某县政府办公用房建设项目施工组织设计二建48852.docx

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1、(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)古浪县直滩滩乡政府府办公用用房建设设项目工工程施工工施工组织设设计施工组织设设计目录录一、编制制依据5（一）、编编制依据据5（二）、编编制本施施工组织织设计依依据的主主要技术术规范5二、工程程概况7（一）、建建筑概况况7（二）、结结构概况况7三、施工工部署8（一）、指指导思想想8（二）、组组织机构构8（三）、项项目部各各岗位职职责10（四）、项项目部主主要质量量职责10（五）、建建立三会会制度15（六）、施施工安排排15四、施工工准备16（一）、施施工用水水、用电电计算16（二）、技技术准备备18（三）、现现场准备备19（四）、施施工临时时设施

2、需需用计划划19（五）、资资源准备备20五、施工工进度及及保证措措施21（一）、施施工进度度21（二）、工工期保证证措施21六、施工工平面布布置25（一）、现现场总体体布置25（二）、施施工用电电、用水水布置25（三）、施施工现场场临时消消防用水水26七、劳动动力组织织计划安安排27（一）、劳劳动力组组织27（二）、劳劳动力计计划安排排平衡表表27八、主要要施工机机具计划划、临时时设施需需用计划划29（一）、机机械管理理29（二）、主主要施工工机械设设备表29九、主要要材料、构构配件计计划31十、主要要分部分分项工程程施工方方案及技技术措施施32(一)、基基础工程程32(二)、主主体结构构施工

3、方方案34(三)、特特殊工程程专项施施工方案案41(四)、回回填土施施工方案案42(五)、装装饰工程程施工方方案45十一、工工程质量量保证体体系和技技术组织织措施52（一）、质质量目标标52（二）、质质量保证证体系52（三）、消消除质量量通病措措施55（四）、主主要质量量检测设设备61（五）、创创优保证证措施63十二、雨雨期施工工措施65十三、成成品保护护措施66（一）、成成品保护护的重要要性66（二）、具具体措施施66十四、安安装和土土建的配配合措施施67十五、安安全管理理体系及及安全施施工措施施68（一）、编编制依据据68（二）、指指导思想想68（三）、项项目安全全管理体体系组织织机构68

4、（四）、安安全生产产管理目目标70（五）、安安全生产产责任分分解71（六）、主主要安全全生产管管理制度度71（七）、现现场安全全技术措措施73十六、文文明施工工、防止止环境污污染、降降低噪音音措施79（一）、贯贯彻文明明施工要要求79（二）、现现场管理理措施79（三）、防防止环境境污染80（四）、降降低噪音音措施80十七、民用用建筑工工程室内内环境质质量的控控制81（一）、对对建筑材材料放射射性控制制：81（二）、对对装修材材料放射射性控制制：81十八、做好好回访、保保修、保保证服务务质量83（一）、保保修方式式：83（二）、回回访制度度83一、 编制依据（一）、编编制依据据1、古浪县县直滩乡

5、乡政府办办公用房房建设项项目工程程施工图图纸。2、古浪县县直滩乡乡政府办办公用房房建设项项目工程程招标文文件及答答疑文件件。3、国家现现行建筑筑安装工工程施工工规范、规规程和技技术标准准。4、各种施施工作业业操作规规程。5、国家推推广应用用的新材材料、新新技术、新新工艺等等。6、施工现现场踏勘勘情况及及地质勘勘察资料料。7、本公司司机械设设备状况况、人员员状况及及成熟可可靠的施施工技术术和丰富富的同类类建筑工工程施工工经验。（二）、编编制本施施工组织织设计依依据的主主要技术术规范工程建设设标准强强制性条条文 房屋屋建筑部部分建筑工程程施工验验收统一一标准 GGB500300020001混凝土结

6、结构工程程施工质质量验收收规范 GGB500204420002建筑地基基基础施施工质量量验收规规范 GBB50220220002屋面工程程质量验验收规范范 GGB500207720002建筑地面面工程施施工质量量验收规规范 GBB50220920002给水排水水构筑物物施工验验收规范范 GBBJ144190砌体工程程施工质质量验收收规范 GBB50220320002钢筋机械械连接通通用技术术规程JGJJ1077-966建筑地面面工程施施工质量量验收规规范 GBB50220920002建筑施工工安全检检查评分分标准 JJGJ55999建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范 GBB502210200

