房地产工程部岗位职责说明书11804.docx
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1、n 更多资料请请访问.(.)房地产工程程部岗位位职责(一)工工程部部部门职责责:1、配合合研发中中心、开开发部、销销售部等等部门进进行项目目前期运运作。2、工程程部全面面负责工工程开工工前的准准备及审审查工作作。3、负责责工程项项目和监监理单位位招投标标工作。4、协调调承包商商、监理理、设计计及相关关单位之之间的关关系。5、负责责对承包包商、监监理、设设计单位位的管理理工作。6、负责责工程施施工过程程中质量量、进度度、现场场及投资资的控制制管理。7、负责责工程竣竣工验收收及移交交工作。8、对工工程管理理过程中中的文件件、资料料进行管管理。(二)工程程部经理理岗位职职责:1、负责责工程部部的日常
2、常管理工工作。2、配合合研发中中心、开开发部、销销售部等等部门进进行项目目前期运运作,提提出合理理化建议议。3、负责责组织工工程的招招投标工工作。(1)对承承包商、监监理单位位进行考考察、评评价。(2)组织织编制招招投标文文件,选选择投标标单位或或进行邀邀标。(3)组织织投标单单位进行行现场踏踏勘和答答疑。(4)组织织评标和和开标工工作,确确定中标标单位。(5)参与与合同谈谈判与合合同的签签定。4、负责责项目管管理。(1)负责责项目的的人员管管理。包包括人员员的调配配、考核核、奖惩惩等方面面的管理理。(2)项目目的目标标管理:对项目目的整体体目标进进行明确确下达,并并将目标标进行分分解,做做到
3、责任任到位,并并对目标标完成情情况进行行监督检检查和调调整。(3)对项项目施工工准备、施施工进度度、质量量、现场场管理、投投资控制制进行审审核、监监督检查查。(4)对施施工过程程中出现现的重大大问题进进行决策策和处理理。(5)负责责审核施施工材料料的选用用和对材材料供应应商的评评价。(6)负责责组织工工程中新新材料、新新工艺、新新结构、新新技术的的技术论论证、审审核。(7)对施施工组织织设计/方案重重大技术术措施和和经济方方案的初初步审查查意见审审核。(8)对工工程中出出现的不不合格处处理方案案进行审审批,并并对结果果进行确确认。(9)组织织竣工验验收及移移交。(10)监督检检查工程程和项目目
4、文件资资料的管管理。(11)负责各各项目之之间的资资源调配配,与工工程管理理相关各各部门、单单位进行行沟通平平衡。5、负责责工程监监理的管管理。(1)对对监理单单位提交交的项项目监理理规划进进行审核核。(2)根根据监理理聘用合合同对监监理单位位的工作作进行监监督检查查和考核核。(3)对对监理单单位提出出的工程程实施与与工程管管理过程程中的重重要问题题给予及及时解决决。协调调其与相相关单位位之间的的关系。(4)负负责监理理费用控控制与结结算。6、负责责与设计计单位协协调(1)参参与设计计单位的的选择。(2)参参与设计计方案的的选择工工作。(3)组组织工程程技术人人员进行行图纸预预审。(4)委委托
5、监理理单位组组织图纸纸会审,对对会审中中提出的的共性问问题和技技术难题题协调拟拟订解决决办法。(5)协协调设计计单位与与相关单单位之间间的关系系。(6)对对施工中中各方提提出的变变更要求求进行审审查控制制。(7)对对设计费费用进行行控制。7、负责责整个施施工过程程中各相相关单位位的协调调。(三)项目目经理岗岗位职责责1、配合合工程部部经理做做好工程程前期运运作及招招投标工工作。2、负责责项目的的整体运运作和管管理(1)项目目开工准准备阶段段,负责责编制项项目开工工监督管管理计划划,并并报工程程部经理理批准。(2)负责责向各承承包单位位正式发发出工工程施工工管理配配合要求求。(3)开工工准备阶阶
