施工项目安全生产管理制度范本(ppt 54页)27843.docx

《施工项目安全生产管理制度范本(ppt 54页)27843.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工项目安全生产管理制度范本(ppt 54页)27843.docx（46页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、深圳市超卓工程有限公司 施工项目安全管理制度施工项目安全生产管理制度深圳市超卓卓工程有限限公司河源源分公司目录第一章：施施工项目安安全生产管管理制度411、安安全生产目目标管规定定412、安安全目标管管理制度5附一：经济济承包中项项目部的安安全生产指指标7附二：深圳圳市超卓工工程有限安安全生产组组织机8 附三：项目目部施工安安全管理网网络图913、安安全技术措措施编制制制度1014安全全生产教育育制度111411新工人进进场安全三三级教育制制度111422、变更工工种的安全全教育制度度131433、日常性性安全教育育制度1315、深深圳市超卓卓工程公司司安全生产产检查制度度1616、项项目部安

2、全全检查制度度1817、伤伤亡事故管管理制度2018、班班前安全生生产活动制制度2819、安安全技术交交底制度28110、特特种作业人人员持证上上岗制度29111、现现场机械使使用管理制制度29112、脚脚手架专项项管理制度度30113、模模板工程专专项管理制制度31114、临临时施工用用电管理制制度32115、相相关安全规规定331151、施工十十项安全技技术措施331152、“三宝、四四口”防护规定定341153、安全十十大禁令351154、施工安安全“十要”361155、施工现现场十不准准371156、施工安安全纪律371157、钢筋工工质安生产产守则381158、泥工质质安生产守守则3

3、91159、木工质质安生产守守则3911510、配电电箱规则4011511、施工工电梯操作作 “十不开”4011512、施工工电梯驾驶驶“五要五不不要”41第二章：施施工项目文文明施工管管理制度4221、文文明施工现现场规定4222、公公司安全防防火制度4323、物物业安全防防火制度4524、项项目部安全全防火制度度4625、项项目部生活活区防火制制度4926、项项目部安全全保卫管理理制度5027、值值班门卫管管理制度5128、施施工现场来来访登记制制度5129、职职工宿舍住住宿管理制制度52210、施施工项目卫卫生管理制制度53211、防防尘、防噪噪声控制措措施54第一章：施施工项目安安全生

4、产管管理制度11、安安全生产目目标管规定定1. 安全生产目目标的制定定与分解1.1 公公司安全生生产目标的的制定与分分解1.1.11公司在年年初制定年年度安全生生产目标，与与公司的年年度安全生生产工作计计划同时下下发。公司司的年度安安全生产目目标主要包包括事故控控制的检查查评分目标标。1.1.22 公司根根据年度安安全生产目目标和各下下属单位的的实际情况况，把目标标分解到各各下属单位位。2. 工程程项目安全全生产目标标的制定和和分解2.1 项项目部在开开工前，要要制定本项项目的安全全生产目标标。2.2 项项目部根据据分公司下下过的季度度安全生产产目标和各各月度的实实际情况，在在月初制定定未项目

5、的的月安全生生产目标。2.3项目目部要把本本项目的安安全生产目目标分解到到各作业班班组和相关关管理人员员。3. 安全全生产目标标完成情况况的考核3.1 公公司根据效效益工资考考核办法及及其附件安安全生产文文明施工考考核办法，每每季度考核核一次各下下属单位的的安全生产产目标完成成情况，并并将考核结结果与效益益工资挂钩钩。3.2 公公司劳动竞竞赛委员会会根据公司司总经理与与各单位负负责人签订订的“双文明”承包合同同，对各各单位的承承包人进行行年度考核核，考核结结果与经济济挂钩。3.3 各各单位、各各项目要根根据公司的的考核办法法和本单位位实际情况况制定本单单位的安全全生产目标标考核办法法，并报公公

6、司备案。12、安安全目标管管理制度安全目标管管理是实现现动态管理理的方法之之一。公司司安全目标标管理根据据公司的实实际情况，确确定出工作作的主要内内容有：安安全管理目目标工作计计划、工作作分解、检检查落实、反反馈、分析析处理、目目标考核。安安全目标管管理以项目目部为单位位进行：1 企业安全管管理目标：“安全第一一，预防为为主”是安全生生产的工作作方针，根根据现行施施工安全管管理的有关关规范和文文件，安全全生产管理理目标为：在统计期期内无死亡亡、无重伤伤、无火灾灾、无坍塌塌、无中毒毒、无重大大设备事故故，轻伤事事故控制率率控制在33以内，施施工现场文文明施工评评分在855分以上。2 安全工作计计

