XXXX-XXXX-1《企业经营实战模拟》实训考核体系说明-模7642.docx

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1、2013-2014-1企业经营实战模拟实训考核体系说明蒋 兰一、重要说明1. 本课程性质质为实训训课程，授授课时间间共计两两天，118课时时。由于于课程性性质特殊殊，授课课时间短短（仅两两日），且且涉及实实际团队队操作与与沙盘演演练，1100%的平时时考核成成绩，因因此没有有补考。2. 本课程由于于课程性性质特殊殊，授课课时间短短（仅两两日），且且涉及实实际团队队操作与与沙盘演演练，1100%的平时时考核成成绩，因因此课程程组原则则上不接接受申请请实习的的学生不不参与上上课的要要求。3. 本课程涉及及的学校校安排实实习学生生的成绩绩统一按按教务规规定处理理。4. 本课程在本本学期课课程结束束后

2、，所所有没有有参加过过课堂学学习的同同学，只只有直接接转入重重修，具具体重修修时间以以教务公公布为准准。5. 本课程不允允许旷课课，如旷旷课时间间达到11课时以以上者，即即不能参参与本堂堂课程的的学习。6. 本课程不允允许擅自自调班到到其他任任课教师师处学习习，擅自自调班所所造成的的成绩缺缺失而影影响毕业业，任课课教师不不负责，且且有权利利拒绝补补登成绩绩。7. 本课程不允允许擅自自调班到到任课教教师的其其他班级级学习，确确实因不不可抗拒拒的因素素需要调调班学习习者，必必须提出出书面申申请，经经过任课课教师的的批准后后方可调调到任课课教师的的其他班班级学习习。二、实验考考核内容容1. 出勤，占

3、220%。主主要是针针对岗位位的职业业道德与与职业素素养进行行考核，以以每次课课程的签签到表为为准。2. 企业模拟经经营实验验，占330%。主主要是针针对企业业经营实实战沙盘盘演练的的考核，最最后的竞竞争排名名等。3. 企业模拟经经营报告告，占220%。主主要是针针对模拟拟企业的的经营总总结，包包括企业业的总体体模拟经经营案例例总结、各各职能角角色的模模拟经营营总结两两部分。4. 团队合作+其他资资料，占占30%。主主要是考考核本团团队成员员间的合合作与协协调，以以及成员员对团队队的合作作度，也也包括经经营过程程中的各各部门所所有需要要提交的的表格、数数据等。三、实验考考核指标标的具体说明明1

4、. 出勤勤考核l 以团队为核核心进行行评价，以以课时为为单位计计算出勤勤率，与与小组成成员个人人出勤挂挂钩。主主要采取取团队日日常考勤勤与教师师临时抽抽查考勤勤相结合合的方式式，即组组长（CCEO）负负责日常常考勤，并并作相应应的考勤勤记录（由由各个模模拟公司司设计各各自公司司的考勤勤表），与与教师的的学生考考核表相相结合考考核。l 考勤表模板板见后附附录。2企业模模拟经营营实验考考核-绩效考核核l 根据所在公公司的课堂经经营综合合成绩排排名进行行考核。l 公司模拟经经营绩效效总分 = 经经营合计计得分40%股东东权益得得分60%l 其中：股东东权益得得分指经经营年度度末最后后的所有有者权益益

5、数，经营合合计得分分指企业业经营的的综合成成绩汇总总l 公司经营绩绩效考核核表见后后附录。3企业模模拟经营营报告考核核l 包括经营管管理报告告、职能能岗位报报告。l 每份团队报报告字数数均要求60000字以上上，个人人报告220000字以上上。l 格式与毕业业论文格格式一致致。l 以公司为单单位统一一提交，同时时提交纸纸质版与与电子版版。l 电子版提交交时，命名格格式为：论文文文件目录录以“班级+组名”命名。4团队合合作考核核l 主要由公司司的CEEO评价价，教师师可作课课堂的加加分记录录项，并并同时开开展最佳佳CEOO、最佳佳CFOO、最佳佳CMOO、最佳佳CPOO等的评评比工作作，计入入个

