质量管理办法(目标、机构、职责、制度办法措施、考核)185191.docx

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1、新建吉图珲铁路客运专线站前工程JHS-标段 质量管理办法新建吉图珲珲铁路客运运专线工程程JHSVV标段质量管理办办法编制：复核：审核：审批：中铁二十二二局集团有有限公司吉吉图珲铁路路客专工程程指挥部二一一年年六月目 录第一章总 则- 1 -第二章编制制依据和相相关文件- 1 -第三章工程程概况- 2 -第四章质量量目标- 3 -第五章质量量管理机构构及职责- 4 -第六章质量量管理制度度- 177 -第七章质量量管理过程程控制- 50 -第八章质量量管理措施施- 52 -第九章重点点工程质量量控制- 64 -第十章考 核- 70 -第十一章附附 则- 71 -中铁二十二局集团有限公司吉图珲客专

2、工程指挥部 - 57 -第一章 总则第一条 为认真贯彻彻执行“百年大计计，质量第第一”及集团公公司“追求卓越越管理，筑筑造精品工工程”的质量方方针，加强强质量工作作的领导和和管理，保保证各项质质量管理制制度和措施施的落实，确确保施工过过程中质量量控制有序序和质量创创优目标的的实现, 根据建建设工程质质量管理条条例、长吉城际铁路有限责任公司（吉图珲）质量管理办法，结合吉图珲客专建成时速250km客运专线工程实际，按照高起点、高标准、高质量的指导思想，特制定本办法。第二条 工程质量管管理本着“谁施工谁谁管理”的原则，实实行自我控控制，严格格管理，并并严格按照照国家、铁铁道部现行行的法规、规规范、标

3、准准、规章、设设计文件及及有关管理理办法、工工艺标准等等进行控制制，接受上上级和有关关单位的监监督、检查查和检测。第二章 编制依据和和相关文件件国务院建建设工程质质量管理条条例（国国务院令第第279号号）铁道部铁铁路建设工工程质量管管理规定（铁铁道部令第第25号）。长吉城际铁铁路有限责责任公司（吉吉图珲）质质量管理办办法。局集团公司司工程质质量管理办办法。局集团公司司质量手手册。局集团公司司质量记记录控制程程序。局集团公司司不合格格品控制程程序。局集团公司司纠正和和预防措施施控制程序序。局集团公司司工程项项目过程控控制程序。局集团公司司工程质质量内控标标准。高速铁路路路基工程程施工质量量验收标

4、准准 TBB107551-20010高速铁路路路基工程程施工技术术指南 铁建设（22010）2241号高速铁路路桥涵工程程施工质量量验收标准准 TBB107552-20010高速铁路路桥涵工程程施工技术术指南铁铁建设（22010）2241号高速铁路路隧道工程程施工质量量验收标准准TB1107533-20110高速铁路路隧道工程程施工技术术指南铁铁建设（22010）2241号铁路混凝凝土工程施施工质量验验收标准TTB104424-22010铁路混凝凝土工程施施工技术指指南铁建建设（20010）2241号第三章 工程概况 新新建吉林至至珲春铁路路站前其他他工程施工工总价承包包JHS-V标段，里里程

5、范围为为：DK2259+7700DDK2833+0444.6000,正线长长23.2239公里里。 主主要工程内内容：桥梁梁11座（不不含框架小小桥），88627.72延米米；隧道22座，35557延米米；路基长长11.0054公里里，土石方方527万万立方米，大大临工程（含含施工便道道等），与与站前专业业配套的站站后工程，正正线铺轨2248.66铺轨公里里（DK1142+0000-DDK2666+2800）。 建设单单位：长吉吉城际铁路路有限责任任公司（吉吉图珲） 设计单单位：中铁铁工程设计计咨询集团团有限公司司 监理单单位：北京京中铁诚业业工程建设设监理有限限公司 施工单单位：中铁铁二十二

6、局局集团有限限公司第四章 质量目标第一条 工程质量目目标一、 总体目标工程质量全全面达到国国家和铁道道部高速铁铁路工程质质量验收标标准，整个个系统满足足高速度、高高密度、高高舒适度和和高安全性性的要求，实实现主体工工程质量零零缺陷，全全面满足运运营要求。二、 具体控制目目标（一） 主体工程质质量零缺陷陷,桥梁结结构混凝土土使用寿命命不低于1100年。（二） 开通验收速速度不低于于1.1倍倍列车设计计速度目标标值。（三） 按照验收标标准要求各各检验批、分分项、分部部工程施工工质量合格格率达到1100%。（四） 按照验收标标准单位工工程一次验验收合格率率100%。（五） 杜绝重大及及以上工程程质量