7、划：（1） 安全工作计计划的内容容包括设备备设施和作作业环境安安全善善状状况的改善善，安全培培训及宣传传教育，安安全监督检检查等项目目。（2） 企业应根据据安全生产产责任制等等管理制度度，明确各各项工作计计划项目的的招待部门门、完成时时间以及相相应的保证证措施。3 安全目标的的分解：（1） 根据内部机机构设置安安全生产责责任制和工工作计划，安安全将目标标由上而下下逐级进行行层层分解解，使最终终安全工作作目标和计计划落实到到岗位和人人员。（2） 项目部根据据计划安排排以月为单单位分阶段段具体组织织实施各项项安全工作作，保证计计划的完整整和持续实实施。（3） 各级人员要要随时掌握握安全工作作计划的

8、实实施情况、工工作进度，及及时研究解解决目标和和工作计划划招待过程程中存在的的问题。4 安全目标检检查落实和和考核：（1） 项目部应以以安全员为为主的安全全监督检查查小组，针针对所制定定的安全工工作计划的的落实情况况开展跟踪踪检查和指指导。（2） 安全检查小小组应根据据不同时期期安全重点点采取定期期或不定期期的方式开开展具体的的监督检查查。（3） 对于项目部部内各班组组（部门）安安全工作的的进展情况况及时检查查发现的突突出问题，以以书面形式式收集汇总总。5 安全目标管管理工作反反馈、分析析处理：（1） 检查小组根根据检查的的情况和发发现的问题题，应及时时汇总上报报公司安全全管理部门门。（2）

9、公司安全管管理部和项项目部根据据反馈的情情况进行综综合分析，对对工作计划划实施过程程中存在的的问题提出出有针对性性的改进措措施，并重重新调整完完善安全工工作计划，然然后再对工工作计划进进行分析、实实施。（3） 有效的安全全管理运行行机制，就就是通过不不断的检查查、落实、反反馈、分析析来不断调调整完善安安全工作计计划和安全全措施，从从而形成安安全管理的的良性循环环，实现企企业安全管管理目标。附一：经济济承包中项项目部的安安全生产指指标根据公司项项目目标管管理规定，项项目部安全全目标必须须达到：1 伤亡事故控控制目标：无死亡、无无重伤、无无中毒、无无火灾、无无坍塌、无无重大设备备事故。2轻伤事事故

10、频率控控制目标： 轻伤伤事故频率率控制在22以下。3安全管管理目标： 管理人员员持证上岗岗率达1000%；人员入场场三级安全全教育率达达100%；特种作业业人员持证证上岗率达达100%；机械设备备完成好率率达95%；安全目标管管理达优良良，安全达达标检查评评分在800分以上。1 文明施工目目标：文明施工管管理目标达达优良，文文明施工检检查评分在在85分以以上。每年年底或或工程竣工工验收后此此标准考核核，符合上上述标准按按工程总价价2作为各级级管理人员员奖金。其其中任意一一条达不到到标准，该该项目部各各级管理人人员工资下下浮5%，取取消年底各各项奖金，并并根据责任任大小另行行处罚。附二：深圳圳市

11、超卓工工程有限安安全生产组组织机构公司安全领导小组办公室装饰部工程部经营部室绿化部财务部项目经理部物 业附三：项目目部施工安安全管理网网络图安全直接责任人：架子班责任人：后勤班责任人：水电班责任人：木工班责任人：砼工班责任人：机修班责任人：钢筋班责任人：安 全 员：安全生产责任人： （施工安全全管理体系系）13、安安全技术措措施编制制制度施工现场存存在着多种种不安全因因素，是事事故发生的的滋生地，为为预防和消消除施工现现场的危险险因素，控控制和消除除工程施工工中的隐患患，防止发发生人身事事故，确保保施工安全全，特制定定安全技术术措施编制制制度。1 在项目施工工前，项目目部必须制制定安全技技术措

