某城市第二次土地调查项目监理细则39909.docx
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1、聊城市第二次土地调查工程监理项目 实施细则聊城市第二二次土地地调查工工程监理实施细细则聊城市国土土资源局局第二次土地地调查办办公室2010年年3月1.监理工工作的任任务与目目的全面、准确确地查清清聊城市土土地利用用状况,掌掌握真实实的土地地基础数数据,并并对调查查成果实实行信息息化、网网络化管管理,建建立和完完善土地地调查、统统计和登登记制度度,满足足聊城市社会经经济发展展和土地地宏观调调控的需需要,实实现土地地信息的的社会化化服务。为规范聊城城市第二二次土地地调查,确保土地调查成果全面、真实、准确、可靠,达到按期、保质、保量的完成第二次土地调查任务,本次调查工作实行全过程监理制,并制定本监理
2、实施细则,供业主(聊城市国土资源局及各分局)、乙方(测绘单位)、丙方(项目监理部)共同遵照执行。2.主要工工作依据据1、中华华人民共共和国土土地管理理法(220044年8月月28日日修订)2、国务务院关于于开展第第二次全全国土地地调查的的通知 国发20006338号文文件3、第二二次全国国土地调调查技术术规程 国土资资源部,TTD/TT 10014-200074、城镇镇地籍调调查规程程 国国家土地地管理局局,TDD10001993 5、城镇镇变更地地籍调查查实施细细则(试试行)(国国土籍字字19998第366号)6、确定定土地所所有权和和使用权权的若干干规定原原国家土土地管理理局,119955
3、7、土地地权属争争议调查查处理办办法国国土资源源部177号令8、县(市市)级土土地利用用数据库库标准 国土资资源部,2200119、山东东省土地地登记条条例山山东省人人大常委委会,22002210、土土地登记记规则19995国国土法法字第第1844号11、土土地利用用现状分分类国国家标准准化管委委会,GGB/TT 2110100-2000712、城城镇地籍籍数据库库标准(送送审稿)13、中中华人民民共和国国行政区区划代码码GBB/T 226601999914、聊聊城市行行政区划划代码聊城市统计局15、城城市测量量规范(CCJJ 8-999)16、11:5000、11:10000、11:2000
4、0地地形图图图式(GGB/TT 2002577.1-20007)17、11:5000、11:10000、11:20000外外业数字字测图技技术规程程(GGB/TT 1449122-20005)18、11:5000、11:10000、11:20000地地形图数数字化规规范(GGB/TT 1771600-19997)19、11:5000、11:10000、11:20000地地形图航航空摄影影测量外外业规范范GBB79331-88720、11:5000、11:10000、11:20000地地形图航航空摄影影测量内内业规范范GBB79330-88721、国国家三、四四等水准准测量规规范(GGB/TT
5、1228988-911)22、数数字测绘绘产品检检查验收收规定和和质量评评定(GGB/TT 1883166-20001)23、全全球定位位系统城城市测量量技术规规程CCJJ773-99724、地地球空间间数据交交换格式式GBB/T 1777981999925、第第二次全全国土地地调查总总体方案案26、山山东省第第二次土土地调查查实施方方案27、聊聊城市第第二次土土地调查查实施方方案28、第第二次全全国土地地调查数数据库建建设技术术规范(国国土调查查办发20007554号)29、全全球导航航卫星系系统连续续运行参参考站网网建设规规范(GGH/TT20008-220055)30、城城镇地籍籍调查成
6、成果检查查验收办办法(试试行)(国国家土地地管理局局)31、土土地登记记办法(国国土资源源部400号令)32、土土地调查查条例(国国土资源源部5118号令令)33、山山东省第第二次土土地调查查(城镇镇)技术术细则(鲁鲁国土调调查办2000755号)34、山山东省第第二次土土地调查查(农村村)技术术细则(鲁鲁国土调调查办20008111号)35、山山东省第第二次土土地调查查项目工工程监理理暂行办办法(国国土调查查办220088166号)36、国土土资源部部、山东东省、聊聊城市有有关土地地利用更更新调查查文件37、上述述依据引引用的有有效文件件3.机构设设置与资资源配置置3.1监理理机构设设置项目
