湛江搅拌桩施工组织设计72982.docx
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1、 中国石化湛江东兴总变电所搅拌桩施工技术措施湛江东兴石油企业有限公司炼油改扩建工程总变电所搅搅拌桩施施工技术术措施中国石化集集团第四四建设公公司2003年年11月月30日日目 录一、工程概概况及编编制依据据2(一)工程程概况22(二)、编编写依据据2二、工程地地质情况况及水文文地质条条件3(一)场地地地质条条件3(二)场地地水文条条件4(三)气象象条件44三、施工部部署6(一)施工工准备66(二)指导导思想与与组织机机构9(三)施工工组织112(四)施工工机械组组织133(五)施工工平面布布置144四、搅拌桩桩技术要要求及主主要工程程量177五、施工工工艺199(一)工艺艺流程119(二)搅拌
2、拌桩施工工工艺具具体步骤骤21六、质量控控制233七、管理措措施244(一)、质质量保证证措施224(二)安全全文明生生产266八、施工进进度计划划26(一)进度度控制的的方法227(二)保证证工期的的技术措措施277一、 工程概况及及编制依依据(一)工程程概况中国石化湛湛江东兴兴石油企企业有限限公司炼炼油扩建建工程总总变电所所软基处处理工程程。1、本工程程桩基采采用水泥泥搅拌桩桩, 直直径5000mm,水水泥采用用强度为为难422.5的的普通硅硅酸盐水水泥。2、要求复复合地基基承载力力特征值值fsppk1600Kpaa。3、桩的有有效桩长长97000m。本本工程设设计总桩桩长约8870米米。
3、(二)、编编写依据据 1、甲甲方提供供“搅拌桩桩地基处处理工程程平面布布置图”; 2、总总变电站站岩土工工程详细细勘察报报告; 3、建建筑地基基基础规规范GGB7-89; 4、软软土地基基深层搅搅拌加固固法技术术规程YYBJ2225-89。二、工程地地质情况况及水文文地质条条件(一)场地地地质条条件1、地基土土工程地地质特征征及承载载力本工程拟建建在湛江江市霞山山区南部部的霞宝宝工业区区内,原原湛江东东兴厂南南北两侧侧。场地地范围内内所见地地层的岩岩土类型型较,根根据土层层工程地地质性质质、时代代成因的的不同,勘勘察报告告将钻孔孔揭露深深度内地地基土层层划分为为11个个工程地地质层。其其特征如
4、如下:素填土:暗褐色色、暗黄黄色等,稍稍湿、松松散。主主要由砂砂性土及及粘性上上组成。局局部夹碎碎石砖块块,含有有机质,具具腐臭味味。层厚厚0.550m2.22m,层层顶标高高4.669m7.11m,该该层不宜宜作地基基持力层层。粉砂、粉粉土:以以粉质粘粘土为主主,暗黄黄色黄黄色,湿湿饱和和,松散散含较较多量中中细砂砾砾层厚厚1.00m33.5mm,层顶顶标高22911m66. 556m。地地基承载载力特性性值为990kPPa。中砂:浅浅褐红色色棕红色色等,饱饱和,松松散稍稍密;次次圆次次棱角状状,以中中粗砂粒粒为主,矿矿物成分分主要为为石英;底部夹夹122cm铁铁质层。层层厚1.25mm6.
