XXXX年度目标任务绩效考核表8197.docx

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1、2010年度目标任务绩效考核表考核项目目标任务内内容考核分年度重点职职能工作作(35分)1、认真及及时地做做好文件件、电报报的收发发办理工工作，力力求“零失误误”。按时时办理人人大代表表、政协协委员议议案。及及时做好好市、局局领导交交办工作作的督办办。5分2、围绕局局工作重重点和领领导要求求，认真真起草和和审核领领导讲话话、文件件、汇报报材料等等综合文文稿，力力求文稿稿质量上上水平、出出精品。加加强政务务信息、规规划工作作宣传，深深入开展展调查研研究，总总结推广广经验做做法，撰撰写调研研文章，在在省、市市级报刊刊上发表表文章。做做好机要要、档案案、保密密等工作作。8分3、切实加加强规费费征收工

2、工作，妥妥善协调调和处理理有关矛矛盾、问问题，确确保完成成全年各各类规费费征收任任务和局局各项财财务收入入，及时时实现年年度各项项支出，为为全局工工作运转转提供经经费保障障。6分4、按照局局党组要要求，加加强干部部人事工工作，及及时完成成干部职职工的劳劳动工资资等相关关工作，做做好局机机关党建建、挂钩钩社区工工作。10分5、加强机机关管理理制度，进进一步完完善财务务管理、物物资采购购、公务务接待、车车辆管理理等制度度规定。加加强安全全生产工工作。6分招商引资工工作(35分)以局招商引引资工作作考核文文件为依依据。35分市交办工作作（5分分）根据局有关关文件和和办公室室工作事事项交办办记录。5分

3、局交办工作作（5分分）根据局有关关文件和和办公室室工作事事项交办办记录。5分工作作风和和服务情情况（55分）落实优化经经济发展展环境各各项规章章制度，改改进处室室工作作作风情况况；创新新服务方方式，为为基层服服务办实实事，开开展特色色化、个个性化服服务情况况；坚持持依法行行政情况况等。5分规划宣传、政政务信息息工作（55分）除正常报送送工作动动态和需需在局网网络平台台上进行行公示的的材料外外，每周周至少报报送1篇有质质量的信信息。全全年力争争在国家家级刊物物发表11篇报道道或文章章，确保保在省级级报刊发发表2篇报道道或文章章，在市市级报刊刊上发表表4篇报报道或文文章。5分党建、精神神文明建建设

4、工作作（100分）按照市委组组织部、市市级机关关工委明明确的党党建工作作的相关关要求，认认真抓好好党的建建设。10分单位:办公室考核项目目标任务内内容考核分年度重点职职能工作作(35分)1、做好审审批制度度的改革革工作，许许可事项项的办结结时限持持续在全全省保持持最低，做做好行政政权力公公开运行行工作，保保持审批批信息畅畅通，做做好报建建项目窗窗口受理理、咨询询、来访访接待和和资料初初审及内内部审查查资料流流传，坚坚决杜绝绝“两头受受理”现象。8分2、做好社社会服务务承诺制制、行政政许可公公示制等等制度的的督查、督督办工作作；对行行政许可可工作做做到每周周督查通通报，对对重点工工程每月月进行督

5、督查通报报。8分3、负责组组织局业业务会办办及会议议记录、整整理、归归档；做做好市直直及分局局窗口报报建项目目的组织织协调工工作。2分4、负责建建筑面积积核算和和“一书两两证”的核发发及做好好报建项项目的答答复、批批复、汇汇总和考考核工作作。做到到服务工工作零投投诉。8分5、负责规规划公示示内容制制作、审审核、现现场公示示拍照存存档和组组织规划划核实工工作。5分6、审批业业务信息息的统计计及综合合分析和和审批流流转过程程中业务务档案管管理。2分7、牵头搞搞好容积积率专项项治理工工作，确确保取得得成效。2分招商引资工工作(335分)以局招商引引资工作作考核文文件为依依据。35分市交办工作作（5分

6、分）根据局有关关文件和和办公室室工作事事项交办办记录。5分局交办工作作（5分分）根据局有关关文件和和办公室室工作事事项交办办记录。5分工作作风和和服务情情况（55分）落实优化经经济发展展环境各各项规章章制度，改改进处室室工作作作风情况况；创新新服务方方式，为为基层服服务办实实事，开开展特色色化、个个性化服服务情况况；坚持持依法行行政情况况等。5分规划宣传、政政务信息息工作（55分）除正常报送送工作动动态和需需在局网网络平台台上进行行公示的的材料外外，每周周至少报报送1篇篇有质量量的信息息。全年年力争在在国家级级刊物发发表1篇篇报道或或文章，确确保在省省级报刊刊发表22篇报道道或文章章，在市市级