6、段应对对开工必必须具备备的文件件和资料料进行核核实。(4)组织织设计图图纸会审审、设计计交底工工作,对对设计交交底工作作的过程程及结果果进行检检查。(5)组织织专业工工程师对对监理单单位及施施工单位位施工工监理规规划、施施工组织织设计/方案进进行审查查。(6)组织织专业工工程师及及相关部部门对施施工组织织设计/方案中中重大技技术措施施和经济济方案进进行初步步审查,提提出出审查意意见。(7)对施施工组织织设计/方案中中的新技技术、新新材料、新新工艺的的应用,以以及可能能导致工工期、造造价等变变动的因因素,结结合监理理单位的的审查意意见进行行着重审审核。(8) 对施施工组织织设计的的实施情情况进行
7、行监督检检查纠正正。(9) 对施工工组织设设计的调调整及修修改进行行审核。(10)对开工工准备情情况进行行核实检检查。(11)组织临临时设施施的搭建建。(12)组织监监理、施施工单位位进行场场地移交交。(一三)向工程程部经理理报送开开工申请请表。(14)组织对对监理理规划进进行评审审。(一五)对监监理规划划的实实施情况况进行检检查、监监督、纠纠正。(16)负责准准备图纸纸会审、设设计交底底会。(17)组织开开工庆典典。(一八)组织工工程资料料的报送送。(19)组织召召开工程程协调会会。(20)对工程程中重大大的不合合格事项项进行调调查研究究,提出出处理意意见。(21)对施工工安全、文文明施工工
8、进行监监督检查查。(22)对施工工中的各各种标识识组织监监督检查查。(23)负责协协调承包包商、监监理单位位、设计计单位及及有关单单位之间间的关系系。(24)按照项项目规划划和工工程施工工计划对对项目资资源进行行合理调调配、管管理。(25)组织制制定质量量监督计计划。(26)依据质质量监督督计划和和相关文文件对工工程项目目进行质质量管理理。(27)对工程程量及设设计变更更引起的的工程量量增减进进行审核核。(28)对监理理单位审审核、汇汇总后的的进度计计划进行行确认。(29)负责组组织工程程施工计计划实施施情况的的监督、检检查、调调整。(30)负责对对各方提提出的设设计变更更进行审审核。(31)
9、负责工工程停工工、复工工的管理理。(32)负责控控制工程程项目施施工过程程投资,填填制价款款单。按按合同进进行工程程款拨付付。(33)负责组组织工程程分部和和单项工工程的中中间验收收和竣工工验收。(34)监督检检察项目目文件资资料的管管理。(四)土建建工程管管理岗位位职责1、协助助工程部部经理、项项目经理理做好工工程项目目的前期期运作。2、协助助项目经经理做好好工程开开工的准准备工作作。3、参与与土建工工程招投投标工作作,负责责配合预预算部进进行标底底和投标标邀请书书的编制制。4、参与与土建工工程投标标资料、文文件的审审查和评评标工作作,提出出合理建建议。5、负责责对投标标单位进进行土建建方面
10、的的现场答答疑。6、参与与图纸会会审、设设计交底底工作,负负责交底底记录整整理、签签认和发发放。跟跟踪处理理图纸会会审中提提出的问问题。7、审查查土建建施工组组织设计计/方案案和施施工监理理规划。8、负责责土建建施工组组织设计计/方案案中重重大技术术措施和和经济方方案进行行审查,提提出审查查意见。9、对土土建施工工组织设设计/方方案中中的新技技术、新新材料、新新工艺的的应用,以以及可能能导致工工期、造造价等变变动动的因素素,进行行审查。10、监督督检查土土建施工工组织设设计/方方案和和施工工监理规规划实实施情况况。11、负责责审查土土建工程程相关各各单位提提出的土土建工程程变更要要求。12、根
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