7、事故故。第二条 专项工程质质量目标一、 路基工程（一） 路基地基处处理规范、达达标；路堤堤填料、压压实质量及及工后沉降降满足设计计及高速速铁路路基基工程施工工质量验收收标准TTB107751-22010要要求；路基基标高、宽宽度、线形形及边坡符符合设计要要求；路基基面排水坡坡正确、表表面平整，边边坡平顺稳稳定。（二） 砌体砂浆饱饱满，勾缝缝平顺、坚坚实美观；混凝土内内实外美；沉降缝、泄泄水孔设置置规范，功功能良好。 （三）排排水系统侧侧沟、截水水沟通畅。 （四）与与路基同步步施工的接接触网杆塔塔基础、电电缆沟槽、声声屏障、防防护栅栏位位置正确，质质量合格。二、 桥梁工程（一） 地基承载力力和沉

8、降符符合设计和和高速铁铁路铁路桥桥涵工程施施工质量验验收标准TTB107752-22010要要求。（二） 墩台、梁体体混凝土配配筋正确，强强度达标，尺尺寸正确，表表面无蜂窝窝麻面，颜颜色一致，内内实外美。（三） 梁体铺架、桥桥面系及其其它附属工工程符合设设计和高高速铁路铁铁路桥涵工工程施工质质量验收标标准TBB107552-20010要求求。三、 隧道工程（一） 开挖断面无无欠挖，无无明显超挖挖，表面平平顺。（二） 防水层（板板）材质合合格，铺设设和搭接规规范密贴，无无破损、针针孔、钉刺刺现象。（三） 洞内外排水水设施布设设规范，排排水畅通。（四） 拱架支撑材材质和布设设符合设计计，安装和和连

9、接牢固固。（五） 喷锚混凝土土厚度符合合设计，采采用湿喷工工艺，抗压压强度达标标，内部均均匀密实，表表面平顺、无无明显凹凸凸现象。（六） 衬砌混凝土土厚度、强强度满足设设计和验收收标准，拱拱背回填饱饱满密实，无无空洞现象象；混凝土土表面达到到：表面平平顺，模板板拼缝细小小、横平竖竖直，颜色色一致，无无蜂窝、麻麻面、裂纹纹和渗漏现现象。（七） 电缆、排水水沟槽安装装牢固、平平直圆顺。（八） 洞门混凝土土（砌体）尺尺寸和强度度符合设计计和验收标标准，外观观整齐美观观。第五章 质量管理机机构及职责第一条 建立中铁二二十二局集集团有限公公司吉图珲珲客专工程程指挥部、工工区、架子子队三级质质量保证体体系

10、,贯彻彻执行以岗岗位责任制制为中心的的质量责任任制。局指指挥部由总总工程师分分管质量工工作，建立立由指挥长长为组长，副副指挥长为为副组长，部部室负责人人组成的质质量领导小小组，专项项负责质量量管理工作作，并设专专职质检工工程师负责责标段内的的日常质量量检验工作作。各工区区及其架子子队也必须须建立相应应的质量领领导小组负负责质量管管理工作，有有分管领导导，并设专专职（兼）质质检工程师师负责本单单位的质量量管理日常常工作。工工作中要认认真贯彻执执行国家、铁铁道部等关关于工程质质量的政策策、法规、规规定、标准准及吉图珲珲客专公司司、集团公公司的质质量管理办办法，制制定保证工工程质量的的技术措施施，进

11、行施施工全过程程、全方位位的检查、监监督及管理理。并做到到：领导到到位，人员员到位，工工作到位，分分工明确，责责任到人，形形成质量管管理网络体体系,保证证质量体系系能够有效效运行。综合管理部孙于力（兼）三工区工区经理：马延辉总工程师：李永红四工区工区经理：张新义总工程师：刘 涛二工区工区经理：张镇国总工程师：宋之勇一工区工区经理：刘 通总工程师：王宝明财务部李敬国指导部门：工程技术部胡贺物资设备部张雪松指导部门：工程技术部胡贺计划合同部孙少艾指导部门：工程技术部胡贺工程管理部张红卫指导部门：工程技术部胡贺安全质量部陈文全 主管部门：安全质量部陈峰副组长副指挥长 林屹副组长（协调）：副指挥长 郭

