某某置业公司人事管理制度汇总18793.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.中山弘弘丰置业有有限公司编制: 人力资源源部日期: 2005年3月1日审核:日期:核准:日期:启用日日期: 20005年5月1日执行部部门: 人力资源源部总 目 录一、 总则二、 服务三、 任用四、 工作时间间五、 薪资福利利六、 法定节假假日七、 请假休假假八、 出差九、 培训十、 调迁十一、 停薪留职职十二、 福利事项项十三、 考勤与考考核十四、 奖惩十五、 行政制度度十六、 附员工礼礼仪中山弘弘丰置业有有限公司人人事管理制制度一、 总 则1、 为规范公
2、公司管理,健健全制度,让让每位员工工在职期间间,明确岗岗位责任,做做到有章可可依,以及及清晰拟定定员工与公公司间各自自的权利及及义务,特特订立本规规定,凡公公司所属员员工,须遵遵守本规定定。2、 本规定所所称之员工工,是指公公司正式录录用的员工工,因业务务需要而临临时聘用的的人员不在在此列。3、 本规定执执行期间,员员工若发生生疑问或争争议时,先先由公司人人力资源部部进行解释释,员工如如对解释存存疑或不服服时,可呈呈报总经办办解释,总总经办拥有有最终解释释权。4、 公司员工工的服务、任任用、工作作时间、工工资、请假假休假、出出差、培训训、调迁、停停薪留职、福福利、考勤勤考绩、奖奖惩、年资资、解
3、职、附附则等事项项除国家有有关规定外外,皆按本本规定办理理。二、 服 务1、 公司员工工,应尽忠忠职守,遵遵守公司一一切规章制制度,服从从上级主管管指挥。2、 员工应认认真工作,忠忠于岗位,爱爱护公物,减减少浪费、提提高服务素素质,恪守守公司的机机密。3、 公司员工工应自觉维维护公司的的信誉,未未经公司同同意或授权权,不得以以公司名义义发表个人人的观点或或意见,更更不得擅用用公司名义义从事任何何与公司业业务无关的的活动。4、 公司员工工外联业务务时,应态态度谦和,戒戒骄戒躁,不不卑不亢,不不做有损公公司名誉的的行为。5、 公司员工工处理日常常事务,均均应循级而而上,不得得越级呈报报,但遇紧紧急
4、或特殊殊情况不在在此限。6、 公司员工工于工作时时间内,不不得处理私私人事务,不不得聊私人人电话,未未经批准不不得接见亲亲友,或擅擅离工作岗岗位,如确确因重要事事情必需会会客时应经经主管以上上人员批准准同意。7、 员工未经经上级主管管准许不得得私带亲友友进入办公公楼及小区区。8、 员工不得得携带危险险物品、凶凶器、易燃燃易爆物品品、毒品、赌赌具等进入入办公楼及及小区。9、 员工未经经许可,不不得私带公公物出公司司,如确有有需要,应应向上级主主管申请。10、 员工除假假期外,均均应依照规规定时间上上、下班,并并亲自打卡卡计时,不不得委托或或代人打卡卡,不得迟迟到、早退退、旷工。11、 公司根据据
5、发展需要要,须调整整员工工作作岗位时,而而员工能力力所能胜任任时,员工工不得拒绝绝,否则予予以终止劳劳动合同。三、 任 用1、 公司所需需员工,一一律以公平平、公正、公公开的方式式向社会招招聘。2、 公司聘用用各级员工工以学历、品品德、能力力、经验、体体格与其所所在岗位对对口为原则则,但特殊殊需要时不不在此限。3、 经理级以以下员工的的招聘,由由部门主管管根据业务务需要统筹筹计划,报报人力资源源部审核,呈呈总经办批批准;经理理级以上员员工,须由由总经理批批准。4、 公司各级级员工任职职的必要资资格,由部部门主管根根据岗位实实际需要而而定。5、 公司新进进人员须经经甄选,并并经审查核核定后方可可
6、录用。6、 新进人员员的试用1) 公司新进进人员除特特殊情况下下经总经理理批准免予予试用之外外,应一律律先经试用用。2) 新聘用员员工原则上上试用期为为3个月,若若公司对试试用期员工工之工作能能力与工作作表现未能能肯定,部部门主管可可以决定延延长试用期期间,但试试用期合计计最长不得得超过六个个月。3) 试用期间间考核不合合格的人员员不予录用用。7、 新进人员员一经核准准录用后,应应于接到通通知后,按按规定时间间及地点亲亲自办理入入职手续,并并缴验下列列证件:1) 报到通知知书。2) 公司所定定面试资料料表。3) 学历证正正本(最高高学历证件件)、身份份证正本及及复印件。4) 经历证件件证明或专
