百盛系列-KFC管理手册-单店562.docx
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1、KFC 肯德基管理制度一西式快快餐的管理理在竞争激烈烈的快餐市市场中,西西式快餐总总能立于潮潮头,是因因为它有着着第一流的的管理。西西式快餐提提出的目标标是1000%的顾客客满意。即即顾客在西西式快餐所所能得到的的服务要多多于他原来来所期望得得到的服务务。这就要要求员工要要有敬业精精神,对顾顾客的服务务要细致入入微。优质质的产品(QQ),快速速友善的服服务(S),清清洁卫生(CC)的用餐餐环境以及及物超所值值(V)是是西式快餐餐管理的四四大要素。QSCCV产品质量,即即QSCVV中的“Q”(Quaalityy)所选产品其其重量,质质量,卫生生状况,加加工要求,包包装,运输输,储存等等都有非常常
2、严格的标标准。例如如,严格按按照规程调调味裹粉,然然后放入自自动高速的的压力炸锅锅中烹炸,时时间及温度度均由电脑脑控制。这这样,鸡肉肉内层鲜嫩嫩多汁,外层香脆脆可口,风风味独特的的原味鸡便便呈现在顾顾客面前了了。同时,为为保证每块块鸡的质量量及口味绝绝对让顾客客满意,炸炸好以后必必须在保存存时间内售售出,否则则炸鸡必须须废弃。统统一的标准准,规程,时时间和方法法,使顾客客无论在今今天,还是是在明天,都都能品尝到到品质相同同的炸鸡。优质服务,即即QSCVV中的“S”(Serrvicee)西式快餐的的服务要求求让顾客感感受到亲切切,舒适,迅迅速,要尽尽量满足顾顾客的要求求。收银员员必须严格格按照收
3、银银规范来操操作,不得得有半点马马虎。西式式快餐还有有一套接待待员制度,接接待员会帮帮助顾客点点餐,为顾顾客领位,在在儿童游乐乐区照看正正在玩耍的的孩子,还还在一定的的时候组织织大型的儿儿童生日餐餐会,细致致入微地服服务,使顾顾客有宾至至如归的用用餐感受。清洁卫生,即即QSCVV中的“C”(Cleean)西式快餐有有一套严格格的完整的的清洁卫生生制度,它它包括:随随手清洁,以以及每日,每每周及每月月的例行清清洁。餐厅厅的每一位位员工都会会运用不同同的清洁工工具进行不不同的清洁洁工作,随随手清洁是是一种传统统。每一位位员工都会会小心,爱爱护,留意意(TLCC)给每一一位顾客留留下美好的的用餐经验
4、验。物超所值,即即QSCVV中的“V”(Vallue)物超所值不不仅表现在在美味的产产品上,还还在于消费费者在合理理的价格之之内,享受受到的是值值得信赖的的品质,亲亲切礼貌的的服务和舒舒适卫生的的用餐环境境。二展望成为快餐行行业中最有有影响及最最受欢迎的的餐厅品牌牌。我们要试图图去了解顾顾客的真正正需要,并并采取一切切措施去满满足其需要要,而最重重要的原则则是“以客为因因”。三顾客再再次光临的的等式产品质量 + 产品价值值 + 服务质质量+用餐餐环境 = 再再次光临的的决定 占311% + 占133% + ( 占占 56% ) = 1000%四顾客的的期望1).餐厅厅清洁;2).员工工友善;3
5、).提供供食品准确确;4).设施施管理妥善善;5).食品品优异,质质量稳定;6).服务务迅速。五顾客抱抱怨* 请记住住:即使我我们不认为为自己做错错了,但顾顾客永远是是最重要的的。A有些抱抱怨是餐厅厅内任何一一位员工都都能处理的的,例如:1).餐点点不正确;2).包装装不正确;3).产品品质量有问问题;4).服务务态度;5).桌椅椅不干净等等。B必需由由餐厅经理理,值班经经理解决的的问题:1).食物物中毒,或或食品安全全引起的疾疾病;2).食品品污染;3).食品品中有异物物;4).突发发事件,伤伤害或受伤伤;5).员工工处理后,未未能使顾客客满意的抱抱怨;6).顾客客要求公司司,管理部部门出面
