某建筑安装工程有限公司投标书44602.docx

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1、目 录第一部分 投标函部分1、法定代代表人资资格证明明书2、法人授授权委托托书3、项目管管理机构构配备3.1项目目管理机机构配备备情况表表3.2项目目经理简简历表3.3技术术负责人人简历表表4、资格证证明文件件第二部分 商务务部分1、投标函函2、编制说说明3、投标单单价4、主要材材料价格格表第三部分 技术术部分第一部分投标函部分分一、法定代代表人资资格证明明书单位名称:滕州市市金长城城建筑安安装工程程有限公公司地 址:滕州市市善国南南路600号姓名: 刘刘成俊 性别: 男男 年龄龄: 550岁 职务务: 总总经理系滕州市金金长城建建筑安装装工程有有限公司司的法定定代表人人。为施施工、竣竣工和保

2、保修的工工程，签签署上述述工程的的投标文文件、进进行合同同谈判、签签署合同同和处理理与之有有关的一一切事务务。特此证明。投标人（盖盖章）：日 期：220133年3月12日二、法人授授权委托托书本授权委托托书声明明：我刘刘成俊系系滕州市市金长城城建筑安安装工程程有限公公司的法法定代表表人，现现授权委委托滕州州市金长长城建筑筑安装工工程有限限公司的的赵传斌斌为我方代代理人，代代理人根根据授权权，以我我方名义义签署、澄澄清、说说明、补补正、递递交、拆拆回、修修改滕州州市南沙沙河镇崔崔庄村中心街网网化道路路工程标标段施工工投标文文件、签签订施工工合同和和处理有有关事宜宜，其法法律后果果由我方方承担。委

3、托期限：一个月月代理人无转转委托权权，特此此委托。附：法定代代表人身身份证明明投标人（盖盖章）：滕州市市金长城城建筑安安装工程程有限公公司 代理人人（签字字）：法定代表人人（签字字或盖章章） 性别： 男男 身份证号码码： 年年龄：授权委托日日期： 20113年3月12日 职务：业务经理理身份证号码码：三、项目管管理机构构配备1、项目管管理机构构配备情情况表投标工程名名称：滕滕州市南南沙河镇镇崔庄村中心街网网化道路路工程职务姓名职称上岗资格证证明已承在建工工程情况况证书名称级别证号专业原服务单位位项目数项目名称项目经理朱述伟工程师项目经理贰级鲁204006088001153建筑金长城建筑筑安装工

4、工程公司司3帝景花园商商铺帝景花园115#楼楼技术负责人人刘玉磊工程师技术负责人人中级工民建金长城建筑筑安装工工程公司司3帝景花园商商铺帝景花园115#楼楼施工员王广忠工程师施工员中级建筑金长城建筑筑安装工工程公司司2帝景花园商商铺帝景花园115#楼楼质检员姚德超工程师质检员中级工民建金长城建筑筑安装工工程公司司2帝景花园商商铺帝景花园115#楼楼安全员程春宝助工安全员中级建筑金长城建筑筑安装工工程公司司2帝景花园商商铺帝景花园115#楼楼预算员邵明俊助工预算员中级建筑金长城建筑筑安装工工程公司司2帝景花园商商铺帝景花园115#楼楼材料员郭家贞助工材料员中级建筑金长城建筑筑安装工工程公司司2帝

5、景花园商商铺帝景花园115#楼楼机械员李景彬工程师机械员中级建筑金长城建筑筑安装工工程公司司2帝景花园商商铺帝景花园115#楼楼2、项目经经理简历历表姓名朱述伟性别男年龄31岁职务建造师职称工程师学历大专参加工作时时间2004从事项目经经理年限限8年项目经理资资格证书书编号鲁204008099013346在建和已完完工程项项目情况况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量枣庄新城房房地产开开发公司司帝景花园商商铺80002009.8.110-220100.6.16已完合格枣庄新城房房地产开开发公司司帝景花园115#楼楼60002010.6.118-2201008.220已完合格3

