管理学选择题、判断题25587.docx

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1、第一章一、选择题1.管理过程中的首要职能是 (C) A. 人员员配备 B组组织C计划 DD指导导与控制制2.管理是是一种艺艺术，是是强调管管理的 (D ) A精精确性 B沿沿续性 C随随意性 D实实践性3.反映管管理同生生产力、社社会化大大生产相相联系的的属性是是 (CC ) A社社会属性性 B艺术性性 CC自然然属性 D科科学性4.管理学学原理区区别于专专门管理理学的特特点在于于 (C ) A历历史性 B科科学性 C一一般性 D实实践性5.作为学学习、研研究管理理学的总总的方法法论指导导的是(B )。 A系统方方法 BB理论论联系实实际的方方法 C唯物辩辩证法 D比比较分析析法6.管理的的核

2、心是是(A )。A决策 B处处理好人人际关系系 C. 组织织 D控制7.管理这这种社会会现象存存在的两两个必要要条件：一是两两个人以以上的集集体活动动；二是是(D )。 A有有管理者者 B组组织成一一定机构构 CC有各各种资源源 D有一致致认可的的目标8.管理的的四大基基本职能能是(A )。A计划、组组织、领领导、控控制 B计划、协协调、领领导、控控制C计划、组组织、领领导、激激励 D组织、协协调、领领导、控控制9.管理人人员通过过一系列列基本管管理职能能来实现现组织目目标，不不属于管管理职能能范畴的的是（DD） AA.组织织B.控控制C.领导DD.经营营10.以下下不属于于领导职职能范畴畴的

3、是（BB） AA.指挥挥B.人事CC.激激励D.沟通通11.管理理的二重重性是指指（CC） AA.科学学性和艺艺术性 B. 基础础性与边边缘性C.自然属属性和社社会属性性 D. 普遍遍性与重重要性12管理理是一种种 ( CC ) AA经济济现象 B自然现现象 C社会文文化现象象 D科学现现象13管理理学应属属于(BB) A社会科科学 BB边缘缘科学 C经经济学 D自自然科学学14企业业在销售售产品时时，需要要预估货货款回收收的可能能性。为为此，信信用部门门力图以以一种低低成本在在方式处处理有关关客户资资信的材材料，但但因为过过程速度度太慢，使使许多客客户另求求他处购购货。该该项信用用审核工工作

4、可以以说是(A)A.重效率率，轻效效果 BB.轻效效率性、重重有效性性 CC.重效效果，轻轻效率 D.效效率和效效果都不不重视二、判断题题1.管理是是一项任任务，是是让别人人与自己己一道去去实现既既定的目目标，是是一切有有组织的的集体活活动所不不可缺少少的要素素。2. 管理理是一门门艺术，指指主管人人员在管管理实践践中，既既要运用用管理知知识，又又需发挥挥创造性性，采取取适宜措措施，高高效地实实现目标标。3.管理理的任务务是创造造一种环环境，使使在这一一环境中中工作的的人们能能够用尽尽可能少少的支出出，实现现既定的的目标。4.管理是是由许多多人协作作劳动而而产生的的，具有有同生产产力、社社会化

5、大大生产相相联系的的社会属属性。5.管理学学的实践践性决定定了管理理学是对对前人的的管理理理论、管管理思想想的总结结、扬弃弃和发展展。7.有效的的管理理理论与方方法只有有通过实实践，才才能带来来实效。8.管理的的基本职职能是合合理组织织生产力力和维护护与完善善生产关关系。9.管理自自从有了了人类集集体活动动以来就就开始了了。10.在马马克思所所述的管管理二重重性论述述中，指指挥劳动动体现了了管理的的社会属属性，监监督劳动动体现了了管理的的自然属属性。11.确定定组织在在一定时时期内将将要达到到的目标标并决定定如何实实现的管管理职能能是决策策。12.建立立标准，对对执行结结果进行行检验并并纠正偏

6、偏差的过过程是控控制。13.管理理的有效效性在于于充分利利用各种种资源，以以最少的的消耗正正确地实实现组织织目标。14.领导导工作涉涉及为各各项职务务配备合合适人选选，并通通过激励励调动工工作积极极性。第二章一、选择题题1.管理的的主体是是 (A )A管理者者 BB组织织 CC人 DD管理理机构2.美国管管理学家家彼德德鲁克克认为，管管理者的的第个责任任 (B ) AA管理理管理者者 BB管理理一个组组织 CC管理理工作和和工人 D从从事管理理活动3.管理的的控制职职能主要要由哪一一类管理理人员执执行？（DD） AA.高层层管理人人员 B. 中层管管理人员员 CC. 基基层管理理人员D. 以上

