XXXX年度房产经纪薪酬福利调查基准岗位职责描述8175.docx

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1、2007年度房地产经纪行业薪酬福利调研基准岗位职责描述北京外企太太和企业业管理顾顾问有限限公司二零零七年年一、 综合管理体体系总经理/副副总经理理职位代码GM0011设岗目的根据公司的的总体战战略目标标，组织织制定公公司的战战略发展展规划，经营模式、业务流程和工作流程，贯彻执行公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度，对下属业绩进行考核评估，保证公司的正常运作。职位等级15-255工作职责q 根据公司的的总体战战略目标标，组织织制定公公司的战战略发展展规划，并并监督实实施，确确保公司司总体战战略目标标的达成成；q 按照公司实实际情况况以及市市场的走走势，组组织设计计制定公公司经营营模式、

2、业业务流程程和工作作流程，主主持所管管辖部门门日常经经营和管管理工作作，使公公司在未未来的市市场竞争争中能够够有更好好的效益益；q 根据公司的的相关理理念，负负责制定定公司的的信息、财财务、行行政、人人力资源源和市场管理理制度，为为各个部部门业务务开展和和经营管管理工作作营造科科学、规规范、良良好的组组织环境境和企业业文化；q 对直接部属属的工作作进行监监督检查查，按照照绩效考考核体系系以及任任务的性性质，对对其业绩绩进行考考核评估估，提交交奖惩、任任免方案案，保证证部署的的工作顺顺利完成成，并确确保直接接下属能能力上符符合公司司发展要要求；q 协调公司内内外的关关系，为为公司赢赢得良好好的运

3、作作环境；q 组织处理公公司层面面的重大大突发事事件，保保证公司司的正常常运作。直属上级事业部经理理职位代码GM0022设岗目的根据公司的的相关理理念，协协助贯彻彻执行公公司的信信息、财财务、行行政、人人力资源源和市场管理理制度，按照公司的运营模式，监督下属部门完成运营目标，针对总经理部属的工作，协助进行监督检查，培训新的员工，为公司发展扩充力量。职位等级13-199工作职责q 根据公司的的相关理理念，协协助贯彻彻执行公公司的经经营理念念、核心心价值观观、管理理思想、行行政、人人事和财财务管理理制度，为为公司业业务开展展和经营营管理工工作营造造科学、规规范、良良好的组组织环境境和企业业文化；q

4、 按照公司的的运营规规划制定定的所管管辖部门门的各项项经营目目标和管管理目标标，监督督下属部部门完成成，确保保工作完完成的进进度和质质量，并并向总经经理汇报报所管辖辖部门的的经营管管理情况况；q 按照总经理理制定的的各部门的的战略计计划，负负责监督督所管辖辖部门长长期、中中期和短短期发展展规划的的实施情情况，参参与审批批部门的的经营管管理方案案，确保保部门按按步骤顺顺利发展展；q 按照所管辖辖部门实实际情况况，参与与所管辖辖部门组组织架构构方案的的制定，确确保架构构方案的的适应性性及有效效性；q 针对总经理理部属的的工作，协协助进行行监督检检查，按按照绩效效考核体体系以及及任务的的性质，对对其

5、业绩绩进行考考核评估估，参与与奖惩、任任免方案案的制定定，保证证部署的的工作顺顺利完成成；q 根据业务的的性质，负负责业务务的策划划、组织织、实施施工作，为为业务的的开展提提供指导导；q 开展公司的的管理状状况分析析，针对对重点，提提出改善善管理的的方案。 直属上级总经理/副副总经理理总经理助理理职位代码GM0033设岗目的根据公司发发展状况况，协助助总经理理制定公公司发展展战略，负负责总经经理的文文件、档档案管理理工作，协协助总经经理起草草相关文文件，认认真贯彻彻落实总总经理的的工作指指示，负负责做好好公司保保密工作作。职位等级11-155工作职责q 根据公司发发展状况况，协助助总经理理/副

6、总总经理制制定公司司发展战战略，以以实现公公司价值值，提高高公司竞竞争力，确确保公司司长远发发展和长长期收益益；q 根据总经理理/副总总经理的的工作安安排，负负责总经经理/副副总经理理的文件件、档案案管理工工作；q 负责副总经经理办公公会、月月度工作作例会、临临时提议议等重要要会议的的通知安安排，做做好会议议记录和和纪要的的整理，及及时转达达和传递递；q 协助总经理理/副总总经理起起草相关关文件、制制发及签签发文件件，制定定本部门门的工作作流程并并起草相相关文件件；q 认真贯彻落落实总经经理/副副总经理理的工作作指示，协协助总经经理/副副总经理理完成日日常工作作的追踪踪、汇报报及部门门间的沟沟

