银行贷款审批流程案例分析174387.docx
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2、183套讲讲座+899700份份资料总经理、高高层管理49套讲座座+163388份资料中层管理理学院46套讲座座+60220份资料国学智慧慧、易经46套讲座座人力资源源学院56套讲座座+271123份资料各阶段员员工培训学学院77套讲座座+ 3224份资料员工管理理企业学院院67套讲座座+ 87720份资料工厂生产产管理学院院52套讲座座+ 133920份份资料财务管理理学院53套讲座座+ 177945份份资料销售经理理学院56套讲座座+ 144350份份资料销售人员员培训学院院72套讲座座+ 48879份资料SOA案例例分析之银银行贷款审审批流程1、决定业业务领域及及业务内容容SOA并不不只
3、是软件件或系统或或设计的范范围,它包包括这些但但不止这些些,也可能能在分析时时因为发现现了实际业业务流程上上的不足,从从而又反过过来指导实实际公司部部门架构的的变动调整整。 SOA业务务背景分析析帮助客户户梳理其在在行业中的的地位,找找出它的核核心竞争力力是什么及及哪些地方方是需要一一步加强的的。要将顾顾客所处行行业中的行行为划分为为不同的领领域,然后后将每一个个领域针对对特定要分分析的公司司进行细化化及具体化化,直到可可以比较清清楚地看到到在每一个个特定领域域中的具体体的活动及及不同活动动之间的相相互关系。然然后,通过过一系列的的whatt-if分分析就可以以得出该公公司的核心心竞争力在在什
4、么地方方,哪些业业务是需要要加强来争争取其核心心竞争力的的。一般,这这些需要加加强的业务务都是那些些投入高但但是收入少少或者高投投入高产出出的业务。当然,在很很多时候,都都是客户自自己选择一一个特定的的业务流程程来进行SSOA改造造。本案例例分析中省省略业务背背景分析过过程而直接接列出该银银行业务分分析结论:经过业务专专家对于该该客户业务务及行业进进行分析后后,得出的的结论是:该公司需需要加强销销售和客户户关系管理理,这样才才可能满足足该公司在在业务方面面的增长需需要。由此此特别定义义出个人信信贷流程是是需要进行行改进的一一个流程。下下面的业务务流程分析析,以个人人信贷流程程来进行进进一步的说
5、说明。2、分析该该业务流程程,得出业业务模型决定了业业务领域及及业务内容容后,下一一步就是分分析该业务务流程。我我们可以UUse CCase来来做到这一一点。最初初的个人信信贷业务流流程如图所所示,该用例是是(As-Is)(注意点:说明象什什么,类似似什么,最最终其实是是什么,所以是最最初需要精精化的用例例):Use CCase 01-个个人信贷业业务流程(As-Is)Last Modiificaationn2008-3-1Statuus未审Use CCase Busiinesss Ownner(ss)招商银行长长沙分支Use CCase Writter(ss)Mr zhhouInitiiat
6、ioon Acctor信贷审查员员Otherr Acttors顾客,信贷贷经理Businness Evennt顾客来到银银行申请个个人信贷Use CCase Overrvieww该用例是用用来高层描描述个人信信贷业务流流程Pre-CCondiitionns暂无Businness Rulees申请个人信信贷的顾客客需要在本本行有开户户历史申请个人信信贷的顾客客的贷款总总数量不能能超过其信信用额度Eventt Lisst1、顾客申申请个人信信贷,填写写申请表2、信贷审审查员受理理申请 a、信信贷审查员员检查该顾顾客的个人人信息是否否正确(人人工比对申申请表格和和证明材料料) b、信信贷审查员员检查
7、该顾顾客在本行行的存取款款历史 c、信信贷审查员员检查该顾顾客的历史史信贷记录录3、信贷审审查员进行行顾客信用用评估4、如果信信用评估同同意发放贷贷款,则进进入第8步5、如果信信用评估拒拒绝发放贷贷款,则进进入第100步6、如果信信用评估结结果是需要要修改贷款款,则信贷贷审查员通通知顾客修修改其个人人的信贷材材料,然后后重新从第第一步开始始7、如果信信用评估结结果是需要要信贷经理理批准 a、如如果信贷经经理批准,则则转到第88步 b、如如果信贷经经理不批准准,则进入入第10步8、信贷审审查员打印印信贷合同同,核定贷贷款金额和和期限,获获取信贷经经理批准9、和顾客客签署贷款款合同10、通知知顾客
8、拒绝绝贷款申请请图13-11 个个人信贷业业务流程(As-Is)对于以上的的流程,从从业务的角角度看,现现在的业务务流程具有有如下的一一些不如意意的地方。(1)有些些地方的个个人信贷系系统是自己己实现的,有有些地方的的个人信贷贷业务还处处于完全的的手工处理理阶段(2)进行行贷款审查查需要在好好几个不同同的系统上上进行查询询,而且查查询操作都都是人工进进行的,使使得整个流流程时间很很长(大约约一个星期期左右)(3)很多多人工操作作使得整个个流程的可可靠性没有有保证(4)顾客客并不能实实时知道自自己申请的的贷款处理理情况。(5)由于于历史及现现实的原因因,各地信信贷政策不不完全一样样。这造成成流程
