海盐县城乡供水一期工程输水管网某管道工程(投标)施工10859.docx
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1、海盐县城乡乡供水一期期工程输水水管网某管管道工程施施工组织设设计第一章 编制依据据及工程概概况第二章 施工总体体部署第三章 主要施工工方法第四章 工程投入入的施工机机械设备情情况、主要要施工机械械进场计划划第五章 劳动力安安排计划第六章 确保工程程质量的技技术组织措措施第七章 确保安全全生产的技技术组织措措施第八章 确保文明明施工的技技术组织措措施第九章 确保工期期的技术组组织措施第十章 施工现场场平面布置置第十一章管管线、房屋屋保护方案案及措施第十二章水水工保护和和地貌恢复复第一章 编制依据据及工程概概况一、编制依依据1、本工程程招标文件件及标前答答疑纪要;2、本工程程施工图纸纸(浙江省省城
2、乡规划划设计研究究院);3、给水水排水管道道工程施工工及验收规规范GBB502668-977;4、工程程测量规范范GB5500266-93;5、建筑筑地基基础础工程施工工质量验收收规范GGB502022-20002;6、砌体体工程施工工质量验收收规范GGB502203-22002;7、给水水排水构筑筑物施工及及验收规范范GBJJ141-90; 8、混凝凝土结构工工程施工质质量验收规规范GBB502004-20002;9、建筑筑工地施工工现场供用用电安全规规范GBB501994-933;10、施施工现场临临时用电安安全技术规规程JGGJ46-20055;11、工工程地质勘勘察报告;12、本公公司
3、ISOO90000质量体系系文件;13、本工工程现场踏踏勘情况。二、工程概概况海盐县城乡乡供水一期期工程输水水管网某管道工程程,起点为为XX出水管管,终点为为XX接管点点,总长约约为92220米。1、管材:J1-JJ3,管道道长度约为为280米米,管径为为DN16600,采采用钢管;J3-JJ10管道道长度约22516米米,管道沿沿海王线西西侧铺设,管管径DN11400,采采用钢管;J10至至终点,管管道长度约约64266米,铺设设在海王线线以南100米处,管管径DN11200,采采用PCCCP管,其其中在于城城接管点前前管材采用用钢管。管管桥、倒虹虹及顶管采采用钢管。过过海王线采采用顶管,过
4、过杭浦高速速在高速桥桥下直埋。2、接口:PCCPP管采用橡橡胶圈接口口,钢管采采用焊接, PCCPP管与钢管管连接,采采用钢制的的承盘、盘盘插短管。3、管道防防腐:所有有钢管及钢钢制管配件件均需进行行防腐处理理。防腐施施工前先对对钢管内外外壁进行除除锈处理,彻彻底清除表表面浮锈、氧氧化铁、污污杂物、焊焊渣等。内内防腐采用用具有卫生生部颁发的的卫生许可可证的内防防腐材料IIPN87710-22B饮水容容器涂料防防腐,其结结构:底漆漆-底漆-面漆-面面漆,厚度度为2000微米(10);埋地钢管管外壁防腐腐可采用IIPN87710-33厚浆型防防腐面漆涂涂料,其结结构为:涂涂底漆-绕绕玻纤布-面漆-
5、绕绕玻纤布-二道面漆漆厚度要求求不小于5500微米米,电压检检测50000V。外外露钢管可可采用抗紫紫外线较强强的IPNN87100-2C耐耐侯保色面面漆,底漆漆-底漆-面漆-面面漆-面漆漆,厚度为为200微微米(10)。4、管桥:桥管采用用螺旋缝钢钢管,钢板板采用Q2235热轧轧低碳钢。管管桥下部为为800的的钻孔灌注注桩。5、管桥支支架及基础础:所有管管桥的灌注注桩、桩承承台及钢筋筋混凝土支支架及其它它现浇构件件均采用CC30混凝凝土浇筑,处处于岸上的的承台底部部铺设1000厚C115混凝土土垫层。三、工程质质量要求根据招标文文件规定,本本工程质量量要求:达达到现行国国家验收标标准的合格格