6、、技术负负责人简简历表姓名刘玉磊性别男年龄44岁职务技术负责人人职称工程师学历大专参加工作时时间1989从事技术负负责人年年限20年在建和已完完工程项项目情况况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量枣庄新城房房地产开开发公司司帝景花园商商铺80002009.8.110-220100.6.16已完合格枣庄新城房房地产开开发公司司帝景花园115#楼楼60002010.6.118-2201008.220已完合格五、资格证证明文件件第二部分商务部分滕州市南沙沙河镇崔崔庄村中心街网网化道路路工程报 价 表表投标人：滕滕州市金金长城建建筑安装装工程有有限公司司（单位位签字盖盖章）法定代表人

7、人：（签签字盖章章）造价工程师师及注册证号号：（签签字盖执执业专用用章）编制时间：20113年3月12日 一、投标函函致：南沙河河镇人民民政府1、根据已已收到你你方招标标滕州市市南沙河河崔庄村中心街网网化道路路工程招招标文件件，遵照照中华华人民共共和国招招标投标标法等等有关规规定，经经踏勘项项目现场场和研究究上述招招标文件件的投标标须知、全部条款、工程建设标准及其他有关文件后， 我方愿以（单价：74.00元/平方）的投标报价，并按上述招标文件、工程建设标准的条件要求承包上述工程的施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。2、我方已已详细审审核全部部招标文文件，包包括招标标文件补补遗及有有关附件件

8、。3、我方承承认投标标函附录录是我方方投标函函的组成成部分。4、一旦我我方中标标，我方方保证按按工期为为30日历天天内完成成并移交交全部工工程。并并承诺向向招标代代理机构构滕州市市界河法法律服务务所支付付本次招招标的中中标服务务费（工工程中标标总价的的3%）。5、我方同同意所提提交的投投标文件件在“投标申申请人投投标须知知”第122条规定定的投标标有效期期内有效效，我方方将受此此约束。6、除非另另外达成成协议并并生效，你你方的中中标通知知书和本本投标文文件将成成为约束束双方的的合同文文件的组组成部分分。投 标 人人：滕州州市金长长城建筑筑安装工工程有限限公司（盖盖章） 单位地址：滕州市市善国南

9、南路600号法定代表人人或其委委托代理理人： （签签字或盖盖章）邮政编码：27775000 电话话：555597766 传真：516675556开户银行名名称：开户银行账账号：开户银行地地址：日期：20013年3月12日二、编 制制 说明1、根据招招标人提提供相关关资料及及招标范范围内所所有工作作进行编编制。2、投标报报价中的的价格采采用人民民币表示示。3、本工程程报单价价包干。三、投标 单 价价建设单位：南沙河河镇人民民政府工程名称：滕州市市南沙河河镇崔庄庄村中心街网网化道路路工程投标单价（小小写）：74.000元/平方米米 （大大写）：柒拾肆元整投标人：滕滕州市金金长城建建筑安装装工程有有

10、限公司司（单位位签字盖盖章）法定代表人人：（签签字盖章章）编制时间：20133年3月12日 四、主要材材料价格格表工程名称：滕州市市南沙河河镇南古古石一村村主街网网化道路路工程序号材料（设备备）名称称规格、型号号单位单价（元）1石子粒径1-22.5ccmm3652水洗砂粒径0.55-1.2cmmm31003水泥PC32.5T330第三部分技 术 部 分第一章 编编制原则则1、统筹安安排，保保证重点点，科学学合理地地安排施施工进度度计划，组组织连续续均衡生生产和工工序衔接接，做到到紧张有有序，确确保工程程质量，昼昼夜施工工缩短工工期。2、采用先先进的施施工技术术和设备备，提高高机械化化、标准准化

11、施工工作业水水平。3、严格遵遵守施工工规范、规规程，确确保工程程质量和和生产安安全，做做到文明明施工。4、积极推推广先进进科技成成果，采采用新工工艺、新新技术的的应用，不不断优化化施工方方案。5、加强内内部管理理，降低低工程成成本，提提高经济济效益。第二章 施工工方案滕州市南沙沙河镇南南崔庄村中心街网网化道路路工程施施工包括括路基碾碾压施工工、路面面面层工工程施工工项目，为为保质量量、保安安全、按按期完成成，结合合本工程程的特点点及现场场的实际际情况做做如下总总体施工工部署：按照本工程程的设计计图纸要要求，结结合本工工程的特特点及现现场的实实际情况况，总体体部署为为：先路路面基层层施工，后后路

