东财《工程项目管理》复习题及参考答案18271.docx

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1、一、单项选择题 (只有一个正确答案) 【1】 可行性研究应遵循的原则中不包括有（ ）。 A: 科学性原则 B: 客客观性原原则 C: 公公正性原原则 D: 合合理性原原则 答案: DD 【2】 一一个承建建单位进进行实施施的模式式是（ ）。 A: 承承包联营营模式 B: 项项目总承承包模式式 C: 设设计/施施工总承承包模式式 D: 平平行发包包模式 答案: BB 【3】 当当出现索索赔事项项时，承承包人以以书面的的索赔通通知书形形式，在在索赔事事项发生生后的（ ）以内内向工程程师正式式提出索索赔意向向通知。 A: 114天 B: 77天 C: 228天 D: 221天 答案: CC 【4】

2、可可用于分分析造成成质量问问题主次次因素的的方法是是（ ）。 A: 调调查表法法 B: 排排列图法法 C: 因因果分析析 D: 直直方图法法 答案: BB 【5】 以以下关于于组织结结构模式式不正确确的叙述述是（ ）。 A: 线线性组织织结构中中每个工工作部门门只有一一个指令令源 B: 职职能组织织结构中中每个工工作部门门有两个个指令源源 C: 职职能组织织结构中中每个工工作部门门有多个个指令源源 D: 矩矩阵组织织结构中中每个部部门有两两个指令令源 答案: BB 【6】 监监理单位位依据国国家批准准的工程程项目建建设文件件、有关关工程建建设的法法律、法法规和工工程建设设监理合合同及其其他工程

3、程建设合合同，对对工程建建设实施施的监督督管理，一一般是受受（ ）的的委托而而进行的的。 A: 项项目招标标方 B: 项项目法人人 C: 项项目投资资方 D: 建建设法人人 答案: BB 【7】 工工程项目目投资决决策是指指投资决决策中的的（ ）。 A: 技技术决策策 B: 微微观决策策 C: 宏宏观决策策 D: 系系统决策策 答案: BB 【8】 施施工单位位应于正正式竣工工验收之之前，向向建设单单位发送送（ ）。 A: 竣竣工验收收证明书书 B: 竣竣工验收收通知书书 C: 竣竣工预验验证明 D: 竣竣工验收收申请表表 答案: BB 【9】 总总承包人人与分包包人订立立分包合合同，就就工作

4、成成果（ ）。 A: 只只能是总总承包人人对发包包人承担担责任 B: 总总承包人人与分包包人对发发包人承承担连带带责任 C: 分分包人只只对发包包人承担担责任 D: 分分包人只只对总承承包人承承担责任任 答案: BB 【10】 不属于于合同文文件的是是（ ）。 A: 工工程量清清单 B: 施施工日志志 C: 图图纸 D: 投投标书及及其附件件 答案: BB 【11】 ERPP系统是是指（ ）。 A: 事事务处理理系统 B: 企企业资源源计划系系统 C: 信信息管理理系统 D: 决决策支持持系统 答案: BB 【12】 世界银银行的贷贷款项目目公开招招标方式式又分为为国际竞竞争性招招标和国国内竞

5、争争性招标标。其中中，国际际竞争性性招标是是世界银银行贷款款项目的的主要招招标方式式，目前前我国同同世界银银行商定定，限额额在（ ）美元元以上的的采用国国际竞争争性招标标。 A: 880万 B: 2200万万 C: 550万 D: 1100万万 答案: DD 【13】 下列纠纠偏措施施中，属属于投资资控制经经济纠偏偏措施的的是（ ）。 A: 调调整或修修改设计计 B: 制制定节约约投资奖奖励措施施 C: 调调整工作作流程 D: 采采用价值值工程方方法 答案: BB 【14】 招标标投标法法规定定的招标标方式包包括（ ）。 A: 公公开招标标和议标标 B: 公公开招标标、邀请请招标和和议标 C:

6、 公公开招标标和邀请请招标 D: 公公开招标标、议标标和谈判判招标 答案: CC 【15】 建设工工程项目目策划的的最终目目的是为为了（ ）。 A: 使使项目建建设的决决策和实实施增值值 B: 分分析和论论证项目目的投资资目标 C: 选选择项目目的融资资方式 D: 确确定项目目管理的的组织形形式 答案: AA 【16】 风险可可定义为为：在给给定的情情况下和和特定的的时间内内，那些些可能发发生的结结果间的的差异，若若两种的的比例关关系为（ ）：（ ），则风风险最大大。 A: 550，550 B: 00，1000 C: 330，770 D: 440，660 答案: AA 【17】 自由时时差是指

7、指在不影影响（ ）的前前提下，可可以利用用的机动动时间。 A: 紧紧前工作作的最晚晚开始时时间 B: 紧紧前工作作的最早早开始时时间 C: 紧紧后工作作的最早早开始时时间 D: 紧紧后工作作的最晚晚开始时时间 答案: CC 【18】 （ ）的的优点在在于，一一般气氛氛比较友友好，而而且双方方谈判的的灵活性性比较大大，给双双方留下下较大的的余地。 A: 诉诉讼解决决 B: 调调解解决决 C: 协协商解决决 D: 仲仲裁解决决 答案: CC 【19】 关于CCM承包包模式的的特点说说法错误误的是（ ）。 A: 对对建设工工程实行行分段设设计、分分段发包包和分段段施工 B: CCM合同同一般采采用成

8、本本加酬金金方式 C: 非非代理型型单位不不负责工工程分包包的发包包 D: 采采用快速速路径法法施工 答案: CC 【20】 投资机机会研究究又称为为（ ），其其主要任任务是提提出工程程项目投投资去向向的建议议。 A: 项项目评估估 B: 投投资决策策 C: 可可行性研研究 D: 投投资机会会鉴别 答案: DD 二、多项选选择题 【21】 工程索索赔中的的证据包包括（ ）。 A: 各各种会谈谈纪要 B: 招招标公告告 C: 工工程进度度计划 D: 来来往信件件 答案: AA C D 【22】 项目甲甲方的组组织机构构主要包包括（ ）。 A: 建建设单位位自组织织方式 B: 指指挥部制制 C:

9、交交钥匙管管理方式式 D: 工工程建设设监理制制 答案: AA B C DD 【23】 下列属属于施工工企业项项目经理理的主要要任务的的有（ ）。 A: 工工程投资资控制 B: 施施工进度度控制 C: 施施工成本本控制 D: 推推广应用用新技术术 答案: BB C 【24】 下列关关于设计计任务和和施工任任务综合合委托的的模式的的叙述正正确的是是（ ）。 A: 可可将由一一个承包包单位完完成的建建筑工程程发包给给几个承承包单位位 B: 工工程总承承包企业业按合同同约定对对工程项项目的质质量、工工期、造造价等向向业主负负责 C: 业业主可将将建筑工工程设计计、施工工、设备备采购一一并发包包给一个

10、个工程总总承包单单位 D: 业业主可将将建筑工工程勘察察、设计计、施工工发包给给一个工工程总承承包单位位 答案: BB C D 【25】 按照承承包工程程计价方方式分类类，合同同可分为为（ ）。 A: 分分包合同同 B: 总总价合同同 C: 成成本加酬酬金合同同 D: 单单价合同同 答案: BB C D 【26】 常见的的乙方项项目管理理组织机机构有哪哪几种（ ）。 A: 交交钥匙管管理方式式 B: 矩矩阵式 C: 混混合工作作队式 D: 部部门控制制式 答案: BB C D 【27】 工程项项目管理理的具体体职能有有（ ）。 A: 组组织与指指挥 B: 决决策与计计划 C: 控控制与协协调