6、等级。四、工期要要求根据招标文文件规定,本本工程施工工总工期为为210日日历天。五、地质情情况详见海盐盐县城乡供供水一期XXX合同段段输水管线线 岩土工工程勘察报报告。第二章 施工总体体部署第一节 施工组织织一、现场管管理体系为了在本工工程中有效效协调各施施工班组、各各施工段面面的工作,优优质、快速速地完成本本工程施工工并取得良良好的社会会效益和经经济效益,本本公司将结结合以往类类似工程经经验,在工工程现场设设立项目经经理部,作作为本公司司驻现场的的指挥机构构。项目经经理全权负负责处理整整个工程建建设中的各各项事务,接接受业主和和监理工程程师的指令令并严格执执行,负责责组织领导导施工生产产,在
7、保证证工程优质质、安全和和文明施工工的前提下下,统筹安安排施工生生产,保证证工程进度度,按计划划竣工。二、项目管管理组织机机构项目经理技术负责人行 政 部施工班组施工班组质 检 部试 验 室工程技术部人事劳动部财 务 部保 安 部生产计划部机械材料部二、施工协协调管理1、与业主主的工作协协调1)在施工工过程中,经经常与业主主保持联络络,加强沟沟通,定期期向业主反反映工程进进展情况。2)尊重业业主对工程程的统一领领导,服从从业主确定定的与各协协作单位的的协调。2、与设计计单位间的的工作协调调1)我方与与设计单位位的工作协协调,首先先需得到业业主的支持持与配合。2)积极与与设计单位位联系,进进一步
8、了解解设计意图图及工程要要求,根据据设计意图图和要求,确确定和充实实我方的具具体实施性性施工方案案。3)认真阅阅读施工图图,对施工工图上的疑疑问积极与与设计联系系、沟通。4)施工过过程中,若若遇到地质质等变化,及及时与设计计联系,并并提出我方方的解决办办法,按设设计要求实实施。3、与监理理工程师的的协调1) 尊重重监理,积积极配合现现场监理的的工作。2)对于监监理工程师师提出的质质量问题,无无条件地就就地解决,直直至监理工工程师满意意。3)在未经经监理检查查认可的情情况下,不不得进入下下一道工序序的工作。4)配合监监理工程师师的事后监监督,即监监理工程师师认可后,仍仍有权对正正在实施或或覆盖的
9、工工序提出检检查要求。4、对生产产班组的协协调1)按总进进度制定的的控制节点点,组织协协调工作会会议,检查查计划实施施情况,制制定修订和和调整工作作计划。2)项目部部按期召开开生产会议议,协调各各施工班组组在施工中中碰到的问问题,合理理安排生产产。5、与其他他专业施工工队伍的协协调1)服从业业主、监理理的统一安安排,一切切服从于大大局。2)与其他他专业施工工队伍间多多联系、多多勾通,在在施工过程程中相互间间要尽量为为对方施工工提供方便便。第二节 项目部及及主要管理理人员的职职责一、项目经经理部必须须做好以下下工作:(1)工程程项目部在在公司领导导下,对该该工程的施施工全过程程进行全面面管理,严
10、严格按照招招标文件、设设计图纸,有有关规定、规规范以及工工程合同的的要求组织织施工。(2)项目目经理是工工程的第一一管理者和和决策者,全全面负责指指挥项目部部开展工作作。每周举举行一次项项目部工程程例会,由由项目经理理主持,技技术负责人人、各职能能部门负责责人及施工工组负责人人共同参加加,检查一一周来的生生产情况,布布置下周的的施工工作作,传达业业主及监理理指令,协协调施工过过程出现的的各种问题题,确保工工程顺利进进展。(3)技术术负责人在在项目经理理的领导下下,全面负负责本工程程的技术管管理工作,协协助项目经经理抓好本本工程的施施工生产。(4)项目目部各部门门应配备足足够的管理理力量,岗岗位
11、职责明明确,各岗岗位人员必必须严格履履行各自的的岗位职责责,对项目目负责,确确保实现项项目经理部部的各种施施工任务。(5)项目目经理定期期组织有关关人员对工工程进度、工工程质量、文文明施工、安安全生产、治治安保卫、防防雨防冬等等进行检查查,并将检检查结果与与有关管理理人员及作作业人员的的经济效益益挂钩,促促进工程的的顺利进行行。(6)在工工程总体安安排的指导导下,合理理安排施工工进度,调调配材料、机机具,协调调各工序的的施工力量量,促进工工程均衡进进展。(7)认真真协调好各各工序之间间的先后施施工顺序,做做到流水作作业;协调调好各施工工工序及各各专业工种种的配合关关系。做到到全体施工工人员相互