7、报刊刊上发表表4篇报报道或文文章。5分党建、精神神文明建建设工作作（100分）按照市委组组织部、市市级机关关工委明明确的党党建工作作的相关关要求，认认真抓好好党的建建设。10分2010年年度目标标任务绩绩效考核核表单位: 综综合督查查处考核项目目标任务内内容考核分年度重点职职能工作作(35分)1、完成老老城区范范围内的的“一书两两证”发放工工作10分2、对涉及及全市范范围的规规划选址址做好与与各分局局的牵头头协调工工作。5分3、对涉及及重点项项目做好好规划前前期编制制研究工工作5分4、对市区区重点工工程实事事工程做做好特事事特办，急急事急办办5分5、完成领领导交办办的指令令性任务务和特急急任务

8、5分6、与各相相关部门门做好沟沟通协调调工作5分招商引资工工作(335分)以局招商引引资工作作考核文文件为依依据。35分市交办工作作（5分分）根据局有关关文件和和办公室室工作事事项交办办记录。5分局交办工作作（5分分）根据局有关关文件和和办公室室工作事事项交办办记录。5分工作作风和和服务情情况（55分）落实优化经经济发展展环境各各项规章章制度，改改进处室室工作作作风情况况；创新新服务方方式，为为基层服服务办实实事，开开展特色色化、个个性化服服务情况况；坚持持依法行行政情况况等。5分规划宣传、政政务信息息工作（55分）除正常报送送工作动动态和需需在局网网络平台台上进行行公示的的材料外外，每周周至

9、少报报送1篇篇有质量量的信息息。全年年力争在在国家级级刊物发发表1篇篇报道或或文章，确确保在省省级报刊刊发表22篇报道道或文章章，在市市级报刊刊上发表表4篇报报道或文文章。5分党建、精神神文明建建设工作作（100分）按照市委组组织部、市市级机关关工委明明确的党党建工作作的相关关要求，认认真抓好好党的建建设。10分2010年年度目标标任务绩绩效考核核表单位: 用用地规划划处考核项目目标任务内内容考核分年度重点职职能工作作(35分)1、认真负负责城市市规划区区内建设设工程和和市政工工程的规规划管理理。5分2、极积参参与建设设工程和和市政工工程项目目可行性性研究、设设计审查查；8分3、认真审审核办理

10、理城中分分区及城城西片区区亭湖区区管理范范围内建建设项目目（含市市区20010年年度城建建重点项项目）的的规划设设计方案案、建建设工程程规划许许可证、临临时建设设工程规规划许可可证以以及规划划竣工核核实。按按时办理理人大代代表、政政协委员员议案提提案。8分4、认真负负责对上上报市级级以上审审批的建建设、市市政工程程项目的的审核复复查工作作。3分5、认真负负责建设设工程、市市政工程程规划管管理技术术规程和和规范性性文件的的起草工工作。6分6、认真负负责违法法建设工工程和越越权审批批项目的的规划审审查和认认定工作作。3分7、积极协协调有关关部门向向市人大大专题汇汇报社区区公共设设施配套套的有关关规

11、定，争争取早日日出台相相关文件件。2分招商引资工工作(335分)以局招商引引资工作作考核文文件为依依据。35分市交办工作作（5分分）根据局有关关文件和和办公室室工作事事项交办办记录。5分局交办工作作（5分分）根据局有关关文件和和办公室室工作事事项交办办记录。5分工作作风和和服务情情况（55分）落实优化经经济发展展环境各各项规章章制度，改改进处室室工作作作风情况况；创新新服务方方式，为为基层服服务办实实事，开开展特色色化、个个性化服服务情况况；坚持持依法行行政情况况等。5分规划宣传、政政务信息息工作（55分）除正常报送送工作动动态和需需在局网网络平台台上进行行公示的的材料外外，每周周至少报报送1

