海南学院岗位设置与第六次全员聘任实施总方案10667.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《海南学院岗位设置与第六次全员聘任实施总方案10667.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《海南学院岗位设置与第六次全员聘任实施总方案10667.docx(42页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、医学院岗位设置与第六次全员聘任实施总方案为深化事业业单位人事事制度和干干部管理改改革,积极极稳妥地建建立岗位设设置管理制制度,实现现单位人事事管理的科科学化、规规范化和制制度化,实实现人员管管理从身份份管理向岗岗位管理的的转化,根根据*省省关于事业业单位岗位位设置管理理的实施意意见(琼琼人劳保22007214号号)精神、*省人力资源和社会保障厅关于核准医学院岗位设置方案的函(琼人社函2016242号)以及高等学校领导人员管理暂行规定(中组发20152号),结合学校实际情况,制定本方案。一、实施范范围本方案适用用于学校在编编在册的管管理人员、专专业技术人人员和工勤勤技能人员员,以及经经人事部门门
2、办理正式式聘用手续续的学校聘聘用人员。相关人员任职资格的年限及年龄界定以相关配套方案印发之日为时间点。二、基本原原则1.坚持按按照科学合合理、精简简效能的原原则进行岗岗位设置,坚坚持按需设设岗、平等等竞争、择择优聘用、合合同管理,把把人力资源源配置与学学校发展步步伐紧密结结合。2.坚持“德才兼备备,以德为为先”用人原则则,坚持把把合适的人人放在合适适的岗位上上,着力构构建更具活活力的干部部人事工作作体制机制制。3.坚持干干部交流轮轮岗常态化化,加强校校本部与各各附属医院院之间、学学校机关与与二级学院院之间的干干部交流,充充分激活干干部队伍活活力。4.坚持创创新人事管管理体制,转转换用人机机制,
3、实现现由身份管管理向岗位位管理、由由固定用人人管理向合合同用人管管理模式的的转变。5.坚持管管理重心下下移,进一一步简政放放权,能下下放的权力力一律下放放,扩大二二级院、部部在办学方方面的自主主权。6.坚持以以问题为导导向,针对对历史遗留留问题,积积极稳妥地地加以妥善善解决。7.实行干干部任期目目标责任制制,通过任任期绩效评评估考核,进进一步激发发人才活力力,建立科科学合理的的人力资源源激励与约约束机制。三、岗位类类别设置(一)岗位位类别1.学校岗岗位分为专专业技术岗岗位、管理理岗位和工工勤技能岗岗位三类。(1)专业业技术岗位位指从事专专业技术工工作,具有有相应专业业技术水平平和能力要要求的工
4、作作岗位。分分为教师岗岗位(含专专职辅导员员)、科研研岗位、教辅岗位位和附设专专业技术岗岗位。教师岗位,是指以教育教学学为主,兼兼具科学研研究工作职职责和相应应能力水平平要求的工工作岗位,包包括专任教教师岗位和和专职辅导导员岗位。其其中辅导员员由学生工工作处统筹筹管理,编制数单单列。科研岗位,是指以科学研究为为主,兼具具教学工作作职责,适适当承担本本科教学及及研究生培培养工作,承承担国家和和地方科学学研究、技技术推广和和社会服务务等任务的的,具有相相应专业技技术水平和和能力要求求的工作岗岗位。教辅岗位,是指辅助助教育教学学和科学研研究工作提提供技术支支持或辅助助服务,具具有相应专专业技术水水平
5、和能力力要求的工工作岗位。主主要包括实实验、图书资料料、档案管管理、编辑出版版、卫生技技术、工程程技术等系系列专业技技术岗位。附设专业技技术岗位,是指在财财务、基建、审计等党党政管理部部门附随相相应管理岗岗位设置的的会计、统统计、审计计、新闻、基建建工程技术术等相关专业技技术岗位。(2)管理理岗位是指指担负领导导职责或管管理任务的的工作岗位位。(3)工勤勤技能岗位位是指为满满足学校正正常教学、科科研和日常常运行等需需要,承担担技能操作作和维护、后后勤保障及及服务等职职责的工作作岗位。2.根据学学校事业发发展和工作作需要,经经申报上级级主管部门门批准,可可设置特设设岗位,主主要用于聘聘用两院院院