7、专业技术资资格证或职职称证书正正本及复印印件。5) 县级以上上公立医院院体检表原原件及复印印件。6) 最近三个个月半身免免冠相片一一寸二张。注:报报到后十个个工作日内内仍未交齐齐上述资料料,人力资资源部可要要求停止聘聘用。8、 凡试用人人员有以下下情形之一一者,不予予录用:1) 曾在公司司被开除或或未经批准准擅自离职职者。2) 报到后经经发现个人人资料填写写不实,导导致公司录录用时产生生错误判断断。3) 在试用期期间被证明明不符合录录用条件或或工作能力力无法达到到公司期望望标准。4) 曾被人民民法院判刑刑或被政府府判处劳教教或因刑案案涉讼未决决者。5) 经县级以以上医院检检查身体不不合格者。6
8、) 有精神病病者。7) 未满16周岁的未未成年公民民。8) 严重失职职或营私舞舞弊,对公公司利益造造成重大损损害者。9) 伪造证件件,欺骗公公司者。10) 吸食毒品品者。11) 品行恶劣劣,经其他他公、私营营机构开除除者(需有有确凿证据据)。12) 有其他不不适宜录用用的行为。9、 人事纪录录的维持员工个个人资料如如有以下变变动,应于于变动发生生后十日内内,向公司司人力资源源部门提出出,以确保保人事资料料的及时更更新。1) 婚姻状况况变更;2) 新生子女女;3) 户籍地址址或通讯地地址更动,及及其联络电电话号码更更动;4) 紧急事故故联络人姓姓名、地址址及联络电电话更动;5) 新获得教教育学历
9、或或专业技术术资格;6) 政治组织的的参与或退退出。四、 工 作 时 间1、 公司员工工,每日工工作时间为为8小时,每每周工作五五天,其余余两天为休休假日。公公司可依实实际情况机机动调整工工作日、上上班时间、用用餐时间及及下班时间间。2、 公司因业业务需要,要要求员工额额外延长工工作时间者者,按劳劳动法有有关规定,于于事后补给给员工相应应时间的休休息,或发发放加班费费。3、 女性员工工在妊娠期期间,可申申请从事较较轻的工作作和缩短工工作时间。4、 公司因应各部门的工作需要,其工作时间、班次可根据实际需要安排。5、 迟到1) 超过上班时间10分钟而不足30分钟到岗者,视为迟到。2) 超过上班时间
10、30分钟以上到岗者,应依规定办理请假手续,否则以旷工论。6、 早退1) 未经批准,提前下班时间10分钟而不足30分钟离开工作岗位者,视为早退。2) 未经批准,提前下班时间30分钟离开工作岗位者,应依规定办理请假手续,否则当旷工论处。7、 加班1) 部门经理(含)以上人员及部分职员属于职务承包制,不可申请加班费。2) 其他员工因工作需要必需加班,应填写加班申请单,经权责主管事先核准始得生效,加班费的计算办法依劳动法的规定执行。8、 旷工1) 未经请假或假满未续假,而擅自不到工作岗位者,视为旷工。2) 当月内累计迟到三次,作旷工半日论处,从第四次迟到起算,每次迟到均作为旷工半日论处。五、 薪 资
11、福 利凡公司正正式聘用员员工可享受受下述五类类报酬待遇遇:薪资、津津贴、奖金金、加班和和福利。11、 薪资薪资是是指员工因因工作需获获得的酬劳劳。1) 薪资管理理 薪资包括括:基本工工资、岗位位津贴、工工龄工资。 公司员工的工资按其工作职责及所需专业技能支付。 工龄工资:以服务公司的年限计算,凡在公司服务满一年的,均享有。管理人员统一规定每年为50元;基层人员统一规定每年为20元。 公司员工的薪资,每月一次于5日定期发给上月应得工资,如遇节假日顺延。2) 工资计算 以8小时为一日计算。 正常工作8小时以外,因工作需要必需加班(部门经理以上人员及部分职员属于职务承包制除外),应填写加班申请单,经
