XXXX华光商厦有限责任公司岗位职责7847.docx
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1、华光商厦有限责任公司岗位职责2011年年3月编制制目 录第一章 执行团队岗岗位职责责.4董事长岗位位职责.4总经理岗位位职责.6党支部书记记岗位职职责.8副总经理岗岗位职责责.110第二章 总经理直属属岗岗位位职责.11总经理助理理岗位职职责.11办公室岗位位职责.12第三章营销销部岗位位职责.13营销部部长长岗位职职责.13营销部经理理岗位职职责.15营销部企化化主管岗岗位职责责.16第四章 行保部部岗位职职责118行保部部长长岗位职职责118行保部副部部长岗位位职责19行保部主管管岗位职职责20行保部司机机班岗位位职责.21行保部电工工班岗位位职责222行保部车辆辆管理员员位职责责23行保
2、部库房房管理员员岗位职职责24行保部警卫卫班岗位位职责.25行保部保洁洁班岗位位职责.266第五章 财务部部岗位职职责.277财务部(副副)部长长岗位职职责.277财务部会计计科员岗位位职责.29财务部出纳纳岗位职职责.30第六章 人力资资源部岗位职职责.311人力资源部部(副)部部长岗位位职责.31人力资源部部主管岗岗位职责责.33第七章卖场场部岗位职职责.34卖场部部长长岗位职职责.34卖场部值班班经理岗岗位职责责.35收银员组主主任岗位位职责.36卖场部存包包员岗位位职责.37收银员岗位位职责.38第八章信息息部岗位位职责.39信息部部长长岗位职职责.39信息部主管管岗位职职责.40信息
3、部科员员岗位职职责.41第九章 华昌聚聚缘管理理部岗位位职责.42华昌聚缘经经理岗位位职责.42华昌聚缘副副经理岗岗位职责责.43华昌聚缘主主管岗位位职责.44 华华昌聚缘缘分公司司员工岗岗位职责责.445第十章 一线岗岗岗位职职责.466 商商品部(副副)主任任岗位职职责.466营业员岗位位职责.488第十一章 职工工工会岗岗位职责责.499 工工会(副副)主席席岗位职职责.49第十二章 团支支部岗位位职责.500 团团支部书书记岗位位职责.50 团团支部组组织委员员岗位职职责.51 团团支部宣宣传委员员岗位职职责.52第一章 执行团队岗岗位职责责董事长工作作职责1、主持、召召开公司司重大会
4、会议以及及公司年年度、季季度总结结与表彰彰会议;接待重重要客户户来访;负责会会议决议议的贯彻彻落实;8、主持董董事会工工作,定定期向董董事会报报告工作作;主持持股东会会工作,定定期向股股东会报报告工作作;3、贯彻执执行党和和国家的的方针政政策、法法律法规规及上级级单位精精神,组组织讨论论和决定定公司的的发展规规划、经经营策略略、工作作计划以以及日常常经营工工作中的的重大事事项;4、决定总总经理及及其他高高级管理理人员的的聘用和和解职,并并及时备备案;5、决定公公司内中中高层管管理人员员的报酬酬、待遇遇和支付付方并及及时备案案;6、定期审审阅公司司的财务务报表和和其他重重要报表表、文件件、资料料
5、;7、签署对对外上报报、印发发的各种种重要报报表、文文件、资资料;签签署公司司重要合合同和协协议;8、指导公公司的决决策实施施以及重重大业务务活动;9、代表公公司与政政府机关关、社会会、社区区以及街街道保持持和谐的的社会关关系,维维系大客客户及合合作伙伴伴;10、董事事长不能能履行职职责时,可可授权总总经理代代理。11、同有有关部门门保持密密切的联联系,交交流情况况,互相相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。总经理岗位位职责1、执行董董事会决决议,主主持全面面工作,保保证经营营目标的的实现,及及时、足足额地完完成董事事会下达达的利润润指标。2、组织实实施经董董事会批批准
6、的公公司年度度工作计计划和财财务预算算报告及及利润分分配、使使用方案案。3、组织实实施经董董事会批批准的新新上项目目。4、组织指指挥公司司的日常常经营管管理工作作,在董董事会委委托权限限内,以以法人代代表的身身份代表表公司签签署有关关协议、合合同、合合约和处处理有关关事宜。5、决定组组织体制制和人事事编制,决决定总经经理助理理,各职职能部门门和下属属各关联联公司经经理以及及其他高高级职员员的任免免、报酬酬、奖惩惩,决定定派驻下下设分公公司人员员。建立立健全公公司统一一、高效效的组织织体系和和工作体体系。6、根据生生产经营营需要,有有权聘请请专职或或兼职法法律、经经营管理理、技术术等顾问问,并决
