餐厅施工组织设计12137.docx
《餐厅施工组织设计12137.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《餐厅施工组织设计12137.docx(134页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)西安农耕园园生态复复合餐厅厅BT-0022工程施施工招标标投 标 文文 件项 目 名名 称:西安农农耕园生生态复合合餐厅BBT-0002工工程 投标文件内内容: 投标文文件技术术标投 标标 人:南南通四建建集团有有限公司司(盖章章)法定代表人人或其委托代理理人: (盖盖章)日期:二一一年六月十六日目录第一章工程程概况55第一节 编编制依据据5第二节 工工程概况况6第三节 工工程难点点分析及及施工对对策6第二章确保保工程质质量的技技术组织织措施77第一节质量量目标77第二节质量量保证体体系7第三节工程程质量控控制的原原则9第四节质量量预控及及检测
2、程程序100第五节工程程质量预预控法112第六节工程程质量控控制的技技术措施施13第七节关键键工序的的质量控控制技术术措施118第八节雨季季施工管管理措施施22第三章确保保安全生生产的技技术组织织措施223第一节安全全目标223第二节安全全管理体体系233第三节安全全用电管管理措施施24第四节 现现场保卫卫治安安安全措施施25第五节 施施工现场场消防安安全措施施25第六节 施施工现场场机械设设备安全全措施226第七节 施施工现场场用电安安全措施施26第八节 建建筑施工工安全措措施266第九节 安安全措施施制度227第四章确保保文明施施工的技技术组织织措施及及环境保保护措施施32第一节文明明施工
3、总总目标332第二节指导导思想333第三节组织织机构及及管理体体系333第四节文明明施工、现现场CII实施细细则344第五节环境境保护措措施399第六节文明明施工管管理制度度42第五章确保保工期的的技术组组织措施施44第一节施工工工序部部署444第二节施工工步骤制制定原则则44第三节施工工进度计计划455第四节保证证工程进进度的具具体措施施46第六章施工工方案及及措施554第一节测量量放线554第二节土方方工程557第三节基础础工程施施工方案案60第四节钢筋筋工程661第五节模板板工程665第六节混凝凝土工程程68第七节砌筑筑工程775第八节门窗窗工程777第九节楼地地面工程程79第十节装饰饰
4、工程881第十一节脚脚手架工工程899第十二节钢钢结构工工程94第十三节安安装工程程施工方方案1002第七章项目目经理部部组成人人员1007第一节项目目部组成成情况1107第二节项目目经理部部科室岗岗位职责责1100第八章施工工机械配配备和材材料投入入计划1111第一节施工工机械配配备1111第二节材料料品质的的控制措措施1113第九章施工工进度计计划及措措施1114第一节施工工段划分分1144第二节主要要工序及及施工顺顺序1114第三节施工工进度计计划1115第十章劳动动力安排排计划及及劳务分分包情况况1155第一节劳动动力安排排1155第二节劳动动力组织织1166第十一章施施工部署署及总平
5、平面布置置1177第一节现场场管理目目标1117第二节管理理方法1117第三节施工工部署1119第四节施工工用电1119第五节施工工用水1120第六节施工工总平面面布设1120第十二章新新技术、新新产品、新新工艺、新新材料应应用1222第一节计划划推广和和应用新新技术项项目1222第二节应用用新技术术项目的的可行性性1255第三节应用用新技术术、新工工艺的技技术措施施1266第十三章工工程交付付、服务务及保修修1277第一节工程程交付1127第二节服务务及保修修1277附图1:施施工进度度表附图2、施施工平面面布置图图第一章 工工程概况况第一节 编制依据一、综合说说明根据设计文文件、建建设工程
