺本本工程的质质量目标为为:确保优优良。为此此特制定如如下措施。一、 质量保证体体系(一)管理理职责依照建设设工程质量量管理条例例的要求求,我公司司在此承诺诺对本工程程的建设质质量负全责责。为此,将将严格按公公司ISOO90022质量管理理和质量保保证体系质质量手册和和
28、程序文文件的要要求建立质质量责任制制,并依此此确定项目目经理、技技术负责人人和施工管管理负责人人。我公司的质质量方针是是:执行国家标标准,开拓拓企业信誉誉;创建名名牌工程。质量目标是是:工程合格率率达到1000%,定向优良良率达到995%。它们体现了了我公司追追求的质量量管理目标标及对本工工程项目业业主作出的的质量承诺诺,也体现现了本工程程项目业主主对我们的的期望。工工程承包合合同一经签签订,质量量目标将落落实到有关关部门、单单位和人员员,以确保保该目标实实现。我公司将按按照该质量量保证体系系运行的需需要,建立立如下图所所示的本工工程的现场场施工质量量和工程产产品服务质质量体系。公司对本工工程
29、施工实实行两级(公公司和项目目部)管理理1、公司主主要管理人人员职责与与权限(1)公司司经理:代代表公司对对承建本工工程的工程程质量和服服务质量负负全面责任任。将定期期主持召开开有关本工工程的重要要的质量工工作会议,听听取质量工工作汇报,以以推进各种种质量活动动正常开展展。(2)生产产副经理:贯彻执行行公司有关关本工程的的质量方针针,协助经经理建立健健全本工程程的质量体体系。根据据年度计划划,制订、实实施季(月月)度施工工生产计划划,合理组组织施工生生产,文明明施工,安安全施工,争争创优质工工程。协调调本系统活活动,并对对总经理负负责。(3)质量量副经理:贯彻执行行公司有关关本工程的的质量方针
30、针、目标,协协助总经理理建立健全全本工程的的质量体系系。监督本本工程施工工中确保产产品质量措措施的实施施。对施工工过程中忽忽视工程质质量的做法法及违章施施工,有权权令其返工工、停工、整整改,并有有权处罚。定定期组织工工程质量检检查,评定定单位工程程质量。组组织竣工工工程的交工工验收。(4)经营营副经理(总总经济师):贯彻执行行公司有关关本工程的的质量方针针、目标,并并对其实现现负经济责责任。组织织领导工程程投标和合合同管理工工作。组织织评审招标标文件,确确定工程质质量目标,审审定投标文文件。协调调本系统活活动,并对对总经理负负责。(5)材料料科长:贯贯彻执行公公司有关本本工程的质质量方针,组组
31、织对材料料分供方的的评价,审审批公司有有关本工程程的物资采采购计划,并并对物资管管理负责。协协调本系统统活动,并并对总经理理负责。(6)设备备科长:贯贯彻执行公公司有关本本工程的质质量方针,组组织对设备备分供方的的评价。负负责审批公公司有关本本工程的机机械设备(包包括大型试试验设备)采采购计划。领领导机械设设备的管理理,保证机机械设备满满足本工程程的施工生生产和提高高工程质量量的需要。协协调本系统统活动,并并对总经理理负责。(7)总工工程师:贯贯彻公司有有关本工程程的质量方方针,协助助经理建立立健全本工工程的质量量体系。领领导公司的的施工技术术管理工作作,负责规规范、标准准、规程及及省、市有有
32、关工程质质量文件等等在本工程程的贯彻实实施。负责责项目施工工组织设计计及项目质质量计划的的审批。主主持本工程程的施工组组织设计、质质量计划及及特殊施工工方案的编编制。审批批或制定有有关本工程程的重大技技术措施,审审定重大质质量事故,处处理较大技技术问题和和重大质量量问题。协协调本系统统活动,并并对经理负负责。(8)总会会计师:贯贯彻执行公公司有关本本工程的质质量方针、目目标,对实实现质量方方针、目标标负经济责责任。领导导公司有关关本工程的的成本、资资金管理工工作。协调调本系统活活动,并对对经理负责责。2、公司主主要职能部部门职责与与权限(1)总工工办:贯彻彻执行公司司有关本工工程的质量量方针、
33、目目标,协助助有关本工工程质量体体系的有效效运行。负负责公司有有关本工程程的技术进进步工作,组组织新技术术、新工艺艺、新材料料在本工程程的推广应应用。负责责标准养护护室的管理理工作。对对有关本工工程项目部部、公司的的施工给予予技术指导导。参加重重大质量事事故的处理理。负责技技术管理部部门的协调调工作。参参加本工程程的图纸会会审。(2)质检检科:贯彻彻执行有关关质量管理理的法令、制制度及公司司质量方针针。制定有有关本工程程的质量措措施,并监监督执行。对对本工程的的年度质量量目标的实实现负责。实实施对工程程质量的监监督检查,督督促不合格格及质量事事故的处理理。负责分分部工程、单单位工程的的工程质量