12、面面面层施工工。施工时根据据建设单单位的要要求和现现场实际际情况，进进一步优优化该施施工方案案和核算算详细具具体工程程量，会会同建设设单位负负责人、监监理单位位工程师师进行认认真的方方案调整整和技术术交底，对对方案不不明确、不不详细的的部位进进行逐一一细化补补缺，确确保施工工方案指指导工程程施工，圆圆满完成成本项工工程的施施工任务务。第三章 工工程概况况一、工程概概况本工程为滕滕州市南南沙河镇镇崔庄村中心街网网化道路路工程，路面宽宽度不少少于4米米，路面面厚度220厘米米。二、工程主主要技术术经济指指标1、指导思思想对于本工程程，我们们施工组组织的指指导思想想是：以以质量为为中心，建建立工程程

13、质量保保证体系系，编制制项目质质量计划划，选配配高素质质的项目目经理、技技术负责责人及工工程技术术管理人人员，实实施项目目法施工工，执行行强制性性标准，积积极应用用新技术术、新工工艺、新新材料、新新设备，精精心组织织，科学学管理，优优质、高高速、安安全地完完成本工工程。2、质量目目标合格。3、工期目目标以甲方通知知为准，确确保工期期为30天（日日历日）。4、安全文文明施工工目标按JGJ559-999标准准要求。5、环境保保护目标标树立全员环环保意识识，最大大限度减减少环境境污染，保保证该地地区居民民的正常常生产、生生活、学学习。6、计划管管理目标标计划完成率率1000%，加加强计划划管理，责责

14、任到人人，按工工程总工工期及施施工网络络计划的的要求。第四章 施施工部署署及现场场施工组组织管理理机构一、施工部部署为保证本工工程的顺顺利施工工，确保保工期、安安全、质质量等各各项指标标的实现现，公司司将充分分发挥企企业综合合优势，选选派具有有丰富施施工管理理经验，对对道路工工程有丰丰富实践践经验的的技术骨骨干，组组成精干干高效的的项目经经理部。项项目经理理部各成成员将根根据丰富富施工经经验，为为业主提提供优质质的服务务，达到到业主满满意。为强化监督督职能，在在公司总总部成立立项目建建设领导导协调小小组，由由企业负负责人任任领导小小组组长长，成员员由公司司各职能能管理部部门负责责人组成成，其职

15、职能是监监督合同同执行情情况，协协调各专专业单位位之间的的工作，根根据业主主和工程程需要，及及时充实实、调整整施工力力量、机机械设备备和资金金，确保保工程顺顺利进行行。本工程按项项目法施施工，项项目管理理成员是是管理层层，下设设专业施施工队为为作业层层，施工工队人员员多少随随工程进进度调整整。项目经理部部严格按按项目法法实施施施工管理理，其职职能是：直接受受业主指指令，代代表本企企业对工工程施工工负责，即即对本工工程施工工统一计计划、统统一组织织、统一一指挥、统统一管理理。项目目经理部部下设六六个组，具具体职能能为：1、调度组组：负责责落实工工程进度度计划、生生产调度度、施工工现场平平面管理理

16、、各工工种的协协调管理理以及治治安消防防、文明明施工等等管理。2、技术组组：负责责工程施施工技术术管理，施施工技术术方案和和措施的的编制、审审核和交交底，解解决施工工过程中中的技术术问题，组组织工程程技术交交底，资资料档案案等技术术管理工工作及工工程预决决算的编编制。3、质量安安全组：负责工工程质量量控制，安安全监督督管理工工作。4、材料设设备组：负责施施工材料料及机具具设备的的供应和和管理工工作，负负责现场场砼搅拌拌站的管管理工作作。5、财务组组：负责责工程资资金费用用的计划划和调配配进行成成本控制制和核算算。6、计量试试验组：负责工工程试验验计量工工作。进进行原材材料检测测、复试试，砼、砂