6、程相关法法律法规规,结合合现场实实际情况况以及建建设单位位对质量量、工期期的要求求等,为为使工程程有计划划、有步步骤地进进行,特特编制本本施工组组织设计计。二、编制原原则科学组织、严严格管理理、保证证质量、保保障安全全、确保保工期、文文明施工工,为建建设单位位负责。具具体为:1、认真贯贯彻国家家对工程程建设的的各项方方针,严严格执行行建设程程序。2、遵循建建筑施工工工艺及及其技术术规律,坚坚持合理理的施工工程序和和施工顺顺序。3、结合西西安农耕耕园生态态复合餐餐厅BTT-0002工程程具体特特点,配配备具有有类似施施工经验验的专业业队伍,选选择性能能良好的的机械设设备,科科学合理理的配备备生产
7、要要素,提提高机械械化程度度,改善善劳动条条件,提提高劳动动生产率率。4、安排精精干队伍伍进场,结结合西安安农耕园园生态复复合餐厅厅BT-0022工程施施工特点点,调集集具有类类似施工工经验的的专业队队伍。5、采用先先进施工工技术,科科学制订订施工方方案。6、高效、有有序、优优质、安安全、文文明的组组织施工工。针对对施工过过程实行行动态管管理和严严密监控控,力保保本工程按期期完成并并全部达达到质量量目标。7、缩短施施工工期期,降低低工程成成本。8、采用先先进的施施工组织织管理技技术,统统筹计划划,合理理安排。组组织分段段平行流流水作业业、均衡衡生产。9、合理储储存物资资,尽量量减少物物资运输输
8、量。10、科学学合理地地布置施施工现场场,尽量量减少施施工用地地。三、编制依依据1、基础文文件西安农耕园园生态复复合餐厅厅BT-0022工程施施工图纸纸及招标标文件与与答疑纪纪要。2、国家现现行的施施工验收收规范及及行业标标准、本本公司有有关施工工管理的的各项制制度、措措施等。第二节 工程概况本工程包括括土建工工程、钢钢结构工工程、给给排水工工程、电气照照明工程程。本工程结构构为轻钢钢门式钢钢架结构构;总建筑筑面积772700.166m2,建筑筑高度77.8米米。建筑筑耐火等等级为二二级。安安全等级级为二级级。抗震震设防烈烈度为77度。建筑外外装饰为为灰色保保温铝板板饰面;内墙面面为乳胶漆漆墙
9、面;地面为地砖地面面。屋面为为75厚岩棉层层彩钢保保温板屋屋面。给水管道由由室外给给水管网网供给,给水管道采用PP-R管道,热熔粘接,排水管道采用硬聚氯乙烯塑料管,采用胶粘接连接。电力系统包包括:配配电、照照明、接接地。第三节 工程难点分分析及施施工对策策2.3.11本工程程施工场场地位置置特殊,工期短,施工难度较大,安全要求较高。采取的施工工对策如如下:组织保证证:将选选派一套套精干、高高效且施施工过同同类工程程的项目目班子和和配备一一支作风风好、技技术精,能能打硬仗仗的施工工队伍进进驻现场场。公司司加大对对工程质质量的监监控力度度,直接接委派质质量总监监常驻项项目,代代表公司司对本工工程的
10、质质量进行行全过程程监督和和负责。制度保证证:作为为通过IISO990011认证的的企业,我我单位对对质量控控制的各各要素从从项目班班子组织织、原材材料采购购、施工工过程、竣竣工后的的回访服服务形成成一套成成熟、完完整的质质量管理理制度。进进场后将将根据IISO990011标准和和程序文文件,结结合本工工程特点点,编制制项目质质量保证证计划,按按照过程程精品,动动态管理理,节点点考核,严严格奖罚罚的原则则,确保保每个检检验批成成为精品品,以过过程精品品确保精精品工程程。分解、量量化总体体质量目目标,使使总体质质量目标标融于切切实可行行的日常常管理之之中:将将总体质质量目标标分解为为阶段质质量目
11、标标以及安安装工程程的质量量目标,通通过对各各个分解解目标的的控制来来确保整整体质量量目标的的实现。强化关键键工序质质量节点点控制、消消除质量量通病。协助设计计单位对对土建、装装饰、安安装的各各个专业业进行深深化设计计,尤其其是同一一部位的的各种专专业管线线深化为为一张施施工图,便便于安装装施工的的协调。同同时减少少设计变变更返工工,在保保证工期期的基础础上建成成精品工工程。2.3.22确保结结构砼质质量达到到清水砼砼标准。本工程确保保质量必必须达到到一次验验收合格格,确保保“合格”标准。所所有分部部分项工工程检验验批主控控项目必必须达到到验收规规范要求求,一般般项目的的合格点点率达到到85%
