装饰装修施工方案培训资料(doc 98页)44858.docx

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1、目录编制说明一、编制依依据二、工程概概况三、施工总总平面布置置图及说明明四、施工准准备1.现场准准备2.技术准准备3.劳动力力准备4.材料准准备5.机械设设备准备五、施工部部署1.工程项项目组织机机构:2.各部门门职责:3.总体部部署原则4.施工协协调管理5.协调方方式6.施工垃垃圾处理7.施工临临时用水计计划8.施工临临时用电计计划9施工消消防安全布布置10.雨期期施工措施施11.夜间间施工技术术措施12.施工工图完善及及样板间制制作六、工程施施工计划及及其说明1.进度计计划保证措措施2.节约计计划(降低成本本措施)3.技术节节约措施七、主要工工程项目的的施工程序序和施工方方法1.总施工工工

2、艺流程程2.轻钢龙龙骨石膏板板吊顶施工工工艺3.地面地地砖（防水水地砖）、大大理石铺贴贴工艺4.卫生间间墙面砖镶镶贴工艺5.墙面花花岗石干挂挂施工工艺艺6.细木制制品施工工工艺7.油漆工工程施工工工艺8.墙面、天天花乳胶漆漆工程施工工工艺9.墙纸粘粘贴施工工工艺10.阻火火地毯铺贴贴施工工艺艺11.木扶扶手不锈钢钢楼梯栏杆杆施工工艺艺12.电气气工程安装装施工工艺艺13.给、排排水及卫生生洁具安装装施工工艺艺14.脚手手架工程15.织物物软包墙施施工工艺16.拟在在本工程中中采用的新新材料和新新工艺16.1 石英纤维维壁布乳胶胶漆16.2 铝方扣板板、铝条扣扣板吊顶施施工工艺16.3 金属表面

3、面喷漆施涂涂工艺16.4 卫生间防防水工程施施工工艺八、工程质质量管理目目标1.质量方方针2.质量目目标3.施工过过程中为建建设单位提提供的服务务4.施工后后期为建设设单位提供供的服务5.工期目目标6.现场管管理目标7.创优计计划九、工程质质量保证措措施1.完善质质量管理体体系2.施工准准备阶段的的质量控制制3.施工过过程中的质质量控制4.施工技技术文件、资资料、信息息管理5.成品保保护措施6.质量通通病及防治治措施十、工程技技术资料标标准化管理理措施1.技术往往来文件的的管理措施施2.技术往往来文件的的分类管理理办法3.装饰公公司在施工工过程中应应提交的书书面通知和和文件4.图纸资资料5.表

4、报监监理记录6.工地会会议7.竣工资资料十一、文明明安全施工工措施1.安全施施工措施2.临时用用电措施3.机械管管理措施4.消防保保卫措施5.现场管管理措施6.料具管管理措施十二、环保保与环卫管管理1.控制室室内污染物物氡（Rnn-2222）甲醛、氨氨、苯和TTVOC 含量的措措施2.环境污污染保护整整治措施3.防止扰扰民措施十三、工程程竣工验收收与交工阶阶段质量控控制措施1. 工程程的竣工与与交工2. 工程程项目竣工工验收的依依据3.竣工验验收程序4. 竣工工决算十四、工期期保证措施施十五、工程程保修服务务计划1. 施工工前期为建建设单位提提供的服务务.施工过过程中为建建设单位提提供服务.施

5、工后后期为建设设单位提供供服务4.工程保保修计划附： 表一一 拟投投入的主要要施工机械械设备表表二 拟拟配备本标标段的实验验和检测仪仪器设备表表 表三 劳劳动力计划划表表四 计划开、竣竣工日期和和施工进度度网络图表五 施工总平平面图 编制说明一、编制依依据. 四川川里伍铜业业股份有限限公司成都都青羊工业业集中发展展区办公楼楼室内装饰饰装修工程程设计图纸纸。2. 四川川里伍铜业业股份有限限公司成都都青羊工业业集中发展展区办公楼楼室内装饰饰装修工程程招标文书书及补遗、答答疑文件3.建设设工程质量量管理条例例（国务务院令第2279 号号）4.建筑筑工程施工工质量验收收统一标准准（GBB 503300

6、-22001）5.建筑筑装饰装修修工程质量量验收规范范(GB 502110-20001)6.建设设工程质量量管理办法法（建设设部第299 号令）7.施工工现场临时时用电安全全技术规范范（GBB 501194-993）8.电气气装置安装装工程电气气照明装置置施工及验验收规范（GB 50259-96）9.建筑筑内部装修修设计防火火规范；（GB 502222-955）10.民民用建筑工工程室内环环境污染控控制规范（GB 50325-2001）11.成成都市建筑筑工地文明明施工标准准12.国家家及成都市市有关施工工现场管理理的基本标标准和条例例13.我公公司贯彻IISO90001:22000 标准制定

