人力资源需要的表格57164.docx

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1、（一）劳动合同汇总登记表合同号签订人所属部门入职日期转正日期合同起止日日期从 年 月月 日起起到 年年 月月 日止止从 年 月月 日起起到 年年 月月 日止止从 年 月月 日起起到 年年 月月 日止止从 年 月月 日起起到 年年 月月 日止止从 年 月月 日起起到 年年 月月 日止止从 年 月月 日起起到 年年 月月 日止止从 年 月月 日起起到 年年 月月 日止止（二）解除除终止劳劳动合同同申请表表姓 名部 门任职岗位合同期限预解除日期期申请说明离开企业后后打算解除劳动合合同理由由申请人签名名：年月日直接上司意意见口不同意解解除劳动动合同 口口同意解解除劳动动合同请说明理由由：从年月日开开始

2、办理理工作移移交手续续 签名：年月日分管上司意意见签名：年月日人力资源部部审查口符合劳劳动合同同管理制制度，发发放离离岗准办办通知口不符合劳劳动合同同管理制制度的的内容，请请重新办办理。经办人：年月日人力资源总监签名：年 月日（三）劳动动合同继继续履行行审批表表单位名称：姓 名性 别员工工号出生年月身份证号劳动合同期期限年 月 日日至 年 月 日日终止时间年 月 日日至 年 月 日日继续履行时时间年 月 日日所属部门意意见 （盖盖章） 年 月 日人力资源部部意见 （盖盖章） 年 月 日备 注（二）出差差申请单单单位名称： 部门名名称： 填表日日期： 年年 月月 日日姓 名随同人员交通工具出差时

3、间自 年 月 日起起至 年年 月月 日日止，共共 日日出差路线出差要办事事项简述述出差期间联联系方式式暂支差旅费费出差时间工工作代理理事项安安排部门意见主管领导意意见申请人： 审审核人： 填表说明：此表用用于对外外地出差差事项的的申报。并并由本人人填写，员员工由部部门审批批、部门门经理由由主管领领导审批批。（三）出差差报告表表 报报告日期期： 年年 月 日出差人职 务职务代理人人日期自 年 月月 日起起至 年年 月 日止止，共计计 天天地点事由出差报告经过：经理： 主主管： 出差人人：注：1本本报告单单请交所所属部门门经理核核阅。 22本报报告单由由所属部部门经理理存查。（四）奖惩惩申报表表申

4、请日期： 年年 月 日部 门员工编号姓 名职 务奖惩原因部门主管核核定人力资源部部核定总经理意见见（五）会议议议程表表会议议议事日程程年 月月 日序号程 序主持人时间分配备 注123（六）会议议记录表表 日期期： 年年 月 日 编号：时间月 日 时至至 月 日 时地点主持人记录人会议名称参加者主要议题措 施期限负责人追踪情况(时间) 审核核：（七）会议议室使用用申请表表日期时间会议名称主持人地点人数备 注申请使用单单位 管理单位名称填表人管理人主管办公室主任任（八）提案案实施成成果报告告表登记号提案单位提案者实施单位实施日期采用等级项 目节省金额或或评分成果计算方方法或评评语可算出数字字的成果

5、果A工时节节省B产量增增加C材料节节省D机械、设设备、工工具器具具之修改改E制作费费合计无法算出数数字的成成果从品质的提提高、安安全卫生生、作业业简化、员员工士气气、事务务手续或或制度的的改善评评价协助单位协助程度负责人经 理（九）提案案改善成成果报告告表提案名称提案编号实施单位提案日期改善动机原原因（简单扼要要叙述动动机、原原因）改善前情况况（简单扼要要叙述改改善前使使用方法法、效率率、需附附数据）改善方法（简单扼要要叙述如如何改善善、改善善经过、投投资金额额）改善效益（简单扼要要叙述何何时完成成、节省省金额，对对质量、产产量的改改善以及及回收期期）结 论论（对改善案案做简单单扼要的的结论）

6、实施单位主主管： 填表表：（十）办公公用品领领用申请请表 年 月 日品 名申领数量实发数量用 途备 注批准： 审核核： 领用人人： （一）员工工晋升申申请表姓名性别现任职务学历工作时间入职时间调任职务学习培训经历起止时间院校名称专业获得学位或或资格工作经历起止时间所在公司部门与职务务工作内容与与业绩描描述自我评价本部门负责责人意见人力资源部部意见总经理意见见（二）人员员调动申申请表申请人员调调动部门门所需调动人人数申请人员调调动原因因起止日期自年月日起起至年月日止（共共计 天）调动人员担担当工作作人力资源部部意见（三）人员员调动审审批表调动人员姓姓名性别出生年月现所在单位位现所在部门门职位在职