12、权责主管事先核准始得生效,加班费均按平时每小时底薪的1.5倍计算,加班的第一个单位须满一小时开始计算加班,以后以每满半小时为一计算单位,以此类推。 周六、日为公司员工公休日,工资照给。 法定节假日,工资照给。2、 津贴1) 津贴管理 津贴包括:通讯津贴、伙食津贴 通讯津贴即手机话费,设立上限,总经理为400元/月,部门经理200元/月,其他人员视乎实际情况,由总经理设立上限,一般情况下超出上限的话费,由个人承担,如由于特殊情况下,确实是由于公司业务频繁而超出上限者,经总经理批准,可凭话费清单到财务部实报实销。如长期由于公司业务频繁而超出上限者,可向总经理提出申请,提高上限额。3、 奖金1) 奖
13、金管理 奖金包括:年终奖、全勤奖、工作特出奖 奖金于每年年终发放一次。2) 奖金计算 年终奖:根据公司每年年终经济效益结算,如有盈余,除缴纳税捐、弥补亏损及提列股息、公积金外,拿出一定数额的奖金,根据个人工作表现、职级、职称、考核,给以一定数额的年终奖。 全勤奖:全勤每人每年300元。 工作特出奖:见附表(1)。4、 加班1) 正常加班费:按正常上班工资1.5倍计.2) 双休日加班费:按正常上班工资2倍计.3) 法定假日加班费:按正常上班工资3倍计.5、 福利1) 节日慰问由公司发出慰问信,节日慰问金视节日发放。2) 社保:按劳动部门的规定办理。3) 生日慰问:每逢员工生日,公司都会为该员工庆
14、祝,送100元慰问金或等额生日礼物。6、 薪资管理1) 公司薪资采取保密制度,任何人不得有意或无意透露自己或他人薪资资料。2) 有关薪资资料,于文件传达时均须以密件处理。3) 各级主管除查询及了解所属部门人员薪资资料外,不得探寻其它部门人员薪资资料,并不得透露所属人员薪资资料,违者由人力资源部门或其直接主管签办。4) 主办核薪及发薪人员不得私自外泄任何人员工资,如有泄漏事情,经查属实者,依情节轻重给予惩处。5) 对薪资计算如有错,应直接向人事部或财务部计薪人员询问,不得私下与人讨论,违者惩处。六、 法定定节假日按按政府规定定的法定节节假日,均均给予放假假,具体放放假时间按按照政府规规定执行。法
15、法定节假日日为:1、 元旦,即即元月一日日2、 春节,即即农历正月月初一、初初二、初三三3、 妇女节(限限女性),即即三月八日日(休息半半日)4、 国际劳动动节,即五五月一日55、 国庆节:即十月一一日6、 其他政府府规定的休休假日。以以上法定假假节日,如如逢公休日日(周六、日日)翌日顺顺延补假,工工资照发,如如因工作需需要征得员员工同意于于法定节假假日加班者者,工资以以3倍计算。 七、 请 假 休 假1、 请假的规规定1) 员工请公公假、工伤伤病假、婚婚假、丧假假,全勤奖奖金照给。 2) 员工请假假时,应于于事前填写写员工请请假单,办办妥请假手手续后,方方可离开工工作岗位。如如遇有急病病或紧
16、急事事故时,可可委托同事事、亲友等等人或以电电话形式通通知主管,申申请给假时时应出示相相关证明文文件。3) 急事假、工工伤假、病病假、丧假假、产假等等例外状况况或因特殊殊原因,未未能事前办办理请假核核准者,应应于当日上上班后二小小时内向部部门主管报报备,并于于翌日内补补办请假手手续,否则则以旷工处处理。4) 未办妥请请假手续而而擅离职守守者、假期期已届满仍仍未销假、续续假或证明明文件有虚虚伪情事者者均一律以以旷工论。5) 事假、病假累计,均自每年1月1日起至同年12月31日止,中途到工者依比例递减之。6) 停薪留职期间原参加医疗保险者可由公司进行续保,但保险费由员工本人自行负担。2、 核准权限
17、1) 主管级以下人员,在假期二天(含二天)内由主管核准,二天以上由副总经理核准。2) 部门主管请假由副总经理核准。3) 副总经理请假由总经理核准。3、 员工请假分为以下七种1) 公假:凡适合下列规定者,凭有效证件给予公假,休假期间工资照给:A、 公司业务需要,经核定为公假者。B、 依法令规定应给公假者。2) 事假员工因个人私事必须亲自处理者,得请事假,请事假全年累计不得超过5天;事假期间扣发工资,超过5天者应办理停薪留职手续,未办理者按旷工论处。3) 病假 请病假期间工资扣减,员工因普通伤害、疾病或生理等健康原因必须治疗或休养者,经保险公司认可医院或特约医院证明依下列规定请病假: 请假一天以上