7、均均是4.领班属属于下述述哪一类类管理人人员（AA）A.基层第第一线管管理人员员 B中层管管理人员员 C高层管管理人员员 D以上都都不是5.沟通、了了解、激激励下属属的管理理技能是是（CC） A.技技术技能能 B. 诊断断技能 C. 人际际关系技技能DD.分分析技能能6.某位管管理人员员把大部部分时间间都花费费在直接接监督下下属人员员工作上上，他一一定不会会是（B） AA.工长长B.总经经理CC.领领班DD.车车间主任任7.管理者者在作为为组织的的官方代代表对外外联络时时，他扮扮演的角角色是以以下哪一一方面的的？( C ) A.信息情情报方面面 BB. 决决策方面面C. 人际际关系方方面DD.

8、 业业务经营营方面8.管理者者在进行行经营决决策时扮扮演着下下列哪种种角色？( AA )A.企业家家B. 纠纷纷调解者者C. 信息息传递者者D.组织织发言人人9.管理者者确定组组织问题题之所在在并找出出可能缘缘由的技技能是(D ) A.技术技技能BB. 诊诊断技能能C. 人际际关系技技能DD.概概念技能能10.在特特定工作作领域内内运用技技术、工工具、方方法等的的能力称称为（BB） A.人际关关系技能能B.技术术技能C. 概念技技能DD. 上上述均不不是11.中层层管理人人员的主主要工作作是（CC） A.战略略管理 B. 现场管管理 CC. 组组织协调调D. 开拓拓创新12.对中中层管理理人员

9、来来说，相相对更重重要的技技能是（AA）A.人际关关系技能能B.技技术技能能C.计计划技能能DD.概念念技能13.洞察察事物，抽抽象形成成概念的的能力对对下列哪哪类管理理人员最最为重要要（C） A.基层层管理人人员 BB中层层管理人人员 CC高层层管理人人员 DDB和和C14.对基基层业务务管理人人员而言言，其管管理技能能侧重于于（AA）A.技术技技能 B.诊诊断技能能 CC.人际际关系技技能 D.分分析技能能15.“兵兵熊熊一一个，将将熊熊一一窝”，这句句话最能能说明如如下哪条条管理原原理？( A )A.搞好企企业，关关键在于于有没有有一个合合格的企企业家 B.搞好好企业，就就不可避避免地要

10、要解聘无无能的人人，让“熊兵”下岗 C. 当当好领导导的关键键，是要要进行人人力资源源开发，把把“熊兵”培养成成“熊将” D.任何何领导者者都不免免要与这这些无能能之辈共共事16.在一一场胜败败攸关的的与敌交交锋中，某某炮兵连连长亲自自充当阻阻击炮手手，英勇勇无比地地发挥了了他在前前些年炮炮兵生涯涯中超群群的炮击击本领。鏖鏖战终于于打胜了了，在庆庆功会上上这位一一心等待待着褒奖奖的炮兵兵连长不不曾料想想竟得到到了撤职职的处分分。对这这件事的的最合理理解释是是(C) A.该该军领导导因不炮炮兵连长长的表现现而错误误地处分分了他 B.炮炮兵连长长过分邀邀功自傲傲，激怒怒了该军军领导C.炮兵连连长的

11、英英勇战斗斗行动不不符合军军事指挥挥官的职职责要求求 D.炮炮兵连长长没有成成功地培培养出杰杰出的炮炮手二、判断题题1. 组织分为三三个层次次，拥有有的权力力范围最最大，担担任的职职务最高高的管理理人员是是中层主主管人员员。2. 企业大量的的日常管管理在很很大程度度上要由由中层管管理人员员来负责责进行。3. 基层第一线线管理人人员对操操作工作作的活动动进行直直接监管管。4. 部门经理属属于高层层管理人人员。5. 管理人员的的沟通联联络活动动属于决决策方面面角色的的执行。6. 技术技能是是指沟通通、领导导、激励励下属的的能力。7. 技术技能对对管理人人员非常常重要，因因为它能能使管理理人员通通过