12、篇篇有质量量的信息息。全年年力争在在国家级级刊物发发表1篇篇报道或或文章，确确保在省省级报刊刊发表22篇报道道或文章章，在市市级报刊刊上发表表4篇报报道或文文章。5分党建、精神神文明建建设工作作（100分）按照市委组组织部、市市级机关关工委明明确的党党建工作作的相关关要求，认认真抓好好党的建建设。10分2010年年度目标标任务绩绩效考核核表单位: 工工程规划划处2010年年度目标标任务绩绩效考核核表考核项目目标任务内内容考核分年度重点职职能工作作(35分)负责规范性性文件法法律审查查和上报报备案工工作。年年内牵头头完成11份规范范性文件件的制订订工作。2分做好行政诉诉讼应诉诉以及行行政复议议答

13、辩等等相关工工作。行行政诉讼讼应诉率率达1000%，行行政复议议答辩率率达1000%。5分负责行政复复议的受受理、调调查取证证、审查查等各种种事项工工作，行行政复议议5日内内受理率率达1000%，审审查率达达1000%，拟拟定复议议决定达达1000%，对对撤回申申请的及及时作出出终止通通知。5分不服行政许许可或行行政处罚罚要求听听证的，组组织依法法受理的的听证工工作，对对依法受受理听证证的，在在规定时时间内及及时组织织听证。3分对违法建设设的行政政处罚告告知书、决决定书等等法律文文书及卷卷宗进行行初审把把关。3分促进依法行行政，加加强行政政执法监监督工作作。一是是进一步步为规范范行政审审批和行

14、行政处罚罚提供指指导与服服务；二二是进一一步加强强执法监监督工作作，对行行政审批批和行政政处罚工工作进行行定期或或不定期期检查，组组织对县县（市、区区）规划划管理依依法行政政工作进进行执法法检查和和评比。3分负责协调各各项信访访工作以以及信访访复查工工作。加加强信访访跟踪督督查工作作，信访访复查答答复率达达1000%。5分做好法制宣宣传。一一是组织织参加法法律广场场宣传咨咨询等法法制宣传传活动；二是牵牵头组织织参加电电视台执执法直通通车、电电台政政风热线线录制制工作。2分加强法制培培训工作作，提高高规划执执法队伍伍总体素素质。一一是积极极组织参参加市级级以上有有关法制制培训和和学习；二是牵牵头

15、组织织系统内内法制培培训1-2次。5分完成领导交交办的其其他各项项工作任任务。2分招商引资工工作(335分)以局招商引引资工作作考核文文件为依依据。35分市交办工作作（5分分）根据局有关关文件和和办公室室工作事事项交办办记录。5分局交办工作作（5分分）根据局有关关文件和和办公室室工作事事项交办办记录。5分工作作风和和服务情情况（55分）落实优化经经济发展展环境各各项规章章制度，改改进处室室工作作作风情况况；创新新服务方方式，为为基层服服务办实实事，开开展特色色化、个个性化服服务情况况；坚持持依法行行政情况况等。5分规划宣传、政政务信息息工作（55分）除正常报送送工作动动态和需需在局网网络平台台

16、上进行行公示的的材料外外，每周周至少报报送1篇篇有质量量的信息息。全年年力争在在国家级级刊物发发表1篇篇报道或或文章，确确保在省省级报刊刊发表22篇报道道或文章章，在市市级报刊刊上发表表4篇报报道或文文章。5分党建、精神神文明建建设工作作（100分）按照市委组组织部、市市级机关关工委明明确的党党建工作作的相关关要求，认认真抓好好党的建建设。10分单位: 法法规监察察处2010年年度目标标任务绩绩效考核核表单位: 规规划技术术管理处处考核项目目标任务内内容考核分年度重点职职能工作作(35分)1、启动并并组织新新一轮城城市总体体规划的的修编工工作。完完善规划划建设用用地范围围内控制制性详细细规划的

17、的调整工工作以及及重点地地段城市市设计的的全覆盖盖。负责责制定各各类规划划编制计计划，按按照市政政府下达达的规划划编制任任务要求求组织完完成各类类规划的的编制和和评审、报报批工作作，参与与配合省省、市相相关规划划的编制制并负责责协调工工作。10分 2、积极做做好沿海海开发的的相关工工作，督督促沿海海各县（市市）加快快港城规规划建设设。负责责督促检检查各县县（市、区区）城乡乡规划编编制工作作，并对对各县（市市、区）沿沿海开发发、城乡乡统筹规规划相关关工作进进行检查查和业务务指导。6分3、负责组组织城乡乡规划编编制成果果的技术术审查、报报批工作作。5分4、负责城城乡规划划管理技技术规程程以及业业务