11、D: 教教育与激激励 答案: AA B C DD 【28】 根据工工程项目目周期运运行的理理论，投投资前期期包括的的阶段有有（ ）。 A: 项项目选址址 B: 项项目建议议书 C: 项项目的后后评价 D: 项项目选址址 答案: BB D 【29】 建设工工程项目目决策阶阶段的主主要任务务是（ ）。 A: 编编制项目目建议书书 B: 编编制设计计任务书书 C: 确确定项目目总投资资 D: 编编制可行行性研究究报告 答案: AA D 【30】 在建设设工程施施工阶段段，为了了有效地地控制施施工进度度，不仅仅要明确确施工进进度总目目标，还还要将此此总目标标按（ ）进行行分解，形形成从总总目标到到分目

12、标标的目标标体系。 A: 工工程规模模 B: 承承包单位位 C: 投投标单位位 D: 项项目组成成 答案: BB D 三、判断题题 【31】 组织联联动试车车属于施施工阶段段质量控控制中的的事中控控制。 A:正确确: BB:错误误 答案: 错错误 【32】 产生锯锯齿型直直方图的的主要原原因一般般是分组组不当或或组距确确定不当当。 A:正确确: BB:错误误 答案: 正正确 【33】 评标人人根据招招标项目目的具体体情况，可可以组织织潜在投投标人踏踏勘项目目现场。 A:正确确: BB:错误误 答案: 错错误 【34】 参加施施工合作作体的各各方都不不具备与与发包方方工程相相适应的的总承包包能力

13、。 A:正确确: BB:错误误 答案: 正正确 【35】 时标网网络计划划中，波波形线水水平投影影长度就就是该工工作的自自由时差差。 A:正确确: BB:错误误 答案: 正正确 【36】 为使工工程项目目建成投投产后能能正常运运转并达达到设计计水平，必必须在竣竣工验收收之后做做好各项项生产准准备工作作。 A:正确确: BB:错误误 答案: 错错误 【37】 投标人人不得以以低于市市场平均均成本的的报价竞竞标。 A:正确确: BB:错误误 答案: 错错误 【38】 费用优优化时，当当只有一一条关键键线路时时，将直直接费率率最小的的一项工工作压缩缩至最短短持续时时间，并并找出关关键线路路。 A:正

14、确确: BB:错误误 答案: 正正确 【39】 既可能能带来机机会、获获得利益益，又隐隐含威胁胁、造成成损失的的风险叫叫纯粹风风险。 A:正确确: BB:错误误 答案: 错错误 【40】 根据竣竣工验收收程序，工工程结算算手续一一旦办理理完毕，甲甲乙双方方的经济济关系和和法律责责任即予予解除。 A:正确确: BB:错误误 答案: 错错误 【41】 施工过过程中进进行成本本控制时时的目标标偏差是是指项目目的计划划成本与与预算成成本之间间的差异异。 A:正确确: BB:错误误 答案: 错错误 【42】 单项工工程是指指具有独独立的技技术文件件，可独独立组织织施工但但建成后后不能独独立发挥挥生产能能

15、力或工工程效益益的工作作。 A:正确确: BB:错误误 答案: 错错误 【43】 开标应应在招标标文件确确定的提提交投标标文件截截止时间间的同一一时间公公开进行行。 A:正确确: BB:错误误 答案: 正正确 【44】 采用CCM承包包模式的的基本指指导思想想是缩短短工程建建设项目目的建设设周期。 A:正确确: BB:错误误 答案: 正正确 【45】 竣工决决算的作作用之一一是为竣竣工结算算提供基基础资料料。 A:正确确: BB:错误误 答案: 错错误 【46】 项目评评估是对对可行性性研究报报告的真真实性、可可靠性进进行的评评价，是是项目决决策的最最后依据据。 A:正确确: BB:错误误 答