12、分析析确定问问题的所所在，得得出解决决的办法法。8. 高层管理人人员花在在计划决决策上的的时间相相对更多多一些。9. 中级管理人人员往往往处理现现场管理理、指导导操作等等技术性性工作较较多。10. 组织中向外外界发布布信息的的管理角角色称为为组织发发言人。11. 对基层管理理人员最最重要的的管理技技能是人人际技能能。第三章一、选择题题1.管理学学形成的的标志是是 ( )A泰罗科科学管理理理论 BB法约约尔管理理过程理理论 C韦韦伯理想想行政组组织理论论 D梅梅奥的霍霍桑实验验结论2.管理产产生的萌萌芽阶段段时间是是 ( )A19世世纪末220世纪纪初 B18世世纪到119世纪纪末 CC6000

13、0年年以前 D 200世纪330年代代3.点燃美美国“管理运运动”火花的的是 ( )A泰罗 B. 斯隆 C亨亨利唐纳 D亨亨利普尔4.美国出出现的管管理运动动的主要要组成部部分是( ) A科学管管理 BB管理理科学 C霍霍桑实验验 D行为科科学5.现代管管理理论论阶段始始于 ( ) A220世纪纪60年年代 BB200世纪330年代代 C119世纪纪末 D20世世纪初6.泰罗由由于对管管理理论论的卓绝绝贡献而而被后人人称为 ( )A过程理理论鼻祖祖 BB组织织理论之之父 CC科学学管理之之父 D行行为科学学创始人人7.科学管管理理论论的中心心问题是是 ( )A作业标标准化 B计计件工资资制 C

14、职能工工长制 D提提高劳动动生产率率8.法约尔尔的代表表著作是是 ( ) A科学学管理原原理 B国国富论 C工业业管理和和一般管管理 D君主主论9马克斯斯韦伯认认为宜于于作为理理想组织织体系的的基础的的权力是是 ( )A理性合法法权力 B超超凡的权权力 C传统的的权力 DD继承承的权力力10.企业业中存在在着“非正式式组织”的观点点来源于于 ( ) AA现代代管理理理论 BB管理理过程理理论 CC科学学管理理理论 DD霍桑桑试验结结论11.上级级管理人人员把一一般的日日常事物物授权给给下级管管理人员员去处理理，而自自己只保保留对例例外事项项的决策策和监督督权，这这是泰罗罗提倡的的 ( ) A工

15、作定定额原理理 B例外原原则 C心理革革命 D职职能工长长制12.管理理科学理理论的基基础是第第二次世世界大战战中发展展起来的的 ( ) AA.数学学分析技技术 BB计算算技术 CC网络络分析技技术 DD运筹筹学13.现代代管理科科学主要要是服务务于 ( ) A控控制 BB预测测 C决决策 DD技术术14.法约约尔提出出的原则则有( ) AA5项项 B6项 C110项 D114项15.组织织理论之之父是( ) AA法约约尔 BB韦伯伯 C泰罗 D梅梅奥16.科学学管理之之父是( )。 AA泰罗罗 B法约尔尔 C梅奥 D韦韦伯17法约约尔提出出的管理理五职能能或要素素是( )。 AA计划划、组织

16、织、决策策、领导导、控制制 BB计划划、组织织、领导导、协调调、控制制 CC计划划、组织织、指挥挥、协调调、控制制 DD计划划、组织织、决策策、指挥挥、控制制18( )提出出了重视视管理中中人的因因素。 A铁铁锹实验验 B金属切切制实验验 C霍霍桑试验验 D搬运生生铁试验验19 “管理的的十四条条原则”是由( )提提出的。 A泰泰罗 BB法约约尔 CC马克克斯韦伯 D切切斯特巴纳德德20.古典典管理理理论认为为，人是是( )。 AA经济济人 BB自我我实现人人 C. 复杂杂人 DD社会会人21.行为为科学理理论认为为，人是是( )。 A经济人人 B社会人人 C. 复杂杂人 DD自我我实现人人2