18、类规规范性文文件的起起草工作作。完成成规划技技术规定定修订工工作。5分5、负责市市规划委委员会的的日常工工作，完完成相关关会务准准备、会会议记录录、纪要要的起草草、报批批和存档档工作，组组织成立立专家咨咨询委员员会。做做好局业业务会办办记录的的复核和和项目技技术审查查会议的的各项准准备以及及会议意意见的整整理、存存档工作作。3分6、负责做做好局政政务网站站的维护护和更新新工作。2分7、根据局局工作安安排，启启动全局局规划管管理信息息化及办办公自动动化建设设工作；2分8、积极研研究促进进重点产产业、特特色产业业发展的的规划服服务工作作，加快快园区规规划的编编制，指指导产业业发展。2分招商引资工工

19、作(335分)以局招商引引资工作作考核文文件为依依据。35分市交办工作作（5分分）根据局有关关文件和和办公室室工作事事项交办办记录。5分局交办工作作（5分分）根据局有关关文件和和办公室室工作事事项交办办记录。5分工作作风和和服务情情况（55分）落实优化经经济发展展环境各各项规章章制度，改改进处室室工作作作风情况况；创新新服务方方式，为为基层服服务办实实事，开开展特色色化、个个性化服服务情况况；坚持持依法行行政情况况等。5分规划宣传、政政务信息息工作（55分）除正常报送送工作动动态和需需在局网网络平台台上进行行公示的的材料外外，每周周至少报报送1篇有质质量的信信息。全全年力争争在国家家级刊物物发

20、表11篇报道道或文章章，确保保在省级级报刊发发表2篇报道道或文章章，在市市级报刊刊上发表表4篇报报道或文文章。5分党建、精神神文明建建设工作作（100分）按照市委组组织部、市市级机关关工委明明确的党党建工作作的相关关要求，认认真抓好好党的建建设。10分考核项目目标任务内内容考核分年度重点职职能工作作(35分)1、加强组组织领导导。建立立责任制制，落实实计划、总总结，配配强人员员，保障障经费，组组织开展展各项活活动。5分2、思想建建设。抓抓好学习习型机关关组织建建设，组组织参加加工委开开展的教教育活动动，定期期分析党党员思想想状况，形形成有质质量的调调研文章章。7分3、组织建建设。完完善制度度，

21、配强强支部班班子，开开展“最佳党党日实例例”活动，定定期组织织民主生生活会和和党费收收缴、台台账整理理等工作作。9分4、作风建建设。落落实作风风和效能能建设机机制，开开展效能能建设、优优化环境境、“牵手致致富”、结对对帮扶等等活动。6分5、廉政建建设。深深入开展展“五廉”文化进进机关，加加强对重重点部位位的监督督，按时时结办信信访件等等工作。5分6、群团工工作。组组织引导导局工、青青、妇等等组织开开展志愿愿者服务务和青年年文明号号以及“五好家家庭”、“廉内助助”等项活活动。3分招商引资工工作(35分)以局招商引引资工作作考核文文件为依依据。35分市交办工作作（5分分）根据局有关关文件和和办公室

22、室工作事事项交办办记录。5分局交办工作作（5分分）根据局有关关文件和和办公室室工作事事项交办办记录。5分工作作风和和服务情情况（55分）落实优化经经济发展展环境各各项规章章制度，改改进处室室工作作作风情况况；创新新服务方方式，为为基层服服务办实实事，开开展特色色化、个个性化服服务情况况；坚持持依法行行政情况况等。5分规划宣传、政政务信息息工作（55分）除正常报送送工作动动态和需需在局网网络平台台上进行行公示的的材料外外，每周周至少报报送1篇篇有质量量的信息息。全年年力争在在国家级级刊物发发表1篇篇报道或或文章，确确保在省省级报刊刊发表22篇报道道或文章章，在市市级报刊刊上发表表4篇报报道或文文

23、章。5分党建、精神神文明建建设工作作（100分）按照市委组组织部、市市级机关关工委明明确的党党建工作作的相关关要求，认认真抓好好党的建建设。10分2010年年度目标标任务绩绩效考核核表单位: 机机关党委委考核项目目标任务内内容考核分年度重点职职能工作作(35分)1、落实党党风廉政政建设责责任制、全全面开展展规划党党风廉政政及反腐腐倡廉建建设；10分2、进一步步完善和和充实有有关制度度规定，不不断提高高规划系系统反腐腐倡廉科科学化水水平；5分3、强化监监督检查查、优化化服务环环境，重重点对规规划编制制、政府府采购等等进行跟跟踪督查查，对市市（区）民民生实事事工程的的项目规规划行政政服务工工作开展

