热电厂钢结构防腐施工组织设计(1)25867.docx

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1、热电厂钢结结构防腐蚀蚀工程施工组织设计二O一四年年五月十九日一、前言石狮市热电电厂经多年年生产运行行，部分钢钢结构已严严重锈蚀，为为确保安全全生产，需需对锅炉钢钢结构进行行全面防腐腐处理。受受业主委托托，本公司司派专业人人员对现场场环境及具具体情况进进行了勘察察及分析，由由于本工程程油漆主材材为长方提提供，鉴于于现场情况况特制订以以下方案。二、编制依依据及原则则：GB89223涂装装前钢材表表面锈蚀等等级和除锈锈等级SD20114-855涂漆通通用技术条条件GB92886色漆漆和清漆膜膜的划格试试验GB17664漆膜膜厚度测定定法GB/T66463金金属和其他他无机覆盖盖层厚度测测量方法评评述

2、GB17220漆膜膜附着力测测定法GB76992涂装装作业安全全规程，涂涂漆前处理理工艺安全全GB113373-889热喷喷涂金属件件表面预处处理通则GB/T1133122钢铁件件涂装前除除油程度检检验方法GB/T1132888涂装前前钢材表面面粗糙度等等级的评定定GB/T11865色色漆和清漆漆人工气候候老化和人人工辐射曝曝露B/T91188高高压无气喷喷涂典型工工艺GB/T55210涂涂层附着力力的测定法法、拉开法法GB113374热热喷涂厚度度的无损测测量方法ISO国际际标准化组组织标准三、项目经经理部组成成及人员资资格证件附：项目经经理部组织织机构图施工组（设兼职检查员）工程管理部（设

3、专职检查员）各 业 务 部 室技术负责人安全负责人项 目 经 理四、施工部部署1、指导思思想本工程的优优质、按期期维修完工工，涉及投资资方生产利益。为为此，在整整个维修施施工过程中中，接受工工程建设方方领导的领领导，充分分发挥我公公司在技术术力量、施施工机具、管管理和对同同类工程施工具具有丰富经经验的优势势。采用国国内外先进进施工技术术，推行现现代化科学学管理，严严格现场质质量、安全全、文明施施工管理，在在计划高度度统一指挥挥下，兼顾顾施工程序序和区域工工程。要合合理优化建建设统筹计计划，优先先完善重点点工程，保保证重点工工程控制点点按时到达达。实行科科学合理交交叉作业。全全体动员，保保证工程

4、按按期完成。为体现上述述指导思想想，本施工工组织设计计遵循以下下基本原则则：(1)搞好好项目统筹筹计划，保保证重点，兼兼顾全面，统统筹安排；(2)遵循循施工工艺艺及其技术术规律，合合理安排施施工程序和和施工顺序序；(3)采用用网络计划划技术，组组织有节奏奏、均衡、连连续施工；(4)提高高施工机械械化水平和和工厂化程程度；(5)采用用国内外先先进的施工工技术和科科学管理方方法；(6)合理理储备物资资，保证工工程需要。2、工期及及质量目标标A、工期目目标：依据甲方的的工程进展展要求在60个日历天天内完成所所有工程，具体分部分分项工程由由甲方提出出进度要求求，我方按按施工技术术交底要求求进行施工工，

5、并按期期完成。B、质量目目标总目标： 单位工程质质量合格率率：1000重大质量事事故：03、施工组组织机构：为了确保本本工程高速速、优质、低低耗完成，创造造更大的投投资效益，我我公司为了了强化施工工现场管理理，保证工工程质量和和工期，争争创优质工工程，经研研究决定对对本工程采采取项目法法管理。公公司决定：如中标，即即成立“日照京华华新型建材材有限公司司钢渣热闷闷车间厂房房防腐维修修工程项目目经理部”。该项目目经理部作作为公司派派出机构，全全权代表公公司履行合合同，在现现场行使项项目管理职职能，统一一组织、 统一指指挥、 统一对外外，对工程程施工实施施“进度、质质量、费用用”三大目标标控制。项项

6、目经理部部的组织机机构按矩阵阵制设置，设设置的原则则是“精干、高高效、统一一”。项目经经理部分管管理层和作作业层，实实行项目经经理负责制制，设项目目经理一名名、技术负负责人一名名、质量负责人人一名、。管管理层由三三部一室组组成，作业业层由公司司各专业施施工组组成成，在施工工生产和业业务上接受受项目经理理部的统一一管理。项目经理部部各部室的的职能分配配是：工程管理部部：工程管管理、施工工技术、图图纸资料、设设计交底、图图纸会审、施施工方案编编审、交竣竣工资料整整理及工程程质量的检检验、评定定、计量管管理、现场场安全管理理。计划经营部部：计划、统统计、预算算、合同，财财务、劳资资等管理。设备材料部