17、2.管理理运动发发生在( )。 A英国 B法法国 CC. 美美国 DD欧洲洲23.圣经经上记载载的“挑选有有才能的的人担任任千夫长长、百夫夫长，让让他们审审理百姓姓的案子子。”，体现现了管理理的( )原则则。 A用人 B例例外C. 间接控控制 DD 分分级24.科学学管理中中能体现现权力下下放的分分权尝试试的原理理是（） A差别计计件工资资制 B职职能原理理 C例例外原理理 DD工时时研究25.确立立企业在在物质资资源和人人力资源源方面的的结构，这这是法约约尔提出出的管理理五要素素中的（）A计计划 B组组织 CC指挥挥 DD协调调26.（）是行行政组织织理论的的代表人人物A马克斯斯韦伯 B梅梅

18、奥 C法法约尔 D马斯洛洛27.韦伯伯认为，传传统式权权威的基基础是（）A超凡魅魅力 B法法律 C权权力 D先先例和惯惯例28.韦伯伯提出的的理想的的组织形形态是（）A行政性性组织 B神神秘化组组织 CC传统统的组织织 D现现代的组组织29.韦伯伯指出个个人服从从命令的的原因是是上级拥拥有（）A权力 B权威 C权利 D权益30.法约约尔认为为企业六六职能中中，较上上层人员员的主要要能力是是（）能能力A管理 B商业 C会计 D财务31.（）是从从悲观否否定的观观点来看看待工人人的。 AY理理论 B超超Y理论论 CCX理理论 D“社会人人”观点32.（）提出出了著名名的“需求层层次理论论”A麦格雷

19、雷戈 B马马斯洛 C梅奥 D吉尔布布雷斯33. （）提出出了著名名的“XY”理论 A韦韦伯 B麦格雷雷戈 CC梅奥奥 DD马斯斯洛34.（）理论论侧重于于研究人人们在工工作中的的行为和和人的管管理。 A行为管管理 B管管理科学学 C经验管管理 D一一般管理理35.科学学管理研研究的重重点在于于（）的的管理 A人的行行为 BB工作作 C作业效效率的提提高 DD组织织管理36.权变变管理学学派强调调管理者者的实际际工作取取决于所所处的（）条件件，因此此管理者者应根据据不同情情景采取取行动。 AA环境境 BB技术 CC地位位 DD组织织二、判断题题1. 管理实践中中产生管管理思想想，管理理思想反反过

20、来验验证管理理实践。2. 泰罗指出在在管理的的全过程程中都可可实行例例外原则则。3. 法约尔的统统一指挥挥原则是是指组织织内每一一个人只只能服从从一个上上级并接接受他的的命令。4. 韦伯认为高高度结构构的、正正式的、人人格化的的理想行行政组织织体系是是对人们们进行强强制控制制的最合合理手段段。 5. 著名的“霍霍桑试验验”分为四四个阶段段：工场场照明试试验、电电器装配配室试验验、大规规模的访访问与普普查及电电话线圈圈装配工工试验。6. 企业中的主主管人员员要同时时具备经经济技能能和管理理技能。7. 19世纪末末20世世纪初，西西方开始始形成了了所谓的的“古典管管理理论论”。8. 古典管理理理论

21、的代代表人物物是泰罗罗。9. 法约尔被誉誉为“科学管管理之父父”。10. 泰罗是科学学管理学学派的杰杰出代表表人物。11. 科学管理的的主要内内容包括括：工时时研究与与标准化化，差别别计件工工资制，职职能原理理和例外外原理等等。12. 韦伯是一般般管理理理论的创创始人。13. 法约尔认为为企业存存在技术术、商业业、财务务、安全全、会计计、管理理六项职职能。14. 法约尔认为为，管理理就是计计划、组组织、指指挥、协协调、控控制。15. 法约尔是“组织理理论之父父”16. 韦伯认为理理想的组组织形态态是行政政性组织织。17. 泰罗对科学学管理的的研究是是从差别别计件工工资制开开始的。18. 科学管

22、理对对人性的的假设是是“社会人人”假设。19. 泰罗的科学学管理是是以工厂厂管理为为对象，以以提高工工人劳动动生产率率为目标标的。20. 管理科学强强调应用用计量和和数学工工具来解解决管理理中存在在的问题题。21. 组织是一个个封闭的的系统。22. Y理论是以以积极的的态度看看待工人人的，它它代表了了人际关关系学派派的假设设。23. 梅奥通过“霍桑实实验”得出职职工是“经济人人”。24. 人际关系学学说侧重重于人际际关系的的研究，它它研究按按人的心心理发展展规律来来激发人人的积极极性和创创造性。25. 企业中存在在非正式式组织是是人际关关系学说说的基本本观点之之一。26. 权变理论认认为虽然然