12、永平副组长 总工程师 刘以文副组长安全总监 李朋亮副组长副书记 孙于力副组长（生产）：副指挥长 蔺清君组长： 熊钦武组长：指挥长 司尚荣质量领导小小组机构图图 第二条 质量领导小小组机构人人员组成： 组组 长：熊钦武副 组 长：刘刘以文 孙于力 林 屹 李朋亮 李敬国国组 员：陈文全 张红卫卫 张雪雪松 孙孙少艾 刘 通 张镇镇国 马延辉辉 张新新义 王王宝明 宋之勇 李永红 刘 涛涛一、 质量管理工工作领导小小组办公室室设在局指指安质部。 二、 各工区成立立由工区经经理任组长长，总工担担任副组长长，相关部部门负责人人员组成的的质量管理理小组，积积极开展活活动。并建建立完善的的工程质量量管理及

13、保保证体系。第三条 局指质量管管理领导小小组，负责责工程质量量管理的组组织领导工工作，其主主要职责是是：一、 审定中铁二二十二局集集团吉图珲珲客专工程程指挥部质质量管理办办法；二、 组织制定工工程建设质质量方针、目目标、督促促建立质量量管理体系系；三、 组织审查各各参建项目目工区的质质量管理文文件；组织织对各工区区的安全质质量综合检检查；四、 协助并参加加调查处理理质量事故故；定期组组织召开质质量管理和和分析会议议，研究部部署质量管管理工作。第四条 局指专门的的质量管理理部门是安安全质量部部，其主要要职责是：一、 在指挥长、总总工程师领领导下，贯贯彻落实各各项质量工工作方针、政政策和规章章制度

14、，负负责对施工工过程的质质量控制、质质量检验评评定情况进进行监督检检查，负责责编写质量量管理制度度和办法。二、 认真执行合合同文件、标标准、规范范、规程及及有关制度度和办法，建建立健全质质量管理体体系，落实实各项管理理制度。参参与编制质质量计划并并组织实施施。三、 指导质量自自检、互检检、交接检检工作。四、 定期组织质质量检查，参参与激励约约束考核中中质量部分分的考核。五、 参加上级组组织的质量量检查活动动和质量事事故调查工工作，及时时通报发现现问题及监监督检查整整改情况。六、 坚持“预防防为主”的质量方方针，监督督指导处理理工程质量量缺陷。七、 负责组织开开展QC小小组活动并并及时总结结、申

15、报优优秀管理成成果，并负负责质量计计划编制和和工程质量量监督检查查工作。八、 监督检查关关键生产岗岗位操作人人员岗前培培训及持证证上岗制度度执行情况况。九、 参加组织质质量管理工工作现场经经验交流会会。十、 负责不合格格品控制与与处置，及及时收集不不合格品信信息，进行行分析，提提出整改意意见。十一、 负责及时上上报各种质质量管理报报表。第五条 工程部质量量管理职责责一、 负责施工组组织和施工工技术管理理工作，参参与对工区区工程质量量综合考核核工作，参参与质量事事故的调查查和处理。二、 负责根据施施工合同文文件、标准准、规范、规规程及有关关制度和办办法，做好好施工质量量技术管理理工作。三、 负责

16、执行IISO90001：22000质质量体系标标准，精心心组织施工工，对施工工过程质量量进行技术术管理、进进度控制和和协调。四、 负责贯彻施施工技术管管理条例，编编制实施性性施工组织织设计、施施工方案、技技术交底、作作业指导书书。五、 深入现场，检检查解决施施工质量问问题，纠正正违章操作作现象，负负责做好竣竣工技术资资料收集、整整理、归档档和施工技技术总结编编写工作。六、 检查指导工工区的施工工技术工作作，负责对对采用新技技术、新工工艺、新材材料、新设设备及与质质量密切相相关的技术术活动，进进行及时跟跟踪，收集集整理资料料，总结成成果。七、 参与局指组组织的安全全质量综合合大检查。第六条 物资

17、部质量量管理职责责一、 根据合同文文件、施工工组织设计计和工程部部提供的材材料计划进进行市场调调查、采集集样品，编编制调查报报告，经主主管领导审审查同意后后，确定采采购意向。二、 对供应商的的业绩、资资质、信誉誉、进行调调查，保存存供应商提提供的文件件资料，对对供应商进进行有效质质量控制。三、 加强进货检检验管理，做做好进货检检验记录，认认真进行品品种、规格格、数量质质量检查，严严格执行检检尺、检斤斤制度，保保存产品合合格证和质质量检验报报告单。四、 做好库存物物资管理和和防变质、防防污染、防防爆、防潮潮、防火、防防放毒工作作，确保施施工物资材材料使用质质量。五、 参加调查处处理因物资资材料及