7、部：设备材材料的接收收、保管、检检验、发放放，自采材材料的采购购、保管、发发放，施工工机具、周周转材料的的管理等。办公室：行行政、后勤勤、保卫等等。五、施工方方案钢材除锈、油油漆原料指指标及质量量标准如下下：1油漆原原料：油漆采用甲甲供材料，钢结构底漆使用环氧富锌防锈底漆，中间漆两遍采用环氧云铁防锈漆，面漆两遍采用氯化橡胶漆。2.除锈标标准：本工程除锈锈等级要求求为Sa22级/St2级(即二二级，应采采用喷砂、机机械除锈或者化化学除锈)。钢结构基层层：钢结构表表面应平整整,施工前前应把焊渣渣、毛刺、铁铁锈、油污污等清除干干净。钢结构表表面的处理理方法,采采用喷砂和动力力工具相结结合的方法法除锈

8、。 钢材材表面应无无可见的油油脂和污垢垢,并且没没有附着不不牢的氧化化皮、铁锈锈和油漆涂涂层等。已经处理理的钢结构构表面,不不得再次污污染,当受受到二次污污染时,应应再次进行行表面处理理。对污染严严重的钢结结构应进行行表面预处处理，被油脂污污染的钢结结构表面。经处理的的钢结构基基层,应及及时涂刷底底层涂料,间隔时间间不应超过过5h。3油漆涂涂刷标准：涂刷一遍底漆、两两遍中间漆漆、两遍面面漆，油漆漆表面平整整、无局部部流淌、堆堆积、裸露露，漆膜均均匀、漆膜膜厚度 1200微米。4.施工环环境温度应应保持在55-35之间，相相对湿度不不大于800%。5.防腐涂涂料涂刷，第第一遍厚度度不宜过厚厚，以

9、增加加其面与涂涂层间粘结结力。6.对钢结结构的边、角角、焊缝、螺螺丝钉、横横挡等部位位先刷涂一一遍，然后后进行大面面积的刷涂涂，对炉梯梯踏板等处处在做好防防护措施的的情况下可可进行喷涂涂，以保证证该部位的的涂层质量量。7.应根据据施工环境境温度、湿湿度、原材材料及工作作特点,通通过试验选选定适宜的的施工配合合比和施工工操作方法法后,方可可进行大面面积施工。8.防腐油油漆工程施施工现场应应防风尘。在在施工及养养护期间,应采取防防水、防火火、防曝晒晒等措施。9.油漆涂涂料、固化化剂、稀释释剂等材料料应密闭贮贮存在阴凉凉、干燥的的通风处,并应防火火，材料均应应防潮贮存存。14.新涂涂刷管道、支支架必

10、须恢恢复原标号号标记，按按照要求规规定喷涂颜颜色、字体体大小、流流体方向、色色环等相关关标识。3、施工程程序施工准备材料检验机具就位脚手架搭设除锈施工涂漆施工交工验收中间检查4、施工技技术措施及及质量标准准1）除锈1.1 表表面处理 适当当的表面处处理方法对对于防腐漆漆的使用至至关重要,清除碳钢钢表面油脂脂、氧化皮皮和锈蚀是是表面处理理的重要环环节。如果果表面处理理不彻底，那那么再好的的油漆也会会失去其功功效。 表面面处理的主主要目的是是确保影响响油漆性能能的所有污污物都清除除干净，减减少初期锈锈蚀的机会会；并形成成表面粗糙糙度，保证证涂覆的油油漆具有充充分的附着着力。 本工工程设计选选用的清

11、除除氧化皮和和锈蚀的方方法是喷射射处理。1.2 喷喷砂除锈技技术要求a. 喷砂砂流程示意意图b. 技术术要求(1) 干干法喷砂后后的金属表表面不得受受潮，当金金属表面温温度低于露露点以上33时，作业业应停止。(2) 喷喷嘴与工件件距离应保保持在8002000mm。(3) 喷喷嘴与工件件角度应保保持在300度到75度之间间。(4) 石石英砂含水水量不得大大于1%。(5) 喷喷砂处理时时，应采取取妥善措施施，防止粉粉尘扩散。(6) 压压缩空气应应干澡洁净净，不得含含有水份和和油污。(7) 喷喷嘴出口端端的直径磨磨损量超过过起始内径径的20%时，喷嘴嘴不得继续续使用。(8) 本本工程除锈锈等级要求求