12、施计计划。编制制人员在充充分掌握工工程概况、施施工工期、场场地环境条条件前提下下，考虑各各施工环节节，按照施施工安全的的基本规范范、标准等等要求，确确立工程施施工安全目目标、制定定具有针对对性的安全全施工措施施，指导工工程安全、科科学、治理理、有序地地施工。2编制安安全技术措措施的内容容：、从工程程项目总体体考虑：平平面布置采采取施工区区与生活区区分隔，合合理布置施施工排水走走向、机械械设备安装装及材料堆堆放位置等等、基础工工程：选择择基槽土方方开挖方式式；基槽放放坡和加固固措施；周周边防护措措施。、脚手架架、模板、垂垂直运输机机械的计算算和加固措措施，安装装及拆除措措施。、施工洞洞口，施工工

13、临边的防防护措施。、垂直交交叉作业的的隔离防护护措施。、临时用用电线路架架设方式及及日常管理理措施。、易燃易易爆作业防防火、防爆爆措施。、高温降降暑施工措措施。3施工前前必须将安安全技术措措施计划，报报公司总工工审批后，方方可实施。1 项目部技术术负责人将将公司审批批后的安全全技术措施施计划向参参加施工的的各班组人人员认真交交底，使操操作人员懂懂得安全施施工要求。2 项目部由安安全人员、技技术人员定定期检查安安全技术措措施的贯彻彻落实情况况，纠正违违章作业，保保证安全措措施的执行行，实现工工程施工安安全目标。14安全全生产教育育制度安全生产教教育与训练练是增强员员工生产意意识，提高高安全生产产

14、技能减少少工伤事故故发生，搞搞好安全生生产，保护护自身和他他人的安全全、健康的的重要途径径。为防止止伤亡事故故，提高员员工安全意意识和安全全素质、规规范企业员员工安全生生产教育工工作，根据据劳动法法的有关关规定，特特制订安全全生产教育育制度：1411新工人进进场安全三三级教育制制度1. 新员工上岗岗前必须进进行公司、项项目部（工工厂、门店店）、班组组三级安全全教育。2. 公司的安全全教育由主主管副经理理或工程部部、安全主主任负责组组织实施；项目部（工工厂、门店店）、级由由项目经理理（工厂长长、门店负负责人）和和安全员负负责组织实实施；班组组级由班组组长负责组组织实施。3. 新员工必须须通过三级

15、级安全教育育考试合格格后才能上上岗作业。变变换工种则则相应由项项目部（工工厂、门店店）或班组组级安全教教育合格后后上岗作业业；特种作作业人员必必须劳动部部门颁发作作业证持证证上岗作业业；4安全教教育形式和和内容（1） 公司教育（一一级教育）对新员工在在没有分配配岗位工作作前，必须须进行安全全生产和安安全技术教教育，内容容如下：a介绍公司司安全生产产、安全技技术方面情情况，学习习公司安全全生产管理理制度，讲讲解施工安安全规范及及安全生产产的重大和和深远意义义。b介绍公司司内各种特特殊作业危危险点和安安全隐患。c介绍施工工中不安全全因素和伤伤亡事故发发生的主要要原因及事事故教训，介介绍安全生生产的

16、重要要性和必要要性，使新新员工深刻刻理解安全全生产的重重要意义。（2） 项目部（厂厂、门店）教教育（二级级教育）新员工在公公司级教育育合格进项项目部（厂厂、门店）后后，还要对对其进行安安全教育，内内容如下：a、安全生生产的方针针、政策、法法规、法令令和施工安安全规范。b、安全生生产责任制制，施工安安全技术交交底和施工工安全操作作及规范。c、介绍本本单位生产产工艺流程程，机械设设备特点和和主要作业业危险点。d、介绍施施工安全时时，应强调调四大伤害害特点。如如：高空坠坠落、物体体打击、触触电伤害、机机械事故及及坍塌事故故的危害等等情况。e、介绍本本单位安全全生产状况况以及典型型事例解剖剖。(3)

17、班班组级教育育（三级教教育）新员工上岗岗前，班组组负责具体体教育和训训练工作，内内容如下：a、本班组组生产性质质、任务。从从事生产岗岗位性质和和责任。b、将要使使用的机械械设备、工工具的性能能、特点，安安全装置、防防护性能、使使用方法和和维修等一一并介绍。C、本工种种安全操作作规程、操操作方法、注注意事项和和要求。d、正确使使用劳动保保护用品和和保管方法法。e、班组采采用预防事事故的措施施和发生事事故后所采采取的抢救救措施。1422、变更工工种的安全全教育制度度凡有变更工工种工人项项目部必须须在变更工工种上岗前前，及时通通知公司和和现场安全全员进行变变更工种工工作的安全全技术教育育。具体办法：