18、需附医院证明或就诊单据,无法提供证明则 一律改为事假,弄虚作假则以旷工处理。 未住院病假与住院病假全年累计不得超于30天,但经公司特批者不在此列。 病假超期可办理停薪留职手续,但停薪留职以半年为限。4) 工伤病假员工因执行职务(包括职业灾害)而致残、伤害或疾病者,凭保险公司认可医院证明,确不能出勤者,给工伤假,假期工资照给(如因严重违章操作造成工伤,不能出勤者,按事假处理)。5) 婚假婚假每人在职期间限申请一次,员工本人结婚者应附有效证明文件,给予婚假8天(不含例放假日),婚姻需一次请完,给假期间工资照给。6) 产假 女性员工在国家计划内的正常生育可请产假,产假含休假日及政府规定的法定放假日。
19、 请假时应凭有效的准生证及生育证明办理。 女性员工分娩前后,应停止工作,给予产假90天,妊娠3个月以上流产者,给予假期30天,妊娠3个月以下流产者,给予假期10天。 服务年满六个月以上者,假期工资照发,未满半年者减半发给。 男性员工配偶分娩给陪产假3天。7) 丧假丧假期间工资照给,丧假应于事实发生后方可申请。员工丧假按以下规定处理丧亡者 给假天数 证明文件及限制父母、配偶、子女 5天 1 讣文2 死亡证明书及可资证明关系之证件(如户口薄或身份证或当地派出所、居委会、村委会证明)祖父母、配偶之父母 3天 兄弟姐妹 2天 4、 员工特别休假(年休假)规定:员工特别休假即年休假,应以不妨害生产或业务
20、原则下,事先共同排定休假日期实施,并按请假程序办理。1) 工作年满1年以上,每年享有3天假。2) 工作年满2年以上,每年享有7天假。3) 工作年满3年以上,每年享有9天假。4) 工作年满5年以上,每年享有15天假。注:员工累计事、病假达20天者不享有特别休假。八、 出 差1、 出差分“远途出差”与“当日出差”两种,凡凡当天能往往返者,称称为“当日出差”;一天以以上者,称称为“远途出差”2、 远途出差差及当日出出差办法另另订。九、 培 训公司为陶陶冶员工品品德,提高高其素质及及工作效率率,依公司司经营目标标及工作需需要,因应应情况而定定举办各种种培训或参参加外部机机构办理之之研习课程程,被指定定
21、参加员工工,非有特特殊原因,不不得拒绝参参加。1、 培训分为为1) 职前培训训:新进人人员应实施施职前培训训,由人力力资源部统统筹办理,内内容为: 公司简介介及人事管管理规则的的讲解。 岗位职能能的说明及及工作要求求。 指定资深深及专业人人员辅导作作业。2、 在职培训训:员工应应不断研究究学习本职职技能,相相互砥砺;各级主管管尤应耐心心施教,以以求精进。3、 专业培训:工作或业务需要,遴选优秀人员至各职业培训机构相关班次,接受专业培训,或邀请专家学者来公司作系列专题演讲或培训,以增进其本职学术技能,以利于任务的完成。十、 调 迁1、 公司基于于业务上需需要,可随随时调动任任一员工职职务或工作作
22、地点,被被调员工应应予配合。2、 各单位主管应就所属人员依其个性、学识、能力,调配适当工作,务使人尽其才,才尽其用。3、 员工调职,如驻地远者,可比照出差规定支给差旅费,其随行直系眷属,可凭乘车证明支给交通费。4、 调任员工在接任者未到职前,其所遣职务由原直属主管指派合适人员暂行代理。十一、停薪薪留职1、 员工有下下列情况之之一者,应应签请停薪薪留职:11) 病不愈,愈愈30天者。2) 因特殊事事故,呈请请核准者。3) 留职期间以1年为限,但经公司总经理特准者除外。4) 停薪留职期间年资不计,但服兵役者不在此限。5) 停薪留职期满后未办理复职者,视为离职。6) 员工于停薪留职期间擅就他职经查明
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