7、01建筑变形形测量规规范 JGGJT8897建筑条基基技术规规范 JJGJ99494民用建筑筑工程室室内污染染控制规规范 GBB50332520001建设工程程监理规规范 GB550311920000建设工程程项目管管理规范范 GGBT二、 工程概况（一）、建建筑概况况本工程为甘甘肃古浪浪县直滩滩乡政府府新建一一层砖木木结构办办公用房房工程，位位于古浪浪县直滩滩乡政府府院内，由由甘肃澳澳华设计计规划有有限公司司担设计计任务。该该工程合合理使用用年限550年。本工程地上上一层，层层高为33.1米米，部分分3.66米，11#平房房长62.28米米，宽99.611米；2、33#平房房长299.3米米

8、，宽66.200米；44、5#平房长332.99米，宽宽6.220米（柱柱网轴线线之间尺尺寸）。建建筑面积积 ：11#平房房5288m，2#、33#平房房1811.7mm,4#、5#平房2204mm,建筑形形体整体体造型简简洁明快快。墙体材料采采用KPP1型粘粘土承重重多孔砖砖，外墙墙370厚，内内墙2440厚，地地面以下下采用机机制红砖砖。走廊、门厅厅、大厅厅、小门门厅设顶顶灯，走走廊设吸吸顶灯115个，门门斗设吸吸顶灯44个。外外墙面：瓷砖墙墙面，刷刷涂料墙墙面，详详见图集集；内墙面面：喷涂涂料墙面面，所有有房间刷刷白色乳乳胶漆；地面：所有房房间铺地地砖地面面，地转转颜色待待定，地地面砼基

9、基层下沿沿墙周边边2m范范围内铺铺设400厚聚苯苯板。屋面为不上上人坡屋面，面面层为釉釉面波形形瓦铺卧卧，瓦上上下搭接接10，左左右平结结。（二）、结结构概况况本工程采用用砖木结构构体系，木基层草泥挂瓦坡屋面。建筑物平面柱网布置比较规则，无严重凸出和凹进现象，具有良好的整体性，竖向抗侧力构件连续，侧向刚度变化均匀，属规则结构一层建筑。该工程建筑抗震设防类别为乙类，抗震设防烈度为9度，建筑工程等级、主体结构耐久年限：三级，50年。本工程受力力钢筋的的接头，柱柱为绑扎扎搭接，纵纵向钢筋筋搭接接接头率1100考虑，梁梁为搭接接焊接，焊焊接长度度为单面面10dd，双面面5d。三、 施工部署（一）、指指

10、导思想想针对本工程程为办公公用一层层建筑，工工期紧，质质量要求求高等具具体情况况，我公公司在投投标阶段段已将该该工程列列为重点点施工项项目。如如有幸中中标，我我公司将将充分发发挥国有有一级施施工企业业的优势势，集中中精兵强强将，选选派懂管管理、重重质量、有有丰富综综合性高高层建筑筑施工经经验的施施工管理理人员，技技术骨干干组成施施工项目目经理部部。公司司将在资资金、劳劳动力、施施工机械械、设备备等全面面均给予予全力支支持，确确保工程程施工的的顺利实实施。在在组织施施工时，要要以科学学的管理理手段，先先进的技技术装备备，高效效的施工工速度，优优质的工工程质量量为宗旨旨，作为为公司重重点工程程、质

11、量量样板工工程、科科技示范范工程及及新机制制运行工工程，严严密组织织、精心心施工、创创名牌产产品，树树企业形形象。在在施工中中要严格格按照IISO990022-GBBT1990022质量管管理模式式及我公公司质量量体系标标准要求求，强化化施工全全过程控控制，贯贯彻程序序化施工工，标准准化管理理，实现现企业“精心施施工创优优质，真真诚服务务为用户户”的质量量方针，落落实企业业的质量量目标，确确保本工工程质量量达到“江河源源”杯，争争创“鲁班奖奖”，全面面履行施施工合同同中对甲甲方的承承诺，为为企业赢赢得良好好的社会会信誉及及经济效效益。（二）、组组织机构构1、本工程程将委派派我公司司技术力力量强