18、由公司变更更的由公司司质安人员员负责教育育并执行三三级教育，由由项目部变变更的由安安全及项目目部技术人人员进行安安全教育，可可进行项目目部和班组组三级教育育，受教育育人员要填填写安全教教育卡，同同时，教育育者和被教教育者都要要签字。1433、日常性性安全教育育制度1、每天班班前讲解安安全、班中中检查安全全、班后总总结安全工工作。2、生产会会议讲安全全，布置计计划、任务务的同时布布置安全生生产工作，总总结评比的的同时总结结评比安全全生产工作作。3、召开事事故现场会会议，分析析造成事故故原因，总总结发生事事故规律和和特点，吸吸取其教训训，确认事事故的责任任者，针对对性地进行行安全教育育，补充制制定

19、防止事事故发生的的具体措施施。4、组织员员工参加安安全技术交交流、观看看事故现场场、观看安安全生产展展览及有关关安全生产产的录像，同同时张贴安安全宣传画画、宣传标标语、挂安安全标志，做做到处处提提醒员工注注意安全。附：安全教教育登记册册附：安全全教育登记记册参加教育总总人数人日 期 年 月 日木 工人钢筋工人泥 工人架子工人后 勤人管理人人人安全教育内内容： 1劳劳动保护的的意义和作作用。 2企企业安全生生产规章制制度。 3遵遵章守纪、不不违章指挥挥、不违章章作业，提提高自我防防护意识和技能。 4安安全生产经经验典型事事故教训。 5进进行口试或或笔试考核核后发证，不不合格者需需重新教育育考核。

20、 6临临时施工用用电组织方方案中安全全用电，防防火，防触触电知识。 7文文明施工现现场管理规规定及安全全奖罚规定定。 8施施工现场日日常安全规规定及纪律律主 持 人职 务公司参加质质安员项目部负责责人 项目部安全全员项目部施工工员15、深深圳市超卓卓工程有限限公司安全全生产检查查制度安全检查是是安全生产产管理工作作的一项重重要内容,是一项综综合性的安安全生产管管理措施，也也是做好安安全生产工工作的重要要方法之一一。是发现现不安全状状态和不安安全行为以以及管理上上缺陷的有有效途径，是是消除事故故隐患、落落实整改措措施，防止止伤亡事故故，改善劳劳动条件重重要手段，也是企业防止事故、重大事故发生的有

21、效方法。一、 安全检查类类型 分分为常规检检查、专项项检查和不不定期检查查。1. 常规检查。即即经常的、普普遍的检查查。检查范范围包括所所有属下单单位的常规规项目。2. 专项检查：是针对特特种作业、特特殊设备、特特定场所及及季节特点点进行的检检查。包括括：防火、防防风、防汛汛、防暑、施施工用电、施施工机具、吊吊装设备、支支护与模板板、脚手架架、井架与与电梯等等等。3. 不定期检查查主要是在在开工前机机械设备、安安全装置以以及试运转转时进行的的安全检查查和节假日日前后的安安全生产检检查。二、 检查方法1. 明确每次检检查的目的的、要求，设设立检查组组织领导人人，配备适适当的检查查技术人员员，分工

22、明明确，各负负其责。2. 做好各项准准备工作，包包括检查工工具、业务务资料、检检查表等等等。3. 分析以往检检查资料，对对难于克服服而经常出出现的事故故隐患重点点复查，进进一步逐项项分析研究究。5. 运用用施工安全全规范检查查标准表格格，逐项检检查，做好好记录，评评分和统计计工作。6. 检查查形式。班班组日检查查，项目部部（厂、门门店）周检检查，公司司月检查。7. 检查与互查查有机结合合，项目部部（厂、门门店）以自自查为主。8. 建立检查、整整改、复查查制度。坚坚持查改结结合，一时时难以整改改的，要切切实采取有有效防范措措施。9. 制定和建立立检查档案案。检查表表、检查记记录应及时时存档。要要