6、人得得分项。l 团队精神考考核表见见后附录录。四、提交资资料的要要求与格格式学生提交资资料在课课程结束束后一周周内提交交，提交交资料包包括电子子版与纸纸质版，由课程教学助理统一收集并提交，超过提交时间的直接扣总成绩的40%。所有资料统统一按以以下顺序序提交，具体要求如下：1. 每家公司的的资料统统一装订订成书的的形式，封封面必须须包括以以下内容容：l XX公司业业务资料料汇总l 注明时间l 封面形式自自定2. 需要提交以以下8项项资料，分分别为附附录1-8项：l XX公司成成绩考核核表l XX公司成成立章程程l XX公司年年度会议议记录l XX公司业业务及会会计处理理资料l XX公司战战略管理

7、理分析研研究报告告l XX公司财财务报表表分析研研究报告告l XX公司各各职能岗岗位报告告l XX公司经经营手册册3. 提交资料包包括电子子版与纸纸质版。电电子版WWordd的文件件命名为为：周次次+专业业班级+公司名名。4. 经营过程中中出现的的其他资资料也需需要整理理成册。5. 纸质版的每每项附录录资料均均需要独独立装订订，左侧侧封口。6. 纸质版的所所有附录录资料按按顺序摆摆放，提提交。7. 纸质版的附附录资料料建议统统一字体体、字号号、行距距、打印印等格式式，具体体如下：l 字体：宋体体l 字号：小四四l 行距：1.5倍l 打印：A44纸8. 提交资料时时需要打打印资料料目录。附录1：

8、封封面+课课程总成绩考考核表封面(自行行设计)xxx公司司成绩考考核表填表人： 时间间： 地点：考核项目提交的资料料（CEO完完成）考核意见 (CEO 自评) 考核结果（教师评）出勤（200%）由教师、CCEO、HHRM共共同考核核，并提提交资料料经营绩效（30%）由课堂经营营最后排排名决定定成绩经营报告（20%）由小组课后后完成的的经营报报告总结结决定成成绩团队合作（10%）由CEO、HHRM共共同考核核，各职职能角色色各自提提交心得得资料其他资料（20%）经营过程的的所有原原始及过过程资料料教师考核意见公司合计得分xxx公司司员工考考勤评价价表填表人： 时间间： 地点： 姓 名名 角 色

9、考 勤 意 见 备 注注：1.本本表由CCEO负负责填制制。 22.所有有的请假假事宜必必须在备备注中注注明。xxx公司司经营绩绩效评价价表填表人： 时间间： 地点：经营项目评价标准企业实际经经营结果果说明 得分厂房A=40 B=330 C=200生产线手工5半自动110全自动115柔性200贷款高利贷20长贷55短贷110（根据金额额扣分）技术研发Crysttal=20Ruby=30Saphiire=40ISOISO 990000=155ISO 1140000=330市场开拓区域=100国内200亚洲300国际400市场领先共20个产产品市场场，每一一个产品品市场领领先得分分10经 营 合合

10、 计 得 分分公司模拟经经营绩效效= 经经营合计计得分40% 最后一一年所有有者权益益得分60%企业模拟经经营绩效效合计得得分企业经营最最后排名名历年市场销销量统计计表组名产品/市场场BeryllCrysttalRubySaphiire本地市场区域市场亚洲市场国际市场xxx公司司经营报报告评价价表填表人： 时间： 地地点：评价指标评价内容评价意见评分报告格式（220%）是否统一是否规范报告内容（330%）是否完整是否重点突突出报告深度（330%）是否深刻是否有理论论支撑是否有数据据支撑报告完成时时间（220%）是否准时提提交报告告合计xxx公司司团队精精神考核核表填表人： 时间间：姓名学号职位