12、为Sa22级/St2级(即二二级，应采采用喷砂、机机械处里或或者化学除除锈)，采采用喷砂除除锈施工。(9) 磨磨料的堆场场及施工现现场应平整整、坚实、防防止受潮或或混入杂质质。(10) 对于管径径较小的管管材，采用用成排喷砂砂处理。（11）施施工中应从从顶层开始始逐层施工工（12）表表面处理检检查中发现现有不符合合表面除锈锈等级要求求时，应重重新处理，直直到合格为为止。（13）钢钢表面处理理后，应在在8小时内内涂底漆：当发现有有新锈时，应应进行表面面处理。2）、防腐腐施工技术术措施2.1表面面预处理合合格的设备备及钢结构构，应及时时涂覆底漆漆：现场条条件不允许许时，间隔隔时间也不不得超过88小

13、时，遇遇大气环境境恶劣时(如湿度过过高)更应应缩短间隔隔时间。涂涂层干膜厚厚度120uum。2.2进行行涂料施工工时，应先先进行试涂涂。且第一遍厚厚度不宜过过厚，以增增加其面与与涂层间粘粘结力。2.3使用用涂料时，应应搅拌均匀匀，如有结结皮或其他他杂物，必必须清除后后，方可使使用；双组组份漆施工工时，必须须充分搅拌拌均匀，熟熟化1030分钟钟后方可使使用；涂料料开桶后，必必须密封保保存，且配配制好的涂涂料应在88小时内用用完。2.4涂料料配制与施施工用工具具，应保持持干净，不不得随意混混用。2.5涂刷刷时，层间间应纵横交交错，每层层宜往复进进行，涂匀匀为止，对对钢结构的的边、角、焊焊缝、螺丝丝

14、钉、横挡挡等部位先先刷涂一遍遍，然后进进行大面积积的刷涂，以以保证该部部位的涂层层质量。且且底层涂料料表干后方方可涂下一一道漆。2.6涂层层数应符合合设计要求求，表面应应平滑无痕痕 ，颜色色一致，无无针孔、汽汽泡、流坠坠、粉化和和破损等现现象。2.7施工工环境温度度宜在15530，但不得得低于5；相对湿湿度不宜大大于80%，被涂敷敷表面的温温度至少应应比露点温温度高3。2.8涂层层全部施工工完毕，应应自然干燥燥七昼夜以以上方可交交付使应。2.9不应应在风、沙沙、雨雾等天天气进行室室外涂漆。3）、施工工技术条件件3.1为了了保证防腐腐工程的质质量，防腐腐工程应由由具有成熟熟施工经验验的专业施施工

15、队伍进进行施工。施工单位必须熟练掌握有关标准规范，熟悉防腐材料性能，具有必要的施工机具及质检手段，并有完整的质量保证体系。防腐工程施工期间，材料供货厂商应进行现场技术服务。3.2.所所有防腐工工程在除锈锈工序检查查验收前不不允许涂刷刷防腐涂料料。 3.3.防防腐工程施施工前，应应详细了解解防腐材料料的特性及及施工要求求，并制定定详尽合理理的防腐施施工方案。并并宜对防腐腐材料进行行抽检，合合格后方可可施工。3.4.金金属表面除除锈质量的的高低，直直接影响防防腐工程的的寿命。必必须严格按按照设计文文件要求的的除锈等级级进行除锈锈。3.5.动动力工具除除锈、喷射射除锈和清清除旧涂层层等涂装前前处理工

16、艺艺安全，按按GB76992规定进进行。3.6.涂涂漆工艺中如贮贮存、涂料料调制、涂涂装、干燥燥等劳动安安全卫生技技术要求按按GB 65114规定进进行，按该该标准规定定划出涂漆漆区、火灾灾危俭区、电电气防爆区区。3.7.开开桶时，严严禁用铁器敲击击，以免发生火灾。3.8.施施工人员应应配备劳保保用品，并并有专人进进行安代一一监护。操操作人员在在施工中感感到胸闷、心心悸、恶心心时，应立立即离开作作业点，到到通风处休休息。3.9.防防腐工程施施工现场的的环境温度度及湿度必必须符合有有关规范及及防腐材料料本身的要要求。3.10.防腐施工工中各道工工序(如除除锈、底漆漆、面漆)之间必须须进行质量量检

17、查，前前道工序合合格后方可可进行下道道工序的施施工，最后后一道工序序完毕后应应进行彻底底检查，发发现有不合合格的缺陷陷时，应修修补合格。 六、施工总总进度保证证措施 1、进度保保证措施1.1基本本原则树立精品意意识，确保保工程建成成优质工程程。为此，必必须严格按按项目法施施工的要求求，科学管管理，精心心组织。根根据本工程程特点，重重点做好防防腐工程的的名项工作作。进行项项目计划管管理并实施施动态控制制，保证计计划工作合合理进行。按按照“质量量、工期、服服务”的宗宗旨，以高高质量、高高速度的要要求，确保保各项施工工任务按期期完成。1.2工期期控制措施施 本工程列为为我公司的的重点施工工项目。我我

