足球场地施工组织设计46394.docx

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1、前锋区前锋镇11人制足球场建设项目施工组织设计四川众新建建筑工程有有限公司目目录第一章 综合说说明1第二章 施工部部署2第三章主要要分项工程程施工方案案和技术措措施9第四章施工工总体进度度计划及保保障措施115第五章 工程质质量保证措措施22第六章 工程安安全保证措措施24第七章 文明施施工的保证证措施27第八章 消防措措施及突发发事件的处处理措施332第九章 环境保保护及扬尘尘治理措施施33第十章 回返保保修服务措措施36附表：3772第一章 综合说说明601.1 工工程概况1.1.11 工程名名称：前锋锋区前锋镇镇11人制制足球场建建设项目1.1.22 建设地地点：前锋锋区1.1.33 建

2、设规规模：总建建筑面积1170000平方米1.1.44 计划工工期：3990日历天天1.1.55 现场条条件：已具具备施工条条件1.2 编编制说明在认真、全全面、系统统地阅读招招标文件的的基础上，深深刻领会和和贯彻业主主对投标者者的各项要要求而编写写。根据编编制标书的的指导思想想，在中标标后的施工工中，将积积极地推广广和动用新新设备、新新材料、新新技术、新新工艺、新新成果；统统筹兼顾，科科学管理，自自始至终坚坚持“科学管理理，创建精精品兴企业业；客户至至上，优质质服务树形形象”的质量方方针；本投投标者全体体员工一如如既往以勤勤劳、朴实实、科学、积积极的工作作姿态，保保质保量如如期完成合合同各项

3、工工程的工作作内容。以以达到快速速、优质、高高效、安全全的管理目目标。确保保工程优质质高效的完完成。 1.3 编编制依据1.3.11甲方所提提供体育场场地条件、招招标文件及及设计图纸纸等。1.3.22 ISOO90011、ISOO140001、ISSO180001国际际质量环境境职业健康康安全管理理体系认证证及本公司司质量环境境职业健康康安全管理理手册。1.3.33国家体育育总局相关关标准1.3.44国家现行行的安全生生产、文明明施工、环环保及消防防等有关规规定1.3.55 GBJJ500226-933工程测量量规范1.3.66 GB5502099-20002 建筑筑地面工程程施工质量量验收规

4、范范1.3.77 GB5503000-20001建筑工工程施工质质量验收统统一标准1.3.88建设工程程项目管理理规范第二章 施工部部署一工程程总目标若我公司中中标，我公公司将运用用现代化的的管理手段段和方法，配配备先进的的设备，组组织一支精精干、经验验丰富的施施工队伍，按按项目法组组织施工，充充分发挥我我公司地理理位置的优优势，严格格参照ISSO90001质量保保证体系组组织施工，按按图施工，严严格执行相相关施工、验验收规范，满满足设计、规规范的要求求，保证一一次验收合合格，并争争创优质工工程。在本本工程施工工中，将严严格遵从公公司管理制制度，落落实创优措措施，开展展创优活动动，提供优优质的

5、工程程和服务。二工期目目标信守合同，按按期完成合合同项目是是企业取得得信誉的基基础。我公公司把本工工程作为重重点工程。在在工程计划划的指导下下，制定施施工计划；根据施工工计划保证证施工机械械的良好工工作状态，保保证施工生生产持续进进行；严格格执行操作作规程，确确保一次合合格率，杜杜绝返工。2.1.22质量目标标本工程质量量标准为合合格。我公公司承诺投投标产品及及工程质量量完全符合合招标文件件要求，并并保证竣工工工程质量量合格。为为完成此项项目标，各各道工序严严格操作规规程，牢固固树立创优优意识。在在原材料的的选择和施施工工艺上上进行严格格的质量管管理，质量量保证资料料的收集、整整理要求与与施工

6、进度度同步进行行。2.1.33 安全目目标若我公司中中标本工程程，我们将将严格按照照国家有关关安全生产产法规和规规范组织安安全生产，遵遵从公司司安全、文文明施工管管理制度，杜杜绝重伤及及死亡事故故，杜绝重重大机械事事故、火灾灾事故。2.1.44文明施工工管理目标标达到市级“文明工地地”水平，按按“ISO99001质质量体系”模式进行行管理，按按“工程项目目法”组织文明明施工。根据施工工布置及施施工管理目目标，为全全面完成各各项目标，必必须建立高高效的管理理和保证体体系，使工工程施工处处于全面的的受控状态态。2.2项目目施工管理理2.2.11施工管理理机制1）成立现现场项目经经理部：组组建精干高