6、解解决的抱怨怨;C处理顾顾客抱怨的的基本程序序:专注倾听:1).仔细细倾听,让让顾客感受受到我们是是真诚的了了解及处理理问题;2).目光光注视顾客客,表示尊尊重;3).确认认完全了解解顾客的问问题;4).了解解事实;5).肢体体语言表达达我们对问问题的关心心;6).千万万不要动怒怒,并有意意解决问题题;7).判断断属于何种种性质。表示关心:1).无论论谁对谁错错,一定要要表示我们们对问题的的关心;2).表示示真诚的态态度;3).表达达如“我很遗憾憾发生这种种事情”之类的话话语;4).建议议合理的解解决方式,征征求顾客的的意见;5).在可可能的情况况下,为顾顾客更换产产品,或更更正错误餐餐点或退
7、款款。使顾客满意意:1).使顾顾客满意立即解决决问题;2).如果果是员工不不能解决的的问题,应应请值班经经理处理;3).在处处理问题的的过程中,经经理的亲自自参与是很很重要的。感谢顾客:1).感谢谢顾客提出出抱怨,使使我们有机机会解决问问题;2).再次次表达我们们对问题的的关心;3).将顾顾客的抱怨怨及我们采采取的解决决方法,通通知值班经经理。D处理抱抱怨的主要要原则:1).耐心心倾听顾客客的抱怨后后先道歉,然然后请顾客客稍候,并并告诉他们们你立即去去找值班经经理来处理理;2).如顾顾客很生气气,你绝对对不要与顾顾客顶撞,应应有礼貌的的先道歉并并请值班经经理来服务务顾客;3).立即即报告值班班
8、经理,并并简述经过过,带值班班经理到顾顾客面前,然然后,回到到自己的工工作岗位。E处理抱抱怨的基本本原则:1).友善善及乐意协协助的态度度;2).要冷冷静,不要要企图解释释或辩护;3).要用用“请,很抱抱歉,请稍稍后”的语气;4).立即即请求管理理组协助,由由管理解决决;5).决不不能让顾客客不高兴的的离开。F工作优优先的次序序:1).直接接影响到顾顾客方便的的事先做。2).再处处理间接影影响顾客不不方便或感感觉不舒服服的事。六员工职职责1保持美美观整洁的的餐厅:A.保持洗洗手间清洁洁;B.清除餐餐厅内垃圾圾;C.擦拭桌桌椅,餐牌牌等。2提供真真诚友善的的接待:A.经常与与顾客沟通通;B.微笑
9、迎迎客;C.满足顾顾客需求;D.特别注注意儿童;E.感谢每每位顾客;F.总是穿穿着清洁的的制服,并并配戴名牌牌。确保准确无无误的供应应:A.重复检检查所有餐餐点;B.提供适适当的用餐餐配件。4维持优优良维护的的设备:A.报告需需要修理的的问题;B.妥善保保护餐厅的的设备。5坚持高高质稳定的的产品:A.检查餐餐点保存期期限;B.不要用用劣质产品品。6注意快快速迅捷的的服务:A.永远做做到迅速;B.井井有有条地安排排工作。七员工仪仪容标准您的形象就就是 的形形象,在 餐厅须保保持专业的的着装与仪仪容。1.标准的的制服,干干净且平整整;2.工作时时必须戴帽帽子,帽子子应干净且且佩戴整齐齐;3.名牌佩
