项目阶段情况汇总68404.docx
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1、项目阶段情况了解:项目阶段实际开始时时间实际结束时时间第一阶段2003、55、1992003、66、9第二阶段2003、66、1002003、77、144第三阶段2003、77、1557.25人员构成:第一阶段项目组成员员进项目组时时间出项目组时时间请假天数该阶段合计计工作日日职责范围何平2003、55、1992003、66、920主笔张丽君2003、55、1992003、66、920推荐方案与与备选方方案提交报告清清单(全全称)公交总公司司基建开开发体制制改革的的基本设设想第二阶段项目组成员员进项目组时时间出项目组时时间请假天数该阶段合计计工作日日职责范围何平2003、66、1002003、
2、77、14435总体设计、流流程设计计张丽君2003、66、1002003、77、14435外部分析、组组织设计计指导、部部门职责责李懿2003、66、1002003、77、14435内部分析、组组织诊断断谢凡2003、66、1002003、77、14435战略规划、章章程、股股东会、董董事会、监监事会议议事规则则提交报告清清单(全全称)公交房地产产开发公公司战略略与组织织设计咨咨询报告告公交房地产产开发公公司章程程公交房地产产开发公公司股东东会、董董事会、监监事会议议事规则则公交房地产产开发公公司总经经理工作作细则第三阶段项目组成员员进项目组时时间出项目组时时间请假天数该阶段合计计工作日日职责范围张丽君2003、77、1552003、77、25511培训、职业业生涯、部部分薪酬酬和职务务说明书书李懿2003、77、1552003、77、25511考核、统稿稿谢凡2003、77、1552003、77、25511招聘、薪酬酬和部分分职务说说明书提交报告清清单(全全称)公交房地产产开发公公司职务务说明书书公交房地产产开发公公司招聘聘管理办办法公交房地产产开发公公司培训训管理办办法公交房地产产开发公公司职业业生涯规规划管理理办法公交房地产产开发公公司考核核管理办办法公交房地产产开发公公司业绩绩合同管管理办法法公交房地产产开发公公司指标标参考公交房地产产开发公公司薪酬酬管理办办法
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