7、定的质量量手册、作作业指导书书及质量量体系的220 个相相关程序文文件二、工程概概况1.工程名名称: 四川里里伍铜业股股份有限公公司成都青青羊工业集集中发展区区办公楼室室内装饰装装修工程设设计图纸。2.工程地地点:本工程位位于成都市市青羊区青青羊工业集集中发展区区。3.工程规规模:工程总建建筑面积22499平平方米（地地上六层）、室室内设计面面积17667.2平平方米， 建筑高度度24M。4.工程招招标内容及及范围:本次招标标范围为四四川里伍铜铜业股份有有限公司办办公楼室内内装饰装修修工程，建建筑物为11幢室内装装饰工程的的顶棚、地地面、墙面面、门窗、电电气及灯具具等施工图图纸范围内内的所有内

8、内容。具体体内容如下下:(1)顶棚棚工程: 轻钢钢龙骨纸面面石膏板、矿矿棉板面层层，白色乳乳胶漆饰面面。大面积积采用6000mm600mmm 矿棉棉板吊顶。(2)地面面工程:公共空间间和过道采采用采用8800800高高级亮光白白色玻化砖砖及皇室啡啡石材。门门卫室3000300白白色玻化砖砖，开敞办办公室8000800白白色玻化砖砖。卫生间间采用3000*3000白色玻玻化砖及6600*6600深色色玻化砖。(3)墙面面工程:大厅大部分分采用干挂挂米黄洞石石，80mmm皇室啡啡石材踢脚脚线，卫生生间采用金金檀木清漆漆饰面及白白色墙砖。办办公和其余余空间墙面面采用金檀檀木清漆饰饰面及白色色乳胶漆。

9、 (4)门窗窗工程:成品套装装门，现场场造型夹板板门制作安安装，122mm钢化化玻璃(5)电气气工程:室内照明明线路铺设设及开关灯灯具插座等等的安装。(6)浴卫卫工程:PPP-R 管、PVCC 排水管管及部分卫卫生洁具安安装，特别别注意卫生生间防水的的处理。5监理单单位: （待定定）6.工程施施工环境:该工程位位于市区，附附近居民较较多，施工工阶段对噪噪音方面要要紧抓，在在不扰民的的情况下完完成本工程程，树立公公司一贯的的良好形象象。7工程特特点:该工程室室内装饰设设计新颖，采采用了多种种新型环保保的装饰材材料，设计计简洁现代代、美观大大方，又不不失传统特特色。部分分材料新颖颖独特，色色彩紧扣

10、政政府部分形形象，富有有人性的空空间。重点点在于大厅厅、大厅栏栏杆、办公公室、大小小会议室、多多功能厅、和和卫生间防防水以及专专业线路的的铺设。8.工期要要求:按招标文文件要求，在在105日日历天内完完成施工任任务。9.工程质质量目标:我公司承承诺四川里里伍铜业股股份有限公公司成都青青羊工业集集中发展区区办公楼室室内装饰装装修工程一一次验收通通过并达到到国家现行行规范要求求的优良标标准并争创创为奋斗目目标。三、施工总总平面布置置图及说明明1. 施工工现场平面面布置施工工过程中，由由于工程施施工面积较较大，人员员流动较多多，管理方方面比较困困难，公司司准备采取取封闭式管管理。2. 为了了缩短各种

11、种材料、工工具的转运运，组织现现场平面及及立体交叉叉流水作业业，施工平平面管理由由项目经理理负责，日日常工作由由现场项目目副经理、技技术负责人人组织实施施，分片区区包干管理理。3. 现场场主要出入入口处张贴贴出入制度度、现场管管理条例、工工程简介、安安全管理等等规章制度度与条款。4. 凡进进入现场的的设备，材材料必须按按平面布置置指定的位位置堆放整整齐，不得得任意堆放放。5. 现场场设置门卫卫，施工人人员佩带胸胸卡，便于于查验。6. 现场场分区安排排按下列功功能进行布布置(1) 材材料堆放:包括大宗宗材料、水水泥河砂、贵贵重材料、五五金杂件、板板材、易燃燃材料等分分库房堆放放；(2) 施施工设

12、备、成成品及半成成品堆放；(3) 现现场办公室室；(4) 施施工人员住住宿统一安安排，做到到整齐划一一，绝对清清除脏、乱乱、散、游游现象（建建议由建设设单位统一一指定位置置及相关要要求管理）。 (5) 各专业施施工队加工工区。四、施工准准备1.现场准准备(1) 针针对施工现现场的特点点，为保证证施工现场场的管理有有序有力，拟拟在现场设设立施工现现场管理办办公室，分分设材料库库房，进行行封闭管理理，现场管管理人员、施施工人员凭凭证进出。(2) 区区域独立封封闭进行施施工，对有有关设施、设设备进行成成品保护，入入口设置门门卫，强化化施工现场场管理，所所有非施工工人员进场场要得到项项目部的许许可，并