23、掌握安全全状况基本本数据。三、 检查内容1. 按“深圳市市施工安全全检查表”的检查项项目进行。其中，安全全管理检查查项目可分分：安全生生产责任制制、目标管管理、施工工组织设计计、分项工工程、安全全技术交底底、安全检检查、安全全教育培训训、上岗证证、事故处处理、安全全标志、现现场防火、卫卫生管理、环环境管理、综综合治安管管理等（具具体参见“深圳市施施工安全检检查表”）；2. 工程程项目施工工现场日常常自检项目目有：脚手手架、基坑坑支护与模模板工程、施施工用电、“三宝四口”（安全帽、安全带、安全网；通道口、楼梯口、电梯口、予留口）、井架与电梯、塔吊、起重吊装、施工机具、办公生活设施等。3. 检查查

24、的重点是是六检查（查查思想、查查领导、查查管理、查查制度、查查现场、查查隐患，查查事故处埋埋）。 查查现场，查查隐患。深深入生产现现场、工地地检查各项项目部（厂厂、门店）的的劳动条件件，生产设设施（即脚脚手架、施施工机械、施施工用电、”三宝、四口”及五临边、井字提升架、塔吊及施工场地布置）以及安全卫生设施是否符合安全标准即施工安全规范标准）以及个体防护用品的使用和标准是否符合有关安全卫生标准规定。 查查思想、查查领导。主主要是查项项目部（厂厂、门店）领领导履行安安全生产职职责情况，对对安全生产产的认识、各各项安全生生产方针、政政策、法规规、法令和和企业安全全生产管理理制度贯彻彻执行情况况。 查

25、查管理、查查制度。主主要是查在在计划、布布置、检查查、总结、评评比生产的的同时是否否有安全的的内容；查查各职能部部门在各自自的业务范范围内是否否对安全生生产负责，安安全机构是是否健全，安安全生产管管理制度是是否建立健健全，有无无建立安全全档案，检检查的文字字资料记录录是否齐全全。 查查事故处理理。检查对对工伤事故故是否及时时报告，认认真调查，严严肃处理。如如未按“三不放过过”原则处理理的事故必必须重新处处理，应从从中找原因因，采取有有效措施防防止类似事事故再发生生。16、项项目部安全全检查制度度一、 安全检查目目的：发现安全隐隐患及时采采取措施防防范，防止止伤亡事故故发生，达达到保护职职工安全

26、，改改善劳动条条件的目的的。二、 安全检查原原则：贯彻“安全全第一，预预防为主”的方针，在在安全生产产中实行专专管及群众众监督相结结合的原则则，认真落落实“一标五规规范”。三、 检查的内容容：检查“一标标五规范”的执行情情况，查思思想教育，查查组织，查查纪律严明明，查制度度完整，查查措施落实实，查隐患患排除，对对查出的问问题要有文文字记载并并及时解决决有危及人人身安全的的紧急险情情。四、 检查方式：（4） 定期安全检检查：项目部成立立以项目经经理为组长长、安全员员为副组长长、项目副副经理、项项目部技术术负责人、专专业技术负负责人、施施工员为成成立的安全全检查小组组，每周进进行一次全全面检查。（

27、5） 专业性安全全检查：由项目经理理、专业技技术人员、安安全员及特特种作业施施工班组负负责人等组组织对垂直直运输机械械、脚手架架、临时用用电、小型型机具、模模板、基坑坑等进行验验收和使用用期的检查查。（6） 日常安全检检查：由项目部安安全员负责责兼职安全全员参加，对对班组班前前安全活动动、班组施施工作业时时操作人员员安全行为为的检查、监监督和班组组内自查。五、 对检查出的的安全隐患患，必须定定人、定时时间、定措措施责令班班组整改，同同时对发出出的整改通通知跟踪落落实，督促促整改。六、 执行安全工工作与经济济责任制挂挂钩的奖罚罚制度，使使人人都重重视安全工工作，堵塞塞漏洞，防防患未然。七、 安全

28、教育要要做到：听听、查、议议、评，肯肯定成绩，找找出问题，共共同学习，互互相交流，不不断提高管管理水平。17、伤伤亡事故管管理制度伤亡事故的的管理制度度是安全生生产管理工工作中一项项重要内容容。是安全全生产工作作中对伤亡亡事故的报报告、登记记、调查、处处理统计和和分析的工工作。是系系统地收集集与事故有有关的资料料和数据，从从中找出发发生事故的的性质、原原因、类别别和规律，以以便有针对对性的采取取防范措施施，控制和和转化危险险因素，预预防和避免免事故的发发生。各级级负责人和和安全主任任对发生的的伤亡事故故，要及时时、准确地地上报并进进行调查处处理。一、伤亡事事故分类1. 工伤伤事故。指指在生产区