6、士、国内内外知名学学者等急需需的高层次次人才等特特殊需要。特特设岗位为为非常设岗岗位,不受受岗位总量量、最高等等级和结构构比例限制制,在完成成工作任务务后,按照照管理权限限予以核销销。(二)各类类人员岗位位等级设置置1.学校专专业技术岗岗位分为112个等级,包包括正高级级岗位、副副高级岗位位、中级岗岗位和初级级岗位。正高级岗位位分为3个等级,即即正高二级级岗位、正正高三级岗岗位和正高高四级岗位位,分别对对应国家事事业单位专专业技术二二至四级岗岗位。副高级岗位位分为3个等级,即即副高五级级岗位、副副高六级岗岗位和副高高七级岗位位,分别对对应国家事事业单位专专业技术五五至七级岗岗位。中级岗位分分为
7、3个等级,即即中级八级级岗位、中中级九级岗岗位、中级级十级岗位位,分别对对应国家事事业单位专专业技术八八至十级岗岗位。初级岗位分分为3个等级,即即初级十一一级岗位、初初级十二级级岗位、初初级十三级级岗位,分分别对应国国家事业单单位专业技技术十一至至十三级岗岗位,其中中十三级是是员级岗位位。2.管理岗岗位分为77个等级。学学校现行的的厅级正职职、厅级副副职、处级级正职、处处级副职、科科级正职、科科级副职、科科员依次分分别对应国国家事业单单位三至九九级职员岗岗位。3.工勤技技能岗位包包括技术工工岗位和普普通工岗位位,其中技技术工岗位位分为5个等级,即即高级技师师、技师、高高级工、中中级工、初初级工
8、,分分别对应国国家事业单单位一至五级工工勤技能岗岗位。(三)岗位位结构比例例与职数根据省人力力资源和社社会保障厅厅核准的各各类岗位职数,我我校共设置置岗位11110个,其其中管理岗岗157个个,占144.1%,专专业技术岗岗位9533个(其中中含附设专专业技术岗岗位37个个),占885.9%。工勤技技能岗位根根据现有人人员情况设设置,随自然逐逐渐减员。各各类岗位结结构比例及及职数如下下:1. 管理岗位等等级结构比比例及职数数。六级及及以上职员员岗位数额额按照*省省编委核定定的学校各各级领导岗岗位职数确确定,其中三级级职员岗位位2个,四四级职员岗岗位5个,五五级职员岗岗位48名,六六级职员岗岗位
9、31名名。七级、八八级、九级级岗位职数数合计为771个,附附设专业技技术岗位337个。2.专业技技术岗位等等级结构比比例及职数数。专业技技术岗位中中,高级岗岗位占45%,共4229个;中中级岗位占占50%,4777个;初级级岗位占55%,共488个。其中中:(1)正正高级岗位位107个个:二、三三级和四级专业技技术岗位之之间的比例例为4:6,其中二级专业技技术岗位的的聘任,按按照*省省事业单位位专业技术术二级岗位位管理办法法(琼人人社发22009147号)精神神,由省人人力资源和和社会保障障厅统一核核准,二、三三级专业技技术岗位职职数为433,四级专专业技术岗岗位职数为为64个;(2)副副高级
10、岗位位322个个:五级、六六级、七级级专业技术术岗位之间间的比例为为2:4:4,职数分分别为644个、1229个、1129个;(3)中中级岗位4477个:八级、九九级、十级级专业技术术岗位之间间的比例为为3:4:3,职数分分别为1443个、1191个、1143个;(4)初初级岗位447个:十一级级、十二级级专业技术术岗位之间间的比例为为5:5,职数分分别为244个、233个。3.工勤技技能岗位等等级结构比比例。一、二级工勤勤技能岗位位的总量占占工勤技能能岗位总量量的5%左右,三三级工勤技技能岗位的的总量占工工勤技能岗岗位总量的的20%,一一、二级和三三级工勤技技能岗位数数合计不超超过工勤技技能
11、岗位总总量的255%,其他他工勤技能能岗位的总总量占工勤勤技能岗位位总量的775%。按照后勤勤社会化的的改革方向向,逐步减减少工勤技技能岗位的的比例。(四)岗位位结构比例例的调控管管理1.根据学学校事业发发展及人员员变化情况况,学校视视岗位余缺缺情况,原原则上每学学年度结合合人员编制制核定工作作,对各类类各级岗位位进行一次次适当调整整,同时也也要预留一一定比例的的高级岗位位用于引进进优秀人才才。2.各类岗岗位结构比比例原则上上不得突破破规定编制制内的实有有人数相应应的结构比比例。现有有人员的结结构比例已已经超过核核准编制限限额的单位位,其现在编在在聘人员可可按照现聘聘职务进入入相应职务务岗位等