13、有有专人带领领。(3) 制制定施工机机具需用动动态计划，按按施工平面面的要求组组织施工机机械设备和和工具进退退场。(4) 建建立与周边边环境的联联系渠道，确确保施工正正常运转。(5) 施施工队伍进进场后，统统一安排食食宿住行，做做到整齐统统一，绝对对消除脏、乱乱、散、游游现象。2.技术准准备(1) 熟熟悉四川里里伍铜业股股份有限公公司成都青青羊工业集集中发展区区办公楼室室内装饰装装修工程施施工图纸，深深入了解分分析施工现现场的具体体情况，充充分体会设设计总体风风格、意图图、特点及及细部做法法的推敲。(2) 做做好图纸的的会审工作作，对设计计中的疑难难点及时与与设计方、建建设单位进进行沟通，并并

14、将协商结结果向监理理公司汇报报。尽量细细致深入地地配合设计计方深化细细部设计，将将建设单位位意图及先先进的设计计理念，通通过细部的的深化，淋淋漓尽致地地体现出来来。把所有有设计方面面的问题凭凭借公司的的自身实力力解决在开开工之前，为为施工如期期完成提供供有力的保保障。(3) 针针对本工程程的特点，结结合现行规规范及制定定的作业指指导书编制制各分项具具体细化的的施工文字字方案并进进行交底，使使各级施工工管理人员员做到心中有数，从从各方面保保证施工处处于有效受受控状态。(4) 组组织所有技技术人员认认真学习新新规范、新新规程，特特别是民民用建筑工工程室内环环境污染控控制规范，积积极推广新新技术，引

15、引进国外的的先进施工工经验，充充分利用已已有的先进进技术，提提高工程的的科技含量量，控制氡氡、甲醛、苯、氨氨等挥发性性有机化合合物（TVVOC）的的含量，达达到绿色装装修目的。(5) 组组织有关人人员学习监监理规程，积积极配合监监理的工作作，共同做做好本工程程的各项工工作。(6) 全全面履行本本工程的合合同，保证证完成合同同规定的各各项技术要要求和指标标。3.劳动力力准备(1) 做做好劳动力力的培训及及技术咨询询工作，对对所有进场场的施工人人员进行施施工管理教教育，所有有特殊工种种人员必须须持证上岗岗。(2) 根根据施工进进度，合理理安排各分分项施工人人员的进出出场，优化化组合施工工人员，避避

16、免施工现现场出现人人员闲置、窝窝工或少工工、断工现现象，使整整个施工有有序有节交交叉进行，现现场施工人人员平均在在125 人左右，高高峰期约1150人。4.材料准准备(1) 由由于本工程程的材料大大部分尚未未确定品牌牌规格和型型号，因此此供应部提提前派人到到市场进行行选材，对对材料进行行考察摸底底，再统一一汇总报建建设单位及及监理工程程师选样确确认。然后后再对主要要材料提前前进行预定定准备。(2) 项项目部编制制“材料计划划”，供应部部按计划将将材料提前前采购进场场，加工订订货要与厂厂家签订经经济技术合合同，按照照质量标准准，供货时时间等条款严格要求求，提前对对供应厂家家进行考察察。各项主主要

17、材料严严格按照建建设单位指指定厂家处处购买。工工程所有材材料必须有有合格证、准准用证、复复试报告等等资料，进进场时必须须进行严格格的进场检检验，需全全部达到质质量要求。不不合格材料料不得进场场。5.机械设设备准备进场施工之之前，特派派机电专职职对公司库库房所存机机械设备进进行全面检检查和维修修，确保所所有机具在在进场时完完好能用。五、施工部部署1、工程项项目组织机机构:为了确保各各项目标的的顺利实施施，公司决决定抽调精精干力量组组成“*工程程项目经理理部”，经理部部下设8 个职能部部门，各职职能部门负负责组织指指挥现场施施工和各项项工作的管管理实施，各各职能管理理人员建设单位代表其他专业施工单

18、位监理公司施工总协调员公司总部项目经理作业班组技术负责人项目副经理供应部预算部安全员质安部专业作业队水电作业队漆工作业队泥工作业队焊工作业队木工作业队图5-1 现场组织织管理机构构图由具有高水水平管理技技能和责任任心强的同同志担任，特特殊工种一一律先培训训，合格后后持证上岗岗，制定严严格的岗位位责任制，落落实到人。现场组织管理机构图如图5-1 。2.各部门门职责(1) 项项目经理1) 遵守守国家有关关法律、法法令，执行行国家规范范规程，按按程序办事事，向总公公司负责。2) 对工工程的施工工质量、进进度、安全全、经济效效益负领导导责任，对对履行合同同条款负主主要责任。3) 对工工程的施工工管理各