24、展效能监监察；5分4、以“5510”主题教教育为龙龙头，开开展党风风廉政特特色教育育；5分5、扎实推推进工程程建设领领域突出出问题专专项治理理及房地地产领域域违规变变更规划划、调整整容积率率问题专专项治理理；5分6、完成市市纪委和和局党组组交办的的有关信信访案件件及其它它各项工工作任务务。5分招商引资工工作(35分)以局招商引引资工作作考核文文件为依依据。35分市交办工作作（5分分）根据局有关关文件和和办公室室工作事事项交办办记录。5分局交办工作作（5分分）根据局有关关文件和和办公室室工作事事项交办办记录。5分工作作风和和服务情情况（55分）落实优化经经济发展展环境各各项规章章制度，改改进处室

25、室工作作作风情况况；创新新服务方方式，为为基层服服务办实实事，开开展特色色化、个个性化服服务情况况；坚持持依法行行政情况况等。5分规划宣传、政政务信息息工作（55分）除正常报送送工作动动态和需需在局网网络平台台上进行行公示的的材料外外，每周周至少报报送1篇篇有质量量的信息息。全年年力争在在国家级级刊物发发表1篇篇报道或或文章，确确保在省省级报刊刊发表22篇报道道或文章章，在市市级报刊刊上发表表4篇报报道或文文章。5分党建、精神神文明建建设工作作（100分）按照市委组组织部、市市级机关关工委明明确的党党建工作作的相关关要求，认认真抓好好党的建建设。10分2010年年度目标标任务绩绩效考核核表单位

26、: 监监察室考核项目目标任务内内容考核分年度重点职职能工作作(35分)按照市、区区城市发发展要求求，做好好规划编编制和研研究任务务。8分严格规划审审批程序序，做好好规划行行政许可可“一书三三证”和民房房规划许许可工作作。9分做好乡镇规规划管理理工作指指导，业业务人员员培训工工作。8分做好园区、重重点项目目、工程程、特色色产业规规划服务务工作。10分招商引资工工作(335分)以局招商引引资工作作考核文文件为依依据。35分市交办工作作（5分分）根据局有关关文件和和办公室室工作事事项交办办记录。5分局交办工作作（5分分）根据局有关关文件和和办公室室工作事事项交办办记录。5分工作作风和和服务情情况（5

27、5分）落实优化经经济发展展环境各各项规章章制度，改改进处室室工作作作风情况况；创新新服务方方式，为为基层服服务办实实事，开开展特色色化、个个性化服服务情况况；坚持持依法行行政情况况等。5分规划宣传、政政务信息息工作（55分）除正常报送送工作动动态和需需在局网网络平台台上进行行公示的的材料外外，每周周至少报报送1篇有质质量的信信息。全全年力争争在国家家级刊物物发表11篇报道道或文章章，确保保在省级级报刊发发表2篇报道道或文章章，在市市级报刊刊上发表表4篇报报道或文文章。5分党建、精神神文明建建设工作作（100分）按照市委组组织部、市市级机关关工委明明确的党党建工作作的相关关要求，认认真抓好好党的

28、建建设。10分2010年年度目标标任务绩绩效考核核表单位: 亭亭湖分局局考核项目目标任务内内容考核分年度重点职职能工作作(35分)规划编制：1.完完成重点点镇城乡乡统筹规规划；22.完成成城西南南片区，吴吴抬路西西、盐渎渎路南控控规；33.完成成城西南南片区及及高新区区地段城城市设计计。10分规划管理：1.“一书三三证”按服务务承诺制制，办结结率确保保1000%;22.发证证的准确确率确保保1000%。10分重点项目：完成市市、区两两级政府府在盐都都分局辖辖区内的的重点项项目规划划服务工工作。10分重点任务:完成市市局交办办的各项项工作任任务。5分招商引资工工作(335分)以局招商引引资工作作