18、公司将组组织一个强强有力的项项目领导班班子，配备备优秀的管管理人员，从从人力和施施工机具上上给予充分分保证，并并采用先进进的施工工工艺和科学学的管理方方法进行施施工。 工程开工前前，充分做做好施工准准备。根据据工程特点点、技术和和管理要求求，进行有有计划的严严格培训，适适应该工程程的需要。 根据合同要要求，结合合材料到货货和图纸交交付及现场场条件编制制切实可行行的工程总总体施工进进度网络计计划，以及及配套的资资源调配计计划。工程程开工后，分分阶段编制制项目总体体进度计划划、月度计计划、周计计划以及与与各阶段计计划相对应应的设备、材材料需求计计划，强调调计划的严严肃性，以以周保月，从从而保证施施

19、工的连续续性和可靠靠性。将单单位工程控控制点，分分解到各施施工班组，并并通过设“控控制点”奖奖和控制点点完成评比比等方法，来来提高控制制点实现的的可靠性。 加强现场指指挥和领导导，确定强强有力的现现场指挥机机构，集中中现场办公公，直接指指挥施工生生产。加强强协调调度度，及时解解决施工中中出现的问问题。开好好每周一次次的施工调调度会、材材料平衡会会及不定期期的各种专专题会，认认真检查落落实调度会会及其它会会议纪要。 对施工工程程的重要部部分，编出出详细的作作业计划，落落实到施工工班组，并并指定专人人负责实施施，做到当当天任务当当天完。 根据施工规规程、标准准，编写科科学、合理理、可行的的技术方案

20、案，积极推推广和采用用新工艺、新新技术和工工法组织施施工，强化化安全、质质量管理和和控制，使使安全、质质量工作成成为施工进进度的保障障。 加强施工计计划检查与与监督力度度，在计划划执行过程程中，设专专人每周、每月、每每日进行现现场施工实实物量统计计，把施工工进度动态态信息及时时反馈，以供施工工指挥人员员及时掌握握施工进度度，便于施施工现场的的调度或进进行必要的的计划调整整。 假若由于某某种原因影影响了工程程的原计划划的工期或或、材料到到货不能按按原计划到到达现场时时，要在总总工期不变变的情况下下，重新新调整总体体计划，采采取平行流流水、立体体交叉的施施工方法，以以求缩短工工期；在现现场工作面面

21、可能的情情况下，增增加劳动力力投入，使使工作面达达到充足施施工状态，选拔精兵兵强将在保保证质量的的前提下进进行突击；在工作作面狭窄、劳劳动力充足足的情况下下，采取延延长工时、加加班加点、倒倒班作业，集集中连续作作战，确保保总工期按按期到达。 打装备仗，充充分利用公公司精良装装备，一旦旦现场需要要，提前调至至。 搞好职工生生活，调动动职工一切切积极因素素，发挥广广大职工的的主观能动动作用。严严格奖罚制制度，提高高劳动效率率。 公司定期组组织对工程程项目部施施工管理及及工期进度度控制进行行评检，主主要有三方方面的内容容：工期期进度及控控制点；现场文明明施工；基础管理理工作；促使项目目部通过抓抓管理

22、促进进工程建设设进度。2、工期保保证措施对于本工程程，我公司司将严格遵遵守业主的的总施工工工期控制目目标，为确确保在计划划工期完成成工程建设设任务，力力争提前达达到工期目目标，拟定定下列保证证措施：2.1 做做好工程前前期的准备备工作，拟拟定的项目目部主要人人员将直接接参与工程程准备，与与业主保持持工作联系系，尽可能能准确全面面地掌握工工程信息，了了解和熟悉悉业主在施施工管理方方面的要求求，积极配配合，协助助解决实际际问题，同同时进行生生产基地的的建设。2.2合理理规划现场场施工面的的布置，为为工程各项项目施工的的顺利展开开创造条件件。2.3制定定详细合理理的施工工作计计划。通过过深度的分分析

23、，避免免受前续工工作的影响响，避免受受现场条件件的限制。2.4严格格质量管理理，做到不不返工，不不后处理，从从而保证计计划的完成成。通过抓抓质量保证证进度主要要体现在以以下几个方方面：2.5把好好材料关，不不合格材料料不进入现现场，并由由建设单位位、施工单单位共同把把关确认，这这样可以避避免施工过程中中出现不应应该出现的的返工现象，加加快施工的进程程。2.6认真真的做好设设备、材料料保护。2.7抓好好施工工艺的的控制，从从根本上使使工程施工工一次合格格率达到998%以上上，尽可能能不返工，从从而提高整整个施工工作的的效率。2.8各工工艺的实施施分主次、先先后次序进进行施工。七、拟投入入本工程的