19、方方面进行部部署、指导导及监督落落实。4) 协调调施工中的的人力、物物力、资金金，确保施施工正常进进行。5) 决策策施工过程程中的重大大问题，协协调各职能能部门和外外界有关部部门的关系系，保障施施工正常进进行。(2) 项项目副经理理1) 协助助项目经理理搞好全面面协调管理理工作。2) 抓好好现场各种种方案的落落实。3) 与技技术人员一一起研究制制定各种施施工方案，确确保工程质质量和进度度计划的完完成。4) 制定定各种管理理制度和管管理人员岗岗位责任制制，加强人人员的管理理。5) 督促促各种材料料及时进场场，并做好好检验、实实验和成品品保护措施施。(3) 项项目技术负负责人1) 实施施总公司的的

20、质量方针针和目标，认认真贯彻国国家有关的的规范规程程。2) 组织织审查施工工图纸和制制定各种施施工方案，并并检查项目目部的落实实情况。3) 检查查项目部各各项技术交交底是否具具有可行性性、针对性性、先进性性和可操作作性。4) 及时时解决施工工中出现的的技术质量量问题。5) 组织织实施施工工组织设计计和施工方方案，组织织落实施工工管理的各各项措施。6) 在施施工技术、工工程质量等等方面负主主要责任，向向项目经理理负责。7) 及时时和建设单单位、监理理、设计保保持联系，做做好信息反反馈工作。(4) 质质安部1) 对施施工过程进进行质量预预控和监控控，组织质质量检查和和不定期的的抽查。2) 负责责组

21、织材料料的检验，不不合格材料料严禁进入入施工现场场。(5) 供供应部负责市场调调查，材料料采购供应应，施工机机具和设备备的租赁等等工作，对对材料质量量负直接责责任。(6) 安安全员1) 组织织研究制定定各种管理理措施。对对施工安全全负主要责责任，向项项目经理部部负责。2) 审查查项目部制制定的有关关防火、防防电、防噪噪声和降尘尘方案，对对已确定的的方案检查查落实执行行情况。3) 审查查项目部的的各种安全全技术交底底是否可行行。4）定期召召开安全会会议，检查查各种安全全制度落实实情况。5）严格落落实“成都市有有关施工现现场管理的的基本标准准和条例”，检查施施工过程的的落实情况况。（7）预算算部负

22、责合同管管理、工程程预算、劳劳务配置、成成本核算及及竣工结算算。3. 总体体部署原则则（1）以确确保质量工工期为原则则，充分估估计可能出出现的各种种困难，各各专业穿插插施工带来来的影响以以及难以预预测的因素素，因此，在在施工安排排中要立足足一切向前前赶，采取取装修“空间占满满”做法:在施工的的平面和立立面流向上上，同时展展开施工，尽尽可能利用用施工空间间，时间上上统一协调调，合理安安排加班以以保证工程程如期完成成。（2）总体体施工顺序序上，按照照以下几个个原则进行行1）为了成成品的保护护，施工顺顺序安排总总是从上往往下施工；2）为了满满足工期要要求，将整整个工程划划分为两个个施工区，AA幢面积

23、大大由于是装装修重点，包包括有大厅厅、会议室室、等重点点装修部位位，因此单单独划为一个大施施工区，CC幢面积较较小为一个个小施工区区。两个施施工区采取取平行施工工，各施工工区内采用用流水施工工。3）在满足足上述两个个条件的前前提下，先先做顶棚再再墙面最后后做地面；4）具体到到施工部位位上，坚持持合理的施施工程序和和顺序，按按照先顶棚棚，后门窗窗、墙面，最最后进行地地面施工的的程序进行行；在各个个专业工种种（如木工工、电工、焊焊工、泥工工等）的穿穿插施工中中，各工长长积级协调调，要做到到忙而不乱乱，有条不不紊。4.施工协协调管理我公司有资资质和能力力承担本工工程的全部部施工项目目内容，但但考虑到

24、此此工程工期期短、任务务重、设计计新颖，新新材料、新新技术运用用较多的因因素，施工工协调与各各单位配合合成为本工工程优质按按期完成的的关键，为为了本工程程的顺利进进行，我们们将从以下下几个方面面入手，搞搞好与各方方面的协调调关系。（1）与设设计单位间间的工作协协调。1）我方在在与设计的的沟通上，能能透彻、有有创意地理理解设计方方、建设单单位意图及要要求，能就就此提出符符合设计要要求的施工工实施方案案。2）主持施施工图审查查，协助建建设单位会会同设计方方协商提出出建议，完完善设计内内容和设备备物资选型型。3）对施工工中出现的的情况，除除按驻场监监理的要求求及时处理理外，还应应积极修正正可能出现现