29、考核文文件为依依据。35分市交办工作作（5分分）根据局有关关文件和和办公室室工作事事项交办办记录。5分局交办工作作（5分分）根据局有关关文件和和办公室室工作事事项交办办记录。5分工作作风和和服务情情况（55分）落实优化经经济发展展环境各各项规章章制度，改改进处室室工作作作风情况况；创新新服务方方式，为为基层服服务办实实事，开开展特色色化、个个性化服服务情况况；坚持持依法行行政情况况等。5分规划宣传、政政务信息息工作（55分）除正常报送送工作动动态和需需在局网网络平台台上进行行公示的的材料外外，每周周至少报报送1篇篇有质量量的信息息。全年年力争在在国家级级刊物发发表1篇篇报道或或文章，确确保在省

30、省级报刊刊发表22篇报道道或文章章，在市市级报刊刊上发表表4篇报报道或文文章。5分党建、精神神文明建建设工作作（100分）按照市委组组织部、市市级机关关工委明明确的党党建工作作的相关关要求，认认真抓好好党的建建设。10分2010年年度目标标任务绩绩效考核核表单位:盐都都分局考核项目目标任务内内容考核分年度重点职职能工作作(35分)参与城南新新区范围围内各类类规划编编制的组组织编制制，论证证审查工工作，如如四城规规划、南南环路南南概念规规划、科科技城总总体规划划等。分负责城南新新区范围围内的各各类建设设项目的的“一书两两证”行政许许可申请请的审查查。分负责对上报报市规委委会、市市规划局局审批项项

31、目的初初审工作作。分负责城南新新区范围围内建设设项目的的规费征征收。分负责城南新新区范围围内发证证项目的的验线、竣竣工验收收及协助助跟踪管管理工作作。分负责城南范范围内违违法建设设技术审审查认定定工作。分招商引资工工作(335分)以局招商引引资工作作考核文文件为依依据。35分市交办工作作（5分分）根据局有关关文件和和办公室室工作事事项交办办记录。5分局交办工作作（5分分）根据局有关关文件和和办公室室工作事事项交办办记录。5分工作作风和和服务情情况（55分）落实优化经经济发展展环境各各项规章章制度，改改进处室室工作作作风情况况；创新新服务方方式，为为基层服服务办实实事，开开展特色色化、个个性化服

32、服务情况况；坚持持依法行行政情况况等。5分规划宣传、政政务信息息工作（55分）除正常报送送工作动动态和需需在局网网络平台台上进行行公示的的材料外外，每周周至少报报送1篇有质质量的信信息。全全年力争争在国家家级刊物物发表11篇报道道或文章章，确保保在省级级报刊发发表2篇报道道或文章章，在市市级报刊刊上发表表4篇报报道或文文章。5分党建、精神神文明建建设工作作（100分）按照市委组组织部、市市级机关关工委明明确的党党建工作作的相关关要求，认认真抓好好党的建建设。10分2010年年度目标标任务绩绩效考核核表单位:城南南分局2010年年度目标标任务绩绩效考核核表考核项目年内应开展展和完成成的主要要职能

33、工工作任务务考核分年度重点职职能工作作项目(35分)1、制定含含步凤镇镇在内的的新的概概念规划划。9分2、编制完完成都市市走廊及及产业服服务轴控控规。8分3、搞好新新城开发发的城市市设计。9分4、搞好迎迎宾馆北北侧世纪纪大道南南侧的城城市设计计。9分招商引资工工作(335分)以局招商引引资工作作考核文文件为依依据。35分市交办工作作（5分分）根据局有关关文件和和办公室室工作事事项交办办记录。5分局交办工作作（5分分）根据局有关关文件和和办公室室工作事事项交办办记录。5分工作作风和和服务情情况（55分）落实优化经经济发展展环境各各项规章章制度，改改进处室室工作作作风情况况；创新新服务方方式，为为

34、基层服服务办实实事，开开展特色色化、个个性化服服务情况况；坚持持依法行行政情况况等。5分规划宣传、政政务信息息工作（55分）除正常报送送工作动动态和需需在局网网络平台台上进行行公示的的材料外外，每周周至少报报送1篇有质质量的信信息。全全年力争争在国家家级刊物物发表11篇报道道或文章章，确保保在省级级报刊发发表2篇报道道或文章章，在市市级报刊刊上发表表4篇报报道或文文章。5分党建、精神神文明建建设工作作（100分）按照市委组组织部、市市级机关关工委明明确的党党建工作作的相关关要求，认认真抓好好党的建建设。10分单位:开发发区分局局2010年年度职能能工作重重点目标标任务表表填报单位：盐城市市规划