24、的劳动力计计划劳动力需用用计划（见见下表）序号工种人数备注1除锈工16每个机组四四人2防腐工32每机组八人人3电工17其他6管理人员8合计51注：劳动力力计划随着着工程的深深入及工期期的要求投投入相应的的劳动力，保保证工程按按期完成。八、施工机机械投入计计划及保证证措施主要机械设设备供应计计划一览表表序号名 称规格及型号号单位数量1角向磨光机机100台202涂层测厚仪仪台13活动脚手架架套304沙罐套45喷枪把209施工车辆五十铃皮卡卡辆11、施工机机械设备管管理措施1.1严格格机械设备备管理各项项制度。对对进入现场场的施工机机械设备必必须达到台台台完好，其其停放地点点要满足使使用要求，并并做

25、到合理理使用，安安全生产。1.2项目目经理部设设置设备材材料管理部部门，负责责工程设备备材料供应应管理，监监督检查施施工现场施施工机械设设备的管理理情况。各各施工组设设专(兼)职机械管管理员，负负责本组施施工机械设设备使用、维维护等管理理。1.3各施施工队应保保证进入现现场施工机机械数量和和质量，满满足工程需需要。所有有施工机械械设备均要要落实“三定制” (详详见公司机机械设备三三定制管理理规定)，做做到施工机机械设备台台台有人管管，岗岗有有专责。严严格按公司司规定进行行“例行保养养”和“定期保养养工作，同同时配备相相应的维护护人员，负负责现场施施工机械设设备的维护护、修理工工作，确保保施工机

26、械械设备始终终在完号的的状态运行行，为工程程建设提供供优质、高高效地服务务。1.4严格格按单项工工程施工技技术方案所所选用的施施工机械设设备进行操操作。主要要施工机械械使用均实实行持证上上岗，专人人操作(详详见公司机机械设备管管理规定)。机械设设备操作人人员除正确确按照机械械设备使用用规定和安安全操作规规定进行操操作外，还还应经常检检查其辅助助设备和线线路保护设设施的合理理性、可靠靠性、确保保人身、设设备安全和和工程质量量。1.5机械械设备管理理员要经常常坚守施工工一线，开开展巡回检检查发现问问题及时帮帮助解决，合合理做好本本队施工机机械设备调调配工作，充充分发挥其其机械效率率。认真填填报各有

27、关关原始记录录和分析统统计表，按按期上报。1.6强化化机械设备备的科学管管理，应用用故障诊断断和计算及及辅助管理理等现代化化管理方法法和技术，进进一步提高高管理水平平，要把机机械设备管管理指标(指机械设设备管、用用、保、修修、算等管管理)列入入经济责任任制内容中中，实行定定期检查、定定期考核、定定期讲评总总结，并将将考核结果果与经济效效益挂钩，奖奖优惩劣。九、工程施施工质量目目标及保证证措施1. 质量量目标一次性达到到标准的要要求，确保保合格，争争取优良。严格按照技技术文件要要求，以及及国家有关关施工验收收规范、规规程、标准准组织施工工，并在施施工全过程程中严格按按照GBT190001编制制的

28、工作规规范标准，对对工程质量量跟踪、监监督、控制制，同时建建立健全质质量保证体体系，并采采用各项强强而有力的的措施，使使质量保证证体系有效效正常运行行，确保一一次性达到到合格标准准的要求。（具具体措施见见质量保证证措施）2. 施工工工序管理理2.1施工工班组及质质检员自检检合格后，报业主验收，业主验收合格后方可进行下一道工序；2.2技术术负责人对对工序管理理的全过程程提供技术术指导，专专检（共检检）合格后后，班组自自检原始记记录交责任任技术员保保存，作为为编制交工工技术文件件的原始依依据。2.3下道道工序接到到上道工序序的移交通通知后，进进行复检，确确认符合规规范要求后后，签字返返回工序移移交

29、单位一一份，另一一份交质量量管理部门门存档备查查。3质量保证证措施3.1在本本工程中，认认真贯彻执执行我公司司的质量方方针，确保保工程质量量。3.2工程程质量目标标：确保工程一一次验收合合格率达到到100；3.3质量量组织机构构及职责 项目经理部部是质量保保证机构，对对公司负责责实行项目目经理负责责制，项目目经理主管管工程质量量。 项目经理部部下设工程程管理部，负负责工程质质量管理和和工程质量量监督检查查工作。 工程管理部部设专职检检查员，负负责对施工工组的工程程质量检查查和监督，并并对工程质质量等级进进行核对和和认可。专专职检查员员必须持证证上岗。 施工班组设设兼职质量量检查员，负负责本班组