12、级级中最低一一级的细分分级别岗位位,以后通通过自然减减员、调出出、低聘或或解聘的办办法,逐步步达到规定定的结构比比例。四、岗位聘聘用与管理理(一)各类类岗位聘用用基本条件件1.遵守宪宪法和法律律,具有履履行职责所所需的理论论、政策水水平;2.努力贯贯彻党和国国家的教育育方针,热热爱教育事事业,具有有良好的道道德品行和和职业精神神;3.具备履履行岗位职责所需的的专业、能能力或技能能条件;4.具有适适应岗位要要求的身体体条件;5.学历、资资历、任职职资格符合合国家和*省有关岗岗位设置管管理法规以以及我校相相关文件对对岗位基本本条件的要要求。(二)各类类岗位聘用用具体条件件各类岗位的的具体聘用用条件
13、主要要根据不同同岗位的性性质及要求求确定,具具体条件见见医学院中层层领导干部部聘任工作作实施方案案(另文文印发)、医学院管理岗位设置与聘用实施方案(附件1)、医学院专业技术岗位设置与聘用实施方案(附件2)、医学院工勤技能岗位设置与聘用实施方案(附件3)。(三) 根据组织原原则,凡符符合交流轮轮岗条件的的干部都要要安排交流流轮岗具体要求见见医学院院正处级领领导干部交交流轮岗实实施方案(*办201522号)和医学院副处级干部交流轮岗实施方案(另文印发)。(四) 岗位聘用1.专业技技术一级岗岗位、特设设岗位的聘聘用工作,按按照国家和和*省有关规规定执行;管理职员员四级及以以上岗位的的聘用工作作,按照
14、干干部人事管管理的有关关规定执行行。2.专业技技术岗位的的二至四级、管理理岗位的五五至六级,由由学校统一一组织聘用用;其它各各类各级岗岗位由学校校授权给各各二级单位位(简称各各单位,下下同)按照照有关规定定组织聘用用。具体聘聘用实施方方案,详见见本方案相相关附件。3.首次按按岗位设置置聘用时,保保证学校现现有在编在在册的正式式人员,按按照现聘职职务或岗位位进入相应应等级的岗岗位。4.在本次次岗位设置置后出现空空缺的岗位位,按照公公开招聘、竞竞聘上岗的的有关规定定择优聘用用。5.严格按按照岗位的的职责任务务和任职条条件,以不不低于国家家规定的基基本条件聘聘用人员。对对贡献突出出或岗位急急需且符合
15、合破格条件件的,按程程序报上级级主管部门门批准后方方可破格聘聘用。6.被聘用用到相应岗岗位的人员员,享受该该岗位的工工资待遇。新新取得高一一级专业技技术任职资资格的人员员,被聘用用到相应岗岗位后,方方可享受该该岗位的工工资待遇。(五)岗位位管理1.根据一一人一岗、岗岗变薪变的的基本原则则,严格按按照各类岗岗位进行管管理,学校校可根据实实际需要适适当调整相相关人员岗岗位。2.“双肩肩挑”人员的管管理。各类类人员原则则上不得同同时在两类类岗位上任任职,因专专业工作特特点确需兼兼任管理岗岗位和专业业技术岗位位(“双肩挑”)的,由由学校根据据实际工作作需要报上上级主管部部门核准后后下达指标标。“双肩挑
16、”人员以其其主要工作作岗位进行行管理(党党政管理部部门“双肩挑”人员以管管理岗位为为其主要工工作岗位),其其具体岗位位归属由学学校按整体体岗位结构构比例及个个人完成专专业技术工工作情况确确定,并执执行一个岗岗位的工资资标准。 五、组织领领导(一)成立立医学院岗位位设置与第第六次全员员聘任工作作领导小组组(简称领领导小组)负责学校岗岗位设置与与第六次全全员聘任工工作的领导导工作,具具体名单如如下:组 长:吕传柱执行组长:杨 俊俊副 组 长长:谢江波波 陈志志斌成 员:黄元华、林林英姿、牟牟忠林、李李 丽领导小组下下设办公室室(简称学学校聘任办办,下同),分分别设在组组织部和人人事处。人人事处负责
17、责核定全校校二级机构构设置及各各单位岗位位职数,并并审核各单单位报送的的岗位设置置与聘任实实施方案与与实施细则则;组织部部负责五至至八级职员员的选拔聘聘任,并协协调各类岗岗位聘用工工作机构的的相关事宜宜。主 任:张 伟 林 耀耀成 员:李 丽 秦 愉愉 谢协协驹 易易西南 肖劲逐曾 渝 陈玉民民 周世世标 英英小若 雷浩泽 陈 磊磊 吴 燕 蒙有华 陈赛明明黄秋菊协 调 人人:雷浩泽泽 陈 磊(二)由学学校学术委委员会校内内委员等专专家组成学学校专业技技术岗位评评定委员会会主要职责为为:负责对对申报二、三三级专业技技术岗位人人员的评审审及推荐、确确定四级专专业技术岗岗位的人员员和评审申申报附设