35、管管理监察察支队考核项目年内应开展展和完成成的主要要职能工工作任务务考核分年度重点职职能工作作项目（335分）1、依法对对市规划划区内规规划执行行情况进进行检查查。对规规划道路路、规划划控制区区域，政政府实事事工程等等加强督督查、服服务。5分2、依法对对违法建建设行为为进行查查处，对对公建违违法建设设查处发发现率1100%，对民民建违法法建设查查处发现现率不低低于955%。加加大拆除除力度，制制止停工工率不低低于查处处违建总总量的990%。4分3、加强有有证建设设的跟踪踪管理，在在建工程程跟踪督督查率达达1000%，参参与验线线、竣工工验收1100%。4分4、规范执执法文书书，案件件卷宗合合格

36、率1100%。查处处事实清清楚、证证据确凿凿、程序序合法、处处罚适当当。诉讼讼案件不不出现重重大失误误。4分5、服务市市政府实实事工程程，完成成上级交交办的拆拆违推进进等各项项任务。5分6、完善信信访制度度。落实实信访责责任，信信访答复复率1000%，查查报率达达98%。3分7、加强党党建工作作，年内内力争创创市级“五好党党总支部部”。5分8、加强队队伍建设设 、无无违规违违纪行为为发生。队队伍规范范化建设设达省厅厅星级队队伍要求求。车辆辆安全行行驶无重重大责任任事故。3分招商引资工工作(335分)以局招商引引资工作作考核文文件为依依据。35分市交办工作作（5分分）根据局有关关文件和和办公室室

37、工作事事项交办办记录。5分局交办工作作（5分分）根据局有关关文件和和办公室室工作事事项交办办记录。5分工作作风和和服务情情况（55分）落实优化经经济发展展环境各各项规章章制度，改改进处室室工作作作风情况况；创新新服务方方式，为为基层服服务办实实事，开开展特色色化、个个性化服服务情况况；坚持持依法行行政情况况等。5分规划宣传、政政务信息息工作（55分）除正常报送送工作动动态和需需在局网网络平台台上进行行公示的的材料外外，每周周至少报报送1篇篇有质量量的信息息。全年年力争在在国家级级刊物发发表1篇篇报道或或文章，确确保在省省级报刊刊发表22篇报道道或文章章，在市市级报刊刊上发表表4篇报报道或文文章

38、。5分党建、精神神文明建建设工作作（100分）按照市委组组织部、市市级机关关工委明明确的党党建、精精神文明明建设工工作的相相关要求求，认真真抓好党党的建设设。10分考核项目目标任务内内容考核分年度重点职职能工作作(35分)勘测产值8800万万元以上上，到账账收入6650万万元，力力争6880万元元。院级级积累、上上缴税收收、职工工收入都都有相应应的提高高。10分做好ISOO90001：220088版审核核换证工工作。成成果成图图优良品品率达550%以以上，出出院产品品合格率率99%以上，至至少有一一个项目目获市级级以上优优秀成果果奖。5分仪器设备、科科技投入入30万万元以上上，高级级技术人人才

39、的数数量和质质量，高高精仪器器设备的的普及率率和高科科技产品品的应用用率处于于全市同同行领先先地位。5分积极申报国国家甲级级测绘资资质，提提高市场场竞争能能力和服服务保障障水平，及及时、准准确、公公正地为为规划颁颁证、竣竣工验收收提供成成果资料料和技术术依据。5分坚持以人为为本，开开展思想想政治工工作，为为院稳定定持续发发展提供供思想和和组织保保证。5分社会治安综综合治理理、安全全生产工工作，计计划生育育目标管管理工作作达标。5分招商引资工工作(335分)以局招商引引资工作作考核文文件为依依据。35分市交办工作作（5分分）根据局有关关文件和和办公室室工作事事项交办办记录。5分局交办工作作（5分

40、分）根据局有关关文件和和办公室室工作事事项交办办记录。5分工作作风和和服务情情况（55分）落实优化经经济发展展环境各各项规章章制度，改改进处室室工作作作风情况况；创新新服务方方式，为为基层服服务办实实事，开开展特色色化、个个性化服服务情况况；坚持持依法行行政情况况等。5分规划宣传、政政务信息息工作（55分）除正常报送送工作动动态和需需在局网网络平台台上进行行公示的的材料外外，每周周至少报报送1篇篇有质量量的信息息。全年年力争在在国家级级刊物发发表1篇篇报道或或文章，确确保在省省级报刊刊发表22篇报道道或文章章，在市市级报刊刊上发表表4篇报报道或文文章。5分党建、精神神文明建建设工作作（100分