7、通、协协调等工工作，确确保公司司运转正正常；q 陪同参与相相关商务务活动、谈谈判工作作；q 当总经理/副总经经理临时时外出时时，代理理总经理理/副总总经理主主持日常常工作；q 负责做好公公司保密密工作，凡凡涉及公公司及领领导工作作中的各各类秘密密信息和和资料不不传播。直属上级总经理/副副总经理理董事会秘书书职位代码GM0133设岗目的做好公司董董事会的的文密工工作，保保证董事事会的决决议和意意向的保保密性，使使得公司司更好的的发展。职位等级11-155工作职责q 做好董事会会会议的的记录工工作，并并保证会会议纪要要的安全全性和保保密性；q 按照公司的的规定，把把董事会会的决议议和政策策有选择择

8、的重新新整理和和排序，并并真实传传达董事事会的一一些决定定，保证证公司的的正常有有序发展展；q 董事会的记记录要做做好整理理工作，保保证每次次会议的的内容都都清楚的的有序的的被整理理出来，以以便公司司日后查查询。直属上级总经理/副副总经理理党委书记职位代码PU0011设岗目的贯彻执行党党的路线线、方针针、政策策，保证证监督党党和国家家的方针针、政策策和公司司各项决决定的贯贯彻执行行。检查查公司党党组织对对上级党党组织决决议的执执行情况况，组织织贯彻党党委决议议。职位等级15-255工作职责q 组织起草党党委的工工作计划划和总结结，贯彻彻执行党党的路线线、方针针、政策策，保证证监督党党和国家家的

9、方针针、政策策和公司司各项决决定的贯贯彻执行行。检查查公司党组组织对上上级党组组织决议议的执行行情况，组组织贯彻彻党委决决议；q 主持党委会会、党委委民主生生活会，党党员大会会等；做做好党委委班子、支支部班子子的思想想政治工工作，抓抓好党的的思想建建设、组组织建设设和作风风建设，努努力发挥挥党支部部的战斗斗堡垒作作用；q 参与讨论和和决定公公司行政政管理、科科研等工作中中的重要要事项。支支持行政政负责人人在其职职责范围围内独立立负责地地开展工工作，组组织党委委班子充充分发挥挥保证监监督职能能。团结结党内外外同志，协协调学校校党、政政、工、团团的关系系；q 加强党组织织的思想想、组织织、作风风建

10、设，组组织对党党员的党党性、党党风、党党纪教育育，具体体指导下下属党支支部的工工作；q 负责公司的的思想政政治工作作，抓好好全公司司的精神神文明建建设；q 主持中层以以上领导导干部的的理论学学习中心心组的学学习，配配合组织织、人事事部门做做好科级级以上干干部的教教育和管管理等方方面的工工作；q 领导工代会会、工会会、共青青团等群群众组织织的工作作；q 组织制订、修修改和废废除党务务系统规规章制度度，签发发以党委委名义发发出的公公文；q 完成公司和和领导交交办的其其他工作作。直属上级工会主席职位代码PU0022设岗目的根据工会法法和企业业经营生生产管理理情况，组组织建立立健全工工会组织织，开展展

11、民主管管理，劳劳动竞赛赛，技术术比武、文文体活动动，维护护职工和和企业的的权益及及安定团团结的良良好局面面。职位等级13-199工作职责q 根据工会法法和企业业的实际际情况，组组织建立立健全工工会系统统的机构构，进行行会管理理，按规规定召开开会员代代表大会会，以维维护企业业和职工工的合法法权益；q 依据工会法法，每年年组织召召开两次次会员代代表大会会，参与与会议决决议的起起草，建建立健全全民主管管理员网网络审议议；每年年组织四四次就企企业经营营决策、工工资分配配等内容容开展厂厂务公开开栏及对对敏感部部位和热热点问题题进行民民主监督督；组织织健全班班组管理理建设；负责代代表工会会签署集集体劳动动

12、合同，以以增加厂厂务工作作透明度度，为职职工发表表意见建建立渠道道，激发发职工积积极性，促促进企业业战略目目标的实实现；q 依据劳动法法、安全全保障条条例、参参与劳动动保护、劳劳动保险险标准、制制度的制制订，及及工伤、医医疗鉴定定，负责责死亡职职工、遗遗孀、遗遗属的管管理及部部分退休休职工的的管理；建议健健全劳动动争议调调解委员员会，以以保障维维护职工工的合法法权益；q 依据工会法法，就企企业经营营生产的的重点、难难点，组组织开展展劳动竞竞赛，评评先选模模活动，激激发职工工的积极极性，促促进企业业经营生生产目标标的实现现；q 根据工会的的职能和和工会业业务活动动需要，对对工会主主席、委委员、会