25、的设计错错误，并会会同建设单单位、设计计方按照施施工图纸与与整体效果果要求，进进行分部验验收、中途途质量验收收、竣工验验收等。4）根据建建设单位指指令，设计计方参加设设备、材料料等的选型型、选材和和定货，参参加新材料料的定样采采购工作。5）协调在在施工中需需要与设计计方协商解解决的问题题，协助解解决不可预预测因素引引起的其他他变化。（2）与监监理工程师师间协调1）在施工工过程中，严严格按照经经建设单位位及监理工工程师批准准的施工工组织总设设计进行行质量管理理。在各专专业施工队队“自检”和公司专专检的基础础上，接受受监理工程程师的验收收和检查，对对出现的问问题，按照照监理要求求予以整改改。2）严

26、格执执行质量控控制、检查查、管理制制度，并据据此对各专专业施工队队予以监控控，确保产产品达到优优良。坚决决杜绝现场场施工不服服从监理安安排的不正正常现象发发生，使监监理工程师师的指令得得到全面执执行。3）所有进进入现场使使用的成品品、半成品品、设备、材材料器具，均均主动向监监理工程师师提交相应应资料，对对按规定使使用前需进进行物理化化学试验检检测的材料，主主动递交检检测结果报报告，确保保工程所用用材料质量量符合要求求。4）施工中中，严格执执行“上道工序序不合格，下下道工序不不施工”的原则，使使监理工程程师能顺利利开展工作作。当出现现与监理工工程师意见见不一的情情况下，遵循“先执行，后后磋商”的

27、原则，在在现场质量量管理工作作中，维护护好监理的的权威性。5.协调方方式(1) 按按总进度计计划制定的的控制节点点，组织召召开协调工工作会议，检检查本节点点实施的情情况，制订订、修正、调调整下一个个节点的实实施要求。(2) 由由项目经理理负责主持持施工生产产协调会，一一般情况下下，以周为为单位进行行协调。(3) 会会同建设单单位代表定定期（半月月）或不定定期地组织织对工程节节点、工程程质量、现现场标准化化、安全生生产、计量量状况、工工程技术资资料、原材材料及电器器具等的检检查，制定定必要的奖奖罚制度，奖奖优罚劣。(4) 各各部门以周周为单位，提提出工程简简报，向建建设单位和和各有关单单位反映，

28、通通报工程进进展状况及及需要解决决的问题，使使有关各方方了解工程程的进展情情况，及时时解决施工工中出现的的困难和问问题。根据据工程进展展，不定期期地召开各各种协调会会，协助建建设单位协协调与社会会各业务部部门的关系系以确保工工程进度。6. 施工工垃圾处理理现场垃圾采采用集中堆堆放，专人人管理，统统一搬运的的方法。7. 施工工临时用水水计划(1) 施施工用水本工程施工工的临时用用水量主要要包括水泥泥砂浆搅拌拌、地面找找平、临时时生活用水水以及施工工现场消防防及临时办办公用水(2) 水水源选择现场临时用用水水源由由建设单位位提供的现现场楼层平平面的卫生生间自来水水管给水。施施工时直接接引至临时时集

29、中用水水点。8施工临临时用电计计划(1) 施施工临时用用电实施依依据主要根据现现场踏勘结结果并结合合施工现现场临时用用电安全技技术规范（GB50194-93）和民用建筑电气设计规范（SDJ8-97）实施。专职电工每周一次定期复查报主管部门批准后实施主管电气技术人员临时用电系统实施临时用电系统设计(2) 施施工临时用用电组织实实施计划（见见图5-22）施工员每两周一次定期复查图5-2 施工临时时用电组织织实施计划划(3) 施施工临时用用电系统1) 用电电器特征:动力负荷以以二类手持持式及移动动式小型电电动工具为为主，照明明主要以白白炽灯泡作作为施工现现场临时照照明光源。2) 施工工临时用电电配电

30、原则则采用总配电电箱和分配配电箱二级级配电。配配电系统为为TN-SS 制，专专用PE 保护护接地线。动动力配电采采用一机一一闸，并加加配自动脱脱扣漏电保保护开关。照照明采用专专用回路供供电。3)临时用用电安全技技术措施(A) 分分配电箱至至开关箱线线段采用双双重聚氯乙乙烯绝缘型型（BVVV）铜芯线线穿PVCC管保护管管架空敷设设。对地高高度不小于于2.5mm。(B) 总总配电箱外外壳及零线线应重复接接地（与现现有的接地地干线网可可靠连接）。接接地电阻不不大于100m。(C) 配配电箱底边边距地1.5m。周周边不得堆堆放足以妨妨碍操作、维维修的杂物物。(D) 进进出箱体的的电气线路路必须设在在箱