18、设设备故障造造成的工程程质量事故故。六、 参与局指组组织的安全全质量综合合大检查中中物资设备备部分的考考核。第七条 中心试验室室质量管理理职责一、 在指挥部总总工程师领领导下，负负责根据施施工组织设设计和质量量计划，编编制工程试试验工作计计划。二、 负责严格按按照合同文文件规定及及技术规范范、试验规规程进行各各类原材料料的检验、过过程试验和和检验及各各种混和料料配合比组组成设计试试验工作。三、 负责根据试试验工作任任务与检测测技术要求求选择适用用的仪器和和设备，对对其计量仪仪器和装置置按照规定定周期进行行检定，确确保单位统统一、量值值准确。四、 负责认真做做好试验报报告和检测测记录，做做到数据

19、准准确、字迹迹清晰、整整齐规范、签签证齐全。五、 负责制定各各主要试验验设备操作作规程，加加强各类设设备技术状状况和挂牌牌标识管理理，做好防防潮、防锈锈、防腐工工作。六、 负责建立试试验仪器和和设备台帐帐，及时向向总工程师师、工程部部报送试验验检测资料料，为工程程质量动态态管理提供供依据。第八条 工区质量责责任一、 工区是质量量责任主体体，对施工工质量负直直接责任。必必须执行国国家、铁道道部有关质质量、安全全、环境保保护等法律律、法规，接接受相关部部门进行的的监督、检检查。二、 工区必须按按照合同合合约约定，设设置现场管管理机构，配配备称职的的技术负责责人、质量量负责人并并明确其质质量责任。工

20、区各级质量管理人员一经确定不得随意更换。工程严禁转包或违法分包。三、 工区必须建建立健全质质量保证体体系，设置置项目质量量管理机构构，明确分分管领导，配配足配强专专职工程质质量管理人人员，建立立质量责任任制，强化化质量管理理，严格工工序管理，做做到工程全全过程控制制。四、 工区必须严严格按照审审核后的施施工图、铁铁路建设工工程验收标标准施工。施施工前必须须进行施工工图核对，发发现勘察设设计与现场场情况不符符时，必须须及时上报报局指挥部部。五、 发生质量事事故后，工工区必须按按规定及时时上报，并并采取有效效措施，防防止事故扩扩大，保护护好事故现现场，协助助事故调查查。对因施施工原因造造成的工程程

21、质量事故故承担相应应的责任。六、 工区对工程程的关键岗岗位、关键键工种执行行严格的先先培训后上上岗的制度度。未经教教育培训或或者考试不不合格的人人员，不得得上岗作业业。特殊工工种必须持持证上岗。七、 工区应按规规定做好质质量技术资资料的收集集、整理和和归档，保保证竣工文文件真实、完完整。第九条 指挥长质量量管理职责责一、 负责贯彻执执行国家质质量工作方方针政策，接接受上级质质量管理部部门工作指指导，对工工程质量负负全责。 二、 负责组织建建立健全质质量自控体体系，采取取措施使下下属各级人人员认真贯贯彻实施。 三、 负责组织编编制项目施施工组织设设计和质量量计划，制制定质量创创优规划和和各级干部

22、部的质量责责任制度。四、 指定并授权权总工程师师负责质量量管理日常常工作。定定期分析研研究解决施施工过程中中存在的质质量问题。五、 负责项目质质量管理评评审工作。第十条 总工程师：对本标段段工程质量量负全面技技术领导责责任。一、 认真贯彻国国家、铁道道部关于工工程质量的的标准、规规定及集团团公司、吉吉图珲公司司的质量方方针和质量量目标，协协助指挥长长做好质量量管理工作作。二、 负责质量管管理体系的的有效运行行。三、 对质量管理理和工程质质量负全面面技术责任任，指导各各工区总工程程师有效行行使职权。四、 主持编制、审查和实施施施工组织织设计及施工方案案。五、 组织编写创创优规划、质质量计划，负负

23、责提出质质量改进的的目标和措措施。六、 负责新材料料、新工艺艺、新技术术、新设备备的开发和和应用及QQC小组的的指导工作作。七、 组织实施生生产过程中中的质量控控制，对材材料试验、现现场检测、关关键及特殊殊工序实施施有效控制制，掌握过过程质量动动态。八、 负责对重大大不合格品品的调查、评评审和处置置，审定纠纠正和预防防措施，参参与组织实实施持续改改进措施。九、 主持工程质质量不合格格品的评审审，推进各各项质量活活动开展，确确保工程质质量目标实实现。第十一条 副指挥长质质量管理职职责一、 贯彻执行国国家质量工工作方针政政策，受指指挥长委托托，负责全全面落实施施工组织和和质量计划划的实施。二、 监