34、量评定工作作并负责审审查有关的的竣工工程程资料,送送交经济技技术资料处处。负责组组织单位工工程的竣工工初验与竣竣工验收。(3)技术术科:贯彻彻执行国家家的施工技技术规范、规规程、有关关规定和公公司质量方方针。组织织内部图纸纸预审,参参加正式图图纸会审。参参加编制本本工程的施施工组织设设计、质量量计划及特特殊工程施施工方案。组组织编制监监督施工组组织设计(方方案)的执执行。审查查有关本工工程的各项项目部、公公司的有关关施工技术术资料。对对各项目部部、公司的的施工给予予技术指导导。参加重重大质量事事故的处理理。贯彻执执行上级有有关法规、文文件和公司司的质量方方针。定期期检查工程程技术资料料,并负责
35、责竣工工程程技术资料料的整理、审审核、上报报、归档。组组织资料人人员的业务务培训。(4)企管管科:贯彻彻执行公司司有关本工工程的质量量方针、目目标,指导导、协调、监监督各质量量职能相关关部门行使使其职权。组组织召集内内部审核,参参加公司的的管理评审审,并保存存记录。保保管公司质质量体系有有关文件。(5)计划划合同科:贯彻执行行公司有关关本工程质质量方针、目目标。负责责组织实施施有关本工工程的合同同评审。负负责编制公公司有关本本工程的年年、季、月月生产计划划及统计管管理工作。(6)材料料科:贯彻彻执行公司司有关本工工程的质量量方针,组组织制定和和实施有关关本工程的的材料管理理制度。负负责公司三三
36、大材和周周转工具的的采购及供供应管理,并并对上述材材料分供方方进行评价价。建立公公司的合格格材料分供供方名录。组组织材料人人员的业务务培训。(7)设备备科:贯彻彻执行上级级有关法规规和公司有有关本工程程的质量方方针,制定定机械设备备管理制度度,并监督督执行。编编制机械设设备(包括括试验机械械设备)购购置计划,并并组织实施施。负责机机械设备(包包括试验机机械设备)的的验收、租租赁、调配配、大修、报报废、处理理等工作。负负责对机械械设备分供供方的评价价,建立合合格设备分分供方名录录。组织设设备管理人人员的业务务培训。(8)预算算科:贯彻彻执行上级级有关法规规、文件和和公司的质质量方针。负负责招投标
37、标的准备工工作,参加加投标文件件的编制与与评审。负负责编制与与审定工程程预算及文文件资料的的管理。参参加图纸会会审与合同同评审。组组织预算人人员的业务务培训。贯贯彻执行上上级有关法法规、文件件和公司的的质量方针针。负责编编制和内部部审定竣工工工程的决决算和文件件、资料的的管理。接接受外部的的审查和审审计。对报报出的决算算全面负责责。组织决决算人员的的业务培训训。(9)财务务科:贯彻彻执行上级级有关财经经法规及公公司的质量量方针,制制定财务制制度。负责责公司工程程成本管理理和资金管管理。组织织财务人员员的业务培培训。3、项目部部主要管理理人员职责责与权限(1)项目目部贯彻执执行上级和和公司有关关
38、法规和规规章制度。贯贯彻执行公公司的质量量方针、目目标。执行行公司生产产计划,对对施工工程程实施有效效控制。使使用经公司司评价合格格的劳务分分承包方,并并进行严格格管理。对对大型机械械设备的安安装、使用用、维修和和服务质量量负责。确确保工程质质量目标的的实现。(2)项目目经理:兼兼任本工程程的总指挥挥,代表项项目部贯彻彻执行上级级的有关法法规、制度度和公司的的质量方针针、目标。参参与编制和和领导实施施项目施工工组织设计计和项目质质量计划,确确保项目质质量目标的的实现。依依据公司生生产计划审审定项目部部月度施工工计划。对对本公司承承建的工程程的进度、质质量、安全全、成本、现现场文明施施工进行有有
39、效控制、管管理,并全全面负责。参参加单位工工程的竣工工初验与竣竣工验收。(3)技术术负责人:贯彻执行行上级的有有关法规、制制度和公司司的质量方方针、目标标。参加本本工程项目目图纸会审审,审定设设计变更。负负责编制本本工程项目目的交底和和监督实施施。组织编编制、审查查和上报本本工程项目目的施工组组织设计和和质量计划划。负责施施工过程中中的有关技技术质量问问题的处理理。负责本本工程项目目竣工工程程施工技术术资料和质质量资料的的审查。参参加工程竣竣工初验与与竣工验收收。协助项项目部经理理实现承建建工程项目目的质量目目标。4、本工程程工地现场场主要管理理人员职责责与权限(1)项目目经理:贯贯彻执行上上