10、佩戴在左胸胸并且能清清楚的识别别;4.穿着干干净的黑色色包头低跟跟防滑皮鞋鞋,且穿着着干净的袜袜子(深 色);5.头发整整齐,清洁洁,勿垂落落在脸上,肩肩上。女性性头发太长长应束起并并收进帽子子里,男性性头发前发发不可过耳耳,后发不不可过领;6.指甲须须修剪整齐齐,并保持持清洁,不不可涂指甲甲油;7.女性化化妆须适宜宜(化淡妆妆),在食食品制作区区域不可佩佩戴任何首首饰;8.在工作作开始前,休休息后又回回到工作区区域或任何何使手变脏脏的时候(如如倒垃圾,擦擦桌子,吃吃东西,咳咳嗽,打喷喷嚏,接触触头发或去去洗手间等等,)都必必须洗手消消毒;9.如员工工患疾病带带有传染性性,如重感感冒或传染染性
11、眼类或或其他传染染性疾病,会会直接影响响工作伙伴伴及顾客健健康,餐厅厅管理组有有权要求该该员工暂不不上班,待待恢复后再再上班;10.服务务员有发炎炎的伤口,破破开的伤口口,烧伤的的结疤等,不不可接触品品。八卫生管管理1掌握了了解卫生常常识细菌是微生生物,所以以在显微下下才能看得得见,虽然然有些细菌菌是有益的的,但其他他的则会经经食物的污污染而引起起疾病。为为避免细菌菌交叉污染染,餐厅的的所有工作作人员都应应该:将食物贮藏藏在正确的的温度;养成良好的的卫生习惯惯;避免交叉污污染,以免免细菌由一一个人传播播到另一个个人,由一一个东西传传到另一个个东西。如如:鸡处理理完后,即即碰触到烹烹调好的产产品
12、。细菌生长:细菌在良好好的环境中中,会在食食物里快速速的繁殖。比比如说:如如果有块鸡鸡肉放在室室温下大约约4小时左左右,细菌菌量会由1100增加加到百万。食物中毒:细菌污染一一旦发生,客客人则会因因食物中毒毒而生病,而而其症状如如呕吐,腹腹泻,胃痙痙攣,发烧烧等会在吃吃了污染过过的食物后后约1224小时时产生。最常引起食食物中毒的的细菌为:葡萄球菌: Seeaphyylocoocus aureeus-“sstaphh” 经由由人类的手手、鼻、 发炎伤伤口、毛发发部分传染染。肉毒杆菌 : Cloostriidiumm peertriingenns-会出现现在人类排排泄物及食食物中。沙门氏菌 :
13、Saalmonnellaa-自然生长长与所有生生鸡肉中。留意三个事事项:为避免可怕怕的细菌生生长,并减减少其污染染的危险性性,控制下下列事项是是相当重要要的。1温度:温度在440-1140之间称为为“危险区域域”,在此温温度食物 会很快的的腐败,因因此须将食食物保存在在此区域之之外。2食物:细菌最喜喜欢生长在在弱酸性的的食物中,如如肉类,酵酵酸菌则喜喜欢生长在在高酸性的的食物中,如如水果,蕃蕃茄等。3湿度:湿度愈高高细菌的繁繁殖愈顺利利。细菌的生长长周期:77天。A细菌生生长的四个个基本条件件:温度、湿湿度、时间间、食物。细菌生长及及死亡温度度:32-40:细菌缓缓慢生长;40-140:细菌快
14、快速生长;0-332:细菌停停止繁殖;4 140-1660:细菌停停止繁殖;5 160-2110:细菌全全部死亡。B交叉污污染:交叉叉污染是指指细菌经人人或物体传传到另一处处。怎样避免细细菌繁殖,造造成交叉污污染:1正确烹烹调食物,执执行食品管管理制度;2养成良良好的卫生生习惯,搞搞好餐厅卫卫生及个人人卫生;3生熟分分开,定位位摆放,注注意个人卫卫生随手清清洁。C6.22.1.原则: 为保证产产品质量,防防止交叉污污染,我们们特别制定定了6.2.1.原则,何何为6.2.1原则呢呢?即在进进行产品摆摆放时,将将产品离地地6英寸,离离墙1英寸寸,间隔22英寸。此此方法可有有效地防止止细菌滋生生,造