13、会员代表表各班组组长，组组织开展展工会法法、劳动动法、公公司法及及如何当当好代表表和维护护权益的的培训教教育，并并通过技技术比武武、练兵兵活动，提提高其素素质和法法律意识识；q 根据工会法法和公司司规定，组组织对部部分退休休职工，女女工和特特殊群体体，开展展救济扶扶贫、送送温暖、慰慰问活动动，帮助助解决工工作生活活中的实实际困难难，以实实现安定定团结的的良好局局面；q 根据工会的的职能和和企业的的实际情情况，组组织策划划企业大大型群众众性的文文化体育育活动，以以活跃职职工的文文化生活活，增强强凝聚力力；q 根据工会法法，在编编制范围围内，负负责工会会的机构构设置，属属员的任任命、考考核、奖奖惩

14、、培培训，加加强团队队建设，增增强凝聚聚力，保保证工会会工作的的履行和和工作目目标的实实现。直属上级党委书记工会党群主主管职位代码PU0044设岗目的根据组织内内部制定定的工会会、党建建工作策策略，具具体负责责相关领领域工作作的执行行，安排排、组织织相关活活动，确确保组织织内部相相关政策策的顺利利实施，推推进组织织企业文文化建设设。职位等级8-11工作职责q 根据组织内内部制定定的工会会，党建建工作策策略，具具体负责责相关领领域工作作的执行行，安排排、组织织相关活活动，确确保组织织内部相相关政策策的顺利利实施，推推进组织织企业文文化建设设；q 根据收集的的各类反反馈意见见，对其其完成整整理、分

15、分析工作作，并及及时汇报报给，协协助上级级主管修修改相关关政策，保保证工会会党群工工作切实实符合组组织实际际情况；q 根据工会、党党建工作作的具体体要求，结结合组织织内部职职能划分分，协调调各部门门工会、党党建工作作的建立立，对出出现的问问题给予予技术支支持，确确保组织织内部相相关政策策的统一一。直属上级工会主席工会党群干干事职位代码PU0055设岗目的根据党的政政策及工工会相关关规定，协助工工会党群群主管的的工作，做做好政策策落实工工作。职位等级5-8工作职责q 负责公司的的思想政政治，组组织理论论学习，上上级精神神和指示示的传达达工作；q 负责落实党党组民主主生活会会制度，指指导公司司开好

16、民民主生活活会；q 负责公司共共青团和和青年工工作，及及时了解解他们的的思想情情况；q 负责公司工工会工作作，组织织协调工工会活动动。直属上级工会主席二、 职能管理体体系财务副总经经理职位代码FA0011设岗目的根据公司的的总体战战略发展展规划，制制定组织织财务规规划和财财务管理理制度，组织资金的融通、运作和管理，加强组织的财务管理，结合公司所承接的经济合同的具体情况，指导重大经济合同或协议的研究、审查，保证各项报表的真实准确，监督相关预算的划批及到位情况。职位等级15-255工作职责q 根据组织的的总体战战略发展展规划，制制定组织织财务规规划，制制定财务务管理制制度，授授权各专专项管理理者制

17、定定相关操操作规定定及流程程，宏观观统筹组组织财务务策略，保保证组织织制定的的财务政政策服从从服务于于组织的的整体发发展；q 根据组织制制定的整整体运作作战略，组组织资金金的融通通、运作作和管理理，加强强组织的的财务管管理，提提高资金金的运用用效率，为为组织获获得更多多的收益益；q 根据组织的的整体发发展战略略，结合合组织所所承接的的经济合合同的具具体情况况，指导导重大经经济合同同或协议议的研究究、审查查，对重重要经济济问题进进行分析析和决策策，保证证合同的的有效性性，保证证组织经经济活动动的利益益，防范范组织遭遭遇重大大经济损损失；q 根据已制定定的财务务预算、审审计制度度，核对对签署公公司