30、组承担工程程的质量检检查，并参参与工序交交接的检查查。(1)质量量组织机构构图(见下下页项 目 经 理技术负责人质量负责人工程管理部（设专职检查员）各 业 务 部 室施工组（设兼职检查员）4、工程质质量保证的的原则4.1坚持持“质量第一一、用户至至上”，在施工工过程中始始终把用户户利益摆放放在首位，把把“质量第一一，用户至至上”作为质量量保证的基基本原则。4.2 “以人为核核心”我公司在本本工程中，坚坚持“以人为核核心”，搞好质质量保证。把把人作为质质量保证的的动力，选选派公司主主力施工队队伍和主要要管理力量量，以人的的工作质量量保证工程程质量。4.3 “以预防为为主”坚持全过程程的质量控控制

31、，按照照我公司质质量体系程程序规定，坚坚持“以预防为为主”，把工序序质量的事事后检查把把关，转向向对质量的的事前控制制、事中控控制；从对对产品质量量检查，转转向对工作作质量的检检查、对工工序质量的的检查、对对中间产品品的质量检检查。从而而以原材料料质量保证证工序质量量，以工序序质量保证证分项工程程质量，以以分项工程程质量保证证分部工程程质量，以以分部工程程质量保证证单位工程程质量，保保证单位工工程一次交交验合格率率100，最终保保证工程质质量目标的的实现。4.4坚持持质量标准准，严格检检查，一切切用数据说说话。我公司在本本工程中，坚坚持严格的的质量检验验制度，以以施工验收收规范和质质量评定标标

32、准为依据据，严格检检查，一切切用数据说说话。4.4.11为实现公公司质量方方针和本工工程质量管管理目标，本本工程全面面贯彻执行行我公司质质量保证手手册规定定，实现质质保体系、质质量监督的的动态运行行和全面质质量管理。4.4.22接受甲方方派驻代表表和第三方方代表的监监督，做好好施工全过过程的质量量控制和监监督检查工工作。4.4.33施工过程程质量控制制4.4.33.1施工前前的质量控控制 切实做好图图纸会审工工作， 了解设计计意图和规规定，提出出设计文件件中所存在在的问题，并并做好会审审记录。 编制施工方方案或作业业指导书等等施工技术术文件。文文件中必须须明确施工工程序及过过程的质量量检验标准

33、准和要求，明明确质量控控制点要求求。质量检查人人员要根据据公司企业业标准工工程质量控控制办法及及有关技术术文件规定定，按照AA、B、CC三类检查查点，组织织包括建设设单位、工工程监理单单位质量检检查人员的的监督检查查。 根据工程的的具体情况况和要求， 编制并并实施对施施工人员的的技术培训训考核计划划，对应持持证上岗的的人员必须须取得相应应的资格证证。 所使用的施施工机具应应能满足施施工工艺要要求并保持持完好。 坚持开工报报告审批制制度， 未经图纸纸会审、未未编制施工工技术文件件或未经技技术交底的的工程项目目不得开工工。 项目经理部部工程管理理部门负责责提供工程程施工所需需要的各种种记录、质质量

34、检验及及质量评定定等表格。4.4.33.2施工过过程的质量量控制 设备材料的的质量控制制：设备材料部部门负责验验证所接收收物资的规规格、数量量及质量、合合格证。发发放时合格格证副本应应随物资一一起提供使使用单位。凡凡合格证与与实物不符符、没有合合格证或者者需要复验验而没有复复验的物资资不应接收收入库，更更不能发放放使用。凡凡不合格者者需作明显显标志，另另行处置。质量检验部部门应复查查设备器材材的合格证证。 施工过程中中必须建立立健全原材材料等的保保管和发放放台账，防防止器材混混淆、锈蚀蚀、变形、变变质、损坏坏和错发。物物流的各个个环节必须须有完整的的记录，以以备追溯核核查。 在施工过程程中应严

35、格格执行公司司各项工程程质量检验验管理制度度，及时发发现处理所所存在的问问题。 所有施工技技术资料应应随时进行行记录、收收集和整理理，必须与与施工进度度同步。 在交叉作业业施工中应应切实做好好文明施工工，下道工工序应注意意保护上道道工序的成成品，以确确保总体工工程质量。 严格实施质质量否决权权制度，定定期召开质质量周例会会。 根据实际需需要不定期期的组织质质量大检查查， 总总结质量管管理工作，克克服质量通通病，提高高施工质量量。质量大大检查的结结果应通报报有关单位位、以便及及时整改，并并书面报公公司。4.4.33.3竣工前后后的质量控控制 做好竣工前前的“三查四定定” 工作作：查漏项项、查隐患