12、大大的土建建、安装装分公司司共同承承担施工工任务；委派具具有丰富富的综合合性建筑筑施工经经验管理理人员担担任本工工程的施施工技术术管理工工作。2、充分发发挥我公公司的综综合实力力，统筹筹安排，在在本工程程施工中中项目部部将依托托公司劳劳动力市市场组织织技术素素质高，经经验丰富富，责任任心强的的施工队队伍，并并抽调安安装分公公司，机机械分公公司，防防水公司司，装饰饰工程队队中技术术好，素素质高的的施工人人员组成成专业施施工队伍伍，由项项目经理理部统一一管理，进进行统筹筹施工。公公司生产产安全部部、技术术质量部部、材料料供应站站，机械械动力科科负责该该工程的的生产、安安全、技技术、质质量的协协调，

13、监监控和材材料，周周转料具具及施工工机械设设备的供供应调度度，确保保工程工工期、质质量达到到合同目目标。3、本工程程质量要要求高，工工艺复杂杂，公司司成立工工程施工工指挥总总部，统统一部署署指挥。现现场成立立项目经经理部，实实行项目目法施工工，协调调、调度度现场施施工。具具体详见见“项目管管理机构构职能图图”。项目管理机机构职能能图（三）、项项目部各各岗位职职责1、项目经经理：全面负责本本工程项项目的施施工与管管理。2、技术负负责人：负责本工程程的技术术管理，技技术方案案、国家家规程、标标准的实实施与执执行。3、施工员员负责组织各各分项工工程的技技术交底底及各工工序间的的交接检检查，及及时组织

14、分项项工程的的隐蔽验验收和技技术交底底，并做做好记录录。4、质量员员：负责本工程程项目施施工质量量的监督督与控制制。5、安全员员：监督检查本本工程项项目的安安全防护护及安全全措施的的实施情情况，对对本工程程的安全全负责。6、材料员员：负责本工程程项目各各种材料料成品、半半成品的的质量验验收，保保管及发发放。7、预算员员负责本工程程项目的的核算、计计划统计计工作。（四）、项项目部主主要质量量职责1、项目经经理质量量职责（1）、负负责项目目部全面面管理工工作，贯贯彻执行行国家法法令、法法规及各各项规章章制度，确确保各项项经济技技术指标标的全面面完成。（2）、完完善项目目组织机机构并落落实项目目部人

15、员员的岗位位责任制制，审批批质量职职责，并并对其工工作质量量进行全全面监督督和管理理。（3）、参参加项目目施工组组织设计计和批准准项目质质量计划划的编制制审核工工作，支支持推广广新工艺艺、新材材料的应应用。（4）、科科学组织织项目工工程施工工中人、财财、物等等资源的的管理，及及时解决决施工中中出现的的问题。（5）、掌掌握施工工进度，确确保安全全生产，使使工程质质量在施施工过程程中处于于受控状状态。（6）、定定期主持持召开项项目质量量管理评评审会议议，针对对项目施施工中存存在的问问题，及及时采取取纠正和和预防措措施，不不断改善善和加强强项目管管理。（7）、严严格财经经制度，加加强预算算管理，推推

16、行多种种形式的的承包责责任制。2、技术负负责人岗岗位职责责（1）、协协助项目目经理抓抓好生产产管理工工作，贯贯彻执行行国家法法令、法法规及各各项规章章制度，确确保各项项经济技技术指标标的全面面完成。（2）、组组织落实实技术部部门主控控的程序序文件，搞搞好各自自的本职职工作，使使项目质质量体系系正常运运行。（3）、参参加项目目施工组组织设计计和项目目质量计计划的审审核工作作，并贯贯彻执行行。（4）、参参与编写写分部、分分项工程程施工方方案，冬冬雨季施施工方案案，编制制关键工工序的作作业指导导书，使使其符合合图纸和和规范要要求。（5）、熟熟悉和审审核图纸纸，提前前发现问问题，参参加设计计院组织织的

17、设计计交底，办办理一次次性技术术洽商，及及时提出出合理化化建议。（6）、掌掌握施工工进度，确确保科技技先行，使使工程质质量在施施工过程程中处于于受控状状态。（7）、协协助材料料、成品品、半成成品供应应部门依依照图纸纸做好加加工订货货计划，提提出各种种预埋件件的加工工单。（8）、认认真填写写施工日日志和质质量记录录，管理理好图纸纸收发及及各种施施工方案案的发放放工作。（9）、组组织做好好水平仪仪、经纬纬仪、钢钢卷尺、磅磅秤及各各种后台台计量器器具的标标识工作作。（10）、做做好施工工技术资资料的整整理和归归档工作作。3、质量员员岗位职职责（1）、协协助项目目经理抓抓好质量量管理工工作，认认真执行