7、时间年 月月 日 至至 年 月 日日调入单位调入部门职位调动原因升职 降职 组织调调动 内部竞竞聘调入单位人人力资源源部意见见签字： 年 月 日调出部门直直接上级级意见签字： 年 月 日调出部门主主管领导导意见签字： 年 月 日集团人力资资源部意意见签字： 年 月 日调出部门人人力资源源部意见见签字： 年 月 日调入部门直直接上级级意见签字： 年 月 日调入部门主主管领导导意见签字： 年 月 日说明：1副部长长以上人人员调动动须由集集团人力力资源部部签署意意见。2此表最最终送至至调入单单位人力力资源部部办理入入职手续续。3部门负负责人签签字必须须审查工工作调动动交接清清单和物物品交接接清单。（

8、四）员工工离职申申请表姓名性别年龄职位所属部门在本企业服服务年限限离职原因部门意见人力资源签签字公司领导签签字备注（五）员工工离职面面谈表离职人员姓姓名所在部门担任职位员工工号入职日期离职日期面谈者职位1离职原原因2你认为为公司在在哪些方方面需要要加以改改进3是什么么促使你你当初选选择加入入本公司司4在你做做出离职职决定时时，你发发现公司司在哪些些方面与与你的想想象和期期望差距距较大5你最喜喜欢本公公司的哪哪些方面面，最不不喜欢本本公司的的哪些方方面6在你所所在的工工作岗位位上，你你面临的的最大的的困难和和挑战是是什么7你对公公司招聘聘该岗位位的任职职者有什什么建议议8你认为为公司应应该采取取

9、哪些措措施来更更有效地地吸引和和留住人人才9你是否否愿意在在今后条条件成熟熟时返回回公司并并为公司司继续效效力。请请简单陈陈述理由由（六）员工工离职交交接表姓名部门职位入职日期离职日期离职类别离职原因陈陈述交接部门与与事项交接人签字字备注本部门工作职责交交接工作资料交交接财务部应领薪金备用金交接接扣缴金额发票交接人力资源部员工手册办公用品总经理批示示（一）薪酬酬调查问问卷表调查对象基基本信息息姓 名年龄性别入职时间所在部门职务学历毕业院校企业资料贵企业所属属性质外商投资资 民营企企业 股份制制企业 国有企企业 其他（请请注明）注：若是外外商投资资，请选选择外商独资资企业 中外合合资企业业 中外

10、合合作企业业所属行业加工制造造业 纺织服服装业 医疗疗卫生业业 酒店餐餐饮业 其他（请请注明）企业成立时时间企业注册资资金企业员工人人数薪资状况1您目前前的年薪薪 1万2万元元 2万3万元元 3万5万元元 5万元元以上2您的薪薪资构成成薪资的组成成所占总薪资资的比例例3各部门门及人员员薪酬状状况（年年薪）生产部门部门经理23万万元 35万元元 588万元 8万万元以上上中层领导12万万元 233万元 355万元 5万元元以上一般员工1万元以以下 122万元 233万元 3万元元以上研发部门部门经理23万万元 355万元 588万元 8万元元以上中层领导12万万元 23万元元 355万元 5万元

11、元以上一般员工1万元以以下 122万元 233万元 3万元元以上人力资源部部门部门经理23万万元 355万元 588万元 8万元元以上中层领导12万万元 233万元 355万元 5万元元以上一般员工1万元以以下 122万元 233万元 3万元元以上财务部门部门经理23万万元 355万元 588万元 8万元元以上中层领导12万万元 23万元元 35万元元 5万元元以上一般员工1万元以以下 12万元元 23万元元 3万元元以上4福利待待遇（1）体检检新员工入职职，是否否为其提提供健康康检查是 否每年是否定定期为员员工提供供健康检检查是 否（2）社会会保险社会养老保保险每月交纳（ ）元元社会医疗保保

12、险每月交纳（ ）元元失业保险每月交纳（ ）元元生育保险每月交纳（ ）元元（3）假期期除了国家规规定的法法定假日日外，公公司是否否还提供供其他节节假日，若若有，请请注明：（4）其他他5您觉得得您所在在企业的的薪酬水水平在同同行业处处于 较低 中等 偏高水水平 6您对目目前的薪薪酬满意意吗7您对本本次薪酬酬调查的的建议非常感谢您您的合作作，祝您您工作愉愉快（二）员工工调薪记记录表部门名称： 填写写日期： 年 月 日日姓名年龄性 别编号职务入职时间调薪原因试用期转转正 调职调调薪 晋升调调薪 年度调调薪 其他调薪具体情情况内容调薪前调薪后职称职位等级基本工资津贴数额奖金数额人力资源部部意见总经理签字