29、区域内、在在工作时间间中，从事事与生产有有关的活动动时所发生生的伤亡。2. 一般般事故。受受伤轻微、停停工短暂与与人的生理理机能障碍碍无关的伤伤害。3. 未遂遂事故。对对人身受威威胁，但没没有造成伤伤害。4. 伤亡亡等级。微伤轻伤重伤死亡多人事故故急性中毒毒重大伤亡亡特大伤亡亡。二、事故报报告1.事故发发生后，首首先应立即即救护受伤伤首。2.采取措措施制止事事故的蔓延延扩大，防防止二次伤伤害。3.保护事事故现场,建立警戒戒线，撤离离所有无关关人员，并并禁止入内内。4.一般事事故（244小时内），报报告领导（事事故发生的的时间、地地点、初步步判断事故故的程度。5.重伤或或死亡事故故（24小时内内

30、）报告公公司领导、当当地劳动部部门、公安安、工会、检检察和劳动动保险部门门。三、事故调调查1.事故发发生地点。2.受伤害害人、肇事事者和见证证人的姓名名、性别、年年龄、文化化程度、技技术等级、工工龄、工作作时间、单单位名称、隶隶属关系、企企业性质。3.技术状状况、接受受安全教育育情况。4.事故发发生当天，受受伤害人与与肇事者的的开始工作作时间、工工作内容、工工作量、作作业程序、操操作时间的的动作（位位置）。5.工作环环境条件：包括照明明、湿度、温温度、通风风、工作面面状况、设设备运行情情况以及工工作环境中中有毒、有有害物质取取样分析测测定记录。6.个人防防护措施状状况，应注注意防护用用品的有效

31、效性、可靠靠性、使用用范围。7.事故发发生前的生生产劳动情情况、人员员活动情况况以及受害害人与肇事事者的精神神状态和身身体状态。8.与事故故有关的因因素，如受受伤部位、伤伤害性质、不不安全状态态、起因物物、不安全全行为、致致害物等。9.伤害程程度记录。10.有关关受伤害人人和肇事者者以往事故故记录。四、事故分分析在整理和查查阅有关材材料基础上上，先进行行事故伤害害分析，然然后确定事事故的直接接和间接原原因，最后后进行事故故的责任分分析，确定定事故的责责任者。直接原因：1. 由不不安全的状状态导致事事故发生的的物质条件件，造成事事故。如安安全防护、保保险等装置置的缺陷等等不安全状状态和生产产环境

32、不良良的事故隐隐患。2.由于不不安全行为为造成事故故的人为错错误，如操操作者错误误，忽视安安全属人为为的事故。间接原因：1、技术上上的缺陷。2、教育培培训不够。3、劳动组组织不合理理。4、对现场场工作缺乏乏检查或指指导错误。5，没有安安全操作规规程或规程程内容不具具体、不可可行。6、没有或或不认真实实施事故防防范措施，对对事故隐患患整改不力力。五、事故处处理和结案案1、事故处处理 对伤亡亡事故的处处理，一定定要做到“三不放过过” ，即事事故原因分分析不清不不放过；事事故责任者者和员工没没有受到教教育不放过过；没有制制订出防范范措施不放放过。 对事故故责任者的的处理，一一定要严肃肃认真。根根据造

33、成事事故的责任任大小和情情节轻重，进进行批评教教育或给予予必要的行行政处分，情情节严重的的要追究刑刑事责任。2、事故责责任 由于安安全生产规规章制度和和操作规程程不健全，员员工无章可可循，造成成的伤亡事事故。 员工不不按规定进进行安全技技术教育，或或职工未经经考试合格格就上岗操操作，造成成的伤亡事事故。 由于设设备超过检检查期限运运行或设备备有缺陷，又又不采取措措施而造成成的伤亡事事故。 作业环环境不安全全，又不采采取措施，造造成的伤亡亡事故。 不按规规定进行安安全检查，造造成的伤亡亡事故。 对整改改措施不落落实或整改改不力，造造成的伤亡亡事故。 事故发发生后，不不积极组织织抢救或抢抢救不力，