7、高效项目经经理部，项项目部实行行项目经理理负责制，以以项目经理理为主，负负责该工程程的指挥与与管理，执执行各项国国家规范、规规程、标准准以及本工工程项目组组织设计，保保质、保量量完成施工工承包合同同任务。充充分授予项项目经理的的责、权、利利，对外代代表法人，对对内在项目目上全面进进行灵活、高高效管理。项项目经理部部设项目经经理、技术术负责人、施施工员、质质控、测量量、计量，各各工作人员员一律持证证上岗。2）成立后后方保障机机构：公司司总部成立立由总经理理办公室、财财务部、工工程部、技技术部、采采购部、产产品部等相相关部门组组成的后方方保障机构构，全力配配合本工程程的施工管管理，确保保各项工作作

8、顺利进行行。2.2.22 施工管管理人员职职责分工1）项目经经理：代表表项目部对对管理处负负责，对项项目的质量量、进度、工工期、安全全及成本等等各项管理理负全面责责任，负责责对外部各各单位的联联络、协调调项目内部部工作，全全面组织项项目部的日日常工作，向向总指挥和和公司汇报报项目的各各项进展情情况。2）项目技技术负责人人：负责项项目施工中中全部技术术管理、质质量控制和和安全监督督工作。3）施工员员和质检员员：负责现现场施工技技术问题的的处理，管管理施工图图纸设计变变更和有关关部门技术术文件。负负责工程质质量的检查查，监督验验收并做好好隐蔽工程程的验收记记录及工程程资料的收收集整理工工作。4）材

9、料员员：负责物物质的计划划采购、保保养、供应应工作。5）测量员员：负责现现场施工各各个阶段和和各主要部部位放线、验验线工作，并并要在审查查测量放线线方案和指指导检查测测量放线工工作等方面面加强工作作，避免返返工。工程程测量、试试验检测人人员及设备备测量工作作是工程的的眼睛，测量工工作质量的的好坏，直直接关系一一个工程的的进度与质质量。测量量的基本职职责要求要要为工程提提供及时准准确的服务务，保证工工程定位的的准确、并并达到设计计要求精度度。6）计量支支付负责人人：负责工工程中的预预结算工作作。2.3施工准备备工作2.3.11 现场准准备1）与建设设方沟通，了了解现场附附近的水源源、电源、场场地

10、，确保保做好施工工现场的“三通一平平”工作，即即水通、电电通、道路路通及场地地整平，并并保证排水水畅通、通通讯良好。2）摸清工工程实地情情况，包括括周围环境境，运输道道路、水电电供应情况况、地下管管线、周边边文物保护护等，以便便制定合理理的方案措措施。道路路使用现场场原有道路路。对于场场内现有道道路的使用用应首先进进行勘察，防防止重车碾碾压造成损损坏。场地地进出车辆辆及材料运运输道路需需与甲方协协商，修建建临时坡道道。再次勘勘测现场，现现场踏勘对对施工现场场进行全面面踏勘，把把影响施工工的建筑物物、构筑物物、树木等等记录下来来与业主协协商进行处处理。组织织检查验收收定位基线线桩，标高高控制点，

11、引引测各控制制点。3）清除现现场障碍物物，按照施施工总平面面布置图，安安装水电，并并进行测试试。搭设临临时工棚，安安排办公及及生活设施施，做好后后勤保障工工作，解决决工人食、住住、工作等等问题，布布置材料堆堆场。做好好雨季施工工的防水排排污工作，修修建排水沟沟、沉砂井井，保证施施工场地内内无积水。）（施施工总平面面布置图附附后）2.3.22 技术及及安全交底底1）组织进进行设计交交底及图纸纸会审由项目经理理负责组织织项目经理理部技术、管管理人员认认真研读图图纸，领会会设计意图图、熟悉设设计图纸内内容、了解解设计要求求、清楚落落实施工内内容及时间间要求并对对设计图纸纸进行自审审。发现不不明确之处

12、处做好记录录，向设计计人员提出出，由设计计解答。对对图纸上存存在的问题题、错误、矛矛盾进行汇汇总，以便便和甲方进进行设计交交底和图纸纸会审。施施工组织设设计及施工工方案提交交监理进行行批准和交交底。2）进行技技术要点和和难点分析析根据本工程程具体情况况，项目经经理及技术术负责人就就各工序的的技术要点点和难点进进行分析、交交底，确保保开工前，所所有参与施施工的技术术人员能了了解并掌握握本工序的的技术难点点和要点。3）进行安安全工作交交底项目部组织织全体施工工技术、管管理人员就就本工程具具体情况进进行安全技技术交底，组组织全体人人员重温安安全管理条条例，强化化安全意思思，并就重重点部位制制订安全防