7、决定报酬酬。7、决定对对成绩显显著的员员工予以以奖励、调调资和晋晋级,对对违纪员员工的处处分,直直至辞退退。8、审查批批准年度度计划内内的经营营、投资资、改造造、基建建项目和和流动资资金贷款款、使用用、担保保的可行行性报告告。9、健全财财务管理理,严格格财经纪纪律,搞搞好增收收节支和和开源节节流工作作,保证证现有资资产的保保值和增增值。10、抓好好公司的的安全、服服务、经经营工作作,配合合各分公公司搞好好生产经经营。11、搞好好员工的的思想政政治工作作,加强强员工队队伍的建建设,建建立一支支作风优优良、纪纪律严明明、训练练有素,打打造一支支“精诚团团结,永永不放弃弃”的员工工队伍。12、坚持持
8、民主集集中制的的原则,发发挥领导导带头的的作用,充充分调动动、发挥挥员工的的积极性性和创造造性。13、加强强“工作中中没有借借口”企业文文化建设设,搞好好社会公公共关系系,树立立公司良良好的社社会形象象。14、加强强廉正建建设,搞搞好精神神文明建建设,支支持职工工工会工工作。15、积极极完成董董事会交交办的其其他工作作任务。16、同有有关部门门保持密密切的联联系,交交流情况况,互相相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。党支部书记记岗位职职责1、坚持社社会主义义方向,贯贯彻执行党的的路线方方针、政政策和上上级的指指示、决决议,认认真完成成公司党委委和支部部大会提提出的各各
9、项任务务。2、负责公公司党组组织的思思想、作作风建设,充充分发挥挥党组织织的战斗斗堡垒作作用和党党员先锋锋模范作作用。3、负责召召集支部部委员会会和支部部大会,将将党支部工作作中存在在的重大大问题及及时提交交党支部部委员会会和支部部大会讨讨论,组组织检查查支部工工作计划划、决议议的执行行情况,了了解执行行中的问问题,及及时向支支部党员员大会和和公司党委委报告工工作。4、了解、掌掌握党员员的思想想,工作作和学习习情况,加加强交流流、谈心心,做经经常性的的思想政政治工作作。5、抓好党党员的教教育管理理工作,增增强党员员在思想想建设、科科技创新新、技能能学习等等方面的的带头作作用。6、参与公公司工作
10、作重大问问题的决决策,支支持和监监督经理理履行职职责协调调公司内部部关系,调调动各方方面积极性性。7、负责做做好公司司精神文文明建设设和职工工思想政政治工作作;8、组织安安排好党党员、干干部及支支部委员员会的学学习,加加强支部部委员会会的自身身建设,发发挥支部部委员会会的集体体领导作作用。9、开好以以汇报思思想、工工作和学学习情况况为主要要内容相相关支部部会议。10、负责责干部的的推荐、考考察、培培养、教教育工作作,认真真抓好党党的组织织建设,及及时吸收收优秀积积极分子子加入党党的组织织。11、领导导工会、共共青团等等群团组组织,支支持他们们根据各各自章程程,独立立开展工工作,落落实公司司制度
11、、政策,做好本单位的宣传、报道工作。12、紧紧紧围绕公公司生产产安全中中心工作作,重视视职工队队伍素质质的全面面提高,尤尤其是职职工队伍伍建设,从从政治上上、安全全上、经营营上、生生活上关关心他们们,努力力建设一一支高水水平的职职工队伍伍。13、同有有关部门门保持密密切的联联系,交交流情况况,互相相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。副总经理岗岗位职责责1、在授权权的情况况下协助助总经理理抓好全全面工作作。2、全面熟熟悉和掌掌握公司司情况,参参与公司司重大战战略目标标和战略略规划的的制订以以及经营营计划、方方针、策策略的确确定。3、对公司司经营过过程中发发生的一一切重大
12、大事项及及时向总总经理反反映,并并提出建建议,当当好总经经理的参参谋和助助手。4、积极努努力完成成具体主主管线上上的目标标任务。5、对直接接下属部部门工作作进行督督导检查查,对出出现的问问题及时时处理解解决。6、协调下下属部门门内部关关系,并并做好与与其他部部门间的的沟通工工作。7、完成总总经理交交办的其其他工作作任务。8、同有关关部门保保持密切切的联系系,交流流情况,互互相支持持,保持持信息畅畅通,促促进公司司各项工工作的进进行和问问题的及及时解决决。第二章 总经理直属属岗岗位位职责总经理助理理岗位职职责1、在总经经理领导导下负责责公司全面面工作,努努力作好好总经理理的参谋谋助手,起起到承上
13、上启下的的作用,认认真做到到全方位位服务。 2、在总经经理领导导下负责责企业具具体管理理工作的的布置、实实施、检检查、督督促、落落实执行行情况。 3、协助总总经理作作好经营营服务各各项管理理并督促促、检查查落实贯贯彻执行行情况。 4、协助总总经理调调查研究究、了解解公司经经营管理理情况并并提出处处理意见见或建议议,供总总经理决决策。 5、负责保保管使用用业务用用章和公司司业务工工作。 9、负责企企业内外外的公文文办理,解解决来信信、来访访事宜,及及时处理理、汇报报。 10、负责责上级领领导机关关或单位位领导的的接待、参参观工作作。11、同有有关部门门保持密密切的联联系,交交流情况况,互相相支持