7、监理部部设置:总监理理工程师师、总监监理工程程师代表表、权属属、地类类调查监监理工程程师、控控制测量量监理工工程师、地地形地籍籍测量监监理工程程师、数数据库建建设监理理工程师师、监理理员等。项目监理部部的组织织结构如如下图:权属、地类调查监理工程师控制测量监理工程师地形地籍测量监理工程师数据库建设监理工程师总监理工程师总监理工程师代表监理员监理员监理员监理员监理员监理员监理员网络建设监理工程师3.2资源源设置1、外业仪仪器设备备一览表表序号设备名称型号规格数量产地主要技术指指标使用项目1静态GPSS接收机机监测控制测测量精度度动态RTKK监测控制测测量精度度2全站仪检测控制测测量及数数据采集集
8、精度3全站仪监测野外地地形图数数字化采采集及地地籍界址址点测量量精度4水准仪监测高程控控制测量量精度5交通车辆提供各监理理小组使使用(其中两辆辆供项目目使用)6对讲机外业测量辅辅助2、本项目目拟投入入的内业业办公、出出图设备备一览表表序号设备名称型号规格数量产地主要技术指指标使用项目1A0幅面彩彩色绘图图仪HP5000B02台国产绘制图纸2打印机HPB830006台国产打印报表材材料及监理报告等等3计算机HP 笔记记本台式机10 台6台国产外业数据精精度统计计4控制测量软软件2套2套国产控制测量数据处理5GPS计算算软件2套国产GPS测量量数据处处理3、办公场场所在市国土资资源局附附近租住住1
9、000平方米米办公场场所一处。4.主要工工作制度度4.1开工工报批制制度1、当施工工单位完完成准备备工作后后,要向向项目监监理部提提出项项目开工工报审表表及相相关资料料(人员员、设备备、软件件等投入入情况报报告);2、监理工工程师将将按照招招标文件件和合同同内容进进行审查查和现场场核实;3、监理工工程师认认为达到到开工条条件后,报报总监理理工程师师审批并并签发开开工令;否则,下下达监监理工程程师通知知单要要求整改改,直到到复查通通过后签签发开开工令。4.2设计计方案审审批制度1、施工单单位首先先应按照照项目技技术要求求和合同同要求完完成技术术设计书书编制和和自审工工作,并并填写技技术方案案报审
10、表表。其其中,技技术设计计书必须须经施工工单位总总工程师师审核并并签名;2、总监理理工程师师组织专专业监理理工程师师或专家家进行审审查,提提出审查查意见后后,由总总监理工工程师审审定批准准,需要要修改时时退回施施工单位位修改后后再进行行设计报报审,总总监理工工程师审审定;3、已审定定的技术术方案由由项目监监理部报报业主;4、业主审审核后报报省厅审审批;5、施工单单位应按按照省厅厅批复后后的技术术设计书书组织施施工。在在实施中中技术设设计书如如需变动动,仍应应按照114办理。4.3项目目工程进度度监督制制度1、每月月月末,施施工单位位按照施施工总方方案的部部署制定定的施工工进度计计划,月月初3天
11、天内填写写施工工进度计计划报审审表报报项目监监理部审审批,月月度施工工进度计计划必须须由施工工单位签签名;2、项目监监理部审审批时通通过分析析认为进进度计划划合理,符符合施工工总方案案,则同同意施工工计划,否否则将指指出进度度计划的的缺陷或或在实施施中可能能出现的的风险,以以监理理工程师师通知单单形式式要求施施工单位位调整进进度重新新上报;3、在具体体实施过过程中,监监理工程程师将通通过跟踪踪检查、要要求汇报报等方法法了解实实际工程程进度,发发现实际际进度偏偏离计划划进度,签签发监监理工程程师通知知单要要求施工工单位及及时采取取措施,确确保计划划进度目目标的实实现。必必要时召召开进度度协调会会
