财务类考核—期间费用管理考核1714.docx
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1、财务类考核核期间费用用管理考核核考核方法法名称财务类考核核期间费用用管理考核核考核方法法编码版本页次14修改状态1.总务后后勤部考核核分值表考核对象:总务后勤勤部 考核核时间:指标类别指标分值实际得分备注定性指标(1)日常责任完成情况20(2)定额标准的合理程度10(3)费用考核与奖惩制度合理程度10定量指标本部门各项费用预算完成率60合计100参考评分方方法 (1)定性性指标。 1)“日常责任任完成情况况”:优秀220分,良良好15分分,一般88分,差00分。 2)“定额标准准的合理程程度”:优秀110分,良良好6分,一一般2分,差差0分。 3)“费用考核核与奖惩制制度合理程程度”:优秀11
2、0分,良良好6分,一一般2分,差差0分。(2)定量量指标。“本部门各各项费用预预算完成率率”:以预算算为基数,达达到预算给给50分;每低于预预算1%则则在50分分基础上加加1分,660分为上上限;每高高于预算11%则扣11分,扣完完为止。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期(续)名称财务类考核核期间费用用管理考核核考核方法法编码版本页次24修改状态2.财务部部考核分值值表考核对象:财务部 考核时间间:指标类别指标分值实际得分备注定性指标(1)日常责任完成情况10(2)相关制度制定的完善程度6(3)资金调度情况6(4)相关定额标准制定的合理程度6(5)年末费用预算的编制情况6
3、(6)相关报表资料的及时性和准确性6定量指标(1)本部门各项费用预算的完成率40(2)平均利息率20合计100参考评分方方法 (1)定性性指标。 1)“日常责任任完成情况况”:优秀110分,良良好6分,一一般2分,差差0分。 2)“相关制度度制定的完完善程度”:优秀66分,良好好4分,一一般2分,差差0分。 3)“资金调度度情况”:优秀66分,良好好4分,一一般2分,差差0分。 4)“相关定额额标准制定定的合理程程度”:优秀66分,良好好4分,一一般2分,差差0分。 5)“年末费用用预算的编编制情况”:优秀66分,良好好4分,一一般2分,差差0分。 6)“相关报表表资料的及及时性和准准确性”:
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