34、造造成的伤亡亡事故。3、事故结结案 员工伤伤亡事故登登记表。 员工伤伤亡、伤亡亡事故调查查报告书及及批复。 现场调调查记录、图图纸、照片片、技术鉴鉴定以及试试验报告、物物证、人证证材料。 直接和和间接经济济损失材料料。 事故责责任者的自自述材料。 医疗部部门对伤亡亡人员的诊诊断书。 处分决决定和受处处分人员的的检查材料料。 有关事事故的通报报、简报及及文件。 参加调调查的人员员姓名、职职务、单位位及签字等等。附一：事故故处理细则则附表一：职职工伤亡事事故月年报报表附表二：伤伤亡事故登登记表附表三：职职工死亡，重重伤事故调调查报告书书附表四：因因工死亡事事故快报附一：事故故处理细则则一、 采取一

35、切可可能措施，使使得当事故故发生时不不致造成或或减轻伤害害。二、 发生事故后后，应立即即报告班组组长，并逐逐上报至公公司安全部部。三、 发生重伤事事故后，应应在24小小时内上报报当地劳动动部门。四、 发生死亡事事故后，应应在24小小时之内上上报当地劳劳动部门、公公安部门、人人民检查院院、工会。五、 发生事故时时应做到：抢救伤员员、保护现现场、报告告领导。六、 编写事故报报告。报告告内容须包包括：事故故发生的时时间、地点点，伤亡者者姓名、性性别、年龄龄，伤害程程度以及事事故简要经经过。七、 对所发生事事故的处理理，要做到到“三不放过过”：事故原原因分析不不清不放过过，事故责责任者和周周围群众没没

36、有受到教教育不放过过，没有防防范措施不不放过，以以防止事故故再发生。附表三职职工死亡，重重伤事故调调查报告书书1、企业详详细名称： 深圳圳市超卓工工程有限公公司河源分分公司 2、业别别 分分别隶属关关系：（中央、省省、专、市市、县） 直接主管部部门 3、发生事事故日期 年年 月 日 时 分 车间4、事故类类别 主要原因因分析 5、这次事事故伤亡情情况：死亡亡 人，重伤伤 人人，轻伤 人姓 名伤害程死 重 轻轻工种及级别性别年龄本工种工龄受过何种安安全教育估计财物损损失附 注6、事故的的经过和原原因：7、预防事事故重复发发生的措施施，执行措措施的负责责人，完成成期限，以以及措施执执行情况的的检查

37、人。8、对事故故的责任分分析和对责责任者的处处理意见。9、参加调调查的单位位和人员（注注明职别）：企业负责人人： 制制 表 年 月 日附表四因工死亡事事故快报项目部姓 名性别年龄工种发生事故时时间事故简况 填报报单位：深深圳市超卓卓工程有限限公司 填填 报 人人：18、班班前安全生生产活动制制度班前安全生生产活动是是安全生产产管理工作作的一项重重要内容。是是检查和布布置当天的的工作范围围、作业场场所、生产产设备、工工具用具等等是否符合合安全生产产规定和要要求。通过过班前安全全生产活动动去发现和和解决不安安全状态、不不安全因素素、行为及及事故隐患患的有效途途径；也是是提高员工工安全生产产意识的重

38、重要手段。为为此特制订订如下制度度：一 班前检查、总总结上一班班安全生产产情况，布布置当班生生产任务、工工程质量，做做好安全生生产的一系系列技术交交底工作。二 认真做好班班前安全生生产教育是是树立安全全生产思想想意识、自自觉遵守劳劳动纪律的的有效措施施。三 检查作业所所用工具，设设备安全装装置，防护护措施是否否符合安全全规定。四 检查作业场场所。如通通道是否安安全畅通，“三宝”、“四口”及“五临边”的防护是否符合安全规定。五 检查个人安安全防护用用品是否齐齐全，使用用是否正确确。六 检查作业人人员操作方方法是否符符合有关操操作规定。19、安安全技术交交底制度一、 项目工程开开工前必须须组织有关