11、说明及及考核意意见考核结果注：1.此此表由公公司的CCEO和和HRMM共同考考核填写写2.考核结结果：分分为优秀秀（200%）、良良好、合合格、不不合格等等四个档档次，并并根据各各自的角角色报告告内容按按1000的分值值直接评评分。附录2：XXX公司司成立章程程封面：XXXX公司司章程（自自行定义义，LOOGO要要体现出出公司的的特点）正文：请自行上网网收集、查查看公司司章程的的内容与与格式，但但至少应应包括XXXX公公司基本本情况、经营理理念、公司的的组织机机构及职职能分工工、公司的的经营目目标、公公司经营营的基本本规范等等基本内内容，以以及其他他必要的的说明。附录3：XXX公司司年度会会议

12、纪要要（包括起始始年至最最后年度度的所有有会议记录录。格式式自拟，但但必须包包括以下下要素，如如：）XX公司的的XX年年度会议议纪要会议时间：会议地点：参会人：会议议题：会议议程：一、二、（ XX 记录录）报：送：发：附录4：XXX公司司业务记记录及会会计处理理主要记录公公司所发发生的所所有业务务事项，并并按照会会计处理理的基本本流程，完完成所有有业务事事项的会会计处理理。所需资料由由团队自自行购买买。完成的会计计处理资资料必须须符合会会计的相相关规则则，装订订成册。 包括括:1、 记账凭证（分分录）2、 日记账3、 明细账4、 总账5、 科目汇总表表6、附录5：XXX公司司各职能能岗位报报告

13、（个个人作业业）西南财经大大学天府府学院20届企企业经营营实战岗位报告公司名称 ： （三三号，仿仿宋，下下划线）职 能角色色： （三三号，仿仿宋，下下划线）学 号： （阿阿拉伯数数字，三三号，仿仿宋，下下划线）姓 名： （阿阿拉伯数数字，三三号，仿仿宋，下下划线）指导教师 ： （三三号，仿仿宋，下下划线）得 分 ： 年 月企业经营营实战课课程组一、实训介介绍二、职能角角色的经经营过程程与部门门总结三、实训总总结（一）从这这门课程程上得到到的收获获（二）对这这门课程程的意见见与建议议附：1. XXX职位说说明书2. XXX职位年年度计划划与年度度总结3. XXX职位经经营过程程中产生生的其他他资

14、料（按按各自负负责的部部门与岗岗位提交交不同的的资料，包包括合同同类、表表格类），具具体如下下：01总经理理历年任任务清单单，历年年的战略略决策及及经营计计划， 02市场总总监-广告投投标单汇汇总，历历年的公公司市场场销售分分析02信息总总监-公司所所有业务务记录，历历年的市市场信息息整理与与分析（有有表）03财务会会计-历年的的公司业业务及会会计处理理的相关关资料03财务经经理-历年的的报表汇汇总（现现金预算算表、损损益表、资资产负债债表、综综合费用用明细表表）04采购-购买买合同及及所有单单据汇总总表04生产-历年年的生产产表格汇汇总表（生生产计划划表、产产能规划划表、原原材料汇汇总表等等

15、）05人力-历年年的员工工绩效考考核方案案，XXX员工绩绩效考核核总结（分分角色按按不同年年度考核核）05人力-XXX年度员员工绩效效考核表表附录6：XXX公司司经营管管理分析析（团队队作业）西南财经大大学天府府学院20届企企业经营营实战战略管理分分析报告告公司名称 ： （三三号，仿仿宋，下下划线）CEO姓名名： （三三号，仿仿宋，下下划线）CEO学号号： （阿阿拉伯数数字，三三号，仿仿宋，下下划线）CEO电话话： （阿阿拉伯数数字，三三号，仿仿宋，下下划线）指导教师 ： （三三号，仿仿宋，下下划线）得 分 ： 年 月企业经营营实战课课程组摘 要主要为对本本课程报报告的说说明，同同时注明明小组