12、,分析析研究影影响进度度的各种种因素,研研究需要要采取的的处理措措施;4、在监理理例会前前,施工工单位必必须及时时对一个个月的实实际施工工情况进进行总结结,填写写实际际与计划划进度比比较表,上上报项目目监理部部。4.4质量量检查验验收制度度1、事前预预控。开开工前,项项目监理理部将核核查施工工单位技技术设计计书中的的质量控控制方案案,核查查施工单单位项目目机构设设置、规规章制度度、人员员配备、职职责分工工的落实实情况,查查验测量量硬件设设备、软软件程序序的可靠靠性,签签认人人员、设设备、软软件进场场报验表表;2、事中控控制。项项目监理理部对在在监理过过程中发发现的问问题,应应及时要要求施工工单
13、位予予以纠正正或整改改,并记记入监监理周志志;对对所发现现的问题题可以先先口头通通知施工工单位改改正,必必要时签签发监监理工程程师通知知单,催催促施工工单位改改正;施施工单位位整改后后,将结结果填写写在监监理通知知回复单单,并并报监理理工程师师进行复复查,如如施工单单位不及及时改正正,或改改正不当当,情节节严重,将将对工程程质量产产生影响响的,监监理工程程师可报报请总监监理工程程师批准准后发出出停工工令,指指令部分分工作、单单项工作作或全部部工作内内容暂停停施工。待待施工单单位改正正后,填填复工工报审表表报项项目监理理部进行行复检,合合格后发发出复复工令。因因停工造造成的一一切损失失由施工工单
14、位承承担;3、事后控控制。施施工单位位在完成成分项(测测绘、调调查、入入库电子子数据)、分分部工程程后,及及时进行行自检,通通过自检检后向项项目监理理部报送送分项项/分部部施工报报验表;4、项目监监理部对对分项/分部工工程进行行检查,检检查通过过后签认认分项项/分部部工程施施工报验验表,对对不合格格的工程程,签发发监理理工程师师通知单单通知知施工单单位整改改,并跟跟踪复查查,填写写不合合格项处处置记录录,合合格后准准予进行行下一道道工序;5、竣工验验收。当当完成该该标段工工程施工工时,施施工单位位对标段段项目成成果进行行自检或或自验收收,通过过后填写写单位位工程竣竣工预检检报验表表并附附相应成
15、成果报送送项目监监理部,申申请竣工工预检;6、在核查查成果齐齐全后总总监理工工程师组组织各专专业监理理工程师师监理人人员、施施工单位位和业主主共同对对工程进进行预检检。对预预检合格格的工程程,由总总监理工工程师签签署单单位工程程竣工预预检报验验表。施施工单位位完善成成果,准准备正式式验收。4.5监理理例会制度度1、项目监监理部在在每月月月末组织织并主持持召开监监理例会会,沟通通各方情情况、交交流信息息和协调调处理有有关工程程施工方方面的问问题。每每次例会会前项目目监理部部应收集集、汇总总有关情情况、资资料,做做好准备备工作。监监理例会会会议议纪要由由项目监监理部负负责整理理,经总总监理工工程师
16、审审阅,并并由与会会各方代代表签认认后下发发各方并并签收。2、项目监监理部为为解决项项目实施施中遇到到的急需需解决的的专项问问题,监监理工程程师可主主持由相相关方代代表参加加的专题题协调会会。项目目监理部部负责整整理会会议纪要要,经经与会各各方签认认后下发发。3、项目监监理部应应及时向向业主汇汇报项目目的有关关情况,沟沟通、协协调项目目的进展展计划,保保证项目目的工期期和质量量。4.6监理理报告制制度1、项目监监理部按按月编写写项目目监理工工作报告告,提提交聊城城市国土土资源局局及各分分局和监监理单位位,由总总监理工工程师组组织编制制并签署署。施工工阶段监监理工作作结束后后项目验验收前,监监理
17、单位位应向业业主提交交项目目监理工工作总结结。2、项目目监理工工作报告告和项项目监理理工作总总结内内容应具具体说明明项目进进度、项项目质量量、资金金使用、合合同履行行、资料料管理等等情况,以以及重大大安全、质质量事故故,有价价值的监监理经验验等。4.7资料料保密管管理制度度1、根据项项目实际际情况,业业主、施施工单位位和监理理单位均均应制定定相应的的技术资资料、项项目文档档管理规规定,明明确在项项目档案案形成过过程中各各应承担担的职责责,促进进各阶段段文档的的有序管管理,保保证归档档文件材材料及图图纸的记记录齐全全、签署署完备、真真实可靠靠、统一一规范。2、监理单单位应落落实专人人负责日日常监