18、年度度预算、财财务报告告、会计计决算等等报表，保保证各项项报表的的真实准准确，监监督相关关预算的的划批及及到位情情况。直属上级总经理财务总监职位代码FA0022设岗目的根据公司发发展战略略和业务务进展情情况，制制定财务务发展规规划和发发展策略略，指导导财务部部各分管管经理制制定公司司各方面面财务管管理制度度，保证证财务工工作顺利利开展，对公司司的总体体发展提提供有价价值的建建设性意意见，推推动公司司的全面面健康发发展。职位等级13-199工作职责q 领导公司财财务工作作，根据据公司发发展战略略和业务务进展情情况，制制定财务务发展规规划和发发展策略略；q 根据公司的的总体发发展战略略目标，指指导

19、财务务部各分分管经理理制定公公司各方方面财务务管理制制度，从从而明确确财务部部整体长长期发展展目标；q 指导财务部部确定年年度工作作重点和和年度工工作目标标，使部部门近期期工作重重点突出出，符合合公司发发展要求求；q 在部门具体体工作实实施中把把握方向向，指导导重大、核核心及疑疑难问题题，保证证财务工工作顺利利开展；q 在分管部门门的业务务范围内内，就重重大问题题与相关关政府部部门、公公检法及及金融税税务部门门联络与与交涉；q 合理配置人人力资源源，确保保具有恰恰当技能能的管理理人员开开展相关关工作，指指导、培培养部门门管理人人员，提提高他们们的技术术水平和和管理能能力，营营造积极极的工作作环

20、境，充充分调动动管理层层的工作作积极性性与创造造性；q 支持、宣传传、强化化和捍卫卫公司的的价值观观和经营营理念，对对公司的的总体发发展提供供有价值值的建设设性意见见，推动动公司的的全面健健康发展展；q 参与公司重重大决策策，就财财务等方方面的问问题提供供支持和和意见，保保证公司司发展、运运营的合合法性和和利润。直属上级财务副总经经理财务经理职位代码FA0033设岗目的根据公司发发展战略略和整体体财务发发展规划划，制定定财务部部年度财财务计划划，协调调财务部部工作，管管理公司司财务帐帐目，确确保公司司财务工工作的规规范化，按按期进行行税务的的缴纳及及税收管管理。职位等级11-155工作职责q

21、根据公司发发展战略略和整体体财务发发展规划划，制定定财务部部年度财财务计划划，并提提供相关关资料和和信息支支持；q 协调财务部部工作，使使各岗位位能够更更好的配配合,以以促进公公司整体体目标的的实现；q 根据年度财财务计划划，如预预算和决决算，现现金流，税税务等并并监督公公司财物物运营；q 管理公司财财务帐目目，并进进行季度度分析，确确保帐目目清晰，财财务分明明，审定定公司内内部年报报，确保保公司财财务工作作的规范范化；q 按期进行税税务的缴缴纳及税税收管理理，保证证分公司司经营合合法化，提提供董事事会需要要的相关关财务资资料；q 管理公司员员工工资资、福利利，组织织相应的的财务工工作。直属上

22、级财务总监高级财务分分析员职位代码FA0044设岗目的根据部门制制定的年年度财务务计划，对财务状况、经营情况、合同执行情况进行分析，完成分析报告的撰写工作，根据部门制定的资金预算使用管理规范，对成本费用资金进行分析，完成成本控制及使用情况报告，根据部门所涉及的行业特征，收集行业同等规模企业的经济活动相关数据，完成对这些数据的比较分析。职位等级8-11工作职责q 根据部门制制定的财财务管理理具体规规定，对对财务状状况、经经营情况况、合同同执行情情况进行行分析，完完成分析析报告的的撰写工工作，对对分析中中出现的的异常情情况向上上级提交交报告，保保证财务务记录能能够反映映组织的的真实情情况；q 根据

23、部门制制定的资资金预算算使用管管理规范范，对成成本费用用资金进进行分析析，完成成成本控控制及使使用情况况报告，对对分析中中出现的的异常情情况向上上级提交交报告，保保证预算算资金的的到位及及使用情情况，保保证组织织的成本本控制工工作高效效进行；q 根据部门对对下属企企业财务务状况的的管理规规范，收收集、整整理、分分析下属属企业财财务状况况，对其其中各项项财务数数据进行行核对，确确保数据据的准确确，撰写写财务分分析报告告，提交交分析中中出现的的问题，保保证部门门了解下下属企业业的真实实情况；q 根据部门所所涉及的的行业特特征，收收集行业业同等规规模企业业的经济济活动相相关数据据，完成成对这些些数据