13、防护措施，明明确安全生生产责任制制。4）施工部部署是指导导工程全过过程施工的的纲领性文文件，明确确了指导整整个施工的的原则性条条款。在综综合分析了了工程特点点、设计意意图、建设设地区实际际情况、业业主意向及及我公司实实力等因素素后，对本本工程进行行了科学合合理的安排排，寻求技技术、资金金和社会信信誉的最佳佳结合点，以以下对施工工组织、施施工准备、施施工工艺流流程、施工工段划分等等进行了明明确，使今今后施工处处于全面受受控状态，以以便更好地地完成施工工任务。一、施工组组织机构（一）、建建立施工组组织机构本工程的主主要工程内内容是新建建房建工程程，若有幸幸中标将在在公司统一一部署和职职能处室协协同

14、配合下下，委派经经历过类似似工程管理理的项目经经理，由中中级以上工程师师任技术负负责人，组组织经历过过类似工程程的各类专专业工程技技术管理人人员多人投投入施工各各种管理，组组建一个项项目部，并并以责任状状的形式内内部签定合合同，从而而确保各项项具体目标标(工期目目标、质量量目标、安安全目标和和经济目标标等)的实实现。（二）、合合理设置施施工班组根据工程施施工特点，我我们将合理理配置技工工和普工的的比例并符符合并行流流水作业的的要求，根根据工期制制定出工程程各阶段所所需劳动力力计划，详详见附表1“劳动力安安排计划”。（三）、施施工力量的的集结、进进场和培训训在建立工地地组织领导导机构后，根根据各

15、分项项工程的开开工日期和和劳动需要要量计划，分分批分阶段段地组织劳劳动力进场场并及时组组织进行上上岗前的培培训教育工工作。该项项工作是施施工准备工工作的一项项重要任务务，对涉及及本工程的的技术工人人再次进行行技术、质质量、安全全操作、消消防和文明明施工等方方面培训教教育。（四）、向向施工班组组和操作工工人进行开开工前的交交底在开工前将将工程的设设计内容，施施工组织设设计、施工工计划和施施工的技术术质量要求求等详尽地地向施工班班组和操作作工人进行行讲解、交交待，以保保证工程能能严格按照照设计图纸纸、施工组组织设计、施施工技术规规范、安全全操作规程程和施工质质量检验评评定标准的的要求进行行施工。我

16、我们将根据据不同对象象采取书面面、口头和和现场演示示的方式进进行交底。（五）、建建立健全各各项管理制制度“没有规矩矩，不成方方圆”，我们进进场后将建建立健全各各项管理制制度，以便便各项施工工活动能顺顺利进行。主主要有：由由项目总工工抓好技术术质量责任任制度，工工程技术档档案管理制制度，技术术交底制度度；由项目目副经理抓抓好职工考考勤制度，工工程材料采采购验收、保保管等制度度，工程质质量检查验验收制度，安安全操作规规章、机具具保养管理理制度。（六）、人人员及部门门职责1、项目部部规章制度度是确保工工期如期实实现的必要要保证施工项目部部是代表公公司行使该该工程实施施的临时权权力机构，将将全面按项项

17、目法管理理施工。为为此特以作作业班组为为单元，层层层建立工工期质量、安安全文明施施工等方面面的管理制制度，从而而确保工期期高品质如如期完成。2、主要负负责人职责责(1)项目目经理代表公司，是是该工程施施工的最高高指令人，对对工程形象象进度和工工程质量负负全面的责责任。岗位位职责如下下：全面主持持项目执行行机构的日日常工作；在投标阶阶段，组织织编制投标标文件；项目实施施过程的全全职组织者者和指挥者者；组织编制制项目质量量保证计划划、各类施施工技术方方案、安全全文明施工工组织管理理方案并督督促落实工工作；组织编制制项目执行行机构的劳劳资分配制制度和其他他管理制度度；参与组织织编制项目目实施的各各类

18、进度计计划、预算算、报表；组织项目目实施的各各类供应商商的选择工工作；拟订项目目执行机构构组织和人人员配制及及其岗位职职责；具体负责责项目质量量、工期，安安全目标的的管理监督督工作；决定项目目的各种奖奖励分配方方案并报公公司备案；负责与业业主、监理理、设计等等的协调和和沟通的组组织领导工工作；组织和领领导工程创创优工作；负责工程程的竣工交交验工作；（2）项目目技术负责责人对该项目工工程负技术术责任，分分管施工内内业、工程程施工、工工程质量、测测量工作、组组织参加业业主技术会会议和编制制实施性施施工组织设设计，解决决施工过程程疑难问题题，组织编编制、审定定竣工资料料。岗位职职责：协助项目目经理管