16、成成员的姓姓名及分分工。（格格式如下下）姓名 CEEO 所负负责论文文部分的的说明。目 录要求：自动动生成目目录。（正文：严严格按照照毕业论论文的内内容及格格式要求求撰写，字号为为小四号号，宋体体。文中中图表要要小一号号字。）一、实训介介绍二、XXXX公司经经营简介介三、XXXX公司经经营管理理分析（一）XXXX公司司战略分分析（包包括如战战略环境境的分析析，如SSWOTT分析、波波特五力力分析、识识别核心心竞争力力；战略略目标的的选择；战略实实施过程程及成果果的分析析内容。）（二）XXXX公司司市场营营销管理理分析（包包括：市市场开拓拓分析、产产品研发发分析、广广告投入入产出比比分析、市市场

17、占有有率分析析等内容容。）（三）XXXX公司司生产管管理分析析（包括括：生产产线选择择、产能能分析等等内容。）（四）XXXX公司司财务管管理分析析（包括括：财务务指标分分析、筹资与与投资分分析等内内容，概概要说明明即可，具具体见公公司的财财务报表表分析。）四、XXXX公司经经营总结结分析（一）XXXX公司司经营的的成功之之处（二）XXXX公司司经营目目前存在在的问题题（三）XXXX公司司后期经经营建议议五、总结参考文献1高市市，王晓晓霜，宣宣胜瑾.ERPP沙盘实实战教程程M。大连连：东北北财经出出版社，220088.2于燕燕.财务务比率分分析的局局限性及及对策探探讨JJ.商商场现代代化，220

18、055，(77).附录7：XXX公司司财务报报表分析析（团队队作业）西南财经大大学天府府学院20届企企业经营营实战财务报表分分析报告告公司名称 ： （三三号，仿仿宋，下下划线）CFO姓名名： （三三号，仿仿宋，下下划线）CFO学号号： （阿阿拉伯数数字，三三号，仿仿宋，下下划线）CFO电话话： （阿阿拉伯数数字，三三号，仿仿宋，下下划线）指导教师 ： （三三号，仿仿宋，下下划线）得 分 ： 年 月企业经营营实战课课程组课程报告原原创性及及知识产产权声明明本公司郑重重声明：所呈交交的课程程报告是是在导师师的指导导下取得得的成果果。对本本报告的研研究做出出重要贡贡献的个个人和集集体，均均已在文文中

19、以明明确方式式标明。因因本报告告引起的的法律结结果完全全由本公公司承担担。本报告成果果归西南南财经大大学天府府学院所所有。特此声明。CFO签名名：CFO专业业：CFO学号号：_年_月_日摘 要主要为对本本次课程程报告的的说明，注注明小组组成员的的姓名及及分工。（格格式如下下）姓名 CFFO 所负负责论文文部分的的说明。目 录要求：自动动生成目目录。正文严格按照毕毕业论文文的内容容及格式式要求撰撰写公司司的财务务报表分分析，运运用所学学的财务务报表报报表分析析的知识识，包括括报表内内容分析析、报表表指标分分析、杜杜邦分析析，字数数60000字以以上，字字号为小小四号，宋宋体。文中图图表要小小一号

20、字字。附录8：公公司年度度经营手手册起始年 实实战经营营任务清单每年年初：（根据据提示，完完成部分分打勾）支付应付付税（根根据上年年度结果果）支付广告告费登记销售售订单每个季度：一季度度二季度度三季度度四季度度申请短期期贷款/更新短短期贷款款/短款还还本付息息（20MM）更新应付付款/归还应应付款更新原料料订单/原材料料入库下原料订订单更新生产产/完工入入库投资新生生产线/生产线线转产/变卖生生产线开始下一一批生产产产品研发发投资更新应收收款/应收款款收现按订单交交货支付行政政管理费费用每年年末：申请长期期贷款/更新长长期贷款款/长贷支支付利息息支付设备备维修费费支付租金金（或购购买建筑筑）折