17、砂浆级配配、试块块、计量量器具的的送检管管理。二、施工组组织管理理机构1、项目管管理班子子：针对对本工程程的重要要性，我我公司将将组建一一个精干干的且责责任心强强、技术术好、经经验丰富富的项目目管理班班子负责责管理本本工程。2、项目经经理：拥拥用工程程师职称称的项目目经理且且具有的的类似工工程施工工经验、工工作责任任心强的的人员担担任。3、项目总总工程师师：将选选派具有有工程师师职称且且具有丰丰富施工工管理经经验的人人员担任任。4、其他成成员：其其他主要要的项目目管理人人员均具具有中专专以上学学历及具具有丰富富的施工工项目管管理经验验。5、持证情情况：保保证施工工管理班班子所有有人员均均拥有相

18、相应的岗岗位证书书施工管理机机构框图图项目经理项目总工程师物资设备部工程技术部质量安全部综合办公室计量支付部路基作业二队路基作业一队工地实验室路面作业二队路面作业一队第五章 施工工总平面面布置为确保工程程施工顺顺利进行行，必须须合理地地进行施施工平面面布置，加加强施工工平面管管理。第一节 施工工平面布布置1、平面布布置原则则（1）紧凑凑有序，节节约用地地，尽可可能避开开拟建工工程用地地；（2）适应应各施工工区生产产需要，利利于现场场施工作作业；（3）交通通顺畅，尽尽量减少少材料及及砼的二二次运输输，降低低生产成成本；（4）尽量量避免对对周围环环境的干干扰和影影响；（5）符合合安全生生产，文文明

19、施工工的要求求，利于于防火防防盗。（6）项目目部设置置和平面面管理，听听从甲方方和监理理公司的的总体安安排部署署。2、施工临临时设施施布置根据施工场场地情况况及施工工总体安安排和招招标文件件，本工工程项目目部办公公室指挥挥部安排排在施工工区旁。项项目部内内设办公公室、宿宿舍、机机械设备备维修间间、工器器具仓库库、食堂堂、浴厕厕等临时时设施。临时设施的的使用及及管理措措施：临临时设施施的规划划布置及及使用完完全遵守守有关文文明施工工的规定定，按有有关文件件的文明明施工管管理有关关措施进进行使用用、管理理和维修修。特别别是场地地内泥水水处理及及排放做做到有序序畅通，路路面干净净整洁，专专职人员员打

20、扫，严严禁污染染路面。在指挥部旁旁边布置置模板加加工场和和材料仓仓库，待待施工完完毕，再再清理场场地进行行绿化施施工。3、施工用用水、用用电管线线布置建设单位在在施工场场地内提提供了施施工用水水接驳点点和施工工用电接接驳点，电电源负荷荷能力为为6600KVAA，水源源接头内内径为2200mmm。（1）施工工用水管管道施工用水管管道沿施施工便道道铺设。施施工、生生活用水水由接驳驳点引到到项目经经理部及及施工现现场其它它各个用用水点。施施工用水水管道采采用1000、550镀锌锌钢管铺铺设，生生活用水水管采用用50镀镀锌钢管管铺设。（2）施工工用电线线路施工用电分分别由接接驳点行行至项目目经理部部及

21、现场场用电点点。施工工用电接接驳点设设总配电电箱，项项目经理理部、现现场设分分配电箱箱，每台台用电机机械设备备各相应应配备一一个配电电箱。拟拟配备一一台1220KVV发电机机组，以以备急需需。（4）施工工便道布布置根据现场勘勘查情况况，布置置一条施施工便道道，位于于拟建道道路的道道路旁。施工便道，面面层铺110cmm厚6%水泥石石屑，两两侧做成成2%排排水坡，路路宽6mm。在施工便道道两侧用用砖砌筑筑40005000排水明明沟，每每隔600m设440010000沉砂砂井，排排水沟与与施工场场地外排排水管网网接通，确确保施工工场地排排水顺畅畅。施工期间，密密切与市市政单位位配合，及及时调整整施工