31、体的下下底面。(E) 手手持式或移移动式电动动工具电线线采用YZZ-10000W 橡橡皮套软电电缆。9 .施工工消防安全全布置明确标示清清楚各消防防栓位置，在在装饰施工工进场前，消消防栓能正正常使用，在施工现场场设置干粉粉灭火器,干粉灭火火器两个一一组，每组组间距不大大于20mm。10.雨期期施工措施施由于该工程程进场施工工时，正赶赶上成都的的雨期，为为确保施工工质量，特特制定以下下雨期施工工措施:（1）工地地设专人负负责雨期施施工应急，对对材料仓库库，施工临临设、施工工机械、安安全防护进进行全面检检查，安排排专人经常常检查，发发现问题及及时解决，严严禁带隐患患施工。（2）施工工现场安排排合理

32、，库库房周围要要保证不受受雨淋，防防止材料受受潮变形，造造成浪费。（3）临时时封堵外墙墙上门窗，防防止雨水冲冲刷装修后后的墙面和和地面。（4）雨期期材料进场场，从采购购到运输，再再到下货，都都要采取避避雨措施，谨谨防材料打打湿受潮。（5）安排排专人收听听天气预报报，对仓库库、临设、施施工机械进进行全面检检查，做好好下雨前的的准备工作作。（6）对部部分易受潮潮材料如石石膏板、木木工板等，尽尽量安排雨雨前进场。11夜间间施工技术术措施(1) 由由于本工程程工程量大大、为了给给提前完成成工程并交交付使用，夜夜间施工必必不可少。采采用两班倒倒制度，充充分利用有有效时间和和有效空间间，以保证证工程质量量

33、及工程工工期。(2) 夜夜间施工时时，尽量避避免噪声较较大的作业业工序，噪噪声大的作作业工序尽尽量安排在在白天进行行，以免造造成噪声扰扰民，妨碍碍他人休息息。(3) 在在夜间施工工时要加强强照明光亮亮，以避免免因光线和和亮度不够够而影响施施工质量，避避免不必要要的安全质质量事故。(4) 夜夜间施工要要加强防火火防盗措施施，保证工工程如期保保质完成。12.施工工图完善及及样板间制制作一旦确定本本工程由我我公司施工工，我方在在接到中标标通知书后后，马上组组织项目部部有关人员员会同设计计部对施工工图作出进进一步的完完善，并交交建设单位位及监理工工程师认可可。然后进进场开始施施工时，先先行按照图图纸和

34、国家家现行质量量要求，在在施工现场场制作一样样板间，并并请建设单单位和监理理工程师验验收合格达达到合同要要求标准后后再进行展展开施工。六、工程施施工计划及及其说明1.进度计计划保证措措施(1) 深深化设计、技技术准备、材材料定货、现现场施工、总总工期控制制在1055天以内。(2) 在在确保质量量和合理施施工顺序的的前提下组组织流水作作业施工。(3) 制制订工期控控制计划，按按项目经理理部确定的的工期进度度安排月、周周施工计划划，每天进进行自检，每每周作一次次工期分析析，确保施施工进度。(4) 实实行工期承承包制，各各工种要按按下达的施施工任务单单承包工期期，对提前前工期的给给予奖励，对对拖延工

35、期期的给予处处罚，公司司根据施工工现场要求求，随时另另调所需的的技术工人人，保证现现场用工。(5) 公公司总经理理每月在工工地召开一一次工地例例会，参与与、协助、监监督项目经经理部的工工作，重点点检查施工工进度计划划的执行情情况，如有有问题，限限期解决，确确保工期的的按时和提提前完成。2.节约计计划(降低成本本措施)(1)施工工进度管理理采用网络络计划，对对工期及各各项资源实实行动态管管理，确保保工程按计计划进行。(2)据设设计要求及及工程特点点，编制经经优化的各各项工程施施工方案，采采用先进的的施工工艺艺，科学地地按施工进进度调配劳劳动力，避避免出现窝窝工现象。(3)运用用均衡流水水施工工艺

36、艺划分流水水段，采取取“平面流水水，立体交交叉”法，科学学组织，确确保各阶段段计划的落落实。参照照施工预算算提供的材材料设备数数量，结合合施工进度度计划，合合理安排材材料设备进进场时间，减减少对资金金的占用，同同时降低保保管费用。(4)严把把加工订货货、材料计计划关: 根据预算算部门的材材料分析，由由技术部门编制单位位工程月材材料采购计计划，加工工定货由专专人负责，编编制具体详详细的加工工图，实行行多级把关关，确保材材料数量、规规格、型号号正确。(5)严把把材料采购购关采购的材料料都通过货货比三家，在在确保质量量、手续齐齐全的前提提下，采用用最低价，真真正做到优优质优价。(6)严把把进场材料料