18、行国家规规范、规规定及设设计要求求，按质质量标准准逐项检检查操作作质量和和中间产产品质量量。（2）、组组织落实实质量部部门主控控的程序序文件，搞搞好各自自的本职职工作，使使项目质质量体系系正常运运行。（3）、参参加项目目施工组组织设计计和项目目质量计计划的审审核工作作，并贯贯彻执行行。（4）、辅辅助项目目经理、配配合监理理对分部部、分项项工程进进行验收收检查，使使其符合合图纸和和规范要要求。（5）、负负责分部部分项工工程的质质量核定定工作。（6）、掌掌握施工工进度，确确保工程程质量，使使其在施施工过程程中处于于受控状状态。（7）、参参加进场场材料的的检验工工作。（8）、收收集并整整理质评评记录

19、，做做好质评评资料的的归档工工作和竣竣工资料料管理。（9）、负负责做好好成品保保护及竣竣工验收收记录和和内部质质量审核核记录。4、安全员员岗位职职责（1）、协协助项目目经理主主抓安全全管理工工作，贯贯彻执行行国家有有关劳动动保护、安安全管理理的法令令、法规规及上级级部门制制定的规规程、规规定。（2）、组组织落实实主控程程序文件件的正常常运行，并并对其项项目安全全工作进进行全面面监督和和管理。（3）、参参加审查查施工组组织设计计和施工工方案编编制的安安全技术术措施，并并对贯彻彻执行的的情况进进行监督督检查。（4）、严严明执法法，有效效地控制制物体打打伤、机机械伤害害、触电电、高处处坠落等等不安全

20、全因素，使使安全生生产在施施工过程程中处于于受控状状态。（5）、精精通业务务，掌握握了解在在施工程程的结构构类型、施施工特点点、机械械设备、临临时设施施的分布布情况，强强化安全全动态管管理，正正确使用用安全管管理否决决权。（6）、与与相关部部门共同同做好进进场施工工人员、分分包方、特特殊工种种人员的的安全技技术培训训、考核核、签发发证工作作。（7）、进进行工伤伤事故统统计、分分析和报报告以及及工伤事事故的调调查和处处理，并并及时采采取纠正正和预防防措施，不不断改善善和加强强项目安安全管理理。（8）、贯贯彻执行行文明安安全管理理的各项项规定，负负责施工工现场文文明安全全工地创创建、达达标工作作。

21、5、预算员员岗位职职责（1）、协协助项目目经理主主抓经营营管理工工作，贯贯彻执行行国家财财经制度度和有关关法令、法法规。（2）、主主控合合同评审审工作作程序，对对施工概概算、合合同标书书进行评评审。（3）、负负责办理理机械设设备委托托合同，并并对设备备、价格格、服务务进行评评审。（4）、贯贯彻落实实劳务务分包方方工作作程序，使使其正常常运行并并对其项项目劳务务工作进进行全面面监督和和管理。（5）、参参加项目目工程成成本的设设计和降降低成本本的计划划编制，并并对工程程成本的的降低提提出合理理的措施施及实施施的监督督检查。（6）、负负责对机机械设备备、材料料加工、人人工结算算的收入入平衡进进行监控

22、控。（7）、负负责对工工程质量量成本进进行分析析，使工工程在施施工过程程中处于于受控状状态。（8）、负负责项目目成本核核算工作作，对项项目部的的成本核核算归口口，进行行成本分分析，并并监督检检查。（9）、负负责按时时编制项项目每月月、季、年年进度报报表，并并配合业业主的审审核。6、材料员员岗位职职责（1）、协协助项目目经理抓抓好材料料工作，贯贯彻执行行国家法法令、法法规及各各项规章章制度，确确保各项项经济技技术指标标的全面面完成。（2）、组组织落实实材料系系统主控控程序文文件，搞搞好各自自的本职职工作，保保证质量量体系正正常运行行。（3）、参参加项目目施工组组织设计计和项目目质量计计划的审审核