40、级的有关关法规、制制度和公司司的质量方方针、目标标。负责本本工程项目目施工月度度计划的编编制和实施施。负责对对本工程项项目劳务分分承包方的的管理。对对本工程项项目施工的的进度、质质量、安全全、成本、现现场文明施施工进行有有效控制、管管理,并全全面负责,确确保本工程程项目质量量目标的实实现。(2)项目目技术负责责人:对本本项目工程程负技术管管理责任。负负责编制和和组织实施施本工程项项目施工组组织设计和和项目质量量计划。做做好本工程程项目技术术、质量交交底工作,建建立健全质质量记录及及各种施工工技术资料料。严格按按质量文件件、质量标标准、作业业指导书指指导本工程程项目施工工。经常检检查、分析析施工
41、质量量状况,制制定有效的的纠正和预预防措施,确确保实现本本工程质量量目标。(3)材料料员:负责责进场物资资(包括本本工程项目目业主提供供的物资)的的验收、保保管、标识识和发放,并并提供合格格证件。建建立健全现现场物资管管理台帐。(4)专职职质检员:贯彻执行行上级的施施工规范,检检验评定标标准和各项项规定及的的质量方针针、目标。做做好施工过过程中的各各项质量检检验、验收收工作,对对施工过程程中的工程程质量和竣竣工时的最最终工程质质量提供有有效证据。(5)机械械管理员:负责编制制单位工程程施工机械械设备配置置方案、计计划。负责责项目部施施工机械的的调度与管管理工作。负负责组织机机械进场的的验收和试
42、试运转记录录工作。(6)见证证取样员:贯彻执行行上级有关关试验技术术标准和公公司的质量量方针。负负责施工现现场原材料料的抽样、送送试,并将将试验结果果及时传递递给有关人人员。协助助有关人员员做好产品品的标识工工作和产品品检验和试试验状态的的标识工作作。对现场场使用的原原材料的质质量进行监监督、检查查,发现不不合格的原原材料等,应应立即上报报。(7)技术术资料员:贯彻上级级有关法规规,制度和和公司的质质量方针。5、工地现现场操作人人员职责与与权限(1)班组组长:按规规范、规程程、质量标标准、技术术交底组织织施工。严严格执行“三检制”,对本班班组的施工工质量负全全面责任。严严把材料关关,对不合合格
43、材料拒拒绝使用;严把验收收关,对不不合格的工工序不交接接。接受技技术、质检检人员的检检查和指导导,及时纠纠正不符合合质量要求求的违章作作业。(2)操作作工人:按按规范、规规程、质量量标准和技技术交底操操作。无技技术、质量量交底不施施工,主动动做好自检检工作,保保证本岗位位作业符合合规定要求求。严把材材料关,做做到不合格格的材料不不使用。自自觉接受技技术、质检检人员的指指导和检查查,及时纠纠正本岗位位不符合质质量的作业业。(二)质量量保证体系系1、公司依依据GB、TT19000219944 iddt IISO 90022:19994质量量体系生产产安装和服服务的质量量保证模式式标准中中的全部要要
44、素、要求求和规定,结结合施工生生产管理实实际,编制制了本企业业质量体系系文件,并并保持其运运行中的适适应性、有有效性,确确保公司的的各项质量量活动始终终处于受控控状态,不不断提高企企业的质量量保证能力力和工程质质量、服务务质量水平平。2、公司质质量体系文文件包括:质量手手册;程程序文件;其他质量量文件:作作业指导书书、质量记记录、质量量责任制及及支持性文文件(相关关的法规、标标准、规范范、制度等等)。3、根据公公司实际为为满足质量量体系要素素要求,编编制了公司司的程序序文件,并并对质量职职能进行了了分配,各各质量职能能部门分别别负责组织织实施质量量体系要求求和程序序文件,项项目部在工工程管理中
45、中全面实施施质量体系系文件。4、质量策策划公司为保证证质量体系系持续、正正常运行,通通过人员培培训、内部部质量审核核和采取纠纠正和预防防措施等有有效的质量量活动,有有效实施质质量体系文文件,实现现质量方针针和质量目目标。(1)在工工程开工前前,根据质质量目标和和工程特点点,由项目目部主任工工程师组织织编制、审审查和上报报本工程项项目的施工工组织设计计和质量计计划,项目目技术负责责人负责编编制施工组组织设计和和项目质量量计划。(2)确定定和配备必必要的控制制手段、施施工工艺、设设备(包括括检验、测测量和试验验设备、工工艺装备)、资资源和所需需的专业人人才,达到到规定的质质量要求。(3)确保保施工过程程、检验、测测量和试验验、服务工工作程序与与有关文件件的协调性性,严格按按程序文件件实施。(4)做好好产品验证证和工程验验收的有关关工作,确确保工程质质量满足工工程质量验验评标准。(5)必要要时,更新新质量控制制、检验和和试验技术术,包括研研制新的测测试设备。(6)确定定和建立健健
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