37、管理关。进场材料由由专人负责责管理，收收发料手续续齐全，严严格执行限限额领料，贯贯彻节约奖奖励，浪费费罚款的原原则。(7)采用用新材料、新新工艺、新新技术，保保证质量，提提高劳动生生产率，节节约材料。(8)施工工过程中，合合理安排工工序，解决决交叉施工工作业矛盾盾，对成品品和半成品品做好保护护。3、技术节节约措施(1)墙面面粉刷和楼楼地面浇筑筑混凝土时时，应控制制好标高（轴轴线）防止止超厚。(2)对进进场的材料料加强验收收，把好材材料关。(3)需要要搭设脚手手架时，使使用钢管扣扣件组合架架子和脚手手架。(4)加强强工具管理理，采取材材料租赁，加加快周转速速度，为减减低成本创创造条件。(5)设计

38、计需要变更更时，应提提前办理洽洽商手续方方可施工。(6)控制制计划进料料，材料进进场应量方方点数，砂砂石清底使使用，水泥泥等按限额领料，逐逐项结算。(7)班组组实行分部部、分项承承包，执行行限额领料料，节约有有奖，超耗耗有罚的办办法。(8）合理理安排，结结合施工进进度计划缩缩短工期，减减少为工、机机械、材料料等费用的的支出。(9)加强强现场管理理、合理组组织材料、构构件进场，按按施工平面面图规划堆堆放，减少少二次搬运运和损耗。七、主要工工程项目的的施工程序序和施工方方法1. 总施施工工艺流流程根据建设单单位提供的的施工现场场，首先对对现有成品品进行分离离保护，对对部分原装装修进行拆拆除，施工工

39、区域做到到全封闭施施工。根据据现场平面面布置在一层安安排库房和和办公室，然然后按吊顶顶工程，墙墙面工程，地地面地砖铺装，油漆漆涂料施工工，竣工清清理拆除、资资料整理和和移交的次次序施工。施施工程序如如图7-11。施工工艺流流程图施工技术、物资、人员准备临时布置施工技术、物资、人员准备天花龙骨安装石膏板、铝扣板吊顶施工成品保护墙面石材、玻化砖挂帖墙面木作地面石材、地砖铺装灯具、洁具安装施工油漆涂料施工地毯、木地板铺装竣工清理、验收、移交2. 轻钢钢龙骨石膏膏板吊顶施施工工艺安装前注意意事项：安安装大龙骨骨应考虑顶顶棚起拱高高度不小于于房间的跨跨度的1/200。(1) 工工艺流程弹顶棚标高高水平线

40、划龙骨分分档线专业管线线安装安装主龙龙骨安装次龙龙骨安装罩面面板(2) 弹弹顶棚标高高水平线，根根据设计标标高在各楼楼层的四周周墙上弹水水平控制线线，弹线应应清晰、准准确。(3) 划划龙骨分档档线，按设设计要求的的主、次龙龙骨间距在在已弹好的的顶棚标高高水平线上上划龙骨分分档线。(4)安装装主龙骨吊吊杆:为保证骨骨架的稳定定，采用膨膨胀螺栓固固定小角钢钢，角钢上上焊6 吊杆。在在弹好顶棚棚标高水平平线及龙骨骨分档线后后，确定吊吊杆下端头头的标高，按按主龙骨位位置及吊杆杆间距固定定吊杆，吊吊杆另一端端焊6 螺栓丝丝杆，吊杆杆位置长度度要准确适适宜。吊杆杆不与专业业管道接触触。吊杆与与专业管道道发

41、生冲突突时，用型型钢支架过过渡。(5) 龙龙骨安装: 采用50 型龙骨或或烤漆龙骨骨，龙骨中中部起拱高高度按房间间短方向距距离在1/200-1/3000 之间间。主龙骨骨安装好后后拉线校正正，再安装装次龙骨，次次龙骨分档档必须按图图纸要求进进行，四边边龙骨贴墙墙边，所有有卡扣，配配件位置要要准确牢固固。主龙骨骨悬挑端不不大于3000mm，主主龙骨与专专业管道和和大型灯饰饰发生冲突突时，先将将主龙骨断断开，再用用型钢加固固，必要时时附加主龙龙骨。(6) 面面层安装:龙骨安装装完毕后让让专业施工工的管线安安装完毕后后再进行面层的施施工。面层层为纸面石石膏板或矿矿棉板，面面层必须与与龙骨连接接牢固，

