某地产企业副总经理职务说明书nma.docx

《某地产企业副总经理职务说明书nma.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某地产企业副总经理职务说明书nma.docx（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、某地产企业副总经理职务说明书岗位名称副总经理岗位编号GG2011所在部门岗位定员直接上级总经理职系管理职系直接下级各部门经理理所辖人员岗位分析日日期本职：接受总经理理的授权权，全面面负责公公司的日日常运营营；管理理下属部部门的工工作职责与工作作任务：职责一职责表述：协助总总经理，参参与公司司经营管管理与决决策工作任务接受总经理理的授权权，在总总经理外外出时，代代理总经经理的职职责协助总经理理制定公公司发展展战略，负负责组织织制定公公司发展展战略规规划及时了解公公司各项项计划的的执行情情况，负负责协调调计划执执行过程程中出现现的问题题，并对对执行情情况负主主要责任任参与制定公公司年度度经营计计划

2、和预预算方案案参与公司重重大财务务、人事事、业务务问题的的决策掌握和了解解公司内内外动态态，及时时向总经经理反映映，并提提出建议议职责二职责表述： 指导导、监督督下属部部门的工工作工作任务领导下属部部门制定定年度工工作计划划，完成成年度任任务目标标组织制定下下属部门门重大任任务阶段段工作计计划，并并协助实实施监督下属部部门的工工作目标标和经费费预算的的执行情情况，及及时给予予指导职责三职责表述：内部组组织管理理工作任务主持公司内内部各项项管理制制度的制制定，检检查执行行情况负责协调各各部门之之间的关关系，解解决争议议负责员工队队伍建设设，提出出和审核核对下属属各部门门的人员员调配、培培训、考考

3、核意见见职责四职责表述：完成总总经理交交办的其其他工作作任务权力：受总经理委委托工作作范围内内的决策策权协调处理公公司日常常运营工工作的权权力受总经理的的委托，对对公司各各项制度度执行情情况的监监督和裁裁决权对直接下级级人员调调配、奖奖惩的建建议权和和任免的的提名权权对所属下级级的工作作的监督督、检查查权对所属下级级的工作作争议有有裁决权权对所属下级级的管理理水平、业业务水平平和业绩绩有考核核评价权权权限内的财财务审批批权工作协作关关系：内部协调关关系总经理，部部门经理理外部协调关关系上级主管部部门、政政府机构构、客户户、供应应商、合合作伙伴伴、金融融机构、媒媒体等任职资格：教育水平大学本科以

4、以上专业管理专业、房房地产等等相关专专业培训经历接受过管理理、财务务、人事事知识培培训经验8年以上工工作经验验，5年年以上房房地产行行业或相相近行业业管理经经验，33年以上上高层管管理经验验知识通晓企业管管理知识识，具备备房地产产经济、建建筑、施施工管理理、财务务管理、法法律等方方面的知知识技能技巧掌握WORRD,EEXCEEL等办办公软件件使用方方法，具具备基本本的网络络知识，具具有很强强的领导导能力、判判断与决决策能力力、人际际能力、沟沟通能力力、影响响力、计计划与执执行能力力、客户户服务能能力其它：使用工具设设备计算机、IInteerneet/IIntrraneet网络络、一般般办公设设备（电电话、传传真机、打打印机）、交交通及通通讯设备备工作环境独立办公室室工作时间特特征无明显的节节假日所需记录文文档下属部门的的年度计计划、阶阶段性工工作报告告等备注：