18、专专技岗位的的人员,并并将相关人人员名单报报领导小组组。(三)成立立学校聘任任工作争议议调解委员员会委员会成员员由党办、校校办、组织织部、人事事处、工会会、教职工工监督委员员会等部门门负责人和和教职工代代表组成(成成员名单另另发),主主要职责:受理全校校岗位设置置与聘用工工作中出现现的各类争争议、投诉诉和申诉的的调查、调调解或处理理,并将有有关结论向向领导小组组报告。(四)各单单位成立岗岗位设置与与聘任工作作小组由党政领导导正副职、民民主党派和和教职员工工代表等成成员组成(原原则上教学学机构711人,党党政群团、教教辅及科研研机构、实实体单位335人),并并报领导小小组办公室室备案。各各单位岗
19、位位设置与聘聘任工作小小组主要职职责如下:1.依据学学校核定的的本单位岗岗位总量和和岗位结构构比例、基基本任职条条件,拟订订本单位岗岗位设置与与聘用工作作的具体实实施方案,并并报领导小小组核准。2.根据学学校核准的的本单位实实施方案和和学校授权权,组织实实施本单位位岗位设置置与聘用工工作。3.向学校校推荐本单单位专业技技术四级及及以上岗位位、管理六六级岗位聘聘用人选。4.根据学学校的授权权和有关程程序规定,做做好与受聘聘人员的聘聘用合同签签订工作,负负责本单位位所有受聘聘人员的日日常管理工工作。六、岗位聘聘用程序1.学校印印发各单位位各类各级级岗位数量量及聘用条条件。2.各单位位岗位设置置与聘
20、任工工作小组根根据实际情情况,制订订各单位各各类各级岗岗位的职责责和聘用条条件(不得得低于学校校的聘用条条件),提提交各单位位党政联席席会议讨论论通过后公公布。3.应聘者者根据岗位位聘用条件件向相关单单位提出书书面应聘申申请。4.各单位位岗位设置置与聘任工工作小组审审核并经党党政联席会会议讨论通通过,确定定权限范围围规定的岗岗位拟聘人人选,同时时按要求推推荐相应级级别的各类类岗位拟聘聘人选。5.专业技技术评定委委员会按要要求进行审审核评议并并确定相应应专业技术术岗位(含含附设专业业技术岗位位)的拟聘聘人选;管管理岗位八八级以上职职员由组织织部按干部部选任工作作程序确定定拟聘人选选,九级以以下职
21、员及及工勤技能能岗位人员员由各单位位确定聘用用人选。6.按规定定应予公示示的拟聘人人选经公示示无异议后后,由学校校或各二级级单位下文文确定聘任任结果。7.学校(或或学校委托托二级单位位)与受聘聘人员签订订岗位聘用用合同,聘聘期为三年年。聘期中中高一级专专业技术岗岗位出现空空缺情况时时,符合晋晋升条件的的人员可根根据相关文文件按要求求申请期中中递补。对对距国家规规定的退休休年龄不足足三年者,其其聘期按距距退休年龄龄实际时间间确定。8.在公示示期内有异异议的,按按程序进行行复议。七、实施步步骤2015年年9月完成成岗位设置置和聘用工工作,具体体分以下六六个步骤实实施: 1.20115年5月月31日
22、20155年6月110日,公布布学校岗位位设置与第第六次全员员聘任实施施方案,广广泛听取职职工对实施施方案的意意见。2.20115年6月月10日20155年6月118日,召召开学校教教职工代表表会议,征征求实施方方案修订意意见。3.20115年6月月19日20155年6月225日,学学校领导集集体讨论通通过,并报报省人社厅厅备案后组组织实施。4.20115年6月月26日20155年7月20日日,制定岗岗位说明书书,组织开开展管理岗岗位六级以以上和专业业技术四级级以上岗位位的聘用工工作,签订订聘用合同同。 5.20115年7月21日日20155年8月31日,完完成其他岗岗位的聘用用工作,签签订聘
23、用合合同。6.20115年9月月1日20155年9月330日,完完成岗位设设置和聘用用后续工作作,报省人人社厅认定定。八、监督、争争议与调解解1.坚持预预防、监督督、查处并并举,把严严格监督、严严肃纪律贯贯穿于本次次岗位设置置与聘用工工作的始终终。2.应聘者者对聘用结结果有异议议的,在公公示期内有有权向争议议调解委员员会提出复复议要求或或申诉(需需以书面形形式提出,并并签署真实实姓名)。3.争议调调解委员会会在接到复复议要求或或申诉后,于于三个工作作日内回复复意见。争争议调解委委员会有责责任为申诉诉人保密,任任何单位及及个人都不不得对申诉诉人进行打打击报复。申申诉必须以以事实为依依据,经查查实
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 海南 学院 岗位 设置 第六 全员 聘任 实施 方案 10667
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内