21、旧新市场开开拓投资资 /IISO资资格认证证投资关账年度经营计计划时间计 划 内内 容一季度营销采购生产财务研发二季度营销采购生产财务研发三季度营销采购生产财务研发四季度营销采购生产财务研发年底现金预算表表项目1234期初现金()变卖生产线线(+)变卖原料(+)变卖厂房(+)应收款到期期(+)支付上年应应交税广告费投入入贴现费用利息（短期期贷款）支付到期短短期贷款款原料采购支支付现金金改造费生产线投资资生产费用产品研发投投资支付行政管管理费用用利息（长期期贷款）支付到期长长期贷款款维修费费用用租金购买新建筑筑市场开拓投投资ISO认证证投资其他现金余额需要新贷款款订单统计表表项 目合 计市场产品

22、名称账期交货期单价订单数量订单销售额额成本毛利商品销售统统计表产 品数 量销售金额成 本毛 利BeryllCrysttalRubySapphhiree合 计 组间交易明明细表序 号交易时间买/卖交易内容交易数量交易金额备 注综合费用明明细表项 目金 额备 注（填填写相应应的内容容）广告费行政管理产品研发设备改造费费设备维修费费厂房租金市场开拓ISO认证证其他合 计现金流量表表单位名称： 单位：百万项目1234 应收款到期期（+）变卖生产线线（+）变卖原料（+）变卖厂房（+）短期贷款(+)高利贷贷款款(+)长期贷款(+)收入总计支付上年应应交税广告费贴现费用归还短贷及及利息归还高利贷贷及利息息原

23、料采购支支付现金金成品采购支支付现金金改造费生产线投资资加工费用产品研发行政管理费费长期贷款及及利息维修费租金购买新建筑筑市场开拓投投资ISO认证证投资其他支出总计现金余额利润表单位名称： 单位：百万项目去 年今 年 一、销售收收入40减：成本17二、毛利23减：综合费费用8折旧4财务净损益益1三、营业利利润10 加：营营业外净净收益0四、利润总总额10减：所得税税3五、净利润润7资产负债表表单位名称： 单位：百万资 产年初数期末数负债及所有有者权益益年初数期末数流动资产：负债：现金短期负债应收帐款应付帐款原材料应交税金产成品长期负债在制品流动资产合合计负债合计固定资产：所有者权益益：土地建筑

24、原原价股东资本机器设备净净值以前年度利利润在建工程当年净利润润固定资产合合计所有者权益益合计资产总计负债及权益益总计第一年实战战经营任务清单年初：（根根据提示示，完成成部分打打勾）支付应付付税（根根据上年年度结果果）支付广告告费登记销售售订单每个季度：一季度度二季度度三季度度四季度度申请短期期贷款/更新短短期贷款款/短贷还还本付息息更新应付付款/归还应应付款更新原料料订单/原材料料入库下原料订订单更新生产产/完工入入库投资新生生产线/生产线线转产/变卖生生产线开始下一一批生产产产品研发发投资更新应收收款/应收款款收现按订单交交货支付行政政管理费费用每年年末：申请长期期贷款/更新长长期贷款款/长

25、贷支支付利息息支付设备备维修费费支付租金金（或购购买建筑筑）折旧新市场开开拓投资资 /IISO资资格认证证投资关账年度经营计计划时间计 划 内内 容一季度营销采购生产财务研发二季度营销采购生产财务研发三季度营销采购生产财务研发四季度营销采购生产财务研发年底产能预估表表生产线（类类型）产品1季度 2季度3季度4季度12345678生产计划表表生产线（类类型）项目1季度2季度3季度4季度1产出计划投产计划2产出计划投产计划3产出计划投产计划4产出计划投产计划5产出计划投产计划6产出计划投产计划7产出计划投产计划8产出计划投产计划产能合计BeryllCrysttalRubySapphhiree物料需