14、,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。办公室岗位位职责1、 协助审核、修修订公司司各项管管理规章章制度,进进行日常常行政工工作的组组织,督督促、检检查制度度的贯彻彻执行。做做好公司司商务的的保密工工作。2、 协助助组织设设计和完完善公司司的机构构设置,做做好定岗岗定编,制制定员工工岗位职职责。3、 协助助董事长长组织开开展工作作分析,规规范各岗岗位工作作要求,建建立健全全岗位责责任制。4、负责对对外相关关部门联联络、接接听来电电、解答答咨询及及传递信信息工作作。并为为其他部部门提供供及时有有效的行行政服务务。5、负责会会务安排排,做好好会前准准备、会会议记录录和会后后内容整整
15、理工作作。协助助组织人人员参加加培训,评评估培训训效果。6、负责建建立健全全公司文文件档案案。做好好材料收收集、档档案管理理、文书书起草、公公文制定定、文件件收发等等工作。7、负责组组织企业业文化建建设,节节假日开开展活动动、慰问问等工作作。8、负责公公司各种种影音资资料的收收集、整整理和归归档。9、完成公公司领导导交办的的其他相相关工作作。10、同有有关部门门保持密密切的联联系,交交流情况况,互相相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。第三章 营销部岗岗位职责责营销部部长长全面负责商商场的营营销工作作,在商品部部主任的的配合下下,制订营营销计划划,组织织和策划划促销,掌
16、握市场信息,做好内外协调沟通,确保公司取得良好的经济效益和社会效益。1、 全全面负责责商场近期期和远期期经营目目标,结合市市场情况况,负责提提出、参与制制定商场场对外销销售以及及促销策策划;2、 研研究和掌掌握市场场的动态态和顾客客的潜在在需求,汇集整整理销售售策略,定期向向总经理理提交书书面报告告;3、 保保持同上上级管理理部门、居委会和办事处的密切联系,并同各客户间建立长期稳定的良好合作关系;4、 负负责公司司的宣传传推广工工作,积极参参与商品的组组合开发发,提高公司司的声誉誉和影响响力;5、 指指导公司司对内、对对外的各各种广告告活动,制定短短期和长长期的宣宣传推广广计划,并经总总经理审
17、审批后执执行;6、 与与各部门门建立良良好的协协作关系系,广泛听听取客户户意见,处理重重大投诉诉,以确保保销售计计划的实实施和落落实;7、 选选择并培培训不同同年龄和和不同层层次的销销售骨干干,指导导销售人人员不断断学习,更新专专业知识识,提高高销售技技巧,以适应应市场的的变化;8、 定定期对下下属人员员进行绩绩效评估估,按照公公司的奖奖惩制度度进行奖奖惩,不断提提高人员员的思想想素质、专业技技能、组织活活动能力力和开拓拓进取精精神,培养销销售人员员的高度度责任感感;9、 审阅阅计算机机报表、了了解销售售情况,检查各各部商品品部运营营情况,按规定定要求维维持卖场场环境;10、向总总经理提提交参
18、加加重要销销售活动动和促销销活动的的计划、经经总经理理审批后后,组织有有关人员员,准备宣宣传资料料,制定行行动方案案进一步步加以推推广;11、制定定销售部部管理制制度、工工作程序序,并监督督贯彻实实施。严格控控制本部部门费用用开支、签签发开支支范围和和标准,监督销销售费用用的使用用。12、同有有关部门门保持密密切的联联系,交交流情况况,互相相支持,保持信息畅通,促进公司各项工作的进行和问题的及时解决。商场经理工工作职责责1、商场经经理的首首要职责责是根据据公司下下达的各各项规定定和指标标,认真真搞好楼楼层经营营管理工工作。22、负责责本楼层层的员工工管理,加加强员工工素质教教育和专专业技能能的
19、训练练,及时时了解员员工思想想动态,深深入细致致地做好好员工的的思想工工作,培培养员工工爱岗敬敬业精神神。3、负负责审定定进货和和销售计计划,掌掌握楼层层的经营营和销售售情况,对对各供应应商的商商品结构构,经营营方式等等做出合合理的决决策性指指导,及及时掌握握楼层各各商品部部和专柜柜每月的的经营情情况,并并给予指指导性的的建议和和改进措措施,提提高商场场的经济济效益。4、本楼层经营结构及大型促销活动的组织和实施以及商品标识牌、POP、商品摆放提出指导性建议,不断与供应商沟通,不断推出各种形式的促销活动。5、负责本楼层商品价格定位管理,严格控制商品的进、销、存的运作程序,严把质量关,杜绝假冒伪劣
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