巩义至登封段高速公路施工标准化活动实施方案9571.docx

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1、河南省焦作作至桐柏高高速公路巩义至登封封段施工标标准化活动动实施方案案河南省焦作作至桐柏高高速公路巩义至登封封段施工标标准化活动动实施方案案为了促进工工程施工管管理的标准准化、规范范化、精细细化，确保保工程质量量和安全，加加强高速公公路建设规规范化管理理，按照河河南省交通通运输厅豫交交建管【22011】449号关关于开展高高速公路施施工标准化化活动的通通知文件件精神要求求，结合巩巩登项目实实际情况，制制定本活动动方案。一、指导思思想以科学发展展观为指导导，围绕加加快转变公公路发展方方式、发展展现代交通通运输业的的总体要求求，大力推推行现代工工程管理，促促进现代高高速公路建建设施工标标准化、规规

2、范化、精精细化，全全面提高公公路建设水水平和管理理水平。二、活动目目标1、总体目目标：通过过开展高速速公路施工工标准化活活动，建立立科学系统统的施工标标准化体系系，将标准准化要求贯贯穿工程施施工各个环环节，促进进规章制度度更加完善善，现场管管理更加规规范，人员员技能更加加精湛，材材料加工、施施工工艺更更加精细，试试验检测更更加可靠，从从业单位和和从业人员员标准化意意识明显增增强，工程程质量、安安全水平进进一步提高高，实现从从业人员一一流、管理理水平一流流、材料制制备一流、施施工工艺一一流、作业业环境一流流、建设成成果一流。2、具体目目标：项目目驻地建设设、施工工工艺和现场场管理1000%达到到

3、标准化要要求，工程程实体关键键指标全部部达到规范范要求。3、实施依依据河南省省高速公路路施工标准准化活动实实施方案河南省省高速公路路施工标准准化指导意意见三、组织机机构1、成立巩巩登高速公公路施工标标准化工作作监管领导导小组组 长：万 厉副组长：冯冯玉民 曹晓新 赵平均成 员：周 奇杨德志 王 宇 刘俊甫甫 郑熠苹苹 王 啸 赵孝峰峰 赵志龙龙 王占军军 职 责：负责巩登登高速公路路项目施工工标准化活活动的监管管工作。2、成立巩巩登高速公公路施工标标准化工作作领导小组组。组长：魏魏道平副组长：刘刘现彬 张永亮 成 员：杨杨建明 吴明黎 郭连军 马 豫卢俊卿 杨志绍 刘海军 杜建平职 责：负责巩

4、登登高速公路路项目施工工标准化活活动的组织织领导和指指挥协调。监理代表处处、各标段段成立对应应的施工标标准化领导导小组，负负责组织活活动的开展展。四、活动内内容开展施工标标准化活动动的主要内内容包括工工地标准化化、施工标标准化和管管理标准化化，专业涵涵盖路基、路路面、桥涵涵、隧道、绿绿化及防护护工程、交交通安全与与机电工程程等各项工工程。1、工地标标准化工地标准化化主要包括括驻地和施施工现场的的标准化。按按照标准化化要求建设设施工、监监理驻地和和实验室及及施工便道道，改善生生产生活环环境，提高高施工管理理效率。按按照标准化化要求建设设各类拌合合站、预制制加工场地地和材料存存放场地，实实现混合料

5、料（混凝土土）集中拌拌制，钢筋筋、碎石集集中加工，构构件集中预预制，充分分发挥集约约化施工的的优势，规规范施工现现场管理，保保证施工质质量。按照照标准化要要求规范施施工现场安安全防护设设施、安全全标识及其其他各类临临时设施设设置，消除除隐患，文文明施工。2、施工标标准化按照规范要要求，结合合实际，细细化路基、路路面、桥涵涵、隧道、绿绿化及防护护、交通安安全与机电电等各项工工程的施工工标准化要要求，优化化施工工艺艺，严格工工艺管理，提提高施工效效率和实体体工程质量量。规范质质量检验与与控制，强强化各类验验证试验和和标准试验验，做到检检测项目完完整齐全、检检测频率符符合要求、检检测数据真真实、准确