24、的的比较分分析，掌掌握组织织在行业业中的真真实情况况，提交交相关报报告，确确保上级级了解组组织的现现有水平平，以便便完成后后续的工工作。直属上级财务经理财务分析员员职位代码FA0055设岗目的根据部门制制定的财财务分析析工作的的具体规规范，协协助财务务经理进进行成本本核算，及时提供可靠的财务信息和有关工作建议，保证各类财务信息的真实准确。职位等级5-8工作职责q 根据部门制制定的财财务分析析工作的的具体规规范，协协助财务务经理进进行成本本核算，对对其中出出现的问问题向上上级主管管提交，完完成核算算报告的的撰写，保保证成本本核算工工作真实实准确；q 根据组织制制定的财财务分析析工作具具体规范范，

25、进行行财会信信息的分分析和评评价，及及时提供供可靠的的财务信信息和有有关工作作建议，保保证各类类财务信信息的真真实准确确；q 根据组制定定的相关关操作流流程规范范，计算算收入、费费用、成成本，正正确计算算和处理理财务成成果，确确保财务务记录的的真实准准确。直属上级财务经理财务助理职位代码FA0066设岗目的根据财务部部门制定定的年度度财务计计划，负负责完成成组织财财务管理理的日常常工作，定期对上述文件进行整理分析，协助上级主管开展财务部内外的沟通与协调工作，保证部门工作的正常开展。职位等级3-5工作职责q 根据财务部部门制定定的年度度财务计计划，负负责完成成组织财财务管理理的日常常工作，完完成

26、记账账凭证的的审核、账账目核对对与调整整、日常常费用预预算分析析及内部部控制固固定资产产管理等等，以保保证各财财务专项项发展计计划的顺顺利开展展；q 根据部门的的实际需需求，完完成财务务单据的的审核与与档案整整理工作作，起草草、传递递、处理理财务相相关资料料文件；统计、打打印、呈呈送、登登记、保保管各类类报表报报告，并定期期对上述述文件进进行整理理分析，以以保证各各类财务务资料的的完整；q 根据部门实实际情况况，协助助上级主主管开展展财务部部内外的的沟通与与协调工工作，以以保证组组织行政政管理的的协调一一致；直属上级财务经理会计经理职位代码FA0133设岗目的根据部门制制定的会会计管理理制度，

27、协协助制定定会计操操作流程程。协调调公司内内、外部部业务关关系，制制订会计计部门工工作计划划，保证证了解公公司财务务状况，制定员工的培训计划。职位等级11-155工作职责q 根据部门制制定的会会计管理理制度，结结合本部部门具体体情况，协协助制定定会计操操作流程程，组织织协调本部部门的会会计核算算及出纳纳工作，制制订、实实施并维维护财务务数据，保保证操作作流程的的规范性性，相关关数据完完整、准准确；q 根据部门制制定的会会计具体体职责，结结合组织织内、外外部业务务关系，对对内就会会计领域域的相关关问题给给予各部部门技术术支持，对对外协调调组织与与其它金金融机构构的业务务往来，保保证组织织拥有良良

28、好的内内、外财财务环境境，推动动组织发发展；q 根据部门制制定的会会计操作作规范，组组织对诸诸如收入入、支出出、成本本、利润润、投资资、现金金流等信信息进行行收集、整整理和分分析工作作，制订订会计部部门工作作计划，保保证会计计工作的的顺利进进行，各各类财务务数据完完整、准准确；q 根据部门制制定的相相关会计计操作规规范，组组织编制制各种内内部会计计报表，做做出文字字分析，定定期完成成报表的的审核，负负责向上上级汇报报相关分分析结果果，保证证了解公公司财务务状况，便便于制定定下一阶阶段财务务政策；q 根据部门对对员工培培训提出出的具体体需求，制制订定部部门专业业培训计计划，协协助培训训部实施施。

29、直属上级财务总监主管会计职位代码FA0144设岗目的根据部门对对会计管管理工作作制定的的相关规规范，监监督账目目记录的的具体工工作，协协调和部部门间财财务关系系，对相相关财务务领域的的问题给给予专业业技术支支持，保保证部门门财务工工作的顺顺利进行行。职位等级8-11工作职责q 根据部门对对会计管管理工作作制定的的相关规规范，监监督账目目记录的的具体工工作，平平衡现金金簿及银银行结余余审核单单据，使使之符合合财务和和税务要要求，保保证会计计工作的的顺利开开展；q 根据组织部部门间的的职责划划分，及及财务部部与外部部金融实实体间的的关系往往来，协协调和部部门间财财务关系系，对相相关财务务领域的的问