23、两种情情景不能能完全一一样，但但有可能能类似，因因此，解解决问题题的方法法可以是是相同的的。27. 管理科学学学说的主主要目标标是应用用科学的的方法来来解决生生产和作作业管理理的问题题。28. 法约尔的统统一领导导原则是是指组织织内每一一个人只只能服从从一个上上级并接接受他的的命令。答案:选择：1-5：AABCAAA 311-355：CBBBACC6-10：CDCCAD 366：A11-155：BDDCDBB16-200：ACCCBAA21-255：BCCBCBB26-300：ADDAAAA判断：1-5： 211-255： 6-10：26-28： 11-155： 16-200： 第四章一、选择

24、题题1.组织的的生存发发展与其其所处环环境之间间的关系系是（） A.组织完完全可以以独立于于环境而而生存 B.组织的的存在会会对环境境产生重重大影响响 CC. 组组织必须须与环境境发生紧紧密的联联系 D.组组织很少少会与环环境发生生联系2.下列选选项中，不不属于组组织的一一般环境境因素的的是（） A.资资源状况况因素 B. 国际因因素 C. 社会文文化因素素 D. 政治法法律因素素3.构成任任务环境境的主要要成分不不包括（） A.供应商商BB.所所有者C.竞争争者D.顾客客4.国际商商用机器器公司确确立的“IBMM意味着着服务”（） A.是是一种企企业战略略B.是是一项重重大决策策 C.是是一

25、种企企业文化化D.是是一种规规章制度度5.一个组组织内部部的规章章制度属属于（） A.组组织的一一般环境境内容BB.组织织的内部部环境内内容 C.组组织文化化的显性性内容DD.组织织文化的的隐性内内容6.在大多多数情况况下， （） A.组织改改造环境境 B.环境决决定组织织 C.组织与与环境彼彼此相互互影响，相相互决定定 D.组织与与环境彼彼此相互互独立，互互不干涉涉7.一般说说来，组组织的外外部要素素是（） A可可以控制制的 BB无法法控制的的 C. 部分分可控的的 D无法判判断8.以下关关于组织织文化的的描述中中，正确确的是（） A.变化较较慢，一一旦形成成便日趋趋稳定 B.变化较较快，随

26、随时补充充新的内内容 C.变化较较慢，但但每年都都会抛弃弃一些过过时的内内容 D.变化较较快，特特别是企企业管理理人员变变更时9.促进组组织承担担社会责责任的积积极因素素中不包包括（）A.公众众形象 B.组织织系统 CC.规规范行为为D.年度利利润10.一个个国家的的财政税税收政策策发生了了变革，意意味着该该国的企企业组织织所面临临的（）环境境发生了了变化。A.内部部环境B.一般般环境 C.任务环环境D.特殊殊环境11.高校校的研究究机构不不可能称称为企业业组织的的（）A.供应商商BB.顾顾客C.竞争者者DD.主主管部门门12.对于于大多数数企业组组织，应应视环境境为（）。A.可控控因素，通通

27、过组织织的行为为来调解解外界环环境B.制约约因素，通通过组织织的内部部调整来来适应外外部环境境C.易变变因素，组组织无法法预知，只只能被动动接受D.不变变因素，组组织将永永远以此此为基础础来确立立自己的的行为13.为了了削弱环环境的限限制力量量，组织织可以采采取的措措施有（）A.制定定一套员员工行为为规范 BB.联系系多家供供应商并并造成竞竞争局面面C.制定定科学合合理的绩绩效评估估制度 D.提高高产品的的售价14. 目目前，构构成电话话经营企企业的任任务环境境的主要要成分有有（） A.宏观经经济状况况B. 卫星星通讯企企业 C. 国家法法律制度度 DD. 中中央银行行15.组织织文化应应当（

28、） A.具具有较强强的创新新性，打打破传统统观念和和价值体体系 B.独独立于环环境，始始终保持持其高雅雅性和纯纯洁性 C. 在内外外条件发发生变化化时，淘淘汰旧文文化，发发展新文文化 D. 以不变变应万变变，始终终保持稳稳定性16.金属属制品向向塑料制制品发展展，这反反映了环环境中哪哪一方面面因素的的变化？（） A. 经济济的B. 文化的的 C. 自然然的D. 技术术的17.近年年来，由由于国务务院进行行人事制制度改革革，一批批政府官官员卸任任离开政政府部门门。消息息刚刚传传开，他他们中的的不少人人就成了了企业征征聘的对对象。一一般说来来，企业业聘请他他们是为为了（）。 AA.改改善企业业的组