6、确可靠。加加强对隐蔽蔽工程、关关键工序的的过程控制制和验收，确确保工程各各项指标抽抽检合格率率达到规范范要求。3、管理标标准化严格执行公公路建设法法律法规和和强制性标标准，在工工程管理中中查找薄弱弱环节，健健全管理制制度，优化化管理流程程，把技术术标准、管管理标准、作作业标准落落实到施工工全过程，实实现工程进进度合理均均衡，节能能环保措施施到位，档档案资料收收集齐全、整整理规范。加加强从业人人员管理和和培训，统统一从业人人员执证和和着装。五、组织安安排1、活动范范围：焦桐桐高速公路路巩义至登登封段项目目公司、监监理代表处处及所辖施施工合同段段。2、参加单单位：项目目公司、监监理代表处处及驻地办

7、办、GDTTJNO.15土土建标段、GGDTJNNO.3AA、4A、44B、5AA隧道标段段。3、时间与与安排：活动时间为为20111年至20012年。22011年年8月311日为启动动阶段，22011年年9月1日日至20112年上半半年为全面面推行阶段段，20112年下半半年为总结结评比阶段段。4、人员组组织机构项目公司成成立施工标标准化活动动工作领导导小组，监监理代表处处及各标段段对应成立立施工标准准化活动工工作领导小小组。六、实施步步骤1、制定方方案、宣传传发动根据河南省省交通运输输厅豫交建建管【20011】449号文件件关于开开展高速公公路施工标标准化活动动的通知和和项目公司司豫工集投

8、投【20111】 1133号文件关关于成立巩巩义至登封封高速公路路施工标准准化活动领领导小组的的通知精精神，制定定巩登高速速公路施工工标准化活活动实施方方案，并报报上一级备备案。组织织开展培训训和全体参参建单位人人员动员大大会，进行行动员部署署，并通过过现场会议议的形式进进行现场观观摩和经验验交流活动动，大力营营造标准化化施工的良良好氛围。2、深入调调查、完善善制度、培培育典型、积积极推广总结高速公公路建设的的经验和教教训，学习习借鉴兄弟弟单位的好好的做法和和先进经验验，制定活活动配套制制度。现场场确定12个施工工点作为“示范点”，根据其其他项目的的经验总结结，培养典典型，及时时进行组织织观摩

9、学习习，总结推推广本项目目典型示范范合同段的的先进经验验。3、贯彻实实施、规范范管理严格落实河河南省施工工标准化活活动实施方方案和指导导意见，并并制作成小小册子分发发给相关部部门，随身身携带、随随时遵守、严严格执行。同同时根据交交通运输部部公路管理理相关法规规、制度，建立立职责分明明的管理制制度，规范范项目建设设管理。对对参建单位位的目标实实施过程进进行检查，加加强设计变变更管理，加加强实施性性施组织、施工方方案和施工工工艺调整整的审查工工作，使一一切工作都都能做到程程序化、细细致化、规规范化管理理。设计单位要要按照勘查查设计程序序，组织地地质勘探、现现场调查资资料的检验验、审核，对对设计方案

10、案进行比选选论证、复复核，要规规范现场设设计配合工工作流程，实实现设计配配合工作程程序化、标标准化、规规范化。参参与重大施施工技术方方案研究和和设计变更更工作的审审核变更工工作，参与与质量、安安全事故调调查，参加加工程质量量中间验收收和竣工验验收。监理单位要要按照施工工监理规范范化、标准化化活动要求求落实各项项工作，健健全监理管管理制度，进进一步细化化监理工作作内容、岗岗位职责，严严格监理、热热情服务，按按照交通运运输主管部部门和项目目业主的统统一部署，督督促指导施施工单位认认真开展施施工标准化化管理活动动。要以质质量、安全全监理为重重点，监督督检查施工工单位质量量、安全保保证体系运运行情况，

11、对对施工行为为进行监管管、监督和和评价，对对工程实体体质量实施施监控，使使施工行为为符合规程程规范，工工程质量符符合验收标标准。施工单位要要具体落实实施工标准准化活动要要求，将活活动的相关关标准落实实到施工质质量安全控控制的每个个环节，严严格按照项项目要求、投投标承诺和和施工规范范组织施工工，建立健健全质量自自检体系，制制定和推行行切实可行行的施工工工法，加强强施工作业业班组、人人员的培训训和管理，实实现施工管管理标准化化、规范化化、程序化化、精细化化，使标准准成为习惯惯、习惯符符合标准、结结果达到标标准。要严严格按照施施工图纸和和作业标准准进行施工工，落实质质量责任制制和程序性性文件，执执行