39、关技术人员员进行安全全技术交底底工作，公公司安全部部负责组织织实施，按按工种逐级级进行安全全技术交底底。二、 参加工程所所有人员必必须进行安安全技术交交底，公司司负责项目目部管理人人员的安全全技术交底底，项目部部负责班组组长、兼职职安全员的的安全技术术交底。三、 各工种防备备组负责日日常工作安安全技术交交底，交底底内容应根根据当天工工作内容纵纵到底、横横到边，同同时针对性性地进行交交底。四、 安全责任技技术交底到到各级，作作业人员必必须履行签签名手续。五、 安全技术交交底资料应应做汇总、统统计，以便便上级检查查。110、特特种作业人人员持证上上岗制度一 特种作业人人员必须进进行安全教教育,技术

40、术培训和考考核，经劳劳动部门考考核取得合合格证者才才准独立作作业。二 持有特种操操作证的作作业人员，必必须进行年年审合格才才能继续作作业，特种种作业人员员应保持相相对稳定。三 对违章作业业及造成事事故者，企企业安全部部门有权扣扣证122个月，对对情节严重重者由发证证部门吊销销操作证，所所在单位可可给予经济济处罚或行行政处分，直直至追究刑刑事责任。四 对在安全生生产和预防防事故方面面做出显著著成绩者，所所在单位给给予奖励。111、现现场机械使使用管理制制度一 各种机械（包包括革新、大大修）应有有技术说明明书，出厂厂合格证，安安全操作规规程，运行行履历书等等资料和安安全装置防防护设施等等否则不准准

41、使用。二 塔吊机械安安装后，由由安装单位位组织有关关部门参加加验收，并并向使用单单位（人员员）进行安安全技术交交底后方能能使用，凡凡须对机械械进行革新新改装时，应应由机械动动力部门批批准。三 起重机械设设备应有各各种安全防防护，两保保险，四限限位必须灵灵敏可靠不不得超载使使用，信号号指挥人员员必须持证证上岗，考考核发证，无无证不准上上岗指挥。四 电动机具的的接地、接接零牢固可可靠，手持持机具应装装设漏电保保护装置，电电动机具在在回收后，必必须进行检检查维修，绝绝缘良好方方可使用。五 必须建立专专人专机，相相对固定，并并要制定岗岗位责任制制或机长负负责制，交交接班制，定定期维修保保养制。六 机械

42、操作人人员要进行行专门培训训考核，发发给安全操操作合格证证后方可单单独操作。七 各类机械操操作人员，必必须严格遵遵守操作规规程，严禁禁洒后操作作，认真执执行“三不”（即不准准在运行中中保养，不不准设备带带病运转，不不准超负荷荷使用），上上班前要严严格防护装装置是否可可靠和机械械运转是否否良好，合合格后方可可进行操作作。八 自制杠平刨刨，必须有有安全防护护装置，经经检查验收收合格方可可交付使用用。112、脚脚手架专项项管理制度度a) 脚手架材质质选择：钢钢管材质必必须采用QQ235钢钢，杆件优优先采用外外经48mmm，壁厚厚3.5mmm的焊接接钢管，扣扣件采用可可锻铸铁。b) 脚手架在搭搭设前必

43、须须由项目部部工程技术术人员编制制专项搭方方案，并上上报公司总总工审批后后方可实施施。c) 脚手架搭设设必须由持持架子工证证的人员组组成搭设班班组，在搭搭设前必须须进行逐级级交底。二 搭设过程中中，安全员员及技术人人员必须到到场监督，纠纠正搭设错错误，使搭搭设脚手架架符合设计计要求。三 脚手架采取取分段验收收方式：每每搭设两层层由项目部部技术人员员、安全员员、班组负负责人自行行验收合格格后，报公公司由公司司安全部门门验收，并并签署验收收单。未经经验收严禁禁进行下道道工序。四 脚手架在使使用过程中中，项目部部每周进行行一次定期期检查，并并填写检查查记录，当当遇恶劣天天气及停、复复工前要进进行特别检检查。五 脚手架在使使用过程中中，派专人人维修、保保养，保证证架体安全全。六 脚手架拆除除前，必须须由项目部部工程技术术人员编制制专项拆除除方案，并并上报公司司总工审批批后方可实实施。七 拆除过程中中，要设安安全警戒线线、派看护护人，材料料分类回收收。113、模模板工程专专项管理制制度模板工程在在施工用工工中占较大大比例，费费用较高，因因模板垮塌塌等事故，比比重有上升升超势。为为避免事故故发生突出出安全，特