9、管理理上的困难难(6)对于于一个客户户而言,其其个人信息息记录在不不同的系统统上,而且且不统一。而个人信贷贷业务是该该银行发展展很快的一一个核心业业务。在该该业务上,该该银行的现现在收虽然然不是很高高,但是增增长率特别别高,而且且呆坏账很很低。因此此,高层管管理人员期期望在该业业务上有如如下的发展展计划:(1)在未未来的5年年中,将该该业务的业业务量扩大大一倍。(2)在未未来的3年年中,将该该业务千万万的呆坏帐帐降低一半半。(3)在未未来的3年年中,将该该业务的处处理时间提提高一倍。同时,基于于现在该银银行的实践践情况,该该银行决定定该流程要要满足以下下一些条件件:(1)对于于全行统一一的业务
10、需需要,例如如客户信息息系统、存存贷款系统统,都需要要通过访问问存放在全全国数据中中心的服务务(2)对于于和地区相相关的一些些业务需求求,例如存存贷款额度度,现在可可以放在各各地来单独独实现,但但是接口需需要统一,以以利于以后后将这些业业务进行集集中管理。(3)对于于现在已经经实现的业业务部分,要要尽量复用用。因此,根据据以上的需需求,重新新设计的流流程如图113-2所所示,注意意图下的标标识已改成成了(Too-Be)。Last Modiificaationn2008-3-7Statuus已审核Use CCase Busiinesss Ownner(ss)招商银行长长沙分支Use CCase
11、Writter(ss)Mr zhhouInitiiatioon Acctor信贷审查员员Otherr Acttors顾客,信贷贷经理Businness Evenntl 顾客来到银银行申请个个人信贷l 顾客在网上上进行个人人信贷业务务申请Use CCase Overrvieww该用例是用用来高层描描述个人信信贷业务流流程Pre-CCondiitionns网上银行业业务是安全全的Businness Rulees申请个人信信贷的顾客客需要在本本行有开户户历史申请个人信信贷的顾客客的贷款总总数量不能能超过其信信用额度可以通过唯唯一的个人人信贷处理理编号实时时了解该业业务处理的的状态Eventt Lis
12、st1、申请材材料进入个个人信贷业业务处理流流程 a、信信贷业务处处理流程调调用数据中中心的CRRM系统检检查该顾客客的个人信信息是否正正确 b、信信贷业务处处理流程调调用数据中中心的储蓄蓄系统检查查该顾客在在本行的存存取款历史史 c、信信贷业务处处理流程调调用数据中中以的贷款款业务系统统检查该顾顾客的历史史信贷记录录 d、信信贷业务处处理流程调调用第三方方信用记录录系统检查查该顾客的的其他信用用记录 e、信信贷业务处处理流程检检查该顾客客的担保情情况 f、信信贷业务处处理流程调调用数据中中心的信用用评估系统统根据以上上信息进行行顾客风险险评估2、信贷业业务处理流流程进行贷贷款额度计计算,该计
13、计算方法的的规则可以以进行动态态调整,而而且对于不不同的地区区可以有不不同的规则则3、如果信信用评估同同意发放贷贷款,则进进入第7步步4、如果信信用评估拒拒绝发放贷贷款,则进进入第100步5、如果信信用评估结结果是需要要修改贷款款额度,则则通知信贷贷员,信贷贷审查员通通知顾客审审查结果,流流程结束。6、如果信信用评估结结果是需要要信贷经理理批准,则则通知信贷贷经理手工工进行处理理 a、如如果信贷经经理批准,则则转到第77步 b、如如果信贷经经理不批准准,则进入入第10步7、个人信信贷业务处处理流程通通知信贷审审查员信贷贷审核通过过8、信贷审审查员打印印信贷合同同,核定贷贷款金额和和期限,获获取
14、信贷经经理批准9、信贷审审查员和顾顾客签署贷贷款合同10、信贷贷审查员通通知顾客拒拒绝贷款申申请图13-22 个人信信贷业务流流程(Too-Be)在用例更改改后(更改改原因是将将原来的手手工业务处处理,与新新的其它业业务子系统统的业务关关联起来了了,1、第一条条已按讨论论后的业务务重新改写写了。2、从而造造成随后的的第二条业业务是计算算规则进行行评估,也也发生了修修改。3、原第445条不变变,4、原第66条,改为为第5条,进进行修改,因因为现在是是由软件来来判定,所所以如果有有软件不能能判定,才才转到人工工处理。5、原第77条改为第第6条,并并强调是手手工处理,而而不是由软软件执行,这这样就可
15、以以分清系统统边界和系系统内部两两种范围。6、增加第第7条。原原第9条加加上主语信信贷审查员员,保证以以后这个业业务的主体体执行人的的清楚。原原第10条条加上主语语信贷审查查员另外,对于于一个流程程而言,不不可能是永永久不变的的,在建立立该流程的的时候,就就需要给定定一些变动动点,这样样使得该流流程可以具具有一些灵灵活性。因因此在建立立业务流程程的时候也也要将对这这些进行相相应的描述述。这些可可以调整点点对于我们们以后的服服务模型建建立有着一一定的影响响。对于我们此此处的个人人信贷流程程,经过调调研后,我我们列出它它所具有的的一些调整整点。当然然在本文中中,为了说说明方便,我我们都进行行了一些
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