23、工作作，并贯贯彻执行行。（4）、负负责选择择合格的的材料供供应方、实实地考察察或进场场验收供供应方的的材质、规规模、出出场合格格证，使使其符合合图纸和和规范要要求。（5）、负负责对进进场材料料的验证证、贮存存、保管管、发放放、回收收和退库库，及半半成品的的标识工工作。（6）、掌掌握施工工进度，确确保材料料供应，使使工程质质量在施施工过程程中处于于受控状状态。（7）、负负责向技技术资料料员及时时提供各各种原材材料及成成品、半半成品的的出厂合合格证和和质量保保证书。（8）、每每批材料料的进场场和发放放都应有有记录，并并建立台台帐。7、专业施施工员岗岗位职责责（1）、熟熟悉图纸纸、掌握握规范，组组织

24、班组组进行分分部分项项工程的的施工，对对施工中中工人的的具体工工作做好好指导、检检查和监监督。（2）、认认真执行行上级有有关安全全生产规规定，对对所有管管辖专业业的安全全生产负负直接责责任。（3）、按按照网络络计划，合合理安排排工序，使使工程质质量在施施工过程程中处于于受控状状态。（4）、认认真执行行项目质质量计划划和施工工组织设设计，做做好分部部分项工工程的技技术交底底和安全全交底。（5）、组组织班组组进行自自检、互互检和交交接检。（6）、填填写隐、预预检记录录，会同同技术员员、质检检员办理理隐预检检手续。（7）、填填写分部部、分项项工程的的质量评评定记录录，交质质检员认认可后签签字保管管。

25、（五）、建建立三会会制度工程指挥部部每半个个月召开开一次例例会，讨讨论和研研究施工工中遇到到的生产产、技术术、质量量、安全全、材料料供应等等问题，并并提出解解决的办办法。项项目经理理部每周周召开一一次会议议，布置置生产任任务，总总结上周周完成情情况，提提出材料料、劳动动力、机机具、周周转料、构构配件，资资金需要要计划。研研究解决决施工中中遇到的的问题。每每天下班班前施工工员召集集各专业业施工员员开碰头头会，落落实当天天生产任任务完成成情况和和安排第第二天施施工任务务，协凋凋各专业业工种间间的配合合，保证证施工进进度计划划的严肃肃性。（六）、施施工安排排本工程为一一层建筑筑，占地地面积大大，工期

26、期要求紧紧。钢筋筋工程、模模板工程程，砼工工程为本本工程施施工的主主要分部部分项工工程，作作为工期期保证，质质量保证证项目进进行重点点安排。特特别是基基础和主主体施工工应作为为施工工工期控制制关键工工序进行行控制。将将土建与与专业安安装的衔衔接工序序，室内内外装饰饰也作为为保证该该工程能能否按期期竣工的的关键工工序来抓抓。四、 施工准备（一）、施施工用水水、用电电计算1、施工用用水计算算（1）、计计算工程程用水量量基础、主体体采用均均为商品品泵送混混凝土，故故最大用用量应出出现在浇浇筑、抹抹灰与砼砼养护等等工序同同时展开开时，取取： K1=1.10 K2=1.55 T11=1 t =1Q1分别

27、取取值：最大大日砌筑筑量1000M33最最大日抹抹灰量5500MM2砼养护护量1660 MM3N1分别取取值：砌砌筑N111880LMM3抹抹灰N11300 LMM2 砼养护N112000 LLM3q1=K11N1 K2 T1t836000 = 1.11（11001800+500030+16002000）11.5111836000=33.722LS （2）、 计算机机械用水水量无拌制和浇浇注混凝凝土以外外的施工工机械不不考虑qq2用水量量。（3）、计计算工地地生活用用水量需用系数查查表取NN3=300L人 K44=1.44 t=2P113665人 q3= P11N3 K4 t836000 =3

28、655301.42836000 =00.277LS （4）、计计算生活活区生活活用水量量度需用系数查查表取 N4=1000L人人 KK5=2.00 PP13000q4= PP1N4 K5 22436000=30001002.0022436000 =0.669LSS （5）、计计算消防防用水量量本工程施工工场地约约为0.52万万，合合0.55ha小于于25hha，故故取q5=100LS。（6）、计计算总用用水量Q=q1 +q2 +q3 +q4 =33.722+0+0.227+00.699 4.68 LS q55=100LS，所以取总用用水量为为 Q=q5+122（ qq1 +q2 +q3 +q4