18、理理工作中中的数据据资料接接收,保保管和备备查,建建立数数据资料料登记台台帐。同同时,不不得泄露露此监理理项目需需要保密密事项和和各类数数据。5.工作内内容及方方法5.1工作作内容1、质量控控制包一:约443.008平方方公里。其其中城区区范围(北北至济馆馆高速公公路、南南至湖南南东路、东东至东外外环路、西西至柳园园路),约约39.23平平方公里里; 凤凤凰工业业园约33.855平方公公里。包二:约558.66平方公公里。其其中城区区范围(北北至济馆馆高速公公路、南南至湖南南西路、东东至柳园园路、西西至周公公河),约约24.39平平方公里里;嘉明明工业园园约2.21平平方公里里; 各各建制镇镇
19、总面积积(除11、2包包之外的的面积)约约32平平方公里里。(包包括3个个包的数数据库建建设。包包括各建建制镇总总面积约约32平平方公里里的地形形图测绘绘。)包三:约1115.93平平方公里里。所有有村庄面面积(除除1、22包之外外的面积积)约1115.93平平方公里里。(包包括所有有村庄的的地形图图测绘。)上述各包内内容包括括图根控控制测量量、地籍籍测绘、权权属调查查及界址址点测量量、数字字化地籍籍图及宗宗地图,建建立城镇镇、村地地籍信息息库及软软件的升升级,后后期两年年的变更更调查和和数据维维护更新新以及对对原城镇镇、村地地籍调查查区域进进行变更更调查,按按照二次次调查标标准进行行补充调调
20、查和数数据转换换、更新新、对城城镇居民民住宅进进行调查查,建立立数据库库。本次项目监监理质量量控制的的总体目目标是最最终成果果质量符符合相关关技术标标准、规规范,并并通过上上级主管管部门的的检查验验收以及及后期22年的变变更调查查、数据据更新、维维护及软软件升级级(正版版升级软软件)等等工程质质量的检检查和控控制。2、进度控控制审批项目承承担单位位报送的的施工总总进度计计划及年年、季、月月度施工工进度计计划;并并对进度度计划实实施情况况检查、分分析,当当实际进进度符合合计划进进度时,应应要求承承包单位位编制下下一期进进度计划划;当实实际进度度滞后于于计划进进度时,应应书面通通知承包包单位采采取
21、纠偏偏措施并并监督实实施。本次项目监监理进度度控制的的总体目目标是在在规定的的时间内内,分阶阶段完成成聊城市第第二次土土地调查查的各项项工作,并并通过上上级主管管部门的的检查验验收。3、合同管管理根据项目的的实际实实施情况况监督、协协调合同同执行情情况。4、综合管管理1)对监理理资料进进行有效效、有序序管理,并并协调、组组织工程程施工过过程中的的其他问问题。2)由总监监理工程程师负责责,并指指定专人人具体负负责及时时整理监监理资料料,并确确保其真真实完整整、分类类有序。监监理资料料应在各各阶段监监理工作作结束后后及时整整理归档档。3)定期召召开(可可以与监监理例会会同时)由业主主、乙方方和丙方
22、方参加的的生产技技术协调调会议,共共同研究究、解决决好生产产中出现现的技术术问题,商商定完善善修改技技术要求求。每次次例会前前项目监监理部应应收集、汇汇总有关关情况、资资料,做做好准备备工作。监监理例会会会议议纪要由由项目监监理部负负责整理理,经总总监理工工程师审审阅后由由与会各各方代表表签认后后下发各各方,并并有签收收记录。4)项目监监理部为为解决项项目实施施中遇到到的急需需解决的的专项问问题,监监理工程程师可主主持由相相关方代代表参加加的专题题协调会会。项目目监理部部负责整整理会会议纪要要,经经参加会会议的各各方签认认后下发发。5)正确地地领会业业主的要要求,及及时与测测绘单位位沟通贯贯彻
23、业主主的要求求,定期期向业主主汇报工工程的进进度、质质量和监监理情况况。5、监理项项目工作作安排1)项目工工作开始始后,即即由12人参参与起草草、讨论论、修改改技术设设计书。2)试点阶阶段投入入3-44人负责责技术协协调与技技术辅导导工作,并并对试点点工程的的成果进进行监理理检查。3)在工作作全面展展开后,投投入8-12人人,分为为四个项项目监理理组,分分别是权权属调查查(土地地利用)项项目监理理组、控控制测量量项目监监理组、地地形地籍籍测量项项目监理理组、数数据库建建设项目目监理组组,做到到分工不不分家,各各尽其职职。a)权属调调查、权权属调查查调查项项目监理理部主要要检查权权属调查查资料和
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