5、20mm,顶板板埋深22.0mm4.0m,层层顶标高高1.661m5000m。地地基承载载力特征征值1220kPPa。粉质粘土土:紫红红、浅黄黄、灰白白等色相相杂。湿湿,可塑塑,局部部硬塑;层厚00.4mm5.00mm,层顶顶深度33.455m88.300m,层层顶标高高- 11.6990m2. 7200m。地地基承载载力特征征值1550kPPa。粉土:紫紫红、浅浅黄、灰灰白等色色相杂。湿湿很湿湿,松散散稍密密;局部部含较多多粉细砂砂,见白白云母片片;底部部夹12cmm铁质层层。层厚厚在1.0m4.990m,层层顶深度度5.66m110.660m,层层顶标高高-5.4900m00.1770m。
6、地地基承载载力特征征值1110kPPa。粉砂:褐褐黄、黄黄、灰白白等色。饱饱和、松松散稍稍密;矿矿物成分分主要为为石英;局部夹夹薄层粘粘土,底底部夹 l33cm铁铁质层。层层厚在 0.55m44.500m,层层顶深度度 7.5m 111.800m,层层顶标高高-5.5900m-2.005m。地地基承载载力特征征值1110kPPa。中砂:浅浅褐黄色色、灰白白等色,饱饱和、松松散稍稍密;以以中粗砂砂为主,矿矿物成分分主要为为石英;底部夹夹133cm铁铁质层。层层厚在00.600m44.200m,层层顶深度度8.00m112.660m,层层顶标高高-7.1500m11.833m。地地基承载载力特征征
7、值1330kPPa。粉质粘土土:灰色色、青灰灰色。湿湿,可塑塑硬塑塑;具薄薄层理。局局部可见见炭化木木屑;底底部见112ccm铁质质层。层层厚 55. 440m9. 85mm,层顶顶深度111. 00mm14. 300m,层层顶标高高-8.3900m-5.6670mm。地基基承载力力特征值值 1550kPPa。粉砂:灰灰色。饱饱和、稍稍密中中密,局局部松散散;层厚厚在1.35mm3.80mm,层顶顶深度118220m2100mm,层顶顶标高-149500m-1167mm。地基基承载力力特征值值1500kPaa。中砂:浅浅褐黄色色、灰白白等色,饱饱和、稍稍密;局局部中密密或松散散;以中中砂为主主
8、,含较较多粉粘粘粒;矿矿物成分分主要为为石英;层厚在在1.55m99.000m,层层顶深度度18.90mm233000m,层层顶标高高-1669550-1233mm。地基基承载力力特征值值2000kPaa。用粉质粘粘土:灰灰色、青青灰色。湿湿,可塑塑硬塑塑:具簿簿层理。层层面间粉粉砂或中中细砂;局部为为粘土或或粉上;层厚22.055m88.355m,层层顶深度度22.10mm288.400m,层层顶标高高-211.8440m-166.5880m。地地基承载载力特征征值1550kPPa。(2)不良良地质现现象本场地土无无其他不不良地质质现象。(3)场地地土类别别:类(二)场地地水文条条件场区地下
9、水水类型属属潜水微承压压水,富富水性中中等;静静止水位位埋深为为0.330m2.110m。场地土的腐腐蚀性场地地下水水对混凝凝土结构构具弱腐腐蚀性:对钢结结构和混混凝土结结构中的的钢筋均均无腐蚀蚀性。场地素填土土对混凝凝土结构构、钢结结构和混混凝土结结构中的的钢筋均均无腐蚀蚀性。(三)气象象条件本工程区属属亚热带带海洋性性气候,全全年气温温较高,湿湿度大,雨雨量充沛沛,常有有台风。环境温度月平均大大气温度度:最高高32.5度(7月)最低13.2度(1月)年平均大大气温度度:233.2度度极端大气气温度:最高338.11度(55月、88月)最低2.88度(11月122月)最冷月平平均大气气温度1
10、13.22度相对湿度度1、22月两月月平均湿湿度:880%、886%年平均湿湿度822%大气压力力极端最最高:110311.3百百帕极端最低低:9442.33百帕年平均:10008.66百帕2、风、年主导导风向:东风和和东南东东风,根根据湛江江气侯特特点划分分:冬季(1222月) 盛吹北北风春季(34月) 盛吹东东风夏季(59月) 盛吹东东南风秋季(10011月月) 盛盛吹北东风年平均风速速3M/S、最大风风速:336m/s(离离地100米高处处)(330年一一遇)极大风速:57mm/s (996155号台风风)、设计容容器和构构筑物所所采用的的风荷载载(湛江江)855kg/平方米米3、降水、