29、）110+22.344122.344 LS。（7）、供供水管径径计算需用系数查查表取=1.6msd=4QQ 10000=412.3433.1441.61100=99mmm 经计算确定定供水主主干管的的管径dd=1000mmm的给水水钢管，施施工输水水干管选选用d=50mmm的给给水钢管管，现场场生活用用水选用用d=225mmm给水钢钢管。2、施工用用电计算算（1）、动动力用电电（高峰峰期）、砼输送送泵： 555KWW1=555KWW、砼搅拌拌机： 111KWW1=111KWW、其它机机械：330.55KW电动机额定定功率 P1=96.5KWW（2）、焊焊接用电电电焊机： 30KKW3=990K

30、WW电焊机额定定功率： P2=900KW（3）、现现场照明明用电现场生活用用电及照照明用电电P3及P4按动力力用电量量10%考虑。（4）、总总用电量量计算需用系数：K1=0.77 KK2=0.6 COOS=0.775P=1.11(K11P1 COOS+ KK2P2) =1.112（0.7796.50.75+0.6690）=150.57KKWP总P（P3+P4）1500.577+2550.557101755.633 KWW根据计算总总用电量量P总175.63 KW选选用SLL型变压压器，施施工用电电接建设设单位指指定的电电源供电电。（二）、技技术准备备1、充分熟熟悉图纸纸，查清清有关标标准图集集

31、、建筑筑、结构构、水暖暖电综合合对照，清清楚地了了解设计计、质量量要求及及细部做做法；2、及时进进行图纸纸会审，并并根据设设计施工工图及有有关招标标文件，编编制详细细的施工工作业进进度计划划；3、及时组组织各主主要队、组组及有关关人员，对对设计图图纸、会会审纪要要各类变变更进行行详尽、细细致的技技术交底底；（1）、一一般工程程准备操操作交底底和措施施要领；（2）、关关键工程程编制工工序作业业指导书书；（3）、特特殊工程程编制特特殊施工工方案，根根据方案案向施工工队组进进行详细细的交底底。（4）、做做好检测测仪器的的鉴定和和校准，确确保施工工检测仪仪器符合合要求。（5）、引引测水准准点至施施工现

32、场场，确定定本工程程正负零零标高。（三）、现现场准备备1、三通一一平通过现场勘勘踏，本本工程的的三通一一平工作作已基本本就绪，工工程中标标后立即即进行水水、电的的布置和和临设的的搭建。2、建设临临舍将生活区与与施工现现场分开开建设。生生活区设设在建设设施工现现场的东东南角，生生活区主主要考虑虑施工人人员居住住的住宿宿用房和和职工食食堂。3、施工用用电、用用水施工用电从从场地的的就近电源源处将施施工用电电引入现现场，在在施工现现场的水水源中将将施工用用水引入入现场。4、道路及及运输：场外运运输用汽汽车，场场内运输输用机动动翻斗车车，就近近运转用用人力架架子车。（四）、施施工临时时设施需需用计划划

33、施工临时设设施需用用计划序号临设名称结构单位数量备注1临建用房砖混2803m5mm（144间）3m5mm（2间间）2门卫砖混153m5mm3办公用房砖混453m5mm（3间间）4试验室砖混153m5mm5厕所砖混243m8mm6配电室砖混123m4mm7砌块堆场305m6mm8砂子堆场305m6mm9石子堆场305m6mm10搅拌棚244m6mm11水泥库164m4mm12材料库砖混486m8mm13脚手架堆场场606m100m14模板堆场606m100m（五）、资资源准备备1、劳动力力：根据据基础、主主体、装装饰各施施工阶段段所需要要的主要要工种劳劳动力和和施工进进度编制制劳动力力计划安安排