36、患、查质量量；查出问问题后，定定责任、定定实施措施施、定施工工人员员、定定完成期限限。 工程交工前前，各专业业、各施工工组应将交交工存档所所需的技术术资料分类类整理，汇汇总，统一一归档。 工程交付使使用后， 质量部部门组织进进行工程质质量回访，征征求用户对对工程质量量的意见。对对存在的问问题要督促促有关部门门限期进行行处理，处处理结果必必须符合用用户要求，并并将见证资资料整理成成书面资料料存入公司司质量信息息库。4.4.44质量保证证体系的建建立和运行行在本工程中中，继续按按照GB/T190002-IIS090002质量量体系标准准要求，建建立健全质质量体系， 严格按照GBT19000-IS0

37、9000系列标准运行，并做到： 将公司质量量体系要素素按本工程程实际情况况加以分解解，落实到到部门，使使各项职能能要素有人人管，并订订立相应的的质量职责责和工作标标准。 质量体系文文件化，我我公司在本本工程上质质量体系结结构、采用用的各项质质量体系要要素、要求求和规定等等，将有系系统地制定定为质量体体系文件，并并保证这些些文件在本本项目得到到有效的贯贯彻与实施施。在本项目中中严格执行行我公司质质量体系程程序文件，并并结合本工工程项目实实际和用户户要求，制制定必要的的补充规定定和实施细细则。 定期质量审审核制度 为使质量体体系能够发发挥作用并并不断改进进和提高工工作质量，在在本项目上上坚持质量量

38、体系审核核和评审活活动。同时时，欢迎建建设单位和和工程监理理部门监督督检查，以以促进我们们的工作。十、职业健健康安全、环环境目标及及保证措施施1. 安全全管理目标标采取强有力力的措施，杜杜绝重伤及及以上的安安全事故，杜杜绝重大机机械设备事事故，重大大火灾事故故。控制轻轻伤及记录录性事故，不不发生高空空坠落事故故，不发生生触电事故故及脚手架架倒塌事故故，不发生生负主要责责任的重大大交通事故故，不发生生环境污染染事故及其其它事故。（具具体措施见见安全“HSE”保证措施施）2. 文明明施工目标标2.1认真真执行国家家及省市有有关文明施施工的要求求，凡进入入现场的工工作人员均均佩戴有统统一标志的的安全

39、帽且且统一着装装，同时在在施工过程程中要维持持作业场地地的清洁和和确保井然然有序，特特别注意保保护和恢复复当地环境境特征，作作好施工噪噪音、废气气、粉尘、强强光辐射、毒毒气的防护护，强化施施工现场管管理工作，建建设文明施施工班组，努努力将该工工程现场建建成文明施施工标准化化现场。2.2实现现文明施工工，生产、生生活设施隔隔离，建筑筑施工实行行全封闭施施工，协同同重庆电建建项目部争争创国家电电力公司安安全文明施施工工地，为为此，严格格执行安全全政策、法法规和安全全操作规程程。加强安安全意识教教育，搞好好安全文明明施工。3 HSSE管理工工作目标是是：“安全生产产无事故”,实现人人身伤亡事事故“零

40、目标”，达到省省级安全文文明标准。达达到以下目目标：3.1不发发生人身伤伤亡事故；3.2不发发生重伤事事故：3.3不发发生施工机机械设备损损坏事故；3.4不发发生火灾、爆爆炸事故；3.5不发发生特大交交通事故；3.6不发发生污染事事故和重大大垮(坍)事故；3.7不发发生环境破破坏事故；3.8不发发生中毒事事故。3.9千人人轻伤负伤伤率不大于于2，严格控控制各种习习惯性违章章。4安全管管理措施4.1安全全组织机构构图如下：施工组（设兼职检查员）工程管理部（设专职检查员）各 业 务 部 室技术负责人安全负责人项 目 经 理4.2本工工程安全管管理的目标标：杜绝重重大因工伤伤亡事故，减减少一般因因工