11、最大降降水量小时 1188.0mmm (80年年6月)日 3551.55mm (800年6月月)年 24411.3mmm ( 885年)、年平均均降水量量 16617.8mmm、最高洪洪水位880077号台风风在徐闻闻县登陆陆,湛江江海潮66.5米米,为中中国有记记录以后后最大.、海水最最高和最最低平稳稳水位年平均雷电电日数: 885.22天月平均最多多雷电数数: 155.8天天(8月月)三、 施工工部署搅拌桩基工工程项目目,施工工质量、工工期、安安全生产产及文明明施工都都会对整整个工程程起到至至关重要要的作用用,公司司各级领领导、有有关部门门均给予予高度重重视,决决心在以以往施工工经验的的基
12、础上上,巩固固成绩,克克服缺点点,坚持持公司“质量第第一,信信誉为本本,顾客客至上,服服务社会会”的质量量方针,运运用科学学管理,制制定严格格的质量量、进度度和安全全生产的的控制措措施,大大力采用用新技术术、新工工艺和新新材料,以以科技推推动生产产,降低低成本。在在施工过过程中,同同业主、总总包、监监理公司司、设计计公司和和质检部部门密切切合作,继继续推行行项目法法施工,实实施ISSO90001:20000质量量保证体体系。责责任到人人,实行行目标管管理,精精心组织织施工,确确保优质质、高效效、高速速、安全全、文明明生产。为为此我公公司制定定以下各各项目标标:1、工期:工期为为30天天。2、质
13、量:工程质质量达到到合格标标准。3、安全:按广东东省五无无标准(无死亡亡、无重重伤、无无火灾、无无中毒、无无倒塌),严格格按建设设部一标标三规范范组织施施工。4、文明施施工:严严格按建建设局的的文件执执行,达达到文明明样板工工地标准准。(一)施工工准备1、技术准准备: (11)、认认真学习习研究设设计图纸纸、理解解掌握设设计意图图,做到到施工时时心中有有数。 (2)、编编写技术术质量安安全交底底资料,施施工前做做好书面面交底。 (3)、组组织学习习施工规规范及验验收标准准,为认认真贯彻彻执行规规范及标标准做好好准备。 (4)、准准备齐全全技术资资料的各各种表格格。 (5)、编编制施工工预算:为
14、材料料进场、劳劳动、月月、周、进进度表编编制提供供依据。 2、技技术交底底: 开开工前项项目技术术负责人人分别向向施工员员进行技技术安全全交底,内内容有图图纸交底底,设计计施工图图纸交底底,设计计变更,安安全措施施交底等等。技术术交底采采用三级级制即:项目工工程师施工员员班组长长。项目目技术负负责人向向施工员员进行交交底必须须细致、齐齐全,并并结合具具体操作作部位,关关键部位位的质量量要求,讲讲解要点点和注意意事项等等。施工工员接受受交底后后要认真真反复向向操作班班组进行行交底。班班组长在在接受交交底后,应应组织工工人进行行认真讨讨论,保保证按要要求完成成施工任任务。3、现场准准备 (11)、
15、根根据平面面设计,挖砌排排水明沟沟、集水水井、沉沉淀池,确定排排水走向向找坡,使场内内水畅通通无阻,经沉淀淀处理排排入城市市管网,场场地硬地地化排水水系统业业主在移移交场地地前已施施工完毕毕。 (22)、按按施工需需要机械械进场就就位。 (33)、根根据工程程进度安安排各种种工人分分期进场场。 (44)、水水泥等材材料的采采购,并并化验合合格后运运至现场场。 (55)、布布置供电电、供水水线路。4、生产准准备(1)、建建筑材料料及安全全防护用用品准备备:水泥、建筑筑材料,特特殊材料料等,均均应根据据实际情情况做好好计划,分分批进场场,编制制各项材材料计划划表,对对各种材材料的入入库,保保管和出