34、。2、主要施施工机械械设备：根据总总体工程程进度计计划和工工程量大大小，合合理配置置施工机机械设备备，包括括垂直运运输机械械，砼施施工机械械、钢筋筋加工机机械和其其他机械械。3、材料及及周转料料：依据据所编制制的施工工图预算算和材料料及周转转料总计计划，项项目部按按规定日日期报送送材料计计划，分分公司材材料组保保质保量量及时将将材料供供至施工工现场，满满足质量量、工期期要求。4、资金：对于该该工程的的资金，保保证履行行合同条条款专款专专用，并并在前期期投入一一定的资资金购置置机械设设备、模模具等，确确保按合合同工期期如期竣竣工，交交付使用用。5、本工程程现场因因场地小小，现场场只设置置办公室室

35、、化验验室、门门卫、工工具库、材材料库，钢钢筋加工工棚等临临建用房房，临时时围墙可可根据建建设单位位划分的的现场进进行砌筑筑围墙，围围墙高度度为2.5m，现现场企业业标志按按甘二建建（20002）554号文文执行。五、 施工进度及及保证措措施针对本工程程建筑设设计规模模，平面面布置和和结构特特点，经经我公司司技术质质量部、生生产安全全部、该该工程领领导小组组及项目目经理部部共同研研究，制制定出科科学合理理，行之之有效的的施工方方案和施施工组织织措施，充充分利用用各种先先进、成成熟的施施工新技技术、新新工艺。划划分合理理施工流流水段，编编制施工工进度网网络图。施施工过程程中抓主主要施工工工序，保

36、保证各工工序施工工均在计计划控制制内完成成，确保保总工期期的实现现。（一）、施施工进度度1、质量目目标依据ISOO90002质量量管理体体系标准准，在施施工各个个环节，严严格执行行各要素素程序文文件。遵遵照国家家，部委委颁布的的规范、规规定、按按图施工工。始终终贯彻公公司“精心施施工创优优质，真真诚服务务为用户户”的质量量方针，确确保该工工程质量量达到合合格。2、工期安安排2011年年3月1日开工工，20011年7月28日竣竣工，总总日历天天数 1500天。（二）、工工期保证证措施本工程为一一层建筑筑，工程程质量标标准高，工工期要求求紧。为为保证工工期能按按总进度度目标实实现，针针对施工工中可

37、能能出现的的影响工工程进度度的问题题，将采采取以下下工期提提前保证证措施。1、在工程程开工前前，妥善善处理好好各方面面的配合合关系，认认真做好好各项施施工准备备工作，保保证工程程如期开开工。2、 搞好好与设计计单位间间的工作作协调，为为实施进进度计划划创造条条件。（1）及时时与设计计院联系系，进一一步了解解设计意意图及工工程要求求，根据据设计意意图进一一步完善善我们的的施工实实施方案案，并向向设计院院提出施施工中可可能出现现的各种种结构状状况，协协助设计计院完善善施工图图设计。（2）、主主持施工工图审查查，协助助建设单单位会同同建筑师师、供应应商（制制造商），完完善设计计内容和和设备物物资选型

38、型。（3）、对对施工中中出现的的情况，除除按驻场场建筑师师、监理理工程师师的要求求处理外外，还应应积极修修正可能能出现的的设计上上的不详详之处，协协助建筑筑师解决决诸如各各专业需需要所引引起的标标高、几几何尺寸寸的平衡衡协调工工作。（4）、根根据建设设单位的的指令，组组织设计计方参加加机电设设备，精精装饰用用料、卫卫生洁具具等的造造型、选选材和定定货，保保证建筑筑物功能能和造型型得以最最佳体现现。3、搞好与与监理工工程师工工作的协协调，保保证工程程施工顺顺利进行行。（1）、在在施工全全过程中中，严格格按照GGB建建设工程程监理规规范和和建设单单位及监监理师批批准的“施工大大纲”、“施工组组织设

39、计计”进行施施工质量量管理，在在班组（专专业队）“自检”和质量员专检的基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。（2）、贯贯彻我公公司已建建立的质质量控制制、检查查、管理理制度，并并据此对对各班组组予以监监控，确确保产品品达到优优良，并并对整个个产品质质量负最最终责任任，杜绝绝现场施施工人员员不服从从监理工工作的不不正常现现象发生生，使监监理师的的一切指指令得到到全面执执行。（3）、所所有进入入现场使使用的成成品、半半成品、设设备、材材料器具具，均主主动向监监理师提提交产品品合格证证或质量量保证书书，按规规定，使使用前需需进行物物理化学学试验检检测的材材料，主主动提交交检测结结