19、理理和领导技技术部和设设计部的工工作；组织相关关部门和人人员代表项项目部参与与与业主、监监理或设计计方等就施施工组织设设计、技术术、设计、质质量等方面面的问题的的会议、讨讨论或磋商商；主持施工工组织设计计和重大技技术方案和和测量方案案的编制并并负责审核核、把关； 组织进进度计划的的编制并监监督落实，负负责各专业业工作之间间在进度安安排方面的的配合和协协调；参与项目目质量策划划并督促技技术方案和和施工组织织设计主要要内容的落落实工作； 对新技技术、新工工艺和新材材料在本工工程的推广广和使用进进行指导并并把关；协助项目目领导和组组织创优工工作； 竣工图图、竣工资资料、技术术总结及竣竣工验收服服务等

20、工作作的指导和和把关；负责组织织对工人和和劳务队伍伍的岗前培培训工作并并审查培训训效果；（3）项目目副经理在项目经理理领导下,与技术负负责人配合合对工程施施工形象进进度,工程程质量具体体策划并下下令给工长长执行，是是直接布置置作业层，按按进度计划划正常运转转的指挥者者，对工程程进度和工工程质量负负直接责任任。（4）责任任工长负责从项目目副经理和和技术负责责人那里接接受任务，并并下达安排排到各班组组，监督执执行完成当当天的工作作任务，负负责收集并并汇报自已已所管辖施施工区的完完成情况和和现场出现现的问题。（5）安全全员在安全管理理小组领导导下，坚守守工作现场场随时巡视视、检查、指指挥安全管管理，

21、消除除安全隐患患，尤其重重视安全管管理工作，同同时还应协协助交警维维护好交通通秩序，保保证交通安安全。 岗位职责责：协助技术术负责人工工作和监理理一道，负负责项目安安全生产、文文明施工和和环境保护护工作；参与编制制项目质量量保证计划划，负责编编制安全文文明施工组组织管理方方案和管理理制度并监监督实施；负责安全全生产和文文明施工的的日常检查查、监督、消消除隐患等等管理工作作；负责管理理人员和进进场工人安安全教育工工作；负责责安全技术术审核把关关和安全交交底；负责责每周的全全员安全生生产例会；参与相关关分包商和和供应商的的选择和管管理工作；负责项目目争创“市级示范范文明安全全工地”的组织和和管理活

22、动动；负责安安全目标的的分解落实实和安全生生产责任制制的考核评评比；负责责开展各类类安全生产产竞赛和宣宣传活动；负责制定定安全生产产应急计划划，保证一一旦出现安安全意外，能能立即按规规定报告各各级政府机机构，保证证项目施工工生产的正正常进行，负负责准备安安全事故报报告；负责安全全生产日志志和文明施施工资料的的收集整理理工作；配合行政政部，做好好项目对外外宣传工作作；负责协调调周边关系系，处理施施工扰民问问题和特殊殊交通运输输问题等；（6）质检检员是工程质量量的具体负负责人，负负责巡视监监督施工现现场工序是是否按规程程、规范施施工并及时时纠正，协协助资料员员搞好隐蔽蔽工程等工工程质量资资料。 岗

23、岗位职责：协助技术术负责人工工作，负责责项目质量量监督、质质量管理、创创优评奖和和质量体系系工作的开开展；配合项目目质量总监监，负责管管理项目质质量检查小小组的工作作，实施项项目过程中中工程质量量的质检工工作，并与与政府质量量监督对口口工作；负责管理理落实质量量记录的整整理存档工工作，协助助项目总工工程师和副副总工程师师进行竣工工资料的编编制工作；负责编制制项目质量量保证计划划并负责监监督实施、过过程控制、日日常管理；负责项目目全员质量量保证体系系和质量方方针的培训训教育工作作；负责分部部分项工程程工序质量量检查和质质量评定工工作；参与相关关材料供应应商的选择择和日常管管理工作；负责质量量目标

24、的分分解落实，编编制质量奖奖惩责任制制度并负责责日常管理理；负责工程程创优和评评奖的策划划、组织、资资料准备和和日常管理理工作；最终负责责竣工和阶阶段交验技技术资料和和质量记录录的整理、分分装工作；与技术部部一道，共共同负责项项目阶段交交验和竣工工交验；负责质量量事故的预预防和整改改处理工作作。（7）统计计（内业）员员负责工程每每月的计量量、报表工工作，负责责工程技术术资料的整整理，按备备案制要求求收集、制制作、汇编编成册，协协助技术负负责人指导导施工，处处理施工中中技术问题题以及完善善施工中和和竣工后各各种技术资资料的汇编编。（8）测量量员是工程施工工的“龙头龙尾尾”，负责施施工中放样样、平

25、面和和高程控制制测量工作作和每层楼楼的放线工工作，并及及时提供工工序施工平平面和高程程资料。（9）材料料员负责及时优优质按量供供应施工材材料，作好好材料供应应计划，准准备和材料料落实工作作，协助项项目副经理理做好材料料保管工作作2.3.33 编制劳劳动力计划划为确保能全全面履行对对甲方的承承诺，达到到甲方的质质量要求，我我公司根据据本工程的的工期目标标、工程量量、施工程程序及施工工计划要求求等，确定定各阶段劳劳动力的需需要量，编编制劳动动力计划表表（附后后），并从从公司选择择高素质的的施工班组组，对工人人进行技术术、安全、思思想和法制制教育，为为创精品工工程提供强强有力的保保障。2.3.44