12、安全作作业程序，真真正将各项项管理要求求和措施落落实到现场场作业过程程中。4、分析总总结、强力力推动按阶段对活活动开展情情况进行认认真分析总总结，对标准化化施工的控控制要点和和指导意见见提出细化化、补充、完完善的建议议。对活动动开展情况况总结的同同时，结合合项目公司司每月份的的综合履约约考评对施施工单位进进行考核，通通过检查评评比，逐步步提高。5、巩固成成果、全面面推广在总结提高高和完善规规范化施工工活动各项项配套制度度、标准的的基础上，推推广成功经经验和好的的做法，巩巩固活动成成果，将“粗活细做做、细活精精做、精益益求精”的精细化化管理理念念贯穿项目目建设全过过程，全面面提高我项项目高速公公

13、路施工标标准化建设设管理水平平。七、工作要要求和保证证措施1、提高认认识、加强强组织领导导。开展高速公公路施工标标准化活动动是加快高高速公路建建设的迫切切需要，是是落实科学学发展观的的重要载体体，是治理理和消灭质质量通病、安安全隐患的的有效手段段，充分认认识开展该该活动的重重要性和目目的意义，切切实加强领领导、抓好好落实，开开展好各阶阶段工作。为为了保证项项目标准化化管理工作作顺利推进进，项目公公司成立以以董事长为为组长的工工作领导小小组，负责责项目公司司标准化管管理日常工工作；各参参建单位都都要高度重重视，一把把手挂帅，建建立相应的的工作机构构，形成覆覆盖全方位位、全过程程的标准化化管理组织

14、织体系。2、发动全全员积极参与推行高速公公路施工标标准化活动动，不仅仅仅是一个单单位或几个个单位的工工作，而是是涉及参与与工程建设设所有单位位的重要工工作。因此此，不论是是建设单位位，还是设设计、施工工、监理单单位，都要要按照“六位一体体”要求，发发动全员参参与推行标标准化管理理，将标准准化管理渗渗透到“质量、安安全、工期期、投资、环环保、创新新”的各个方方面，延伸伸到每一项项工作的全全过程，充充分调动所所有参建者者的积极性性。3、科学管管理、严格格考核没有考核的的管理是无无效的管理理。推进建建设项目标标准化管理理工作必须须建立严格格的目标管管理体系和和考核制度度。公司依依据交通厅厅标准化管管

15、理考核办办法，借鉴鉴其他单位位先进经验验，将标准准化活动纳纳入项目月月度综合履履约考评的的考核范围围内，通过过考核评比比、不断细细化考核办办法，使考考核办法具具有可操作作性。4、以点带带面、整体推进进一是学习别别人经验，采采取“请进来”和“走出去”的方式，学学习借鉴兄兄弟单位的的先进经验验和好的做做法。同时时结合实际际，防止生生搬硬套，确确保实施方方案周密可可行，组织织实施推进进有力。二二是树立样样板典型，在在项目内部部选择有效效推进标准准化施工管管理的典型型单位，以以起到示范范和样板引引路作用，从从而带动整整个项目标标准化施工工管理水平平的提高。三三是妥善处处理好推行行标准化管管理与日常常各

16、项工作作的关系，防防止顾此失失彼。各参参建单位主主要负责人人必须亲自自上手抓本本单位标准准化管理工工作，健全全组织机构构，落实分分工责任，加加强督促检检查，动态态掌握情况况，加大考考核力度，协协调解决问问题，确保保形成组织织有序、推推进有力的的良好工作作局面。5、不断总总结、全面面提高各单位要及及时总结推推进标准化化管理工作作的经验做做法，将行行之有效的的做法及时时固化下来来，提炼上上升为工作作标准，加加以推广，不不断改进提提高，实现现动态管理理。召开施施工标准化化活动总结结表彰会议议，总结经经验，表彰彰先进，不不断推进项项目施工标标准化管理理工作全面面发展。河南如意高高速公路有有限公司河南省公路路工程局集集团投资有有限公司二一一年年八月三十十一日