某工程临时用电工程投标文件41659.docx
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.技术标(一) 封封面 副本青岛新城玺玺樾工程程一期临临时用电电工程投投标文件件招标单位:(封面)工程名称:青岛新新城工程程一期临临时用电电工程投标文件内内容:青青岛新城城工程一期期临时用用电工程程投标人:青青岛城阳阳城建机机电有限限公司法定代表人人或委托托代理人人:(签签字或盖盖章)日期:20017年年3月22日(二) 、法法定代表表人资格格证明书书法定代表人人资格证证明书致:青岛市丽洲洲置业有有限公司司(单位全称称)姓名:性别:男出生日期:职务:总经经理系
2、青岛城阳阳城建机机电有限限公司(投标人名名称)的的法定代代表人。特此证明。投标人:(盖盖章)法定代表人人:(签签字或盖盖章)2017年年3月22日(三) 、法法定代表表人授 权 委委 托 书授 权 委委 托 书授权委托书书声明:本人(姓姓名)系系有限公公司(投投标人名名称)的的法定代代表人,现现授权委委托机电电有限公公司(单单位名称称)的(姓姓名)为为我公司司代理人人,参加加(招标标人)青青岛置业业有限公公司的项项目投标标活动。代代理人在在投标、开开标、评评标、合合同谈判判过程中中签署的的所有文文件和处处理与之之有关的的一切事事务,我我均于承承认。代理权无转转委权。特特此委托托。代理人:王王淑
3、庆性性别:男男出生日日期:单位:机电电有限公公司部门门:业务务部职务:经理理投标人:(盖盖章)法定代表人人:(签签字或盖盖章)2017年年3月22日(四) 、资质文文件营业执照开户许可证证安全生产许许可证承装修试四四级资质质建筑企业资资质高压开关柜柜资质低压开关柜柜电容补偿柜柜备案证资信证明(五)拟投入的主主要施工工机械设设备表序号设备名称型号规格数量拟用台班数国别产地制造年份额定功率(KKW)生产能力用于施工部部位备注1电缆输送机机JSD-33 2国产201032电缆输送机机JSD-55B 2国产201053电缆输送机机JSD-55C2国产201054转弯用电缆缆输送机机JSW-22 .55
4、2国产20102.55轮式电缆输输送机JSW-33/52国产201036电缆放线架架TJ8国产20107电缆牵引机机JQY3国产201058电缆放缆滑滑车HCL-11 3国产20109电缆放缆滑滑车HCL-22 3国产201010转弯滑车ZCL3国产201011环形滑车WX15003国产201012电缆剪断钳钳QLD-330 3国产201013电缆剪断钳钳QLD-6603国产201014液压剪断钳钳QYD-6603国产201015电缆绝缘剥剥离刀LJD355-600 10国产201016电缆剥削刀刀G110DD-90010国产201017电缆校直机机LXJ-11301国产2010118电缆加热
5、校校直机XRXI-251国产20102(六)项目管理班班子配备备情况表表投标工程名名称:青青岛新城城玺樾项项目一期期上岗资格证证明已承担在建建工程情情况职务姓名职称证书级别证号专业原服务单位位项目数主要项目名名称名称项目经理二级建造师师建造师执业业证书二级机电管理3城阳街道办办公楼电电力改造造、有轨轨电车外外供电、院院后庄社社区配电电工程机械员李鹏助工现场管理人人员机电一体3城阳街道办办公楼电电力改造造、有轨轨电车外外供电、院院后庄社社区配电电工程安全员助工现场管理人人员电气工程3城阳街道办办公楼电电力改造造、有轨轨电车外外供电、院院后庄社社区配电电工程质检员平助工现场管理人人员机电3城阳街道
6、办办公楼电电力改造造、有轨轨电车外外供电、院院后庄社社区配电电工程材料员静助工现场管理人人员机电3城阳街道办办公楼电电力改造造、有轨轨电车外外供电、院院后庄社社区配电电工程本工程一旦旦我单位位中标,将将实行项项目经理理负责制制,并配配备上述述项目管管理班子子。上述述填报内内容真实实,若不不真实,愿愿按有关关规定接接受处理理。项目目管理班班子机构构设置、职职责分工工等情况况另附资资料说明明。表 8项目目管理班班子配备备情况辅辅助说明明资料单击此处输输入文字字。注:1、辅辅助说明明资料主主要包括括管理班班子机构构设置、职职责分工工、有关关复印证证明资料料以及投投标人认认为有必必要提供供的资料料。辅
7、助助说明资资料格式式不做统统一规定定,由投投标人自自行设计计。2、项目管管理班子子配备情情况辅助助说明资资料另附附(与本本投标文文件一起起装订)(七)技术偏离表表序名称招标文件商商务要求求投标人要求求说明号123456备注:除以以上偏离离外,投投标单位位完全响响应招标标文件的的要求,如如中标,将将按招标标文件及及其附件件签约。无偏差(八)近三三年来所所承建工工程概况况近三年来所所承建工工程概况况序号项目名称建设地点结构类型建设规模开竣工日期达到质量标准合同履约情况1框架25633378.57元元2013.12.17-20114.66.9优正常2框架30370000元元2014.7-220155