26、编制施施工机械进进、退场计计划根据施工设设计方案及及项目具体体情况，确确定拟投入入本工程施施工的主要要机械设备备及工具清清单，对自自有机械设设备作进场场前预检准准备工作，并并进行相应应的保养和和调试，确确保所有施施工机械正正常运转。随随着工程施施工进度配配备其他相相应机械设设备。本工工程的主要要施工机械械设备情况况见拟投投入的施工工机械设备备表附后后。2.3.55 编制材材料用量及及进场计划划根据项目具具体情况及及工程量清清单，并结结合图纸会会审，进行行工料分析析，编制材材料用量计计划，提前前做好备料料、供料准准备，按计计划组织材材料进场。2.3.66施工工顺序安排排1）施工逐逐步进行。2）施

27、工顺顺序为：准准备工作土方开挖挖人造草坪坪足球场基基层人造草坪坪铺设零星工程程收尾工作作。其中砌砌水沟、水水沟抹面、砂砂坑抹面、预预制水沟盖盖板安装、灯灯杆基础、围围网基础、电电缆线预埋埋、灯杆安安装、围网网安装穿插插进行施工工。2.3.77 （一）施施工用电本工程用电电高峰期将将出现于上上部结构施施工期内，施施工用电主主要是混凝凝土浇筑、砂砂浆搅拌、钢钢筋、模板板体系及垂垂直运输和和照明等。用用电高峰期期内机械动动力设备定定额总功率率5000kw，电电焊设备总总功率P21142kww(未考虑虑钢筋对焊焊机，钢筋筋对焊可安安排在避开开用电高峰峰期间)，工工地照明设设备用电量量之和为P3550k

28、w，由由于水平对对焊机功率率较大，施施工期间避避开用电高高峰期，计计算时不考考虑同时工工作，则总总用电量计计算如下：PK(K1*P1/ccosK2*P2KK3*P3)1.055(0.55*5000/0.775+0.6*1442+0.9*500)486.7kw因此需要一一台较大功功率的变压压器。（二）用电电布置施工总配电电房布置位位置将根据据施工单位位进场业主主指定的接接电点来确确定，现无无法确定，整整个施工现现场的用电电线路布置置主要分为为四大部分分，分别为为：钢筋和和木工加工工线路；施施工现场用用电线路；生活和办办公线路；场内照明明线路。临临时用电线线路系统根根据各种用用电设备在在施工现场场

29、的布置情情况，采用用树干式与与发射式相相结合的配配电方式，采采用电缆埋埋地方式敷敷设。（三）施工工用水现场用水主主要分为三三大部分，即即施工用水水、生活用用水和消防防用水。施施工用水主主要考虑砼砼、砂浆搅搅拌和浇水水养护用水水、及给砖砖砌筑前浸浸水用水等等方面。所有管道穿穿过道路处处均采取保保护措施。（四）施工工总平面管管理由于本工程程工期紧，现现场施工人人员多，故故除在施工工总平面布布置上要有有一个合理理的布置外外，还要有有严密科学学的管理。1、建立现现场施工总总平面管理理班子，建建立健全管管理规章制制度，施工工平面管理理由项目经经理负责，由由工长及材材料部门组组织实施，按按计划分片片包干管

30、理理。2、现场临临设、道路路应有排水水明沟，且且必须保持持道路、排排水沟的通通畅。3、现场主主要入口处处设置出入入制度、场场容管理条条例、工程程简介、安安全管理制制度标牌等等。4、施工设设备、材料料按施工进进度计划分分批进场，凡凡进入现场场的设备、材材料必须按按平面布置置图指定的的位置堆放放整齐，做做好标识工工作，不得得随意拆除除。5、施工现现场的水准准点、轴线线控制点、埋埋地电缆、架架空电线应应有醒目标标志，并加加以保护，不不得损坏和和移动。6、各类作作业队伍要要遵守统一一的平面管管理，施工工忙而不乱乱。7、现场配配置门卫，加加强现场材材料、物资资等的保卫卫工作和维维护正常的的施工秩序序。8