42、平平整，缝隙隙均匀、正正确，各种种留洞留设设正确。(7) 刷刷防锈漆:轻钢骨架架未做防腐腐处理的表表面，如吊吊挂件、连连接件、钉钉固附件等等，在各工工序安装前前须刷防锈锈漆。(8) 与与水、电、风风等专业的的配合:吊顶工程是是与水、电电、风等专专业交叉较较多的施工工项目之一一，如果配配合不好将将不仅影响响工程进度度，而且还还会造成材材料浪费，所所以必须协协调好二者者的关系。首先吊顶施施工必须在在水管试压压、保温，电电管铺设、穿穿线完毕及及风道安装装，风机、调调试完毕后后进行。电专业安装装灯具及其其他专业维维修吊顶内内的设施时时必须有吊吊顶专业人人员陪同，以以免损坏或或污染罩面面板。(9) 在在

43、吊顶施工工中，我们们将重点控控制以下几几个方面:通长灯槽槽及窗帘盒盒的防裂及及平整度控控制；大面面积石膏板板的防裂措措施。现就就以上问题题提出如下下措施:1) 通长长灯槽及窗窗帘盒的防防裂及平整整度控制:图纸设计计灯槽及窗窗帘盒的侧侧面板为纸纸面石膏板板，与吊顶顶平面面板板材料一致致。在侧面面接缝处理理上，根据据多个工程程的实际经经验，板接接缝应留置置46mmm，用石石膏嵌缝膏膏加乳胶拌拌制成嵌缝缝材料填实实，由于该该材料有一一定弹性，故故以后基本本不会出现现收缩裂缝缝。待其凝凝固后，在在强度上也也能达到甚甚至超过石石膏板强度度，能满足足通长板的的钢度要求求。2) 通长长板的平整整度控制，主主

44、要采取两两个措施:一是保证证板材干燥燥、不受潮、切割割时置于平平整的工作作平台上，使使石膏板不不发生变形形。二是在在龙骨架安安装固定上上，龙骨要要密，考虑虑使用干燥燥木龙骨作作为竖向龙龙骨，刨光光找平。刷刷防腐、防防火涂料，控控制龙骨自自身变形，使使石膏板能能很好与龙龙骨吻合。保保证一次安安装即可达达到平直要要求，不需需二次调整整。(3) 大大面积石膏膏板防裂:纸面石膏膏板吊顶开开裂的主要要原因有三三个:(A)吊顶顶板局部变变形:主要是吊杆杆螺钉固定定不紧，吊吊杆间距太太大，石膏膏板与龙骨骨固定的自自攻螺钉间间距太大。在在施工完成成后会发生生缓慢变形形。因此，该该工程吊杆杆间距应按按吊顶最小小

45、间距9000mm 施工，自自攻螺钉间间距取1550mm，吊吊顶龙骨与与吊杆连接接时一定要要拧紧挂件件上下螺母母。这三个个方面要作作为重要的的环节加强强检查、控控制。(B)吊顶顶板缝用玻玻璃丝布，容容易出现腻腻子层加厚厚现象，对对吊顶质量量会产生一一定的影响响。板缝改改用穿孔纸纸带加乳胶胶粘封，由由于纸带与与石膏板纸纸面材一致致，加上乳乳胶良好的的韧性及自自身的憎水水性，使用用效果很好好，在板缝缝处不出现现黄色色带带，也不易易开裂。(C)大型型吊挂物荷荷载致使的的局部变形形。在施工工中，一定定要根据吊吊灯的实际际情况，设设吊灯专用用吊杆，对对吊灯部分分吊顶进行行局部加固固。(10) 轻钢龙骨骨纸

46、面石膏膏板吊顶质质量检查标标准: (见表7-11)表7-1序号项目允许偏差（mm）纸面石膏板板检查方法1表面平整3用2m 靠靠尺和楔形形塞尺2接缝平直3用5m 接接线3压条平直2用5m 接接线4接缝高低1用直尺和楔楔形塞尺3. 地面面地砖施工工工艺(1) 准准备工作在在使用前对对地砖进行行挑选，如如有裂缝、掉掉角、扭曲曲变形等不不合格应予予以是刎除除。常用的的工具如铁铁抹子、卷卷尺、水平平尺、棉线线、橡皮锤锤等应准备备好放于施施工部位。(2) 操操作工艺1) 基层层处理:基层上的的灰尘、油油漆等杂物物应清理干干净，在层层如发现有有空鼓，应应将其敲下下重新粉刷刷；如基层层是光面，应应先对基凿凿毛。对于于楼、地面面的基层表表面应提前前一天浇水水。2) 地面面砖贴面:按施工图图进行施工工，在刷干干净地面上上，铺一层层1:3.5 的水泥砂浆结结合层，厚厚度小于114mm。根根据设计要要求确定地地面标