24、督检查各各部门质量量工作职责责执行情况况，负责协协调和处理理有关接口口工作。三、 认真贯彻落落实“预防防为主”的的质量方针针，领导和和处理质量量缺陷。四、 指挥长缺席席时，代表指挥挥长负责处处理质量管管理有关紧紧急事务。第十二条 工程部部长长管理职责责一、 在指挥长、总总工程师领领导下，认认真贯彻执执行铁道部部和吉图珲珲公司及集集团公司的的相关管理理文件；二、 组织、协调调和解决施施工中的技技术问题，处处理施工中中的有关桥桥涵、路基基、隧道、站站房及相关关配套工程程的施工技技术重大问问题，为现现场提供技技术服务；三、 组织编制施施工组织设设计方案，对对项目施工工中出现的的技术问题题，制定相相应

25、的技术术要求和整整改措施并并指导实施施；四、 审核工区报报审的施工工组织设计计，审批重重点、难点点工程的施施工组织设设计及技术术比选方案案；五、 参加重大质质量和安全全事故的调调查处理，提提出技术措措施和办法法；六、 在施工中参参与推广“四新”和标准化化作业，组组织编写工工法；七、 协调处理施施工接口工工作，处理理影响施工工生产、安安全、质量量的紧急事事宜；八、 组织、审核核大型临时时设施工程程方案及其其设计鉴定定；第十三条 工程部工程程师管理职职责一、 掌握桥涵、路路基、隧道道等专业设设计文件、验验标、规范范、指南、工工法、内控标准准。熟悉施施工程序、施工工艺艺流程，对对工程进行行施工技术术

26、指导、检检查。二、 认真执行技技术复核制制度和技术术交底制度度。负责对对工区技术术部门及技技术人员进进行技术培培训。三、 适时对工区区进行技术术指导，履履行施工技技术指导和和质量控制制职责。四、 严格按规范范要求组织织施工，纠纠正违章操操作，对施施工中的工工程质量进进行有效的的控制，发发现和解决决质量问题题。五、 积极参加QQC小组活活动，运用用“四新技术术”，努力提提高工程质质量。六、 认真检查施施工日志的的填写，记记录工程质质量状况和和有关质量量信息，发发现工程质质量隐患和和质量缺陷陷及时上报报。第十四条 工程部内业业工程师管管理职责一、 核查设计文文件、图纸纸资料是否否齐全，是是否存在错

27、错误、矛盾盾之处，如如发现问题题及时向建建设单位报报告，并取取得书面答答复。指导导工区工程程内业资料料管理、归归档工作。二、 分类登记、管管理各类文文件、技术术资料。三、 负责图纸、资资料的分发发工作，及及时收集、整整理、审查查施工资料料，并分类类妥善保管管，确保其其真实、准准确、齐全全，不得涂涂改和伪造造。四、 对采用新技技术、新工工艺、新材材料、新设设备及与工工程质量密密切相关的的技术活动动，进行及及时跟踪，收收集整理资资料，总结结成果。五、 负责竣工文文件的移交交工作。第十五条 安质部部长长管理职责责一、 在指挥长、总总工程师领领导下，认认真贯彻执执行铁道部部和吉图珲珲公司及集集团公司有

28、有关安全质质量的相关关文件。二、 负责起草拟拟订质量目目标、质量量计划编制制、工程创创优规划，拟拟订指挥部部质量管理理办法，负负责处理质质量自控体体系中的日日常业务管管理工作。三、 负责组织QQC小组活活动、工程程质量创优优活动，主主动深入现现场调研、总总结质量工工作情况，检检查督促按按规范施工工和贯彻执执行验标标。四、 参加领导组组织的定期期和不定期期质量检查查，对发现现问题及时时提出整改改措施督促促解决，并并参加竣工工预验及验验收交接工工作。五、 负责组织质质量管理人人员业务培培训取证，监监督检查工工区的质量量管理工作作。六、 负责组织召召开质量管管理业务会会议，随时时向指挥部部领导请示示

29、汇报工作作，为领导导提供真实实情况和决决策依据。七、 负责对质量量管理作出出成绩的工工区和施工工人员提出出奖励建议议，对违章章人员按规规定进行经经济处罚。八、 负责对不合合格产品的的处置，监监督检查隐隐蔽工程检检查签证及及对质量卡卡控制落实实情况。九、 负责指导工工区质量部门及及质量专职职人员的工工作。十、 参加各类工工程质量事事故调查处处理工作。第十六条 安质部质量量工程师管管理职责一、 认真执行国国家、铁道道部、吉图图珲公司及及集团公司司关于工程程质量的政政策、法律律、法规、标标准及规定定，进行施施工现场的的质量检查查工作。 二、 制定质量方方面有关文文件、评比比方法、奖奖罚标准，并并负责