22、便便道的位位置走向向，使其其在不影影响市政政道路施施工的前前提下，保保持畅通通。第二节 施工工平面管管理本工程工期期紧，工工程量大大，施工工人员、机机械设备备、建筑筑材料多多，若管管理不到到位，容容易出现现混乱的的局面。为为保证工工程施工工的顺利利进行，合合理地进进行施工工平面布布置，并并切实做做好施工工平面管管理工作作。项目目部计划划成立一一个施工工平面管管理小组组，组长长由项目目副经理理担任，项项目部派派员参加加，负责责施工总总平面管管理工作作。具体体的管理理措施如如下：、制订施施工总平平面管理理制度。指指定专人人定期对对项目部部施工场场地进行行巡查，监监督、检检查项目目部是否否按施工工场

23、地布布置方案案搭建临临设，对对不按审审批方案案进行平平面布置置的，责责令改正正，杜绝绝乱搭乱乱建现象象的发生生。、成立安安全生产产、文明明施工领领导小组组，建立立健全安安全生产产、文明明施工管管理制度度。指定定专人不不定期地地对施工工场地进进行巡查查，发现现乱堆乱乱放材料料，不符符合安全全生产、文文明施工工规定的的现象立立即制止止，并对对相关责责任人给给予处罚罚。3、成立交交通疏解解及道路路维护小小组，负负责在交交通繁忙忙时段指指挥交通通，并负负责对施施工便道道及排水水沟进行行维护，保保持道路路畅通，排排水顺畅畅。4、成立施施工用水水、用电电管线维维护小组组，负责责对施工工用水、用用电管线线的

24、维护护，及时时排除隐隐患，保保证施工工用水、用用电的供供应。5、成立安安全保卫卫小组，负负责施工工场区内内的安全全保卫工工作。6、做好施施工场地地范围内内的标识识工作，在在施工便便道交叉叉口设置置交通指指示牌；在施工工场地入入口挂设设施工标标牌、施施工现场场导向牌牌，注明明项目部部的位置置；在存存在危险险的部位位挂设安安全警示示牌。第六章 施施工总进进度计划划及保证证措施第一节 施工工总进度度计划根据招标文文件要求求：本工工程工期期为300天日历历日，我我公司根根据以往往类似工工程施工工经验及及施工力力量，在在要求工工期内保保证完成成本工程程。 一、施工进进度计划划说明本工程时间间紧、任任务重

25、，意意义重大大，工程程建设的的成败事事关中标标承建单单位企业业发展和和社会信信誉，所所以精心心分析，科科学合理理编制切切合实际际的施工工进度计计划表，是是实现工工程建设设工期目目标的关关键。根根据我们们以往类类似工程程项目的的施工经经验，结结合本工工程的特特点及工工期要求求，施工工本工程程。第二节 工期期保证措措施1、组织实实施（1）成立立精干的的项目经经理部，实实行项目目经理负负责制，项项目经理理部内设设置强有有力的工工程管理理系统，实实施工程程的全面面宏观管管理。（2）进场场施工的的各个工工程队，建建立健全全队长负负责制，强强化一线线组织领领导和指指挥。项项目部建建立工期期岗位现现任制，确

26、确保实施施性施工工组织设设计的实实现；制制定详细细而又科科学合理理的施工工作业计计划，保保持均衡衡生产，实实现计划划的最终终时间目目标。（3）全单单位“一盘棋棋”，在人人、财、物物上确保保本工程程的施工工需要，我我单位拥拥有机械械化路面面工程施施工作业业生产线线，可根根据工程程进展情情况，适适时组织织进场突突击施工工。（4）加强强工程调调试指挥挥，做到到一切听听指挥，步步调一致致，齐抓抓共管。2、劳动管管理措施施（1）加强强有工的的计划性性，实行行定额用用工。（2）加强强劳动定定额管理理，确保保定额水水平的完完成。（3）组织织好昼夜夜“三班制制”工作制制度的正正常落实实，做到到各工序序的连续续

27、施工。（4）领导导跟班作作业，及及时发现现并解决决问题。（5）发扬扬艰苦奋奋斗的作作风，节节假日保保证照常常进行施施工。3、技术保保证措施施（1）优化化施工组组织设计计，做到到科学施施工；信信息反馈馈及时，适适时调整整和优化化施工计计划，确确保工序序按时或或提前完完成。（2）组织织好一条条龙的施施工作业业线，保保证一环环扣一环环的施工工程序。（3）发挥挥技术管管理的保保障作用用，细审审核、严严交底、勤勤检查、抓抓落实。当当遇到难难度较大大或一时时解决不不了的技技术问题题，积极极会同业业主部门门共同研研究解决决方案。（4）专业业技术工工作者，要要深入一一线跟班班作业，及及时搞好好技术交交底，并并