13、字调薪生效日日期（三）员工工奖金核核定表本月营业额额本月净利润润本月利润率率可得奖金调整比率应发奖金奖金核定部门姓名职别职务核发奖金备注奖金核定标准/元元本月净利润润/万元元可得奖金/元本月营业额额/万元元目标利润提提高比率率/%10万元040001020020040055001020300400500660020304006006007700304050080070088004050每增10万万增加2200元元80050（四）员工工津贴申申请单班别： 津贴类类别：口口加班 口夜夜勤 口其他他 申请请日期： 年 月 日日姓名工作时数姓名工作时数补津贴具体体事实部门经理： 直接主主管： 申请人人

14、： （五）特别别休假申申请单申请日期： 年 月 日部门姓名职务入职时间班组编号职称职务代理人人休假日期自 年 月月 日 星星期共 天至 年 月月 日 星星期到职日期 年 月 日日 星期全年特别休休假天数数已请特别休休假天数数本次申请天天数尚余休假天天数审核结果班组意见部门意见人事意见总经理签字字（六）员工工保险月月报表序号姓名编号工资总额医疗保险养老失业保保险其他保险个人合计企业合计备注个人缴纳企业缴纳个人缴纳企业缴纳（七）员工工福利金金申请表表单位名称： 部门门名称： 填表日日期： 年 月月 日申请人姓名名职 位进入企业时时间入职时间申请事项申请金额申请说明短期残障长期残障人寿保险死亡福利休

15、假期支付付探亲费用退休费用职工储蓄计计划费用用员工福利总总计部门意见人力资源部部门意见见财务部门意意见主管领导意意见填表人： 审核人人：（八）员工工活动补补助申请请表单位名称：申请部门预计开始与与结束日日期参加者名单单活动名称领队活动目的活动地点活动内容自付费用申请补助费费用主办部门意意见人力资源部部门意见见财务部门意意见领导意见填表人： 填表表日期： 年 月 日日（三）加班班申请单单统计日期： 年 月 日日编号姓名预计加班时时间工作内容及及地点实际加班时时间变更预定加加班时间间的原因证明人起迄合计起迄合计（四）违纪纪处理单单姓名所在部门违纪时间违纪地点违纪事由违犯严重程程度口轻微 口口一般

16、口口严重 口重重大口第一次 口第第二次 口第三三次 口口三次以以上处 罚口行政处分分 口口口头警警告 口记过过 口口记大过过 口口调离原原岗 口解雇雇 口口开除处分人签字日期受处分人或或送达本本处分通通知的见见证人签字： 日期期：本部门经理理签字： 签签字日期期： 年年 月 日人力资源部部经理签签字： 签字日日期： 年 月月 日总经理签字字： 签字字日期： 年 月 日日处分执行情情况 人力资源部部经手人人（五）月度度绩效考考核表姓名部门（公司司）职位考核期起日年 月 日日止日年 月 日日考核指标及及权重评价要点评价标准分值评分最后考核得得分评定等级考核者评语语：签名： 日期：复核者意见见：签名

17、： 日期：（六）绩效效反馈面面谈表姓名：职位：部门（公司司）：考核者：面谈时间： 年 月 日日面谈地点：考核结果：面谈主要内内容：绩效改进计计划改进事项改进目标措施所需的支持持考核者被考核者日期（七）绩效效考核申申诉表申 诉 人人职 位部门（公司司）考 核 者者申诉理由申诉处理意意见 受理理人签字字： 受理理日期： 年 月 日日（九）培训训需求调调查表姓名所属部门职位一、未来113年内内的职业业发展目目标二、当前工工作中遇遇到的主主要问题题三、结合工工作需要要与自身身职业发发展规划划，希望望公司举举办哪些些培训培训项目培训内容期望培训时时间期望培训方方式管理能力提提升目标管理有效授权管管理艺术