30、具体体检查落实实，经常深深入工地检检查施工质质量，发现现问题及时时提出处理理意见，并并及时做好好各种原始始记录。三、 定期组织质质量大检查查，督促检检查各单位位开展 “工程质量量奖优罚劣劣”活动及优优质工程的的上报评选选，参与“QC小组组”的活动。四、 对质量低劣劣的工程提提出处理建建议，参加加重大质量量事故调查查分析。五、 对纠正及预预防措施的的实施情况况进行监督督工作。第十七条 中心试验室室主任管理理职责一、 在总工程师师的领导下下，负责试试验室全面面管理和技技术工作，并并主持全面面的试验工工作。二、 负责制定试试验工作的的各项管理理办法和规规划，组织织关键试验验项目的实实施和研究究。三、

31、 负责本标段段试验人员员业务培训训。四、 负责贯彻国国家和各部部委颁发的的技术标准准、试验规规程、规定定和试验方方法。五、 负责管段内内试验技术术工作交流流和开展，定定期总结试试验工作。六、 参加工地施施工调查，参参与重大事事故的调查查分析。第十八条 试验室试验验检测人员员管理职责一、 恪守职业道道德，刻苦苦钻研技术术，严格执执行各项试试验规程、试试验设备操操作规程，认认真进行各各项试验检检测工作，确确保试验结结果的真实实性。对检检验试验结结果负责。二、 负责原材料料及构件检验验试验工作作。三、 认真填写试试验、检测测记录和试试验报告，确确保记录清清晰，结论论明确。四、 认真鉴定施施工中使用用

32、的原材料料、半成品品、成品有有无出厂证证明或试验验报告，凡凡未经检验验的或性能能不清楚的的材料、半半成品或成成品应及时时向试验室室主任报告告，并提出出处理意见见。五、 迅速反馈检检验试验结结果。当试试验检测过过程中出现现异常现象象时，发现现试验结果果不符合设设计要求时时，立即向向试验室主主任报告。六、 爱护试验仪仪器、设备备，熟悉相相关仪器、设设备的使用用、保养、维维护等方面面的规定，保保证仪器、设设备始终处处于正常状状态。第十九条 物设部部长长管理职责一、 指导工区物物资设备部部工作，保保证物资进进场质量合合格。 二、 指导物资设设备进场验验收，并与与中心试验室室及时沟通通，掌握采采购物资质

33、质量情况。 三、 检查工区现现场物资设设备标识。 四、 负责制定指指挥部设备备物资管理理办法。五、 检查现场物物资质量问问题，及时时提出整改改意见，确确保物资质质量合格六、 参加每月指指挥部组织织的安全质质量大检查查活动，并并对物资设设备情况进进行考核评评定。 第六章 质量管理制制度第一条 施工图现场场核对制度度为了最大限限度地纠正正和避免因因施工图与与现场实际际不符或设设计不合理理造成工程程隐患，根根据有关要要求特制定定本规定。一、 核对条件（一） 在完成现场场线路交接接桩的复测测和控测之之后，测量量无误。（二） 所需施工图图已到位。（三） 现场收到施施工图纸后后，应按规规定认真对对所到图纸

34、纸和有关的的技术资料料进行审核核，对存在在的问题做做好记录。二、 核对要求（一） 先按施工图图进行现场场放样。（二） 施工现场放放样完毕后后，重点工工程和关键键部位由局局指技术负负责人检查查把关，其其它工程由由工区技术负负责人把关关。（三） 在放样过程程中，要坚坚持测量双双检制。（四） 一般工程应应在图纸收收到后的335天内内完成现场场的放样工工作；站房房特大桥工工程应在收收到施工图图纸后的33天内完成成现场的放放样工作。（五） 现场放样完完毕后，应应对所放的的点和线进进行明确标标识，如采采用撒白灰灰、标示牌牌或插旗帜帜等形式。（六） 经检查无误误，工区总工程程师或工程程部长应督督促专人如如实

35、填写核核对表。并并按规定将将现场核对对表报局指指挥部，由由局指复核核后，上报报监理站。（七） 在现场核对对中，对图图纸中存在在的问题应应以书面形形式上报。（八） 未经现场核核对的工程程不得开工工。第二条 施工测量复复核制度工程测量是是所有工程程施工的基基础，正确确的工程测测量可以提提高工程质质量，减少少工程施工工经济损失失、加快工工程施工进进度。为了了保持工程程测量的正正确性，特特制定以下下制度:一、 工程测量依依据的双检检制度（一） 测量仪器的的双检制度度测量仪器使使用正常是是所有测量量工程正确确的前提，在在工程测量量过程中定定期对测量量仪器进行行自检和送送检。1、 按期将测量量仪器送有有资