30、题给给予专业业技术支支持，协协调组织织与外部部金融实实体的会会计工作作往来，确确保组织织具体良良好的内内部及外外部发展展环境，便便于财务务会计工工作的正正常开展展；q 根据部门制制定的有有关会计计工作的的相关操操作流程程及规范范，登记记日常入入账和出出账，保保证收支支平衡，审审核编制制每月成成本报告告，确保保成本真真实准确确，保证证部门财财务工作作的顺利利进行。直属上级会计经理会计师职位代码FA0155设岗目的在财务经理理领导下下，负责责公司各各种核算算和其它它业务的的记帐工工作，认认真、准准确地登登录各类类明细帐帐，时办办理记帐帐登记手手续，协助主主管会计计等做好好会计原原始凭证证、帐册册、

31、报表表等会计计档案的的整理、归归档工作作。职位等级5-8工作职责q 在财务经理理领导下下，按照照公司财财会制度度和核算算管理有有关规定定，负责责公司各各种核算算和其它它业务的的记帐工工作；q 根据会计制制度规定定，设置置科目明明细帐和和使用对对应的帐帐簿，认认真、准准确地登登录各类类明细帐帐，要求求做到帐帐目清楚楚、数字字正确、登登记及时时、帐证证相符，发发现问题题及时更更正；q 负责固定资资产的会会计明细细核算工工作，建建立固定定资产辅辅助明细细帐，及及时办理理记帐登登记手续续；q 负责公司的的各项债债权、债债务的清清理结算算工作；q 协助主管会会计等做做好会计计原始凭凭证、帐帐册、报报表等

32、会会计档案案的整理理、归档档工作，就就职责范范围问题题提出工工作建议议。直属上级会计经理出纳员职位代码FA0166设岗目的在财务管理理经理领领导下，完完成收付付手续和和银行结结算业务务，办理理银行存存款、取取款和转转帐结算算业务，登记现现金和银银行日记记帐，正正确编制制现金、银银行的记记帐凭证证，配合合对应收收款的清清算工作作。职位等级3-5工作职责q 在财务管理理经理领领导下，按按照国家家财会法法规、公公司财会会制度的的有关规规定，认认真办理理提取和和保管现现金，完完成收付付手续和和银行结结算业务务；q 根据审核无无误的手手续，办办理银行行存款、取取款和转转帐结算算业务及时根根据银行行存款对

33、对收单，在在月末作作出相应应调整，做做到银行行对帐单单相符；q 登记现金和和银行日日记帐，做做到月结结日清，保保证帐证证相符、帐帐款相符符、帐帐帐相符，发发现差错错及时查查清更正正；q 审查临时借借支的用用途、金金额和批批准手续续，严格格执行采采购领用用支票的的手续，控控制使用用限额和和报销期期限；q 正确编制现现金、银银行的记记帐凭证证，及时时传递给给财务登登帐；q 配合对应收收款的清清算工作作，严格格审核报报销单据据、发票票等原始始凭证，按按照费用用报销的的有关规规定，办办理现金金收支付付业务，做做到合法法准确、手手续完备备、单证证齐全；q 负责妥善保保管现金金、有价价证券、有有关印章章、

34、空白白支票和和收据，做做好有关关单据、帐帐册、报报表等会会计资料料的整理理、归档档工作以以及公司司财务保保险柜的的安全使使用。直属上级会计经理审计经理职位代码FA0233设岗目的根据公司的的发展策策略，协协助上级级搞好部部门内有有关行政政、管理理工作，主持审计处的日常工作，指导和监督各项审计工作向领导报送审计报表或审计调查结果。职位等级11-155工作职责q 根据公司的的发展策策略，协协助上级级搞好部部门内有有关行政政、管理理工作；q 根据公司制制定的审审计管理理制度，主主持审计计处的日日常工作作，改进进和完善善审计工工作的基基础管理理；q 主持审计工工作的实实施，指指导和监监督各项项审计工作

35、；q 向领导报送送审计报报表或审审计调查查结果，并并根据规规定向有有关部门门通报审审计结果果；q 根据公司发发展需要要，制定定员工培培训计划划，提高高员工业业务技能能。直属上级财务总监高级审计专专员职位代码FA0244设岗目的参与审计项项目的实实施工作作，协助助上级解解决审计计工作的的业务难难点，督督办经公公司领导导批准的的审计结结论和处处理的执执行情况况，负责责本部门门人员的的业务培培训。职位等级8-11工作职责q 参与审计项项目的实实施工作作，协助助上级解解决审计计工作的的业务难难点，把把关审查查各类业业务报告告、报表表，把好好审计关关口；q 起草公司审审计工作作规划、计计划、工工作报告告