40、果报告告，使材材料、设设备符合合设计要要求，以以免给工工程造成成浪费。（4）、按按部位或或分项工工序检验验的质量量标准，严严格执行行“上道工工序不合合格，下下道工序序不施工工”的准则则，使监监理师能能顺利开开展工作作，对可可能出现现的工作作意见不不一的情情况，遵遵循“先执行行监理的的指导后后予以磋磋商统一一”的原则则，在现现场质量量管理工工作中，维维护好监监理师的的权威性性。4、采用先先进合理理的施工工技术，合合理安排排施工进进度，正正确选择择施工方方案与机机械设备备、计划划各种货货源的正正确用量量，合理理安排劳劳动力与与各生产产资料的的综合利利用，严严格按照照施工平平面布置置进行材材料布置置

41、，充分分考虑施施工场地地、平面面、空间间和时间间因素，最最终实现现多、快快、好、省省，提前前完成建建筑施工工任务。5、以施工工进度网网络图计计划为纲纲，严格格按照施施工流水水段组织织流水施施工，主主体施工工按照水水平流水水立体交交叉作业业。在主主体施工工到适当当位置，穿穿插砌筑筑工程装装饰工程程。6、影响工工期质量量的重点点工序，如如砼工程程采用224小时时昼夜连连续作业业，施工工班组采采用“双班”轮换作作业，充充分利用用施工机机械，对对作业班班组统筹筹调度协协调，做做好密切切配合，确确保工种种连续均均衡作业业，以加加快工程程进度。7、依据施施工进度度网络计计划总进进度要求求编制月月、旬施施工

42、作业业计划，按按作业计计划组织织施工，做做出日保保旬、旬旬保月、月月保整体体计划的的实施。8、 该工工程将列列为公司司重点工工程，土土建与安安装组成成统一施施工项目目部，对对工程形形象进度度、作业业计划、材材料供应应、机械械、调度度等进行行统一指指挥、统统一安排排，保证证工程顺顺利进行行。9、每旬由由公司主主管经理理主持召召开一次次生产调调度会，项项目部所所有人员员参加，在在生产调调度会上上，对上上旬生产产计划完完成概况况进行通通报，总总结经验验，对下下旬生产产计划提提出要求求，解决决出现的的问题，协协调土建建与安装装配合，全全力为工工程施工工保驾护护航。10、做好好施工准准备工作作，对各各类

43、构件件半成品品，加工工、分包包项目施施工进行行考查，确确定加工工单位和和分包队队伍，使使构件半半成品提提前进场场，分包包队伍按按时进场场施工，确确保各工工序间的的密切衔衔接。11、对施施工队伍伍进行包包任务、包包工期、包包质量，建建立奖罚罚制度，使使施工队队伍有信信心、有有责任，保保质、保保量提前前完成生生产任务务。12、对混混凝土工工程加入入早强剂剂，使混混凝土早早期达到到拆模强强度，加加快周转转料具，周周转周期期。13、坚持持质量三三检制度度，严格格按质量量程序控控制点控控制工程程质量，使使每道工工序必保保一次验验收合格格，避免免返工、返返修，拖拖延施工工进度。六、 施工平面布布置本工程施

44、工工现场为为满足施施工需要要，分基基础主体体、装饰饰二个阶阶段布置置施工平平面图。施施工现场场搭设职职工宿舍舍、材料料库房、更更衣室、化化验室、配配电室、门门卫、混混凝土搅搅拌棚、水水泥库。按按照JGGJ599-999标准做做场地硬硬化，排排水方式式实行暗暗排，做做到场地地平整，道道路畅通通无积水水，砌筑筑砖围墙墙，做钢钢制大门门，实行行封闭式式管理，做做到作业业区与办办公区划划分开。现现场做水水冲式厕厕所一座座，粪便便及施工工废水经经沉淀池池沉淀后后再排入入市政排排水管道道。为便便于信息息畅通，现现场安装装固定电电话一部部。各类类材料要要划定固固定场地地，分规规格码放放整齐，施施工垃圾圾和生活活垃圾及及时清运运，保持持施工现现场干净净，清洁洁。（一）、现现场总体体布置通过施工现现场的实实际勘踏踏，本工工程的施施工现场场非常狭狭小，仅仅有的施施工现场场建筑物物占据后后，在剩剩余的