41、）按照市委组组织部、市市级机关关工委明明确的党党建工作作的相关关要求，认认真抓好好党的建建设。10分2010年年度目标标任务绩绩效考核核表单位: 市市勘察测测绘院考核项目目标任务内内容考核分年度重点职职能工作作(35分)1、及时完完成年度度市区相相关城建建重点项项目的规规划及技技术服务务工作，主主要是：（1）市市区“田”字型快快速交通通系统建建设，（22）劝业业场地段段改造，（33）开放放大道沿沿街整治治。6分2、完成盐盐城市城城市水系系、城中中村改造造等专项项规划的的编制，年年内评审审报批。5分3、积极做做好规划划技术服服务、承承担职责责范围内内的技术术工作。3分4、按期保保质完成成局下达达

42、的日常常指令性性规划编编研任务务。10分5、主动承承接委托托性规划划编研任任务，力力争其产产值达220万元元。4分6、开展上上级下达达的规划划编研的的专题研研究。5分招商引资工工作(335分)以局招商引引资工作作考核文文件为依依据。35分市交办工作作（5分分）根据局有关关文件和和办公室室工作事事项交办办记录。5分局交办工作作（5分分）根据局有关关文件和和办公室室工作事事项交办办记录。5分工作作风和和服务情情况（55分）落实优化经经济发展展环境各各项规章章制度，改改进处室室工作作作风情况况；创新新服务方方式，为为基层服服务办实实事，开开展特色色化、个个性化服服务情况况；坚持持依法行行政情况况等。

43、5分规划宣传、政政务信息息工作（55分）除正常报送送工作动动态和需需在局网网络平台台上进行行公示的的材料外外，每周周至少报报送1篇篇有质量量的信息息。全年年力争在在国家级级刊物发发表1篇篇报道或或文章，确确保在省省级报刊刊发表22篇报道道或文章章，在市市级报刊刊上发表表4篇报报道或文文章。5分党建、精神神文明建建设工作作（100分）按照市委组组织部、市市级机关关工委明明确的党党建工作作的相关关要求，认认真抓好好党的建建设。10分2010年年度目标标任务绩绩效考核核表单位: 市市规划编编制研究究中心考核项目目标任务内内容考核分年度重点职职能工作作(35分)1、积极完完成市委委、市政政府，各各部委

44、办办、局指指定的接接待任务务。为我我市招商商引资、对对外宣传传、塑造造城市形形象发挥挥积极的的作用。10分2、认真做做好每周周二、四四、六的的正常对对外开馆馆工作，为为广大市市民提供供一个展展示盐城城建设成成果和城城市规划划的平台台。8分3、认真配配合好一一年两度度的盐城城经贸洽洽谈会及及文化节节活动。5分4、作为科科普教育育基地及及青少年年教育基基地，定定期组织织安排院院校青少少年参观观，增强强青少年年的科普普意识和和热爱盐城城热爱家家乡的意意识。5分5、加强与与兄弟城城市展览览馆的交交流，走走出去、请请进来，结合本单位发展状况，总结经验、发现差距、弥补不足。走科学发展之路，把我馆打造成全国

45、一流展览馆而努力。2分6、提高展展馆各项项设备及及资源使使用效率率，利用用现有条条件积极极创收，逐逐步形成成自我发发展的良良好局面面。3分7、认真抓抓好安全全管理、厉厉行节约约。定期期组织安安全检查查，制定定突发事事件的预预案，节节约成本本，挖潜潜改造。2分招商引资工工作(335分)以局招商引引资工作作考核文文件为依依据。35分市交办工作作（5分分）根据局有关关文件和和办公室室工作事事项交办办记录。5分局交办工作作（5分分）根据局有关关文件和和办公室室工作事事项交办办记录。5分工作作风和和服务情情况（55分）落实优化经经济发展展环境各各项规章章制度，改改进处室室工作作作风情况况；创新新服务方方式，为为基层服服务办实实事，开开展特色色化、个个性化服服务情况况；坚持持依法行行政情况况等。5分规划宣传、政政务信息息工作（55分）除正常报送送工作动动态和需需在局网网络平台台上进行行公示的的材料外外，每周周至少报报送1篇篇有质量量的信息息。全年年力争在在国家级级刊物发发表1篇篇报道或或文章，确确保在省省级报刊刊发表22篇报道道或文章章，在