城市信息化决策咨询服务系统项目调查问卷13445.docx
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1、系统功能需需求业务需求知识获取和和存储知识采集(按按照知识识采集流流程完成成)内部知识信信息开发发流程(知知识管理理部门向向各个知知识贡献献者发出出有无相相关知识识的提问问,并得得到反馈馈)外部知识信信息开发发流程 外部知识信信息自动动采集和和集成(例例如从有有关ITT企业网网站上自自动下载载已授权权使用的的信息,如如产品报报价) 外购数据采采集和集集成(例例如定点点一批机机构、企企业、个个人,定定期给SSIECCC的有有些数据据库提供供最新数数据,确确保数据据库的时时效性)知识评价功功能知识日志(需需要详细细记录特特定知识识被使用用的情况况,例如如下载和和浏览情情况,次次数统计计,反馈馈数量
2、统统计,并并对用户户开放该该日志)知识价值评评估(在在整个中中心范围围,定期期或是在在课题或或项目的的一个阶阶段,对对文档的的价值,做做一个统统计,并并由此可可以评选选本周(年年、月)最最佳文档档,Toop 110/550等)知识内容审审核(对对于上载载的知识识内容质质量的定定期检查查,可以以清除不不合格的的知识)知识评分功功能: 可选的评分分,用户户浏览文文档的时时候可以以选择对对该文档档进行打打分 强制的评分分,用户户浏览文文档的时时候必须须对该文文档进行行打分 需要有文件件评分、投投票级别别设置(如:很很好、满满意、基基本满意意、不满满意等) 一人一票的的方式,一一个用户户对于一一篇文章
3、章只能打打一次分分 对于客户可可见的知知识,综综合考虑虑客户的的打分 记名的打分分方式 匿名的打分分方式与桌面应用用的集成成通过Offficee直接访访问和存存取服务务器上的的文档使用其它非非浏览器器的客户户端可以以直接访访问知识识管理系系统对桌面文档档的处理理方式灵灵活简单单,例如如文件拖拖放等功功能外部用户分分析用户跟踪和和分析功功能(跟跟踪外部部用户的的访问情情况,例例如用户户浏览知知识、用用户反馈馈、购买买记录等等,提供供基本的的分析报报告)员工知识管管理绩效效管理部门员工工工作情况况的汇报报系统和和自动生生成功能能员工表现评评估功能能员工知识管管理活动动日志(上上载的知知识列表表,使
4、用用和共享享的知识识列表,对对知识的的反馈列列表)定期知识管管理绩效效自评功功能和定定期领导导评估功功能系统功能需需求业务需求系统管理系统管理(结结合系统统软硬件件安全运运行管理理流程)系统操作日日志记录录系统数据自自动备份份系统功能需需求业务需求文档的管理理文档上载(在在信息采采集流程程中实现现文档上上载的各各个功能能)按照文档上上载模板板提交知知识 上传相关信信息(作作者、摘摘要、来来源、关关键字、阅阅读修改改权限、日日期) 文件的过期期期限 知识文档归归类文档上载模模板设定定改动功功能重复性知识识自动消消除功能能(对不不同部门门或人员员提交的的基本相相同的知知识应具具备自动动消除功功能,
5、例例如可以以设定如如果两篇篇文章如如果有880%的的内容是是一致的的那么就就可以认认为是基基本相同同的可以以保留不不同部分分,消除除相同部部分)文档上传审审核 每一个上传传的文件件都对应应相应的的审核流流程 用户可以指指定上传传文件所所属的类类别,然然后根据据文件类类别审核核流程设设计中的的设定进进行文件件的流转转知识库文档档操作文档下载文档在线阅阅读文档签入、签签出(不不能同时时编辑)文档更新,(文文档内容容更新和和文档相相关信息息的修改改如摘要要,关键键字等)版本控制,文文档历史史版本的的保存文档更改历历史信息息显示文档编编辑权限限的当前前拥有者者提示人员在在规定的的时间内内完成文文章的阅
6、阅读,修修改,提提交等文档转发功功能(在在显示具具体知识识时,提提供“转发功功能”,允许许当前用用户将有有用的信信息(超超链接/摘要)转转发给可可能需要要该项资资料的同同事,该该同事在在登陆后后通过自自动提示示点击察察看相应应的信息息。即采采取“推动”的方式式帮助其其他同事事获得信信息。系系统记录录相关信信息)文档注释功功能直接为文档档作者提提供反馈馈信息针对文档的的讨论文档讨论信信息记录录文档重要性性标记,以以引起用用户的注注意特定文档限限制功能能 设定文档不不可复制制 设定文档不不可打印印 设定文档不不可转发发文档标记功功能(对对于比较较关心的的文档可可以做标标记)系统功能需需求业务需求项
7、目管理(项项目管理理涉及知知识管理理的各个个方面,可可以认为为是一个个小型的的知识管管理)协作功能项目协作,在在项目组组内可以以发布信信息,同同时可以以对项目目文档进进行协同同的修改改和编辑辑,例如如签入、签签出项目目文档等等项目进度管管理和任任务分配配,项目目组成员员可以控控制和感感知项目目的当前前进度,同同时项目目组成员员可以通通过电子子邮件等等方式得得到分配配给个人人的任务务项目工作流流管理,根根据项目目的需要要创建必必要的工工作流程程项目成员间间协作,例例如即时时信息,共共享白板板项目文档管管理项目知识提提炼和提提交(包包括显性性知识和和隐性知知识,在在项目进进行到一一定阶段段以后可可
8、以将项项目过程程中积累累的知识识整理并并上载到到知识管管理系统统的知识识库中,便便于中心心范围内内的共享享)项目资金管管理,项项目当前前资金的的使用情情况项目成员的的绩效管管理,项项目成员员在本项项目中的的表现考考评整个项目周周期内的的项目资资料管理理(上载载下载相相应的材材料、背背景、文文献、研研究报告告、项目目中间成成果、项项目调研研记录、相相应文档档,调研研提纲、交交付报告告)项目成员管管理项目成员管管理(项项目组成成员增减减、权限限管理等等功能,具具有项目目经理,项项目组成成员和非非项目性性成员,非非项目性性成员具具有了解解当前项项目总体体情况的的权利)系统功能需需求业务需求工作流管理
9、理工作流程管管理和设设计功能能能够设计和和改动现现有的工工作流可视化进行行工作流流设计和和改动能够通过浏浏览器能能够直接接访问流流程需要对流程程进行进进度控制制,包括括到期提提示和缺缺席提示示系统功能需需求业务需求知识门户的的内容形形式(内内部)中心公告板板中心重要事事件公告告工作安排管管理系统统,可以以以滚动动的形式式安排最最近100个工作作日的日日程安排排,例如如领导重重要会议议的安排排,中心心的会议议室等相相关资源源的安排排和使用用情况根根据工作作元素(人人、场地地和时间间)进行行查询并并安排新新的日程程。人员行踪公公告板(每每个人临临时离开开时,填填写的去去向表),出出差的日日程跟踪踪
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