36、、规章章制度等等；q 督办经公司司领导批批准的审审计结论论和处理理的执行行情况，并并向上级级汇报；q 根据部门需需要，具具体负责责本部门门人员的的业务培培训。直属上级审计经理审计员职位代码FA0255设岗目的根据部门制制度及审审计计划划，完成成审计工工作。职位等级5-8工作职责q 审计公司财财政预算算执行情情况和决决算；q 审计公司预预算外资资金的收收支及其其使用情情况；q 审计公司的的资产、负负债、损损益情况况；q 审核现金收收、付款款原始凭凭证，保保证收支支业务正正确；q 进行各项专专项审计计调查和和稽核。直 属上级审计经理审计助理职位代码FA0266设岗目的协助上级完完成审计计工作。职位

37、等级3-5工作职责q 协助完成对对公司财财政预算算执行情情况和决决算的审审计工作作；q 协助审核现现金收、付付款原始始凭证；q 参与完成部部门审计计报告。直属上级审计经理信用管理经经理职位代码FA0333设岗目的根据组织的的整体发发展战略略，制定定组织信信用管理理政策，代代表组织织与外部部信用管管理机构构的良好好交往，全全面管理理部门正正常运作作，制定定部门管管理方案案，评估估客户信信用等级级，帮助助组织屏屏蔽经营营活动中中的信用用风险，组组织部门门内部员员工培训训及绩效效考核工工作。职位等级11-155工作职责q 根据组织的的整体发发展战略略，结合合财务部部发展方方向，从从信用管管理的角角度

38、协助助直属上上级制定定组织财财务政策策，参与与组织重重大财务务事务的的讨论，对对组织财财务活动动给予信信用管理理方面的的技术支支持；q 根据组织的的整体发发展方向向，结合合组织从从事的具具体行业业，完成成市场信信用制度度政策的的充分调调研，有有针对性性的制定定组织信信用管理理政策，保保证组织织信用管管理制度度符合市市场经济济活动规规律，符符合组织织业务的的实际需需求；q 根据组织的的业务发发展需求求，代表表组织与与外部其其它信用用管理机机构保持持良好的的业务往往来，充充分掌握握国家关关于信用用管理的的相关政政策、法法规，保保证组织织发展良良好的外外部环境境；q 根据组织对对经营活活动中的的信用

39、管管理政策策提出的的具体要要求，全全面督导导组织信信用管理理部的正正常运作作，领导导制定部部门管理理方案，确确保部门门发展服服从服务务于组织织的整体体发展；q 根据部门整整体管理理政策，结结合组织织整体业业务发展展，配合合其它部部门完成成组织经经营活动动中的信信用管理理工作，评评估客户户信用等等级，评评估经营营活动中中的信用用风险，确确保组织织在经营营活动的的利益；q 根据财务部部对相关关从业人人员业务务能力提提出的要要求，有有针对性性的制定定、安排排相关人人员的培培训，并并进行工工作绩效效考核，提提高各级级员工的的业务能能力和工工作效率率，增强强组织整整体竞争争力。直属上级财务总监信用管理主

40、主管职位代码FA0344设岗目的根据部门制制定的工工作管理理方案，全全面负责责部门日日常事务务性工作作，监督督日常问问题的解解决，协协调部门门间利益益关系，对对客户提提出的问问题给予予技术支支持，协协助部门门修改相相应的管管理政策策，对经经营活动动中的各各类信用用资料进进行分析析，确保保部门的的正常运运转。职位等级8-11工作职责q 根据部门制制定的工工作管理理方案，全全面负责责部门日日常事务务性工作作，协助助部门经经理完成成部门的的管理工工作，对对部门日日常工作作中出现现的问题题提出解解决方案案，并监监督问题题的解决决，定期期撰写工工作报告告，提交交直属上上级，确确保部门门工作正正常；q 根

41、据部门制制定的信信用管理理政策，对对其它部部门提供供信用管管理方案案，协调调各部门门间的利利益关系系，对其其它部门门经营活活动中出出现的信信用管理理问题提提供技术术支持；q 根据组织日日常经营营活动的的具体情情况，对对客户提提出的信信用问题题给予技技术支持持，收集集客户对对部门信信用管理理的反馈馈意见，及及时整理理、分析析，并提提交直属属上级，协协助部门门修改相相应的管管理政策策，保证证相关信信用管理理制度符符合业务务发展需需要；q 根据部门信信用管理理相关规规范，定定期对经经营活动动中的信信用票据据及其它它相关资资料进行行深入分分析，协协助评估估信用风风险，确确保部门门的正常常运转。直属上级