12、以上。如如何在较较短的工工期条件件下,确确保工程程质量目目标的实实现是本本工程的的重点。第二章确保保工程质质量的技技术组织织措施第一节 质量目目标经政府工程程质量监监督部门门评定,达达到合格格工程等等级。第二节 质质量保证证体系一、质量保保证指导导思想:自收到中标标通知书书起,成成立以项项目经理理为首的的质量保保证体系。在在项目经经理统一一领导下下,由项项目施工工员、项项目质量量员具体体实施对对本工程的质质量监控控和管理理,使工工程质量量等级纳纳入投标标质量等等级的控控制目标标。公司部门配配合现场场质量保证体系进进行预控控、监督督和检测测。从技技术组织织、工序序控制、材材料管理理、质量量检测、
13、工工程配合合等方面面落实措措施。西安农耕园园生态复复合餐厅厅BT-0022工程要要尤其注注意抓好好工艺技技术交底底、交深深、交细细、控制制通病源源头,抓抓好过程程检验纠纠正通病病雏形。同同时严格格把好材材料关,工工程所需需材料必必须按业业主和有有关规范范要求进进场。不不合格材材料坚决决杜绝进进场,以以确保工工程质量量。二、质量管管理制度度1、西安农农耕园生生态复合合餐厅BBT-0002工工程在项项目经理理领导下下,按合合同要求求,实行行目标管管理,专专人负责责对施工工现场进进行技术术动态管管理。2、严格按按照ISSO90001质质量保证证的要求求,落实实施工过过程技术术控制责责任,适适应程序序
14、的具体体要求,保保证施工工过程,按按照规定定进行有有效控制制,以满满足业主主的要求求。3、工程以以项目经经理为第第一质量量保证人人,施工工员、质质量员、各各施工工工长亲临临现场,责责任分明明,层层层落实。4、施工员员要明确确质量管管理重点点,对施施工班组组人员进进行技术术交底。5、技术交交底一律律通过书书面形式式进行,施施工员、操操作者签签字齐全全,交至至每个工工人。技技术交底底原件由由施工员员保存,每每月底前前将完整整的一套套技术交交底资料料交资料料员整理理归档,备备查备用用。6、严格执执行相关关的施工工技术规规范和质质量验评评标准;7、对施工工过程中中易产生生的质量量通病等等问题进进行预控
15、控;8、严格按按照施工工工艺程序序操作,上上道工序序未经检检验合格格,禁止止进行下下道工序序操作;施工过过程中严严格遵循循质量检检验标准准要求,落落实工程程隐蔽前前的“三检”制度。质量计划项项目组织织体系图图第三节 工工程质量量控制的的原则严格按照我我公司GBBT19900ll20000及IIS09900ll:20000质质量管理理体系要要求质质量管理理体系标标准要求求,切实实作好质质量管理理工作。验验评分离离、强化化验收、完完善手段段、过程程控制。1.坚持“质量第第一,信信誉至上上”的原则则。在工程施工工过程中中,我公公司将始始终以业业主为重重,充分分重视业业主及监监理对工工程质量量提出的的
16、意见或或建议,在在质量面面前,监监理和业业主具有有一票否否决权,任任何工作作均以能能够确保保施工质质量为前前提而展展开。2.“以人人为核心心”的质量量控制原原则。建筑工程的的主要材材料、半半成品、成成品、建建筑构配配件、器器具和设设备的进进场验收收和重要要建筑材材料的复复检;控制每道工工序的质质量,每每道工序序的质量量控制严严格按照照施工工作业指指导书进进行控制制;每道工序完完成后,必必须进行行自检及及专业质质量员检检查外,上上道工序序还应满满足下道道工序的的施工条条件和要要求,同同样相关关专业之之间也应应进行中中间交接接检查,实实行工序序交接检检,使各各工序和和各专业业形成一一个有机机的整体
17、体。各施工人员员是质量量的制造造者,质质量控制制必须“以人为为核心”,把人人作为质质量控制制的动力力,调动动人的积积极性,创造性,增强人的责任感,树立“质量第一”的观念:提高人的素质,避免人的失误,以人和质量保工序质量,促进工程质量。3“以预预防为主主”的质量量控制原原则“以预防为为主”就是从从对质量量的事后后补求转转达向对对质量的的事前控控制,事事中控制制;从对对产品质质量的检检查转向向对工作作质量的的检查,对对工序质质量的检检查,对对中间产产品的质质量检查查。第四节 质质量预控控及检测测程序一、质量预预控1、质量预预控及检检测是IISO990000标准核核心部分分,也是是保证工工程质量量的