41、伤亡事事故，千人人负伤率0.455。4.3在本本工程安全全管理中应应贯彻“预防为主主、安全第第一”的方针。4.4本工工程在施工工过程中，严严格执行上上级关于安安全生产的的方针、政政策、法令令，执行公公司和日照照钢铁相关关安全管理理体系文件件的程序及及安全规程程。4.5建立立安全管理理体系 项目经理是是该工程项项目施工过过程中安全全生产的第第一责任者者，对安全全生产应负负全部责任任。 项目经理部部成立以项项目经理为为主任的安安全生产、防防火委员会会，定期召召开会议，研研究解决施施工过程中中有关安全全生产的重重大问题。 项目部工程程管理部负负责施工中中的安全生生产管理和和监督检查查工作和上上级各项

42、安安全规章制制度在本工工程中的落落实。针对对本工程实实际情况，制制定安全生生产管理制制度。 各施工班组组设兼职劳劳动保护员员，分别负负责本单位位安全生产产工作。4.6施工工现场安全全管理的主主要内容。 在编制施工工组织设计计和施工技技术方案时时应同时编编制具有针针对性的安安全技术措措施，并经经安全管理理部门审查查会签后，并并向参加施施工的人员员进行安全全技术交底底。 本施工现场场设置必要要的安全标标志，警示示牌。 各级安全员员佩戴“安全监督督”标志，上上岗检查监监督。 定期(不定定期)组织织安全检查查，并进行行评比，通通过施工调调度会将检检查结果公公布于众。奖奖优罚劣。 对事故的处处理要坚持持

43、“三不放过过”原则，对对违反安全全施工有关关规定的，限限期整改并并按规定予予以处罚。4.7预防防为主，确确保安全施施工。坚持预防为为主，作好好全过程的的安全施工工管理，并并作到常抓抓不懈。针对本工程程施工生产产特点，特特别要做到到以下重点点防护。 本工程高交交叉作业频频繁，进入入施工现场场，必须佩佩戴安全帽帽、安全带带。安全网网必须按规规范要求悬悬挂。所有有脚手架，必必须牢固可可靠符合要要求。 注意安全用用电，施工工用电按照照JGJ446-888施工现现场临时用用电安全技技术规范设设置，防止止触电事故故的发生。 进入施工现现场的施工工机械，按按照JGJJ33-886建筑筑机械使用用安全技术术规

44、程进进行检查，保保证机械的的完好程度度，不得“带病”作业。 对易燃易爆爆的材料，按按要求运输输、保管、使使用。 在重点部位位如油漆仓仓库备足够够数量的消消防设施，作作好防火减减灾的预防防工作。 采取有效措措施，做好好冬季防冻冻、防滑、防防煤气中毒毒，雨季防防坍塌、防防触电、防防洪涝，暑暑期防暑降降温工作。 在作业前按按规定办理理作业票证证。 自觉接受、积积极配合业业主和工程程监理对施施工安全的的监督检查查。 5现场调调度保证措措施 现场调度是是施工管理理的主要环环节，是现现场施工管管理的指挥挥协调中心心。调度工工作的主要要任务是：按照施工工计划的要要求组织资资源平衡，作作业条件准准备。合理理组

45、织施工工，执行计计划，并及及时检查，协协调处理计计划执行中中和现场施施工中出现现的问题；传达决策策人员的意意图，发布布调度令等等。调度管管理是保证证计划落实实和实施的的重要保证证，是确保保工程施工工顺利进行行的重要手手段，是项项目管理进进度控制的的主要措施施。为了科科学合理组组织施工，在在工程调度度管理上采采取以下措措施：5.1建立立健全完善善的调度管管理机构，形形成有序化化的系统管管理。项目目部计划经经营部设调调度室，各各施工队配配备调度员员，科学合合理地组织织施工。5.2项目目部制定现现场调度的的各项管理理办法作为为现场管理理制度的组组成部分。5.3按照照施工场地地总图管理理的规定和和施工

46、组织织设计的要要求，布置置安排辖区区内施工现现场各施工工单位的临临时生产、生生活设施和和设备材料料堆放场地地及大型机机具的停放放点，以便便于指挥，方方便施工。5.4依据据施工计划划的要求，对对现场施工工进行动态态管理，落落实平衡施施工资源，协协调各项管管理工作，保保证计划的的实施。经经常深入现现场，及时时掌握劳动动力、材料料、设备、机机具及图纸纸资料等配配备和供给给状况，跟跟踪调度，及及时协调，为为正常施工工创造条件件。5.5在施施工过程中中，要统筹筹兼顾，确确保重点，调调度管理要要抓住计划划中的关键键线路，确确保各主要要控制点。在在施工中对对重点部位位要优先保保证资源供供给条件，在在此基础上上进行综合合平衡，使使整个工程程均衡合理理进行。5.6对施施工现场的的用水、用用电实行统统一管理，任任何单位不不论何种原原因需断水水、断电时时均应提前前申报，以以便对施工工生产进行行调整安排排。