36、质单位位进行检验验，只有检检验合格的的仪器才能能用于工程程测量工作作。2、 各工区测量量队每月要要对测量仪仪器进行自自检，做好好自检记录录，确保测测量仪器长长期处于正正常状态。3、 测量仪器受受损或测量量过程中发发现测量结结果明显出出错时，要要对测量仪仪器进行全全面检查，当当检查结果果超过允许许范围时要要立即送有有资质的单单位进行检检修。（二） 工程施工测测量控制网网双检制度度 工程测量量控制网是是工程测量量的基础，要要定期对工工程测量控控制网进行行复核，确保工程程测量控制制网的精确确度。（三） 结构物放样样数据的双双检制度结构物放样样数据的准准确性是保保证结构物物正确施工工的前提，放放样时对

37、结结构物数据据必须经过过两人（或或多人）、采采用两种（或或多种）计计算方法通通过施工图图纸计算得得出，并在在误差允许许范围内吻吻合，才能能用于工程程测量。计计算不能吻吻合的数据据经核实后后报设计单单位确认并并予以处理理，存在争争议的数据据不能用于于工程施工工测量。二、 工程测量过过程的双检检制度（一） 测量过程闭闭合制度施工测量过过程必须坚坚持闭合制制度，施工工测量闭合合可有效保保障测量结结果的正确确性，并可可发现测量量仪器故障障和测量过过程错误。（二） 水准测量双双检制度 水准测量量从控制点点开始，完完成中间点点的水准测测量之后，必必须闭合至至控制点，整整个测量过过程检算误误差不得超超过规定

38、值值，否则必必须重新进进行水准测测量。当两两次测量检检算误差超超过规定值值且结果相相近时，对对测量仪器器进行自检检，如测量量仪器有故故障必须及及时检修。（三） 控制网测量量双检制度度 全站仪进进行导线、控控制网测量量过程中，必必须从已知知点（两点点）开始，闭闭合至已知知点（两点点），当测测量过程中中检算误差差超过规定定值时，必必须重新测测量。当两两次测量检检算误差超超过规定值值且相近时时，应对测测量仪器进进行自检，如如测量仪器器有故障必必须及时检检修。测量量过程中应应采取至少少四测回进进行角度观观测，当计计算平均角角度误差超超过允许范范围时，应应补测测回回数，使测测量结果满满足要求；然后将后后

39、视角度归归零，测前前视方位角角，可有效效纠正计算算错误。测测量过程中中应采取往往返测量水水平与竖直直高差、测测距过程与与测角测回回过程同时时进行。（四） 施工测量建建站双检制制度 全站仪进进行建站放放样测量时时，建站后后必须对后后视点进行行放样测量量，只有放放样结果误误差在允许许范围内的的建站站位位才能用于于施工测量量，否则应应重新建站站。当两次次建站后后后视点放样样误差超过过规定值且且相近时，应应核对建站站资料，若若建站资料料无误时必必须对测量量仪器进行行自检，如如有故障必必须及时检检修。（五） 施工测量放放样双检制制度施工放样要要坚持放样样与反测双双检制。首首先按理论论放样值进进行桩位放放

40、设，放设设完成后，测测量桩的位位置和高程程，与理论论放样值进进行比较，如如误差超过过规定值，必必须重新安安设。三、 工程测量记记录的双检检制度（一） 测量外业完完成后，必必须对当天天测量记录录进行整理理和复核，当当对测量结结果和测量量过程发现现存在问题题时要重新新测量，并并吸取测量量出错或计计算复核出出错的教训训，引以为为戒，提高高施工测量量质量。测测量记录双双检制采用用两种模式式进行：（二） 对测量记录录理论误差差与实际误误差进行复复核；（三） 对测量记录录中相关联联数据进行行检算，确确保数据关关联关系正正确。四、 工程测量记记录备案制制度测量记录为为工程测量量的凭证，具具有可追溯溯性，必须

41、须备案保存存。测量记记录应定期期不定期地地进行备案案分类保存存，做到测测量记录可可查性、易易查性。五、 工程测量的的实施及见见证制度（一） 项目交接桩桩事宜由项项目总工程程师负责与与建设、设设计、监理理单位联系系办理。（二） 施工交桩、复复核测量等等技术文件件资料必须须经监理单单位审核确确认后方可可实施。（三） 施工中的控控制测量和和放线测量量必须有监监理单位人人员旁站见见证。第三条 材料、设备备、构配件件进场检验验及存储管管理制度为保障工程程所用主要要材料满足足客专线技技术标准要要求，严格格控制不合合格材料、设设备进场，特特制定本制制度一、 主要材料进进场检验管管理控制程程序（四） 主要材料

