XX钢铁-工程管理专员绩效考核表9417.docx

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1、 海量免费资料尽在此绩效考核表被考核者所属部门机动处职位名称工程管理专专员考核者考核者职位位工程组长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩工程质量20全优工程911000优良工程81900良好工程71800合格工程51700不合格工程程050工期20提前工期220%911000提前工期00-100%81900按期完工71800基本按期完完工51700延期完工050文明施工20严格按施工工规范作作业,完全达达到公司司所要求求的文明明施工要要求911000基本做到公公司所要要求的文文明施工工81900因工期紧对对厂容厂厂貌有所所影响但但能做到到工完场场地净7180

2、0未能做到工工完场地地净51700对厂容厂貌貌有较大大影响并并且影响响生产的的050完成领导交交给的其其他任务务10很好的完成成领导交交给的任任务911000较好的完成成领导交交给的任任务81900基本能完成成领导交交给的任任务71800不太好的完完成领导导交给的的任务51700不能完成领领导交给给的其他他任务050工作态度工作责任心10有强烈的责责任心，从从来没有有失职行行为911000有较强的工工作责任任心，极极少有失失职行为为81900有相当的工工作责任任心，但但是偶尔尔也有失失职行为为71800有一定的工工作责任任心，时时常有失失职行为为51700基本上没有有工作责责任心，工工作失职职

3、习以为为常050工作积极性10工作非常积积极，工工作任务务从来不不会延迟迟911000工作较为积积极，工工作任务务极少延延迟81900工作相当积积极，工工作任务务偶尔也也会延迟迟71800工作不太积积极，工工作任务务经常会会延迟51700工作很不积积极，工工作任务务延迟习习以为常常050团队意识5有强烈的团团队意识识，总是是主动协协助他人人完成工工作911000有较强的团团队意识识，经常常主动协协助他人人完成工工作81900有相当的团团队意识识，偶尔尔主动协协助他人人完成工工作71800有一定的团团队意识识，极少少主动协协助他人人完成工工作51700基本上没有有团队意意识，从从不主动动协助他他人完成成工作050服从意识5有强烈的服服从意识识，从不不违反规规章制度度和工作作标准911000有较强的服服从意识识，极少少违反规规章制度度和工作作标准81900有相当的服服从意识识，偶尔尔违反规规章制度度和工作作标准71800有一定的服服从意识识，时常常违法规规章制度度和工作作标准51700基本上没有有服从意意识，违违反规章章制度和和工作标标准习以以为常050考核得分考核者简评评签名：审核加分上级审核签名：审核扣分人力资源审审核签名：最后得分审批签名：