15、成交交叉污染。D清洁四四步骤:清清洗,冲洗洗,消毒,风风干。 九人身安安全在日常工作作中,员工工要将安全全放在首位位:安全的工作作习性:唯唯有在别人人已教你如如何使用设设备或器皿皿之后,方方可自行使使用,不可可坐、立、爬爬任何设备备。一般安全规规则:所有有员工必须须在可能的的范围内以以安全的方方式工作,并并且维护顾顾客在店内内的安全。在提或搬运运东西时,应应用腿部肌肌肉力量,而而非背部肌肌肉,转动动东西时,应应借助脚的的移动,而而非转动身身体。纸类,衣物物应远离灭灭火器、火火种。使用热器皿皿时,应注注意保护双双手,拿热热器皿时应应用干抹布布,以免烫烫伤。6 在打热饮时时,如果过过道上有人人或货
16、物时时,应叫他他们让开或或搬开货物物以免发生生意外。7 严禁将货品品或杂物堆堆放在走到到上,(要要了解紧急急出口的位位置,灭火火器,消防防栓,自救救面具的使使用方法及及位置)。8 除非以关闭闭电源,否否则不得打打开或维修修任何设备备。9 在插,拔插插座时,应应确保双手手干爽。10按照照正确(标标准)的程程序使用设设备,以免免造成人身身伤害。11比如如菜刀等,比比较锋利的的器皿,应应放在显眼眼又安全的的地方,切切记不要放放在水中(尤尤其是有泡泡沫的水中中)。12 工作区域的的地面要保保持干爽(尤尤其是厨房房)以免滑滑倒,从而而造成人身身伤害。13 当顾客或员员工发生意意外受伤,应应立即通知知店长
17、。 十行为原原则FIFO原原则:FIFOO (FFirstt inn Fiirst outt ).先进先出:就是按时时间排列顺顺序,将日日期最接近近废弃时间间的产品(物物品)先用用。FIFO的的原因: 1. 保持产产品在使用用期先用; 2保持产品品的质量; 3减少浪费费,降低成成本; 4养成良好好的习惯。FIFO的的方式: 1 .先用的放放在最前面面; 2正正确定位; 3标标准的时间间卡; 4按照照标准的程程序进行。C.C.CC.原则:Commuunicaate 沟通:良好的沟沟通是做好好每当一项项工作的必必要前提。 Corrrespoond 协协调:协调调好周围同同事的工作作关系,使使您工作
18、游游刃有 余。 Coopperatte 合作作:强调良良好的配合合协作,使使您在工作作中所向披披靡,战无无不胜。T.L.CC.原则: Take caree 小小心:小心心细致,使使您趋势于于完美。Love 爱护:爱护您身身边周围的的事物,会会另您在工工作中充满满愉悦之感感。 Care 留意意:善于观观察与留意意您身边的的人与事。随手清洁的的作用:保持环境卫卫生,提高高自我能力力,为下一一步工作做做准备。 十岗岗位管理产品控制员员:一准备工工作:1) 洗手消毒;2) 准备两块以以上干净、消消毒的抹布布;3) 充裕的时间间卡;4) 了解物料摆摆放位置;5) 确认所有烹烹制成品与与烹制中产产品的数量
19、量;6) 了解生产区区内人员的的分配状况况;二确认所所有设备都都在正常运运作状态:1) 直立保温柜柜:(1) 保持水盆中中有充裕的的热水(1140),至少少1/43/4(每每4小时检检查一次);(2) 营运状态中中,温度为为16510(如为开开机预热11小时,温温度设定在在1802);(3) 保证食品先先进先出。2) 陈列保温柜柜:在营运状态态中底层水水温必须维维持在1550(如为开开机预热445分钟);时常保持上上下、前后后门关闭,防防止热气流流失,如水水量不够,应应用1500的热水补补充。3) 冷、热井:(1) 时常保持冷冷、热井盖盖子处于关关闭状态,防防止温度流流失;(2) 冷井温度应应
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