42、信用管理经经理信用管理员员职位代码FA0355设岗目的根据部门制制定的信信用管理理规范，整整理业务务中的各各类信用用资料，分分析结果果呈报直直属上级级，与外外部信用用管理机机构完成成各类信信用信息息的传递递工作，确确保部门门客户维维护体系系的正常常运转。职位等级5-8工作职责q 根据部门制制定的信信用管理理规范，收收集、整整理部门门业务过过程中的的各类信信用资料料，并对对资料进进行初步步分析，分分析结果果呈报直直属上级级，确保保相关资资料的完完整、准准确；q 根据部门与与外部信信用管理理机构的的业务往往来，完完成各类类信用管管理信息息的传递递工作，保保证双方方的资源源共享，便便于直属属上级协协

43、调双方方的利益益关系；q 根据部门客客户维护护相关规规范，跟跟踪、收收集客户户对部门门信用管管理政策策的反馈馈意见，将将问题反反馈至相相关部门门，并跟跟踪问题题的解决决，确保保部门客客户维持持体系的的正常运运转。直属上级信用管理经经理信用管理助助理职位代码FA0366设岗目的根据公司的的有关规规定，协协助上级级做好信信用管理理工作。职位等级3-5工作职责q 协助上级做做好信用用管理工工作，完完成工作作任务指指标。直属上级信用管理经经理资金管理经经理职位代码FA0433设岗目的根据组织整整体发展展需求，有有针对性性的制定定组织投投、融资资策略，评评估投资资风险，确确保组织织利益，跟跟踪投资资流向

44、，评评估资金金回流，与与组织外外各类投投资金融融机构保保持良好好的业务务往来，全全面管理理部门事事务，组组织、安安排相关关从业人人员的培培训、绩绩效考核核工作。职位等级11-155工作职责q 根据组织整整体发展展需求，结结合市场场经济活活动规律律，协助助直属上上级有针针对性的的制定组组织投、融融资策略略，确保保组织在在投、融融资活动动过程中中可以获获得充足足的资金金，协助助组织评评估投资资风险，屏屏蔽可能能出现的的投资失失误，确确保组织织利益；q 根据组织制制定的投投资关系系管理方方案，跟跟踪组织织投资流流向，确确保资金金的到位位及使用用情况，定定期评估估资金回回流情况况，保证证组织通通过投资

45、资获得的的利润最最大化；q 根据组织的的业务拓拓展需求求，代表表组织与与组织外外各投资资金融机机构保持持良好的的业务往往来，保保证组织织具有良良好的投投、融资资环境，便便于组织织业务拓拓展的顺顺利进行行；q 根据组织对对部门发发展提出出的具体体方案，全全面管理理部门政政策的制制定工作作，对部部门重大大事务进进行审核核，并监监督相关关事务的的进展，确确保部门门利益；q 根据财务部部对相关关从业人人员业务务能力提提出的要要求，有有针对性性的制定定、安排排相关人人员的培培训，并并进行工工作绩效效考核，提提高各级级员工的的业务能能力和工工作效率率，增强强组织整整体竞争争力。直属上级财务总监高级资金管管

46、理专员员职位代码FA0444设岗目的根据部门制制定的投投资事务务管理规规范，评评估投资资风险，审审核各投投资项目目可行性性，统筹筹预算分分配，跟跟踪资金金流向，保保持与外外部投资资实体的的接解，深深入研究究国家相相关政策策、法律律的制定定，为组组织其它它部门提提供投资资方案，撰撰写投资资报告，确确保组织织在投资资过程中中的利益益最大化化。职位等级8-11工作职责q 根据部门制制定的投投资事务务管理规规范，评评估各项项投资事事务风险险，审核核部门投投资项目目的可行行性，确确定投资资项目后后，明确确投资项项目所需需预算，跟跟踪投资资资金的的流向，确确保组织织资金的的到位及及使用情情况，及及时呈报报资金的的运转情情况，便便于直属属上级制制定相关关的资金金政策；q 根据部门业业务拓展展的需求求，保持持与外部部投资实实体的日日常性接接触，对对其提出出的投资资问题给给予技术术支持，确确保部门门与这些些实体间间良好的的业务往往来，深深入研究究国家相相关法律律、政策策的制定定，确保保部门发发展符合合市场经经济活动动规律；q 根据组织内内其它部部门