8、.5.10优正常3框架16000000元元2015.6-220155.111.155优正常4框架1000000000元2014.8-220144.111.155优正常5框架1000000000元2016.5-220177.111.155优正常注:只报与与招标工工程同等等级和高高于招标标工程等等级的电电力工程程(九)目前前正在建建设工程程概况目前正在建建设工程程概况序号项目名称建设地点建设规模结构类型项目法人计划开竣工工日期质量要求标标准139668874.52元元框架2016.8.11-20016.12.28优23343331255.5框架2016.8.11-20016.12.28优35300
9、000元框架2016.8.11-20016.12.28优41111110333.744元框架2013.8.11-20017.12.28优51000000000元框架2016.8-220177.066优注:只报与与招标工工程同等等级和高高于招标标工程的的电力工工程(十)近三三年安全全情况及及安全荣荣誉2016年年安全生生产年报报回顾过去,我我单位220166年安全全生产工工作在公公司全体体人员的的共同努努力下,克克服一切切困难,顺顺利完成成了各项项安全生生产工作作。为牢牢固安全全思想,夯夯实安全全基础,保保持安全全成绩,更更好的完完成下一一年安全全生产工工作,特特总结如如下:一、加强安安全生产产
10、工作的的领导,落落实安全全生产责责任制。一一年来公公司各位位主管始始终保持持了清醒醒的头脑脑,不断断的提高高了安全全生产的的自觉性性和责任任性,正正确处理理了安全全与生产产、安全全与建设设、安全全与经济济效益的的关系。在在任何时时候,任任何情况况下都把把安全生生产摆到到头等大大事去抓抓,而且且作到了了抓紧抓抓好的要要求。同同时要求求各部门门负责人人要经常常性的深深入生产产、建设设施工现现场,查查隐患、抓抓“三违”,了解解掌握生生产及设设备运行行状况、建建设施工工情况,切切实作到到了设备备运行状状况清楚楚,生产产情况明明了,及及时掌握握了解建建设施工工情况。实行安全责责任目标标管理是是加强安安全
11、生产产领导及及落实安安全生产产责任制制的一个个重要内内容,在在年初召召开了安安全工作作会议,制制定了安安全生产产目标。公公司领导导与员工工签定了了安全生生产承诺诺书,逐逐级落实实了安全全生产责责任指标标,明确确了安全全生产第第一责任任人,执执行了谁谁主管谁谁负责的的原则,并并坚持了了安全生生产管理理重奖重重罚的原原则。一年来通过过加强安安全生产产的领导导,落实实安全生生产责任任制和实实行安全全生产责责任目标标管理,公公司全年年无重伤伤及以上上人身事事故,无无重大及及以上设设备事故故,无火火灾事故故,无设设备误操操作,实实现了年年初制定定的安全全生产目目标。二二、深入入现场,狠狠抓安全全管理。现
12、现场管理理是安全全生产管管理的重重要内容容,安全全工作能能否搞好好,关健健是看现现场管理理工作做做地怎么么样。一一年来从从施工情情况看,现现场存在在问题还还较多,针针对这种种情况,我我公司领领导和安安全监察察部门经经常深入入生产、施施工现场场找问题题、查隐隐患,严严把施工工质量关关,做好好现场勘勘查记录录。特别别对施工工交叉作作业地点点复杂的的现场等等加大了了检查力力度,对对查出的的问题定定人限期期整改,对对一时难难以整改改的,要要求必须须采取相相关措施施确保安安全施工工。三三、强化化安全监监督检查查,确保保安全运运行今今年我们们为了保保证安全全生产各各项指标标,对年年初制定定的安全全生产目目
13、标进行行了层层层分解,明明确了各各级责任任人。通通过对及及各项安安全管理理制度的的学习,落落实安全全生产责责任制,严严明了各各项管理理制度。要要求各级级管理人人员、工工程技术术人员、深深入生产产现场,查查隐患、分析作业中的危险点抓“三违”,充分发挥了工程技术人员及各级管理人员的作用,做到在我身边无违章。一年来对现场安全检查220余次,查出各类不规范现象99条,整改99条,整改率100%。由于加强了安全生产管理、落实了岗位责任制及有关管理制度,查出习惯性违章12人次,累计罚款850元。两票执行率达100%,两票合格率在100%以上。为我公司安全生产夯实了基础,确保了安全生产。四、落实安安技品试试
14、验、使使用、维维修、登登记制度度,强化化现场安安技品使使用。安技品是我我们日常常工作中中不可或或缺的重重要组成成部分,是是保证检检修、施施工时人人身安全全的有利利保障。如如果安技技品检查查不到位位,在工工作中使使用不合合格的安安技品,那那有可能能出现意意想不到到的事故故,从每每一个细细小环节节着手,认认真履行行安技品品在出库库前的检检查,在在施工中中正确使使用和回回收,是是提高安安全的保保证。六六、加强强职工安安全教育育培训,提提高了职职工安全全素质。加加强职工工安全教教育培训训,提高高职工安安全生产产意识,增增强职工工安全生生产的自自觉性,是是搞好安安全生产产的最基基本的保保证。一一年来我我