18、术激励管理沟通与协调调管理业务知识培培训（根据员工工所在的的岗位灵灵活选择择）现场管理精益生产培培训品牌宣传与与市场策策略优质的客户户服务技技巧预算规划与与编制成本分析与与控制采购成本分分析与控控制采购合同管管理面试技巧工作分析与与评估四、除了上上述所列列举的培培训项目目，您认认为还有有什么是是急需培培训的（十）培训训需求登登记表姓名性别年龄职位学历入职时间本岗位应具具备的知知识和技技能培训目的培训主要内内容期望培训方方式备注与岗位所所需技能能相关与岗位将将来需求求相关与个人职职业生涯涯规划相相关与岗位所所需技能能相关与岗位将将来需求求相关与个人职职业生涯涯规划相相关与岗位所所需技能能相关与岗

19、位将将来需求求相关与个人职职业生涯涯规划相相关（十一）员员工培训训计划表表培训项目培训时间培训内容培训地点培训讲师负责人参加培训人人员共计计_人，其其名单如如下姓名职务部门培训费用预预算（单单位：元元）每人分摊费费用（单单位：元元）（十二）员员工培训训申请表表申请人姓名名所在岗位所属部门直接上级入职时间培训目的培训费用预预算培训内容期望培训方方式期望培训时时间部门主管审审核 签字字： 日日期：人力资源部部审核 签签字： 日期：（十三）培培训意见见调查表表员工姓名所属部门及及职位培训课程名名称培训讲师需评估的项项目评分标准要要点得分非常好很好好一般差您对本课程程教学总总体评价价讲师准备是是否充分

20、分，课堂堂讲述是是否精彩彩，培训训是否易易于接受受543 21您对教学内内容的评评价内容与培训训需求有有无针对对性，培培训主题题联系是是否紧密密，层次次是否清清晰543 21您对课程准准备充分分程度的的评价准备是否充充分，对对课程是是否熟悉悉，是否否具有系系统性、有有条理543 21您对讲师仪仪表及精精神面貌貌的评价价精神面貌是是否良好好，对参参加培训训人员是是否有积积极影响响543 21您对讲师语语言表达达能力的的评价口齿是否清清晰，语语言是否否流利，有有无辅助助性身体体语言543 21您对课堂精精彩程度度的评价价课堂讲述是是否精彩彩，是否否欠缺培培训技巧巧，有无无吸引力力543 21您对教

21、学课课件的评评价内容与主题题关联性性，文字字是否清清晰543 21您对培训课课程可接接受程度度的评价价是否有所收收获，对对课程是是否清楚楚，培训训需求是是否得到到满足543 21您对培训时时间安排排与频度度安排的的评价时间安排是是否紧凑凑、频度度是否合合理543 21您对培训准准备工作作的评价价培训设备、资资料准备备是否充充分543 21您学完本课课程最大大的收获获对本人工作作上的帮帮助您对培训项项目或内内容的意意见和建建议您认为此类类培训有有哪些地地方需要要改进您以后还需需要哪些些方面的的培训对本次培训训的组织织工作评评价（十四）新新员工培培训评定定表填表日期： 年 月 日 编编号：姓 名专

22、 长学 历培训期间培训项目培训部门一、新进人人员对所所施予培培训工作作项目的的了解程程度二、对新进进人员专专业知识识（包括括技术、语语文）评评核三、新进人人员对各各项规章章制度的的了解情情况四、对新进进人员提提出改善善意见评评核，以以实例说说明五、分析新新进人员员工作专专长，判判断其适适合哪种种工作，列列举理由由说明六、辅导人人员评语语总经理： 经理： 评核核者：（十五）职职业生涯涯规划调调查表填表日期：年 月 日日 填表表人：姓名年龄部门岗位名称教育状况最高学历毕业时间毕业学校已涉足的主主要领域域参加过的培培训15263748目前具备的的技能与与能力技能/能力力的类型型证书/简要要介绍此此技

23、能其他单位工工作经历历简介单位部门职务对此工作满满意的地地方对此工作不不满意的的地方123你认为自己己最重要要的三种种需要是是：弹性的工工作时间间 成为管管理者 报酬 独立 稳定 休闲和家人在在一起的的时间 挑战 成为专专家 创造请详细介绍绍一下自自己的专专长结合自己的的需要和和专长，你你对目前前的工作作是否感感兴趣，请请详细说说明一下下原因请详细介绍绍自己希希望选择择哪条晋晋升通道道（或组组合）请详细介绍绍自己的的短期、中中期和长长期职业业规划设设想（十六）职职业生涯涯规划表表部门： 填表表日期： 年年 月 日日姓名性别血型出生年月学历专业现任职务所属部门参加过的培培训个人优势个人弱势职业生涯目目标长期目标完成时间中期目标完成时间短期目标完成时间职业生涯路路线选择择阶段目标（223年年）具体内容与与措施起止时间需要的支持持今年规划现阶段需要要辅导的的目标