31、、现场切切实做到工工完场清，减减少材料浪浪费，并定定期检查。9、现场的的施工垃圾圾要采取及及时清理，集集中堆放，专专人管理，统统一搬运，保保持现场干干净整洁。10、切实实执行我公公司制定的的现场文文明施工管管理细则，定定期检查评评比。第三章 主要分项工工程施工方方案和技术术措施3.1足球球场地基础础层施工方方案及主要要施工工艺艺3.1.11土方施工工1）准备工工作和开挖挖（1）熟悉悉图纸及地地质勘测报报告，编制制施工方案案，包括土土方量计算算，挖土方方法及顺序序，降水计计法，安全全措施等。（2）清理理场地，包包括地上建建筑物、树树木、构筑筑物等及地地下各种管管线的适移移等。（3）放线线：包括定

32、定位红线、建建筑物轴线线、挖土边边线。（4）现场场临时用水水、电、路路完善。（5）弃土土场选定及及运土路线线选定。（6）本工工程采用机机械挖土，采采用反铲挖挖土机配以以推土机、运运土汽车。弃弃土应及时时运出，坑坑边临时推推土距坑边边35mm以上。2）注意事事项（1）土方方外运不要要装土太满满，并应拍拍实防止沿沿路遗洒，影影响市容。（2）运土土路线应征征得交通部部门认可，繁繁忙的路口口应有专人人指挥。（3）卸土土场应有管管理并交纳纳弃土费。（4）设置置排水防洪洪设施：在在施工区域域设置临时时排水沟，阻阻止地面雨雨水流入施施工区域内内。（5）开挖挖过程中发发现有土层层性质有变变化时，要要及时修改改

33、施工方案案，并及时时报监理工工程师批准准。（6）对地地下设施或或文物进行行保护，一一旦发现后后要妥善处处理，以最最快的速度度上报有关关部门并立立即进行现现场保护。3）土方压压实验收标标准外观要求：表面清洁洁无杂物，坚坚实，无裂裂纹，无起起皮，无翻翻浆现象。填土部分要要求土质一一致，不得得有杂物，淤淤泥、含水水量过高的的土壤、种种植土等。压实度用准准击实验方方法求的最最大干密度度为1000%，最低低压实度应应大于955%。3.1.22三七灰土土基层施工工1）用料组组成及压实实标准（1）用料料组成灰土系用一一定量的石石灰与土拌拌合夯压而而成，其强强度随时间间缓慢增长长，具有一一定的水稳稳定性和不不

34、渗水性（为为原土的110133倍），灰灰土体积比比设计为33：7。土土料采用粘粘性细粒土土，不得用用表面耕植植土，土料料中硫酸盐盐含量应小小于0.88%，有机机质含量应应小于100%，土块块粒径不大大于15mmm。石灰灰采用生石石灰粉，石石灰等级不不得小于级，要求求同产地、同同品种、同同规格，每每200TT为一批，不不足2000T也按一一批计。选选定好合格格的土料与与石灰后，做做3：7灰灰土击实试试验，检验验数量每55000mm3检验一一次（重型型击实），以以此进行施施工质量控控制。尤其其是含水量量的控制是是关键的一一个环节，结结合灰土击击实试验报报告的参数数指标，含含水量一般般控制在220%

35、223%为宜宜，最大不不超过244%。施工工前应根据据工程特点点、设计压压实系数、土土料种类、施施工条件等等，合理确确定土料含含水量控制制范围、铺铺灰土的厚厚度和夯打打碾压变数数等参数。（2）压实实标准压实系数KK0.955（3）施工工过程：a、备料：采集土前前，应先将将树木、草草皮和杂土土清除干净净；土中的的超尺寸颗颗粒应予筛筛除；应在在预定的深深度范围内内采集土，不不应分层采采集，不应应将不合格格的土采集集一起；对对于塑性指指数大于112的粘性性土，可视视土质和机机械性能确确定土是否否需要过筛筛；施工前前根据各段段三七灰土土的宽度、厚厚度及预定定的干密度度，计算各各路段需要要的干燥土土的数

36、量；根据料场场土的含水水量和所用用运料车辆辆的吨位，计计算每车料料的堆放距距离；在预预定堆料的的下承层上上，在堆料料前应先洒洒水，使其其表面湿润润，但不应应过分潮湿湿而造成泥泥泞；土装装车时，应应控制每车车料的数量量基本相等等。在同一一料场供料料的路段内内，由远到到近将料按按距离计算算卸置于下下承层表面面的中间或或上侧。卸卸料距离应应严格掌握握；土在下下承层上的的堆置时间间不应过长长。运送土土只宜比摊摊铺土工序序提前12d。b、摊铺土土：换填三三七灰土施施工时摊铺铺厚度300cm，按按虚铺系数数1.2考考虑，灰土土的生产含含水量为220%223%（占占干土重），施施工时根据据灰土击实实试验报告