29、织织文化B.改善企企业的组组织环境境 CC.提提高企业业的管理理水平D.提高企企业的技技术水平平18.计算算机技术术的发展展深深影影响了人人们的生生活方式式，有人人提出人人类社会会已进入入数字化化时代。这这既为企企业的发发展提供供了机会会，同时时又是一一个挑战战，这属属于（ ） AA.社会会文化环环境的影影响 B.经经济环境境的影响响 CC.政治治环境的的影响 DD、自然然环境的的影响19.一家家用器械械制造商商以往从从未向美美国大型型百货店店提供过过产品，最最近却与与西尔斯斯百货公公司签订订了一份份3年期期合同，将将其洗衣衣机产品品40%的生产产量集中中出售给给西尔斯斯百货公公司。这这一行动

30、动使该制制造商的的经营环环境发生生了何种种变化： A.环环境复杂杂性降低低 B. 环境境复杂性性提高 C. 环境动动态性降降低 D. 环境境动态性性降低二、判断题题1. 组织的管理理活动主主要取决决于其内内部的管管理人员员及其所所有的资资源，而而与其所所处的环环境关系系不大。2. 对于机械制制造企业业来说，银银行无法法为企业业提供原原材料，所所以其不不属于企企业的供供应商。3. 一般来说，组组织的任任务环境境相对容容易采取取对策，而而对一般般环境则则较难产产生作用用。4. 组织的规章章制度和和道德规规范都属属于组织织文化的的显性内内容。5. 组织文化是是由相对对稳定不不变的特特征组成成的，一一

31、旦形成成就很难难改变。6. 在大多数情情况下，组组织的社社会参与与和经济济绩效之之间存在在着一种种正相关关关系。7. 在任何特定定的组织织中，脱脱离文化化的管理理活动是是不存在在的。8. 企业通过提提高产品品质量并并做好售售后服务务工作，也也可以改改变其一一般环境境。9. “江山易改改，本性性难移”说明个个体的道道德感具具有很强强的稳定定性。所所以，组组织在招招聘新员员工时应应特别重重视个人人道德观观念的考考察，若若其与本本组织一一致，则则可录用用，反之之则不录录用。10. 组织的工作作环境也也是组织织文化的的一种表表现。11. 组织文化是是在组织织的长期期发展过过程中逐逐步形成成的，一一旦建

32、立立便日趋趋巩固加加强。12. 组织环境的的复杂多多变，使使得企业业的文化化需要保保持灵活活，以便便对环境境的变化化做出更更快的反反应。13. 外部环境为为组织的的生存提提供了条条件，但但也限制制了组织织的生存存。14. 垄断行业（如如铁路）的的任务环环境的构构成成分分中不包包括竞争争者。15. 组织文化的的内容和和力量会会对组织织员工的的伦理行行为产生生影响。16. 组织文化具具有强制制渗透作作用，因因而会成成为管理理人员管管理活动动的限制制因素。答案:选择：1-5：CCABCCC6-10：BBAABB11-155：DBBBBCC16-199：DBBAA判断：1-5：6-10：11-155：

33、 16： 第五章一、选择题题1.战略管管理不包包括( )。A. 战略略要素 BB. 战战略构想想 C. 战略组组织 D. 战略略实施2.战略活活动具有有的显明明的对抗抗性，是是因为有有( )的存在在。 A. 市场场经济 B.供需双双方 C. 外部环环境变化化 DD. 竞竞争对手手3.公司战战略的制制定程序序，由几几个互相相衔接的的环节组组成：(1)战战略环境境分析，(2)规规定战略略目标，(3)制制定战略略对策，(4)战战略规划划评价。正正确的顺顺序是( ) 。A. (22)(11)(33)(44) B.(4)(3)(1)(2) C. (1)(2)(3)(4) D. (3)(1)(2)(4)4