28、做到发发现问题题及时解解决。（5）加强强项目总总工程师师技术岗岗位负责责制及技技术负责责制，并并行使技技术否决决权。确确保技术术上可靠靠，工艺艺上先进进，工序序合理，从从而保证证施工的的顺利进进行。4、物资保保障措施施（1）加强强物资采采购人员员的选配配。（2）加强强材料计计划的超超前提出出，并按按施工计计划安排排，确保保按时到到位。（3）严把把材料质质量关，严严格杜绝绝劣材料料进场。5、设备保保障措施施（1）设备备管理人人员，要要选配具具有较好好的技术术素质、较较好的事事业和责责任感的的同志担担任。（2）加强强设备的的维修与与保管，确确保完好好率和出出勤率。（3）加强强现场和和工作面面设备的

29、的协调使使用。（4）根据据工程进进展，在在购置新新设备时时，应超超前考虑虑，专人人落实，做到随用随上，不误时间。6、理好各各种外部部关系，争争取一个个良好的的施工环环境（1）选配配财务经经验丰富富的会计计师，主主持工程程资金的的筹集和和合使用。（2）从简简生活设设施开支支，精减减办公用用品的不不必要支支出和压压减非正正常的招招待费等等到合理理开支，全全力保障障有限的的资金用用于工程程和职工工的工资资发放上上。（3）积极极与甲方方联系，确确保工程程进度拨拨款不滞滞后，力力争资金金尽早到到位，以以便资金金用于工工程上的的周转。7、处理好好各种外外部关系系，争取取一个良良好的施施工环境境（1）与建建

30、设和地地方密切切联系，理理顺关系系，搞好好团结和和友谊，并并依靠建建设单位位，加强强密切协协作配合合，确保保施工顺顺利进行行。（2）服从从甲方协协调，密密切与本本工程相相关单位位的合作作与配合合。第七章 劳劳动力配配备计划划根据工程量量，综合合考虑工工期、环环境等因因素。施施工中，根根据工程程进展情情况和工工期要求求的需要要，从我我单位调调入施工工人员及及设备入入场，确确保施工工计划的的实现。劳动力计划划表单位：人工种级别按工程施工工阶段投投入劳动动力情况况路基处理基层施工面层工程土工3030瓦工1515重机工101515机修工336司机工336电工223辅助工101012驾驶员102020第

31、八章 现场投投入主要要机械设设备及检检测仪器器拟投入的主主要施工工机械设设备表序号机器或设备备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1挖掘机EX2200-5/1.00 m336国产2010.320良好2推土机T120AA4国产2010.821良好3推土机PD1400S2国产2009.421良好4振动压路机机YZ18（221T）2国产2011.510良好5两轮压路机机2Y18/21TT2国产2011.10.75良好6自卸汽车KAMAZZ551111/13TT8国产2011.85.5良好7服务车客货两用1国产2010.65.5良好8平地机PY16002国产2010.30.75

32、良好9装载机ZL50AA4国产2009.45.5良好10砂浆搅拌机机JJ-T551国产2009.556良好11平板拖车20T-440T2国产2009.562良好12汽车吊NK20BB2国产2011.510良好13蛙式夯HW-20002国产2011.31.5良好14混凝土泵车车10T2国产2010.87.5良好15振动器605国产2010.81.5良好16潜水泵2寸、4寸寸6国产2010.630良好17泥浆泵4寸2国产2011.8良好18柴油发电机机组GT75/15KKW2国产2010.650良好19路面平整度度测试仪仪1国产2009.5良好20自动安平水水准仪1国产2011.5良好21全站仪及