12、互密切配合合,减少和和消除不利利影响。(8)抓工工程计划管管理,在总总进度计划划的控制下下,编制月月、旬计划划,把各项项指标分解解,具体落落实到执行行者,细化化施工组织织设计的有有关项目,确确保工程顺顺利进行。(9)协调调好与建设设单位、设设计、监理理等各方关关系。二、主要管管理人员职职责1、项目经经理职责:组织贯彻彻实施公司司质量体系系、质量方方针、质量量目标。负责实现现合同质量量和工期目目标。根据施工任任务,统筹筹安排,注注重名工序序间的衔接接;合理调调配机具人人员,选择择正确的施施工方法,掌掌握施工进进度,保证证施工按计计划正常进进行;监督督工地的质质量、安全全和文明施施工;支持持项目部
13、其其他管理人人员的工作作,做好各各工程间的的协调,严严格抓好内内部管理,提提高生产效效率。对本项目目部的产品品质量负责责。负责对项项目部提出出的“工程洽商商记录”进行最终终和签字认认可。负责调查查生产不合合格或潜在在不合格的的原因,并并组织人员员实施纠正正和预防措措施,负责对工工程交付的的实施进行行管理。2、技术负负责人职责责:主持编制制本项目部部的施工组组织设计和和项目质量量计划。根据本项项目施工组组织设计,对对照已完成成的工程进进度情况,制制定施工月月进度计划划。负责对项项目部采购购的材料的的分供方进进行评价选选择,建立立本项目部部合格分供供方名册。组织人员员向施工班班组进行技技术交底。参
14、参加隐蔽工工程和分部部分项工程程质量验收收,参加单单位工程的的竣工验收收。负责对本本部门施工工机械的使使用、维修修进行管理理。负责对不不合格品的的处置。积极推广广应用新技技术、新工工艺。3、施工负负责人职责责:参与编制制实施性施施工组织设设计及重要要部位工程程施工方案案。负责组织织工程施工工管理。做好施工准准备,负责责施工现场场平面布置置和管理;负责施工工定位放样样工作;熟熟悉图纸,处处理设计变变更,并参参与向施工工班组的技技术交底;贯彻和调调整工程施施工作业计计划,贯彻彻执行施工工规范规程程;负责施施工日记的的记载,并并整理存档档。负责现场场的文明施施工与环境境保护工作作。配合试验验员进行测
15、测量设备的的管理。负责对施施工过程中中产品防护护的管理。负责项目目部统计技技术的应用用。4、材料员员职责做好对各各种原材料料的标识和和可追溯性性的管理。负责项目目部采购的的材料和顾顾客提供产产品进入现现场的验证证标识和管管理。负责对物物资贮存的的控制。项项目部采购购的材料和和顾客提供供产品应建建立物资台台帐,材料料出入库均均应有相应应的记录。按设计要要求,从合合格分供方方采购符合合质量要求求的材料,对对主要原材材料做到物物证相符。5、质量员员职责:严格执行行技术规范范、质量标标准。组织人员员对原材料料进行检查查验收,对对不合格材材料有权禁禁止使用,并并及时通知知技术负责责人。负责工程程过程质量
16、量的控制和和管理,组组织工程质质量检查、验验收,对不不合格工序序或项目有有权责令停停工,并及及时通知技技术负责人人。负责对原原材料、过过程产品、最最疑义产品品进行检验验和试验状状态的控制制。负责质量量事故调查查和处理,必必要时上报报公司质安安科。分析掌握握工程质量量动态,发发现问题,及及时处理。负责对过过程产品、最最终产品在在施工现场场进行产品品标识,并并妥善保护护。6、安全员员职责:严格执行行操作规程程。组织安全全交底,并并做好交底底记录。负责工程程全过程安安全生产管管理。经常常进行安全全检查,研研究解决施施工生产的的不安全因因素,制止止违章作业业,必要时时有权责令令停工。参与施工工机械设备
17、备的安全检检查。负责对施施工过程中中搬运的管管理。负责安全全事故调查查和处理,必必要时上报报公司质安安科。7、资料员员职责:负责项目目部技术文文件和资料料控制。建建立项目部部有效文件件清单,收收发文都应应有相应记记录。负责项目目工程质量量记录和体体系运行记记录的收集集、整理,使使其符合规规定要求,及及时报送存存档。熟悉图纸纸,协助施施工负责人人做好各种种管理工作作。按照设计计要求及规规范规程,对对各种材料料的证明单单及时保管管存档。负责保管管整理各种种技术资料料,做到各各种资料齐齐全,实事事求是。第三节 施工总体体安排根据工期安安排及工程程的具体施施工内容,本本施工组织织设计将作作如下安排排:
18、一、施工队队伍安排1.拟安排排二支给水水管道施工工队,主要要施工本工工程范围内内的给水管管道、阀门门井等工程程。2.拟安排排一支顶管管施工队,主主要施工本本工程范围围内的顶管管、工作井井等工程。3.拟安排排二支管桥桥施工队,主主要施工本本工程范围围内的管桥桥工程。二、施工顺顺序1、根据先先地下后地地上和先深深后浅的原原则,先做做埋地管道道及管桥,各施工队队同时开工工并进行流流水交叉作作业法施工工,埋地管管道做到前前期借地完完成一段,埋埋地管道成成熟一段,依依此类推。2、管道阀阀门井、管管道水压试试验按进度度穿插进行行。3、管桥工工程坚持先先下部、后后上部的施施工原则。4、顶管工工程根据先先工作
19、井、后后接收井,再再管道顶进进的施工顺顺序。第三章 主主要施工方方法第一节 测量施工工方案及技技术措施一、施工场场地平面控控制网的测测设根据先整体体后局部、高高精度控制制低精度的的工作程序序,准确地地测定与保保护好场地地平面控制制和主轴线线的桩位,是是保证整个个施工测量量精度和顺顺利进行的的基础,因因此控制网网与主轴线线的选择、测测定及桩位位的保护等等项工作,与与施工方案案、现场布布置统一考考虑确定。1、控制网网均匀分布布施工场区区,其中包包括:作为为场地定位位依据的起起始点,管管线起始点点、转折点点及中间的的加密点,管管桥、顶管管、牵引管管的起终点点等。2、在便于于使用(平平面定位和和竖向控
20、制制)施测和和长期保留留的原则下下组成环线线闭合控制制点,以便便施工使用用的控制网网自身闭合合校核。3、控制点点之间要通通视、易量量,控制桩桩的顶面标标高略低于于场地设计计标高。二、施工场场地标高控控制网的测测设为保证平面面控制网的的相对精度度,以设计计指定的一一个红线桩桩的点位和和一条红线线边的方向向为准进行行测设。根根据场面、工工期、网形形及精度要要求的不同同,采取不不同的测法法,以保证证施工需要要及精度要要求。根据定位条条件,在现现场直接测测定控制的的定位。定定出平面控控制网,这这样一步一一校核测法法保证了主主体建筑物物轴线的定定位精度度度,也使整整个施工测测工作简便便易行。当控制网测测
21、定并经自自检合格后后,提请主主管领导及及有关技术术部门通知知甲方验线线,在收到到验线合格格通知后,方方可正式使使用,并采采用切实措措施保护好好桩位。1、沿施工工管线沿线线设置水准准点及坐标标点,并采采取保护措措施,作为为细部放样样依据。2、在场地地内任何地地方安置水水准仪时,都都能同时后后视到二个个水准点,以以便使用。3、整个场场地内各水水准点标高高经自检及及有关技术术部门和甲甲方检测合合格后,方方可正式使使用,桩位位采取妥善善保护,并并在雨季前前后各复测测一次,以以保证标高高的正确性性。三、标高控控制网测设设精度场地标高控控制网根据据指定的已已知标高的的水准点引引测到场地地内,测出出设计高程
22、程后,到另另一指定的的水准点做做附合校对对,闭合差差应小于5nmm(n为为测站数)或 12mm L(L 为测线长度,以km 为单位),闭合差合格后,按测站数成正比例地分配,如果场地附近设计方面只给出一个已知标高的水准点时,应用往返测法或闭合测法进行校核。实测时用S3 型水准仪,视线长度不大于70m,且要注意前后视线等长,镜位与转点均要稳定,使用塔尺时,要尽量不抽第二节。各水准点应妥善保护,并应每季复测一次,以保证标高的正确性。四、施工测测量放线1、管道中中线测放测量放线时时,先从坐坐标控制网网采用座标标法放出道道路中线交交点及拐点点,并将这这些中线控控制点引测测到管道边边线两侧、基基坑开挖范范
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