34、.战略方方案之所所以需要要修订是是因为战战略在执执行过程程中，其其 ( )程度度可能会会日益降降低。 A. 可靠 BB.风险险 CC. 创创新 D. 全面5.企业将将经营领领域扩展展到与原原先完全全不相关关的产品品生产和和销售领领域中，属属于( ) 。 A.密密集型策策略 B. 一体体化策略略 C. 横向向多角化化策略 DD. 混混合多角角化6.战略决决策是( ) 。 A. 实现现企业家家的意图图 BB. 外外部环境境的分析析 C. 内部部环境的的分析 D. 以上上都不完完整7.经营战战略制定定程序的的第二个个步骤是是( ) 。 A. 形成战战略思想想 B. 拟定、评评价和选选择战略略方案 C

35、. 进行环环境调查查 D. 实施战战略方案案8.企业发发展多角角化经营营，最主主要目的的是( ) 。 A. 降低低成本 BB. 分分散风险险 C. 扩大大市场 DD. 增增加利润润9.羚羊型型企业是是指在短短时间内内发展、壮壮大起来来的企业业，但人人们认为为，随着着我国市市场经济济的逐渐渐成熟，这这类企业业会越来来越少，这这主要是是由于( ) 。 A. 羚羊型型企业作作为优秀秀企业毕毕竟是少少数 B. 羚羊型型企业作作为发展展快的企企业毕竟竟是少数数 C. 能提供供如羚羊羊型企业业那样快快速发展展的外部部市场机机会越来来越少 D. 羚羊型型企业作作为成熟熟企业毕毕竟是少少数10.下述述管理工工

36、作中，哪哪一种对对外部环环境的依依赖性最最强? A. 制订发发展战略略 B. 选拔拔一个销销售经理理 C. 组建新新的公司司领导班班子 D. 确定对对经理人人员的考考核指标标11.在一一个竞争争激烈的的行业中中，企业业必须根根据自己己在竞争争中的所所处的特特定位置置制定相相应的竞竞争策略略。一般般来讲，企企业可以以采取的的竞争策策略有： A. 追求求最低成成本 B. 实行行产品差差异化 C.集中重重点或专专业化 DD. 以以上策略略皆可选选择12.将企企业经营营目标集集中到企企业总体体市场中中的某一一部分细细分市场场上以以寻求在在这部分分细分市市场上的的相对优优势的战战略，属属于： A. 低成

37、成本战略略 B. 差异化化战略 C. 集中中化战略略 D. 稳定战战略13.要成成功地实实现成本本优势战战略， A. 企业业通常必必须是本本行业中中唯一一一个实施施该战略略者 B. 满足足客户对对产品的的多种多多样的要要求 C. 将企企业的资资源集中中运用于于有限的的产品生生产 D. 企业业要有进进有退，有有所为有有所不为为14.针对对欧美国国家对我我国纺织织品的配配额限制制,某公公司决定定在北美美投资设设立全资资子公司司,这种种决策属属于： A. 管理决决策 B. 战略略决策 CC. 业业务决策策 D. 程序序化决策策15.下列列哪一项项不属于于影响企企业间竞竞争力的的因素： A. 资金实实

38、力 B. 营销销能力 CC. 资资源占有有 D. 法律律法规16.战略略决策的的特点如如下，除除了： A.关系全全局 B. 实施时时间较长长,对组组织影响响较为深深远 C.旨在解解决组织织中的局局部重要要问题 D. 一般有有高层管管理者做做出17.关于于战略决决策与战战术决策策的区别别，下述述不正确确的是： A.前前者解决决的是“干什么么”，后者者解决的的是“如何干干” B.前前者涉及及整个组组织，后后者涉及及的是组组织的某某个或某某些部门门 C.前前者面对对的实际际较短时时期的活活动，后后者面对对的是较较长一段段时期的的活动 D. 前者的的实施效效果影响响组织的的效益与与发展，后后者的实实施

39、效果果主要影影响组织织的效率率与生存存18.企业业进行自自我形势势分析时时，常用用到SWWOT模模型，其其中O是是指： A.内内部优势势 B. 内部部劣势 CC.外部部机会 D. 外部部威胁19.企业业一般总总体战略略是关涉涉企业经经营发展展全局的的战略，下下列哪一一项不属属于企业业一般总总体战略略： A. 集团化化战略 B. 多样化化战略 CC. 一一体化战战略 D. 集中重重点战略略20.多样样化经营营战略在在经营战战略中属属于产品品、市场场战略，其其中，虽虽与现有有产品、市市场有关关系，但但主要是是通过开开发完全全异质的的产品、市市场来使使事业领领域多样样化的战战略是： A. 横向多多样化