26、求原材料需求求原材料采购购采购计划表表原材料1季度2季度3季度4季度M1M2M3M4合计现金预算表表项目1234期初现金()变卖生产线线(+)变卖原料(+)变卖厂房(+)应收款到期期(+)支付上年应应交税广告费投入入贴现费用利息（短期期贷款）支付到期短短期贷款款原料采购支支付现金金改造费生产线投资资生产费用产品研发投投资支付行政管管理费用用利息（长期期贷款）支付到期长长期贷款款维修费费用用租金购买新建筑筑市场开拓投投资ISO认证证投资其他现金余额需要新贷款款订单统计表表项 目合 计市场产品名称账期交货期单价订单数量订单销售额额成本毛利商品销售统统计表产 品数 量销售金额成 本毛 利Beryll

27、CrysttalRubySapphhiree合 计 组间交易明明细表序 号交易时间买/卖交易内容交易数量交易金额备 注综合费用明明细表项 目金 额备 注（填填写相应应的内容容）广告费行政管理产品研发设备改造费费设备维修费费厂房租金市场开拓ISO认证证其他合 计现金流量表表项目1234 应收款到期期（+）变卖生产线线（+）变卖原料（+）变卖厂房（+）短期贷款(+)高利贷贷款款(+)长期贷款(+)收入总计支付上年应应交税广告费贴现费用归还短贷及及利息归还高利贷贷及利息息原料采购支支付现金金成品采购支支付现金金改造费生产线投资资加工费用产品研发行政管理费费长期贷款及及利息维修费租金购买新建筑筑市场开

28、拓投投资ISO认证证投资其他支出总计现金余额利润表单位名称： 单位：百万项目去 年今 年 一、销售收收入减：成本二、毛利减：综合费费用折旧财务净损益益三、营业利利润 加：营营业外净净收益四、利润总总额减：所得税税五、净利润润资产负债表表单位名称： 单位：百万资 产年初数期末数负债及所有有者权益益年初数期末数流动资产：负债：现金短期负债应收帐款应付帐款原材料应交税金产成品长期负债在制品流动资产合合计负债合计固定资产：所有者权益益：土地建筑原原价股东资本机器设备净净值以前年度利利润在建工程当年净利润润固定资产合合计所有者权益益合计资产总计负债及权益益总计第二年实战战经营任务清单年初：（根根据提示示

29、，完成成部分打打勾）支付应付付税（根根据上年年度结果果）支付广告告费登记销售售订单每个季度：一季度度二季度度三季度度四季度度申请短期期贷款/更新短短期贷款款/短贷还还本付息息更新应付付款/归还应应付款更新原料料订单/原材料料入库下原料订订单更新生产产/完工入入库投资新生生产线/生产线线转产/变卖生生产线开始下一一批生产产产品研发发投资更新应收收款/应收款款收现按订单交交货支付行政政管理费费用每年年末：申请长期期贷款/更新长长期贷款款/长贷支支付利息息支付设备备维修费费支付租金金（或购购买建筑筑）折旧新市场开开拓投资资 /IISO资资格认证证投资关账年度经营计计划时间计 划 内内 容一季度营销采购生产财务研发二季度营销采购生产财务研发三季度营销采购生产财务研发四季度营销采购生产财务研发年底产能预估表表生产线（类类型）产品1季度 2季度3季度4季度12345678生产计划表表生产线（类类型）项目1季度2季度3季度4季度1产出计划投产计划2产出计划投产计划3产出计划投产计划4产出计划投产计划5产出计划投产计划6产出计划投产计划7产出计划投产计划8产出计划投产计划产能合计BeryllCrysttalRubySapphhiree物料需求原材料需求求原材料采购购采购计划表表原材料1季度2季度