42、包包括：水泥泥、砂、碎碎石、混凝凝土外加剂剂、矿物外外掺料、土土壤改良剂剂、建筑钢钢材、锚具具、土工合合成材料、砌砌体材料、防防水装饰材材料、工程程用水和路路基填料等等。（五） 主要材料进进场前，由由各工区提出当当月主要材材料申请计计划，经局局指物资部部审核后下下达当月主主要材料供供应计划，安安排每天进进场的主要要材料数量量。物资到到达工地后后，由工区区物资人员员对进场材材料的名称称、规格、数数量及材料料合格证进进行审核，同时通知现现场试验员员已材料进场场，做好现现场取样准准备。（六） 主要材料进进场后，各各工区现场试试验员应提前112小时通通知监理，由由监理见证证，现场试试验人员取取样送检。

43、（七） 进场主要材材料由工区区统一办理理委托试验验手续：填填写试验委委托单，并并逐笔、逐逐项填写物物资送检台台帐。具体作业流流程如下：工区物资部部确定进场场材料名称称、规格、数数量工区物资部部通知现场场材料员（试试验）进场材料料名称、规规格、数量量工区试验通通知监理见证取样样、试验，审审批监理见证证，工区试验取取样工区向试验验室办理委委托试验手手续试验室负负责原材料料进场检验验、出具检检验报告填写材料料报验单监理审批批后投入使使用（八） 中心试验室室在受理各各工区的委托托试验后及及时出具试试验报告。1）如检测测结果不符符合客专线线技术标准准要求，中中心试验室室应根据相相关规范要要求重新进进行复

44、检或或委外检测测，第二次次检测结果果仍不合格格时，中心心试验室须须及时上报报工区和局指指挥部，工工区通知供供应商及时时到现场处处理或直接接将该不合合格材料清清理出场。2）原材料料检验合格格后，中心心试验室应应在规定时时间内，出出具相应材材料复检报报告四份，中中心试验室室、各工区区试验室、监监理各一份份。供应商商应将复检检报告复印印后，交各各工区物资部部一份。（九） 各工区应根根据供应商商提供的合合格证、质质量检验报报告、中心心试验室的的复检报告告负责向驻驻地监理填填报进场材材料报验单单。二、 机械设备进进场检验程程序机械设备进进场后（含含购置和租租赁设备），各各工区机械人员要对机机械设备进进行

45、验证，并并填写机机械设备验验证表。经经检验合格格后的机械械设备方为为合格。自自检合格的的机械设备备在使用前前由各工区区物设部配配合工程部部分批次统统一填报进进场施工机机械设备报报验单。进进场施工机机械、设备备报验单经经监理工程程师审查同同意使用后后，工区工程部部应及时反反馈到工区区物设部，由由工区物设设部对机械械设备进行行技术状况况挂牌标识识，特种设设备还要有有验收合格格证挂牌标标识。完成成以上检验验工序的机机械设备才才能投入使使用。三、 试验与检验验标准试验由局指指中心试验验室在监理理的见证下下按照国家家、铁路行行业标准规规范及铁路路技术标准准、验收标标准等进行行；试验室室无法试验验的材料，

46、经局局指及工区区负责人及及监理的同同意后，委委托外部具具有资格的的检验试验验机构进行行。业主提提出要求时时，按照业业主要求进进行检验，并并在采购合合同/协议议中规定。按按规定需要要经过试验验的物资未未经试验验验证、或试试验结果尚尚未知晓、以以及试验后后为不合格格的，严禁禁发放和投投入使用。（一）、材材料质量标标准及检验验批次：1、钢材的的检验：钢钢筋进场时时，必须按按批委托中中心试验室做力力学性能和和工艺性能能试验，钢钢筋必须符符合GB11499要要求，同时时要满足本本工程项目目客专线技技术标准的的设计要求求。检验数数量：以同同牌号、同同炉号、同同规格、同同交货状态态的钢筋，每每60吨为为一批，不不足一批也也按一批计计。2、水泥的的检验：（散散装）水泥泥进场时，各各分部必须须按批对其其品种、级级别、包装装或散装仓仓号、出厂厂日期等进进行验收，并并委托中心心试验室对其其强度、凝凝结时间、安安定性进行行试验，其其质量必须须符合GBB175等等现行国家家标准的规规定，同时时要满足本本工程客专专线技术标标准的设计计要求。检检验数量：同生产厂厂家、同批