15、们积极极组织参参加公司司举办的的安全日日学习,学学习期间间,各部部门认真真组织学学习国网网公司、各各级领导导在安全全会议上上的讲话话及相关关内容,统统一了思思想,进进一步提提高了认认识。通通过学习习领导讲讲话,给给我公司司的安全全生产理理了一下下思路,突突出了工工作重点点,明确确了安全全工作的的要求。各各部门通通过对事事故的学学习、分分析、讨讨论,使使全体职职工理性性地总结结经验,要要善于吸吸取别人人的教训训,举一一反三,结结合部门门、班组组和工作作实际,制制定有针针对性的的防范措措施,确确保安全全生产。明年面临的的安全生生产压力力还很大大,可能能还会暴暴露出更更多的问问题和隐隐患。但但是,我
16、我们有决决心、有有信心搞搞好明年年的安全全生产工工作。在在未来新新的一年年里我们们要继续续坚定不不移的贯贯彻“安全第第一、预预防为主主”的方针针,继续续学习和和贯彻安安全生产产管理规规定和和各项安安全生产产管理制制度,坚坚持管生生产必须须管安全全的原则则,层层层落实的的安全生生产责任任制,逐逐步健立立、完善善各项安安全生产产管理制制度,强强化现场场安全生生产监督督检查管管理,加加大安全全生产检检查力度度,加强强职工安安全教育育培训,不不断提高高职工安安全素质质。争取取达到全全公司安安全目标标的实现现。有限公司安安全监督督小组220166年122月300日2016年年安全生生产情况况报告今年以来
17、,我我公司坚坚持“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针,深入入落实科科学发展展观,牢牢固树立立安全发发展理念念,夯实实基础,细细化责任任,强化化现场监监督监管管,深化化隐患排排查治理理,进一一步完善善职业健健康安全全管理体体系,以以法制化化、标准准化、规规范化、系系统化的的方式推推进安全全生产,不不断提高高企业本本质化安安全水平平,截止止目前,我我公司未未发生一一起轻伤伤事故,开开创了安安全生产产工作的的新局面面,为构构建和谐谐社会、打打造平安安社会,作作出了积积极的贡贡献。我们的工作作措施是是:一、建立考考核机制制,落实实安全责责任我们把安全全工作切切实摆在在各项工工作的首首位,与
18、与各部门门签订安安全生产产目标管管理责任任书,各各部门负负责人是是安全生生产的第第一责任任人,安安全奖惩惩等的兑兑现和发发放都与与安全责责任人考考核结果果挂勾,实实行“一票否否决”,凡安安全工作作不到位位的部门门和个人人,一律律不得参参加评先先。增加加了安全全运行奖奖,加大大了对安安全目标标、安全全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故部门主要领导的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50-100元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积
19、极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。二、完善安安全管理理制度体体系,依依法规范范安全生生产管理理分析近期其其他兄弟弟单位事事故原因因、教训训,对现现有的安安全生产产规章制制度进行行全面梳梳理、评评审、依依据新的的法律法法规,进进一步细细化了安安全生产产责任追追究制度度,重新新制订完完善了安安全生产产责任制制、安
20、安全生产产奖惩制制度等等文件制制度,形形成了完完整、规规范、科科学、有有效的安安全管理理规章制制度体系系,实现现了全面面依法管管理。三、深化全全员安全全评价,注注重安全全教育培培训我们不断创创新丰富富安全评评价的方方法和内内容,建建立了全全员、全全方位、全全过程的的科学评评价机制制,把基基础管理理、作业业现场、体体系运行行、安全全文化建建设、教教育培训训、创新新管理、危危险源辨辨识、双双确认等等作为安安全评价价的内容容,预知知预控,提提高了安安全评价价的系统统性和有有效性,使使全体职职工的自自主参与与程度,安安全管理理水平得得到了明明显提升升。我们们注重抓抓教育培培训,加加大对各各部门负负责人
21、、安安全管理理人员、从从业人员员、特种种作业人人员的安安全管理理知识、安安全操作作规程、安安全操作作技能和和特种作作业操作作等方面面的培训训教育,努努力提高高各类人人员的安安全素质质。开展展了安全全管理人人员取证证、特种种操作人人员职业业技能鉴鉴定、青青工文化化教育、法法律法规规普及、安安全知识识学习、安安全技能能教育等等一系列列培训工工作,培培训率达达98%。还通通过组织织“每周一一题”、规程程考试、技技能大赛赛、为广广大职工工开辟了了学知识识、长技技能的渠渠道。通通过深化化全员安安全评价价和开展展多种形形式培训训,提高高了领导导者的安安全责任任意识,专专业人员员的安全全管理水水平,作作业人
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