37、告的参数再再进行适当当调整；摊摊铺土应在在摊铺前一一天进行。摊摊铺长度按按日进度的的需要量控控制，满足足次日完成成摊铺、碾碾压成型即即可。雨季季施工，如如第二天有有雨，不宜宜提前摊铺铺土；将土土均匀地摊摊铺在预定定的宽度上上，表面应应力求平整整，并有规规定的路拱拱；摊料过过程中，应应将土块、超超尺寸颗粒粒及其他杂杂物拣除；如土中有有较多土块块，应进行行粉碎；检检验松铺土土层的厚度度，应符合合预计要求求；除洒水水车外，严严禁其他车车辆在土层层上通行。c、洒水闷闷料：已平平整的土含含水量过小小，应在土土层上洒水水闷料。洒洒水应均匀匀，防止出出现局部水水分过多的的现象；严严禁洒水车车在洒水段段内停留

38、和和调头；细细粒土应经经一夜闷料料；中粒土土和粗粒土土，视其中中细土含量量的多少，可可缩短闷料料时间。d、摊铺石石灰：土料料闷好后，应应用平地机机整平，以以便在土料料上能够均均匀地摊铺铺石灰；土土层整平后后，便可按按试验厚度度摊铺石灰灰。e、翻拌白白灰土：当当石灰摊铺铺完成后，立立即用灰土土拌合机拌拌合，灰土土拌合机拌拌合方向自自路拱下方方开始向路路拱上方拌拌合，拌合合深度等于于松铺厚度度，拌合时时每拌一副副退回，拌拌下一副时时要与上一一幅重叠330cm，直直至全场拌拌合完毕，灰灰土拌合机机完成后在在拌合起始始及结束位位置一般留留有坑，这这时需要人人工平整。f、找平：找平前先先用链轨将将已翻拌

39、完完的灰土稳稳压，稳压压要均匀，即即不压处也也不漏压。然然后用水准准仪跟平地地机刮平，刮刮平后用振振动压路机机静压一遍遍，反复进进行至整体体平整。g、养护三七灰土压压实后，应应按规定进进行养护；养护期间间应保持一一定湿度，不不应过湿或或忽干忽湿湿，养护期期不应小于于7天。2）技术要要求及质量量保证措施施（1）技术术要求a、基底土土质必须符符合设计要要求。b、配料正正确，拌合合均匀，分分层虚铺厚厚度符合规规定，碾压压夯实，表表面无松散散、翘皮。c、分层留留接茬方法法正确，接接茬密实、平平整。3）施工注注意事项（1）找平平验收：灰灰土最上一一层完成后后，应拉线线检查标高高和平整度度，超高处处用铁锹

40、铲铲平，低洼洼处应及时时补打灰土土。（2）雨天天不准施工工。3.1.33无机料基基层施工（1）配料料：施工时时一定要注注意配料的的准确性，符符合设计要要求。（2）备料料：所用材材料均应有有检验报告告。石灰应应符合路石石灰的各项项指标，并并严格过筛筛，符合筛筛选余量要要求。（3）拌合合：采用机机械拌合，色色泽调和，均均匀一致，根根据料的情情况加水，达达到最佳含含水量。（4）摊铺铺：摊铺前前床保持湿湿润，摊铺铺长度约330米开始始碾压，以以“先轻后重重”为原则，先先有轻碾压压，然后用用14吨以以上重碾碾碾压成活。松松铺厚度为为设计厚度度乘以压实实系数。（5）成活活：a、找找平工作应应在碾压112遍

41、后后即细致检检查表面平平整度和标标高，边检检查边铲补补，不能等等成型后再再贴补薄层层。如须找找补时，应应将表面翻翻松至少110厘米，用用配比相同同的灰土找找补后再碾碾压。b、压压至表面坚坚实平整、无无起皮、波波浪等现象象，压实密密度达到质质量标准要要求时即可可成活。（6）接茬茬：工作间间断或分块块施工时，应应在灰土接接茬处预留留30550厘米灰灰土不予压压实，以便便函与新铺铺灰土衔接接，灰土接接茬处碾压压应洒水湿湿润。（7）养护护：成活后后应洒水养养生三天，严严禁重车碾碾压。（8）平坦坦度检查：以3米直直尺切面范范围内，不不平外不得得大于3毫毫米。3.1.44沥青混凝凝土基础施施工（1）铺筑筑

42、施工工艺艺1）基层准准备和放样样铺筑沥青混混合料前，应应检查确认认下层的质质量，当下下层质量不不符合要求求，或未按按规定洒布布透油层时时，不得铺铺筑沥青混混凝土。为为了控制混混合料的摊摊铺厚度，在在准备好基基层之后，应应进行测量量放样，即即在施工的的下层上每每隔5m加加设一根中中桩和一根根边桩，并并在桩顶上上测出施工工所需标高高，同时在在对应的边边、中桩外外侧10ccm处打入入一排钢纤纤作为摊铺铺机传感器器行走轨道道，借以控控制标高，下下面层及通通过桥面部部位采用挂挂钢丝法控控制标高。对对于上面层层铺设沥青青混凝土时时采用“采用浮动动基准梁”控制其路路面平整度度及厚度。2）摊铺热拌沥青混混合料