16、案: 正正确 【47】 施工阶阶段确定定工程项项目质量量的目标标和水平平，决定定着工程程项目建建成后的的使用功功能和价价值。 A:正确确: BB:错误误 答案: 错错误 【48】 竣工决决算是由由施工单单位的预预算(财财务)部部门进行行编制的的，反映映的是施施工单位位在本工工程项目目中所完完成的产产值。 A:正确确: BB:错误误 答案: 错错误 【49】 网络图图中严禁禁出现从从一个节节点出发发，沿箭箭线方向向又回到到原出发发点的循循环回路路。 A:正确确: BB:错误误 答案: 正正确 【50】 数据不不需要加加工就可可成为信信息。 A:正确确: BB:错误误 答案: 错错误 四、名词解解

17、释 【51】 工程建建设监理理 答案: 工工程建设设监理是是指针对对工程项项目建设设社会化化、专业业化的建建设监理理单位接接受业主主的委托托和授权权，根据据国家批批准的工工程项目目建设文文件、有有关工程程建设法法规和工工程建设设监理合合同以及及工程建建设合同同所进行行的旨在在实现项项目投资资目的的的微观监监督管理理活动。 【52】 工程勘勘察 答案: 运运用多种种科学技技术方法法，为查查明工程程项目建建设地点点的地形形、地貌貌、土质质、岩性性、地质质构造、水水文地质质等自然然条件而而进行的的测量、测测试、观观察、勘勘探、试试验、鉴鉴定和综综合评价价等工作作。 【53】 工程项项目计划划管理 答

18、案: 工工程项目目计划管管理是对对项目预预期目标标进行筹筹划安排排等一系系列活动动的总称称。工程程项目计计划管理理是项目目管理的的重要组组成部分分，它对对工程项项目的总总体目标标进行规规划，对对工程项项目实施施的各项项活动进进行周密密的安排排，系统统地确定定项目的的任务、综综合进度度和完成成任务所所需要的的资源等等。 【54】 工程项项目投资资控制 答案: 在在项目决决策阶段段、设计计阶段、承承发包阶阶段和建建设实施施阶段，把把投资的的发生控控制在批批准的投投资限额额以内，随随时纠正正发生的的偏差，以以保证项项目投资资管理目目标的实实现。 【55】 竣工决决算 答案: 竣竣工决算算是全部部工程

19、完完工并经经有关部部门验收收后，由由建设单单位编制制的综合合反映该该工程从从筹建到到竣工投投产全过过程中各各项资金金的实际际运用情情况、建建设成果果及全部部建设费费用的总总结性经经济文件件。 【56】 项目法法人责任任制 答案: 项项目法人人责任制制是将投投资所有有权和经经营权分分离，对对项目规规划、设设计、筹筹资、建建设实施施直至生生产经营营，以及及投资保保值增值值和投资资风险负负全部责责任，实实行自主主经营、自自负盈亏亏、自我我发展、自自我约束束的经营营机制。 【57】 虚活动动 答案: 有有些活动动之间只只存在先先后顺序序关系，其其中间并并没有实实质性的的活动，在在逻辑关关系图中中称为虚

20、虚活动。 【58】 施工成成本控制制 答案: 在在保证工工程质量量、工期期等方面面满足合合同要求求的前提提下，对对项目实实际发生生的费用用支出采采取一系系列监督督措施，及及时纠正正发生的的偏差，把把各项费费用支出出控制在在成本规规定的范范围内，以以保证成成本计划划的实现现。 【59】 工程项项目周期期 答案: 工工程项目目周期是是指一个个工程项项目有筹筹划立项项开始，直直到项目目竣工投投产，收收回投资资，达到到预期投投资目比比的整个个过程。 【60】 工程项项目投资资决策 答案: 指指投资主主体对拟拟建工程程项目必必要性和和可行性性就行技技术经济济评价，对对不同建建设方案案进行比比较选择择，以