33、附附件1国产2011.3良好22经 纬 仪仪1国产2010.8良好23钢尺50M1国产良好24天平1500kkg2国产良好25土工标准准准筛国产良好26试验仪CBR1国产2009良好第九章 主要材料料、构配配件供应应进度计计划一、材料供供应、来来源计划划材料按照合合同的要要求，我我单位有有能力在在市场上上选择好好的供应应商，按按投入计计划选购购材料进进场，工工程用水水泥采用用国家大大型企业业生产的的合格产产品，就就近在本本市购买买。各种种材料来来源均用用汽车运运至施工工地点。我们将根据据总工期期的计划划安排，超超前做出出材料供供应计划划，做好好周密的的进场计计划和周周期性储储备计划划与落实实。

34、物管管人员选选配素质质高、业业务精，且且有丰富富的市场场经验的的同志担担任，周周密结合合工程计计划、市市场价格格和市场场供需形形式并认认真把握握季节性性、市场场灵活性性的特点点，认真真做好本本工程的的物资供供应与保保障工作作。二、材料检检验保证证措施工程材料和和辅助材材料(包括构构件、成成品、半半成品)，都将将构成建建筑工程程的实体体。因此此，对采采购的原原材料、构构件、半半成品等等材料，一一定要建建立健全全进场前前检查验验收和取取样送检检制度，杜杜绝不合合格的材材料进入入现场。1、水泥等等其它外外购材料料必须三三证(出厂证证、合格格证、检检验证)齐全，进进场后按按规定抽抽检，合合格后方方可使

35、用用。2、地方材材料先调调查料源源，取样样试验，试试验合格格经监理理认可后后方可进进料。3、现场设设专人收收料，不不合格的的材料拒拒收。施施工过程程中若发发现不合合格材料料及时清清理出现现场。施工操作者者是工程程质量的的直接责责任者。工工程质量量的好坏坏，单就就工序质质量来说说，施工工操作者者是关键键，是决决定因素素。1、施工操操作者必必须具有有相应的的操作技技能，特特别是重重点部位位工程以以及专业业性很强强的工种种工程，操操作者必必须具有有相应工工种岗位位的实践践技能，必必须做到到考核合合格持证证上岗。2、施工操操作中，坚坚持“三检”制度，即即自检、互互检、交交接检；所有工工序坚持持样板制制

36、；牢固固树立“上道工工序为下下道工序序服务”和“下道工工序就是是用户”的思想想，坚持持做到不不合格的的工序不不交工。3、按己明明确的质质量责任任制检查查落实操操作者的的落实情情况，各各工序实实行操作作者挂牌牌制，促促进操作作者提高高自我控控制施工工质量的的意识。4、整个施施工过程程中，做做到施工工操作程程序化、标标准化、规规范化，贯贯穿工前前有交底底、工中中有检查查、工后后有验收收的“一条龙龙”操作管管理方法法，确保保施工质质量。第十章 主要分部部分项工工程施工工方法及及技术措措施第一节 施工工测量进场后根据据业主提提供的三三角网点点和水准准网点进进行复核核，并将将复核的的成果报报监理工工程师

37、批批准。精精确地测测定建筑筑物的位位置，进进行放样样和完成成全部测测量数据据的计算算工作，并并在施测测前2天天将有关关施工测测量的意意见报告告报送业业主审批批，在施施工中，我我们将尽尽力保护护好全部部的三角角网点、水水准网点点和施工工中增设设的控制制点，使使之容易易进入通通视，防防止移动动和损坏坏。一、在测量量中做到到：1、熟识施施工图纸纸，掌握握设计意意图，严严格按照照规范规规定的程程序要求求和标准准精心施施测。2、选用高高精度的的先进仪仪器，所所有测量量仪器在在使用前前均按有有关规定定检验、校校正，保保证测量量仪器精精确度。3、做到“勤”、“精”、“复”。“勤”即勤测测，每一一道工序序开始

38、时时都要施施测，认认为必要要时可重重测或加加密施测测。“精”，施测测要精确确，技术术要熟练练，设计计和规范范的要求求要精通通，施测测的方法法要先进进，措施施要可靠靠。“复”即所有有施工测测量工作作必须做做到有放放必复，各各项工作作分别由由专人负负责，并并应对测测量标志志定期进进行复测测，测量量内业工工作应有有专人进进行校核核，确保保测量准准确无误误。4、所有测测量资料料，都应应有记录录，测量量完成一一段时间间后，由由监理工工程师复复核并签签字认可可。测量人员组组成：测测量放样样，是工工程施工工质量达达到预期期效果的的重要环环节，为为此，成成立专门门测量放放样小组组，由具具有理论论与实际际工作经