43、应采采用机械摊摊铺，采用用两台以上上摊铺机联联合摊铺，以以减少纵向向次冷按缝缝，相邻两两台摊铺机机纵向相距距10330m，横横向应有5510ccm宽度摊摊铺重叠。沥沥青混合料料摊铺机摊摊铺过程是是由自卸汽汽车将混合合料卸在料料斗内，经经传送器将将混合料往往后传到螺螺旋摊铺器器，随着摊摊铺机前进进，螺旋摊摊铺器即在在摊铺带宽宽度上均匀匀地摊铺混混合料，随随后捣实，并并由摊平板板整平。卸卸料车在向向摊铺机卸卸料时，要要边摊铺、边边卸料、边边推进；卸卸料车在摊摊铺机前220300cm停住住空挡，由由摊铺机接接应，推动动前进。摊摊铺时采用用梯队作业业的纵过采采用热接缝缝。施工时时应将先铺铺的已铺混混合

44、料留下下l022Ocm宽宽度暂时时时不碾压，作作为后摊铺铺部分的高高程基准面面。纵缝应应在后铺部部分摊铺后后立即进行行碾压，压压路机应大大部分压在在已先铺碾碾压好的路路面上，仅仅有1015cmm的宽度压压在新铺的的车道上，然然后逐渐移移动跨缝碾碾压以消除除缝迹。3）碾压压实后的沥沥青混合料料应符合平平整度和压压实度的要要求，其碾碾压过程分分为初压、复复压和终压压三个阶段段。初压是是在混合料料摊铺后温温度在11101300进行，宜宜采用60080kkN双轮钢钢轮振动压压路机慢速速度均匀碾碾压2遍，初初压后应检检查平整度度、纵坡、高高程；复压压是在初压压后，采用用重型轮式式压路式或或振动压路路机碾

45、压334遍，要要达到要求求的压实度度，并无显显著轮迹，因因此，复压压是达到规规定密实度度的主要阶阶段；终压压紧接着复复压进行，终终压选择660800kN的胶胶轮压路机机赶光不少少于2遍，并并应消除在在碾压过程程中产生的的轮迹和确确保路表面面的良好平平整度。4）接缝处处理沥青混凝土土的各种施施工，包括括纵缝、横横缝，往往往由于压实实不足，容容易产生台台阶、裂缝缝、松散等等质量事故故，影响平平整度和耐耐久性。为为保证施工工质量，横横向接缝均均应采用直直茬接缝，并并使各层之之间的横逢逢错开距离离在2m以以上。具体体处理方式式参见注意意事项。（2）沥青青混凝土施施工注意事事项1）沥青施施工过程应应遵循

46、国家家及行业的的规定执行行，其配合合比设计按按照规定执执行。2）沥青混混合料要充充分搅拌均均匀，所有有矿料颗粒粒全部裹覆覆沥青结合合料为度。3）混合料料的摊铺须须用机械摊摊铺，注意意摊铺温度度110-130，摊铺过过程必须缓缓慢均匀连连续。4）沥青混混合料的压压实温度不不高于1330摄氏度度，按照“轻-重-轻”的原则,由两边向向中间进行行。终压温温度不低于于70摄氏氏度。5）接缝处处须仔细操操作，保证证紧密连接接、充分压压实、连接接平顺。a、纵缝：上下层结结构纵缝单单距大于330cm。前前幅纵缝处处当日衔接接，碾压不不到纵缝边边，后幅摊摊铺压前幅幅10cmm，且摊回回散料，轻轻碾从前幅幅路面上

47、开开始碾压，逐逐渐移动越越过纵缝。当当日不衔接接，前幅碾碾压至边，再再次摊铺采采用直茬热热接划线，用用切割机切切除，并于于立茬2/3以下部部分刷热沥沥青油，进进行另一幅幅摊铺，碾碾压方法同同上。b、横缝：摊铺前在在摊铺机起起点垫横垫垫木，厚度度同设计结结构厚，做做到端部整整齐，继续续摊铺时可可首先切除除不整齐部部分。横缝缝接茬仍采采用直茬热热接的方法法（同纵缝缝）。6）通过抽抽样检测基基础的物理理性能（如如抗压强度度、热稳定定系数、体体胀率、含含水量、密密实度等），检检查是否符符合技术质质量要求。7）在摊铺铺过程中，须须按设计要要求向排水水沟找坡。8）平坦度度检查：以以3米直尺尺切面范围围内，不平平外不得大大于3毫米米。9）基础养养护：沥青青混凝土施施工完成后后，让其