18、一个个重要手手段。因因此,项项目部经经现场图图纸会审审,严格格按照施施工组织织设计,分分部分项项工程质质量评定定,单位位工程质质量评定定施工验验收,直直至竣工工后保修修服务。每个环节都都由专人人负责,专专人检查查,专人人评定,层层层把关关严格执执行,同同时认真真接受业业主和业业主委派派的监理理单位及及政府质质量监督督机构的的指导和和监督,经经过内外外的共同同作用,互互相合作作实现工工程质量量一次性性达到投投标质量量等级要要求。2、进行质质量控制制教育。围围绕总体体目标和和分项目目标,在在项目和和施工队队伍全体体员工中中进行普普遍质量量意识教教育、质质量管理理制度教教育、质质量标准准教育;牢固树
19、树立“质量第第一”的意识识。3、狠抓准准备工作作质量。施施工准备备是抓好好施工质质量控制制的基础础。为此此,在每每项工作作开始时时,要求求项目部部和施工工队认真真抓好思思想准备备、技术术准备、物物资准备备、设备备准备、组组织准备备和现场场准备,准准备工作作做好了了,质量量控制工工作才能能顺利展展开。4、针对各各分项工工程控制制重点及及质量目目标,采采取对策策,实施施质量预预控。针对事先要要进行的的施工重重点控制制项目,分分析可能能或易于于出现的的质量问问题,从从而提出出应变对对策,制制定质量量预防措措施。二、施工检检验作业业管理流流程第五节 工工程质量量预控法法一、质量管管理预控控网络图图(2
20、)按时间形成成的质量量控制系系统过程程:第六节 工工程质量量控制的的技术措措施1、图纸审审查各有关专业业技术人人员,预预算人员员等在拿拿到施工工图有关关设计文文件后,应应熟悉了了解设计计意图,注注意发现现设计中中的问题题和设计计与施工工发生矛矛盾的问问题。项项目经理理和项目目技术负负责人组组织工长长、材料料员、质质量员进进行项目目图纸自自审。分分公司主主任工程程师召集集生产、技技术、质质量、经经营、材材料等相相关部门门负责人人以及项项目经理理和技术术负责人人,根据据本工程特点点请公司司技术质质量部门门派员加加以会审。审审查内容容主要指指所需用用施工图图、标准准图等技技术文件件是否完完整,图图纸
21、说明明是否齐齐全、准准确,各各专业图图之间的的配合是是否一致致,图与与表格所所列是否否一致,是是否有“错、漏漏、碰、缺缺”,大样样图是否否齐全,设设计选型型、选材材等是否否合理,施施工企业业自身的的装配及及技术能能力是否否适应设设计要求求等。图图纸审查查各阶段段,要做做好记录录。2、技术措措施:严格按图纸纸要求、严严守工艺艺操作规规程评定定标准及及有关技技术文件件组织施施工。(1)技术术交底认真执行技技术交底底制度,做做好各级级技术交交底工作作,并做做好技术术交底记记录,技技术交底底包括进进度计划划安排,分分部分项项工程施施工程序序及工序序穿插安安排,主主要的施施工方法法及技术术要求,执执行操
22、作作规程和和作业指指导书,以以及安全全措施。(2)施工工记录各有关人员员按分管管范围做做好施工工记录,使使施工日日志能起起到追溯溯作用。记记录内容容主要有有:有关关技术文文件、设设计文件件中存在在的问题题及其处处理;设设计单位位对设计计修改的的意见或或决定、材材料代用用及有关关部门的的表态;天气变变化情况况、停电电停水情情况;发发生质量量安全事事故时,所所采取的的紧急措措施及落落实情况况,有关关方面的的见证人人;质量量事故调调查、分分析情况况;第二二方、第第三方对对工程方方面有关关建议和和意见。(3)计量量管理所有计量设设备、试试验设备备的检验验和标定定,严格格按公司司检验验、测量量和试验验设
23、备控控制程序序执行行,以确确保工程程施工质质量。(4)资料料收集按优质工程程要求填填写技术术资料,并并准备反反映各阶阶段施工工情况的的录像资资料、照照片。(5)检测测工具计计划表序号名称数量适用范围1经纬仪J663定位放线2水准仪S332找平350m钢卷卷尺4放线及材料料验收435m钢钢卷尺10放线检测51000gg天平秤秤2干容重、含含水量测测定6200cmm3环刀刀4干容重、含含水量测测定71000kkg地磅磅1材料计量82m靠尺2质量检查9150ll5Ol5OO砼试模模6砼强度试件件107.077.0077.007砂浆浆试模6砂浆强度试试件11坍落筒1坍落度测试试12游标卡尺3质量检查3
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 餐厅 施工组织设计 12137
限制150内