21、及及对拟建建工程项项目的技技术经济济经济指指标作出出判断和和决定的的过程。 五、简答题题 【61】 简述确确定承包包方式合合同类型型应考虑虑的问题题。 答案: 11. 工工程项目目的工艺艺技术水水平。22. 国国家的整整体利益益。3. 建筑筑企业组组织结构构。4. 工程程项目设设计占主主导地位位的程度度。5. 工程程项目的的工期要要求。66. 工工程项目目的可知知可控程程度。77. 当当时当地地的经济济、社会会、政治治环境。88. 业业主和承承包商的的意愿。 【62】 简述实实行工程程建设监监理的意意义。 答案: （11）实行行建设监监理是发发展生产产力的需需要。（2）实行行建设监监理制度度是

22、提高高经济效效益的需需要。（3）实行行监理制制度，是是对外开开放、加加强国际际合作与与国际惯惯例接轨轨的需要要。 【63】 简述承承包商索索赔的一一般内容容。 答案: 承承包商索索赔的一一般内容容包括：1 工工程地质质条件变变化索赔赔；2 工程变变更索赔赔；3 因业主主原因引引起的工工期延长长和延误误索赔；4 施施工费用用索赔；5 业业主终止止工程施施工索赔赔；6 物价上上涨引起起的索赔赔；7 法规、货货币及汇汇率变化化引起的的索赔；8 拖拖延支付付工程款款的索赔赔；9 特殊风风险索赔赔。 【64】 简述项项目目标标动态控控制的工工作程序序. 答案: 第第一步，项项目目标标动态控控制的准准备工

23、作作：将项项目的目目标进行行分解，以以确定用用于目标标控制的的计划值值。第二二步，在在项目实实施过程程中项目目目标的的动态控控制：收收集项目目目标的的实际值值，如实实际投资资，实际际进度等等；定期期（如每每两周或或每月）进进行项目目目标的的计划值值和实际际值的比比较；通通过项目目目标的的计划值值和实际际值的比比较，如如有偏差差，则采采取纠偏偏措施进进行纠偏偏。第三三步，如如有必要要，则进进行项目目目标的的调整，目目标调整整后再回回复到第第一步。 【65】 简述工工程项目目计划管管理的主主要作用用。 答案: 11为工工程项目目的决策策提供更更为详尽尽的论证证和依据据。2项目计计划是工工程项目目实

24、施的的指导性性文件。33项目目计划是是实现项项目目标标的一种种手段。 【66】 简述投投产准备备工作的的内容。 答案: （11）投产产准备工工作计划划的编制制。（22）投产产准备机机构的设设置。（33）生产产管理人人员及工工人的配配备和培培训。（44）生产产技术准准备与有有关规章章制度的的建立。（55）落实实外部协协作条件件。（66）物资资供应准准备。（77）经营营管理方方面的准准备。 【67】 简述工工程项目目管理现现代化的的内容。 答案: 11）管理理思想现现代化；2）管管理组织织高效化化；3）管管理方法法科学化化；4）管管理技术术电子化化；5）管管理人员员专业化化；6）管管理方式式民主化

25、化。 【68】 解决项项目合同同纠纷主主要有哪哪几种方方式？ 答案: 主主要有四四种方式式，即协协商解决决、调解解解决，仲仲裁解决决和诉讼讼解决。 【69】 简述PParttnerringg模式的的主要特特征。 答案: （11）出于于自愿；（2）高高层管理理的参与与。（33）Paartnneriing协协议不是是法律意意义上的的合同。（44）信息息的开放放性。 【70】 简述工工程项目目计划编编制的原原则。 答案: 11.统一一性与灵灵活性相相结合。22.预见见性与现现实性相相结合。33.系统统性与综综合性相相结合。 六、论述题题 【71】 如何确确定施工工阶段进进度控制制的原则则？ 答案:

26、（11）为更更好满足足进度目目标的要要求，大大型工程程项目可可根据尽尽早提供供可动用用单元的的原则，集集中力量量分期分分批建设设，从进进度上缩缩短工期期，尽快快地发挥挥投资效效益。（2）合理理安排土土建与设设备的综综合施工工。（3）结合合本工程程项目的的特点，参参考同类类工程项项目的经经验来确确定进度度目标。（4）作好好资金供供应、施施工力量量配备、材材料物资资到货与与进度需需要的平平衡，尽尽力保证证进度目目标的要要求而不不使其落落空；（55）考虑虑外部协协作条件件的配合合情况，包包括施工工中及工工程项目目竣工动动用所需需的水、电电、汽、通通讯、道道路及其其他社会会服务项项目的满满足程度度和满

27、足足时间，必必须与有有关项目目的进度度目标协协调；（6）现场场所在地地区地形形、地质质、水文文、气象象等方面面的限制制或克服服限制可可能采取取的措施施；（7）要全全面而细细致地分分析与工工程进展展有关的的主、客客观有利利与不利利因素、使使进度目目标订得得恰当合合理，有有助于提提高计划划的预见见性和进进度控制制的主动动性。 【72】 项目法法人的职职责是什什么？ 答案: 11）负责责项目的的科学规规划与决决策，以以确定合合理的建建设规模模和适应应市场需需求的产产品方案案；2）负负责项目目融资并并合理安安排投资资使用计计划；33）制定定项目全全过程的的全面工工作计划划，并进进行监督督、检查查，组织

28、织工程设设计、施施工，在在计划的的投资范范围内，按按质、按按期完成成建设任任务；44）建设设任务分分解，确确定每项项工作的的责任者者及其职职责范围围，并进进行协调调；5）组组织工程程设计、施施工的发发包招标标，严格格履行合合同，对对项目的的财务、进进度、工工期、质质量进行行监督、检检查、控控制，并并进行必必要的协协调工作作；6）做做好项目目生产准准备和竣竣工验收收，按期期投入生生产经营营；7）负负责项目目建成后后的生产产经营，实实现投资资的保值值和增值值，审定定项目利利润分配配方案；8）按按贷款合合同规定定，负责责贷款本本息偿还还。 【73】 为什么么说风险险防范是是可能的的？ 答案: 风风险

29、是基基于客观观存在的的分布，而而防范则则是基于于主观的的判断。如如果主客客观一致致即可判判定风险险，从而而可以有有效地防防范。既既然风险险是在给给定情况况下存在在的可能能结果间间的差异异，那么么人们就就有可能能凭经验验推断出出其发生生的规律律和概率率。虽然然这些规规律和概概率并非非一成不不变，但但通过一一定时期期内的观观察，可可判断出出其大致致规律，从从而可以以有意识识地采取取一些预预防手段段来防范范。风险具有以以下特征征，这些些特征决决定了风风险防范范的可能能性。11、风险险的可测测性。22、风险险的普遍遍性。33、风险险概率的的互斥性性。4、风风险的可可转移性性。5、风风险的可可分散性性。

30、6、有有些风险险具有可可利用性性。 【74】 为什么么说投资资控制要要贯穿于于以设计计阶段为为重点的的建设全全过程？ 答案: 项项目投资资控制贯贯穿于项项目建设设全过程程，这一一点是没没有疑义义的，但但是必须须重点突突出。对对项目投投资影响响最大的的阶段，是是约占工工程项目目建设周周期四分分之一的的技术设设计结束束前的工工作阶段段。在初初步设计计阶段，影影响项目目投资的的可能性性为755%995%；在技术术设计阶阶段，影影响项目目投资的的可能性性为355%775%；在施工工图设计计阶段，影影响项目目投资的的可能性性则为55%335%。很很显然，项项目投资资控制的的关键在在于施工工以前的的投资决决策和设设计阶段段，而在在项目做做出投资资决策后后，控制制项目投投资的关关键就在在于设计计。要想想有效地地控制工工程项目目投资，就就要坚决决地把工工作重点点转移到到建设前前期，当当前尤其其是抓住住设计这这个关键键阶段。