39、经验的测测量工程程师担任任组长，并并配备有有实际经经验的测测量员组组成，在在整个施施工过程程中，进进行测量量放样和和测设复复测。二、施工测测量控制制：1、施工测测量放线线的任务务就是把把设计图图纸上的的布置尺尺寸放到到地面上上，即根根据工程程的图示示坐标和和标高用用测量仪仪器确定定在实地地的平面面位置和和所处高高程。2、测放临临时水准准点工程施工之之前，应应根据图图纸指定定水准系系统的已已知水准准点，引引导至施施工范围围内，设设置临时时水准点点，当施施工牵涉涉到的水水准系统统不是一一个标准准时，应应同意换换算为工工程的施施工水准准系统，据据此设立立临时水水准点。临临时水准准点设置置后，要要逐一

40、编编号，其其精度要要求闭合合差不得得超过规规范要求求，并标标在图纸纸上。根根据需要要和设置置的牢固固程度应应定期进进行复测测。3、平面控控制：控制点的测测设：测测量放线线采用全全站仪，标标高控制制采用水水准仪，测测量计算算将全部部采用计计算机进进行计算算。测量量控制网网根据业业主提供供的控制制点加密密，每220米布布桩，分分主线左左右布置置，并定定时检测测。开工后首先先对业主主的交点点桩进行行复核，复复核时须须注意相相临标段段控制点点的校核核，复核核结果经经现场监监理认可可后方可可使用。根根据测量量提交的的导线桩桩按照施施工需要要适当增增加控制制点，为为了确保保控制网网的可靠靠性，将将根据现现

41、场条件件把控制制点都选选定在施施工作业业影响范范围以外外的地方方，用混混凝土护护桩，做做到各控控制点的的通视性性良好，符符合施工工需要。控控制点选选定后经经过实测测和导线线闭合的的平差计计算把整整个工程程范围内内的控制制点坐标标确定好好。考虑虑到地基基的沉降降，将根根据施工工阶段定定期复核核整个控控制网。4、高程控控制测量量：本工程高程程控制要要求较高高，测设设工作量量大。在在施工前前应做好好水准点点的测放放工作，闭闭合差小小于122L。5、分部结结构的测测设：（1）交叉叉口曲线线的测设设采用坐标法法和常规规测设方方法相结结合的手手段来测测设。首首先根据据道路中中线及平平面线形形要素表表用坐标

42、标法测设设要素点点位置（中中线和边边线），即即测设直直线和曲曲线的起起讫点；然后用用常规测测设方法法根据要要素点位位置，按按照施工工需要测测设线上上各点，直直线用通通视法，曲曲线用偏偏角法。（2）道路路放样利用测量控控制网测测设各道道路中心心线坐标标，并通通过各控控制点位位进行相相互复核核，确保保正确后后作为道道路施工工的基准准点。各分项工程程结构放放样、复复测都单单独进行行，并经经监理复复核签证证后，方方可作下下一道工工序施工工。（3）测量量仪器的的检测 用于工程程使用的的所有测测量仪器器必须经经检测合合格并在在有效期期内方可可用于工工程施工工，确保保工程使使用的仪仪器误差差在允许许范围内内。6、施工过过程测量量质量保保证措施施（1）严格格执行规规范、本本标所涉涉测量精精度要求求。（2）测量量人员均均持证上上岗；测测量仪器器均检定定合格，并并定期送送检。（3）对监监理人提提供的测测量点数数据和资资料，会会同监理理人校测测其精度度，确保保所提供供资料准准确无误误。（4）分阶阶段上报报质量措措施计划划；各分分部工程程施工测测量措施施计划。（5）施工工过程测测量措施施内容包包括：平平面、高高程控制制点布置置图；控控制点、工工程坐标标表；放放样数据据计算及及点位精精度估算算；放样样程序、技技术措施施及要求求；数据据记录及及资料整整理制度