16、出库制订订完善的的管理办办法,同同时加强强防盗、防防火的管管理。(2)、修修整施工工出入口口,铺设设现场内内施工道道路,作作好地面面排水沟沟、车辆辆冲洗台台,搭设设平面布布置图中中的临建建设施,安安装好备备用柴油油发电机机。(3)、施施工管理理人员进进场后,做做好如下下准备工工作:会会同有关关单位做做好现场场的移交交工作,包包括测量量控制点点以及有有关技术术资料,并并复核控控制点。(4)、临临时用电电、临时时用水的的搭设、安安装、调调试。(5)、组组织施工工管理人人员及劳劳动力调调配入场场,满足足施工要要求。5、施工准准备工作作计划表表序号项 目内 容容第几天完成成承办及审定定单位1施工组织设
17、设计编制制确定施工方方案和质质量技术术安全等等措施,并并报审。1业主、总包包、监理理、公司司2建立施工组组织机构构成立项目经经理部,确确定各班班组及组组成人员员。1公司3现场定位放放线点线复核,建建立平面面布置和和建筑物物的定位位和控制制细部。1项目部4现场平面布布置按总平面图图布置水水电及临临时设施施。1项目部5主要机具进进场机械设备进进场就位位。1公司、项目目部6主要材料进进场部分急用材材料进场场。1项目部7劳动力进场场与教育育组织劳动力力陆续进进场,进进行三级级安全技技术教育育。2项目部8施工方案编编制与交交底编写详细的的施工方方案,并并向有关关人员和和班组仔仔细交底底。1项目部9编写施
18、工预预算计算工程量量,人工工、材料料限额量量、机械械台班。1项目部10材料计划材料和各种种半成品品需量计计划1项目部11图纸会审全部施工图图。2业主、总包包、监理理、公司司12砂浆、混凝凝土配合合比各种标号的的砂浆,混混凝土配配合比设设计。1实验室13进度计划交交底明确总进度度安排及及各部门门的任务务和期限限。1项目部14质量安全交交底明确质量等等级特殊殊要求,加加强安全全劳动保保护。1项目部(二)指导导思想与与组织机机构公司本着“信誉为为本、服服务社会会、质量量第一、顾顾客上至至”的质量量方针,为为实现本本工程建建设的优优质、高高速、安安全。文文明、低低耗的目目标而奋奋斗,为为我市建建筑业和
19、和城市建建设作出出应有的的贡献。1、项目法法施工实施项目法法施工的的管理模模式,组组建本工工程的项项目经理理部,对对工程施施工全过过程的进进度、质质量、安安全、成成本及文文明施工工等负全全责。项项目经理理部要以以工程项项目管理理为核心心,以优优质、高高速、安安全、文文明为主主轴,加加强动态态、科学学管理,优优化生产产要素,精精心施工工,大力力推广先先进施工工技术,在在保证质质量合格格的同时时,力争争提前完完成施工工任务。在在推行项项目法施施工的同同时,从从文件控控制、材材料采购购到产品品标识、过过程控制制等过程程中,切切实执行行ISOO90001:220000标准和和公司质质量保证证体系文文件
20、,达达到创优优质高效效的目标标。在本工程施施工中实实施项目目法管理理,项目目经理对对工程项项目行使使计划、组组织、协协调、控控制、监监督、指指挥职能能、全权权处理项项目事务务,其下下设技术术组、经经营组及及材料设设备组。项项目经理理部对公公司实行行经济责责任承包包。项目目内部工工程技术术管理人人员通过过岗位目目标责任任制和行行为准则则来约束束,共同同为优质质、安全全、高速速、低耗耗地完成成项目任任务而努努力工作作。项目经理部部对工程程项目进进行计划划管理。计计划管理理主要体体现在工工程项目目综合进进度计划划和经济济计划,项项目经理理部的进进度计划划包括:施工总总进度计计划,分分部分项项工程进进
21、度计划划,施工工进度控控制计划划,设备备供应进进度计划划,竣工工验收和和试生产产计划。经经济计划划包括:劳动力力需用量量及工资资计划,材材料计划划,构件件及加工工半成品品需用量量计划,施施工机具具需用量量计划,工工程项目目降低成成本措施施及降低低成本计计划,资资金使用用计划,利利润计划划等。2、组建项项目经理理部本工程拟实实行项目目法施工工管理,委委派我公公司实践践经验丰丰富和管管理水平平高的同同志担任任项目部部主要负负责人,选选聘技术术、管理理水平高高的技术术人员、管管理人员员、专业业工长组组建项目目部(见见下表)。项项目管理理层由项项目经理理、项目目副经理理、技术术负责人人、安全全主管、材
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