建筑工程项目管理练习题32150.docx

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1、1Z201000 建设工程项目管理概论1Z201010 掌握建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务1. 项目管理核心任务是（C）A.进度控控制 BB. 质质量控制制 CC. 目目标控制制 DD.投资资控制2. 建设工程项项目管理理的内涵涵是：自自项目开开始至项项目完成成，通过过项目策策划，以以使项目目的（AACD）得得以实现现。A.费用目目标 BB. 安安全目标标 C. 进度目目标 D.质量目目标 EE.成本本目标3. （C）的项项目管理理是管理理的核心心A.设计方方 B. 施工方方 C. 业主方方 D.监监理方4. 项目的投资资目标、进进度目标标和质量量目标之之间的关关系是（D

2、D）A.矛盾的的 B. 对立的的 C. 统一的的 D.对对立统一一的5. .建设工程程项目的的全寿命命周期包包括项目目的（AABC）A.决策阶阶段 B. 实施施阶段 CC. 使使用阶段段 D.保保修阶段段 E. 竣工验验收阶段段6. .项目管理理中最重重要的任任务是(D)。 A.投资资控制 BB.进度度控制 CC.合同同管理 D.安全管管理7. .工程项目目总承包包方的项项目管理理主要服服务于( B、EE )。 A.业主主方的利利益 B.总承包包方本身身的利益益 C.社社会的利利益 D.施工工方的利利益 E.项目的的整体利利益1Z20110200 掌握握建设工工程监理理的概念念、工作作性质和和

3、工作任任务8. 我国推行建建设工程程监理制制度的目目的是( A、BB、D )。 A.确保工工程建设设质量 B.提提高工程程建设水水平 C.提高我我国的监监理水平平 DD.充分分发挥投投资效益益 E.增加咨咨询服务务的市场场份额9. 建设工程监监理的依依据是（AABCDD）。A. 国家家批准的的工程建建设项目目文件 B. 有关关工程建建设的法法律法规规C. 工程程监理合合同 D. 工程程建设合合同E. 遵循循守法、诚诚信、公公正、科科学的准准则 10. 必须实行监监理的建建设工程程包括（BBCDEE）。A. 国债债建设工工程 B. 大中中型公用用事业工工程 C. 国家家重点建建设工程程 D. 成

4、片片开发建建设的住住宅小区区E. 利用用国外政政府或者者国际组组织贷款款、援助助资金的的工程 11. 监理单位与与项目法法人之间间是委托托与被委委托的（CC）。A. 代理理关系 BB. 法法律关系系 C. 合同关关系 D.经济关关系12. 从事工程建建设监理理活动，应应当遵循循的准则则包括（AABCDD）A. 守法法 BB. 诚诚信 C. 公正正 DD. 科科学 E. 有偿 13. 我国的工程程建设监监理属于于国际上上的( C )项项目管理理的范畴畴。 A. 施施工方 BB.供货货方 C.业主方方 D.总总承包方方14. 工程监理单单位承包包单位串串通，为为承包单单位谋取取非法利利益，给给建设

5、单单位造成成损失的的，应当当与承包包单位承承担（PP5）。A. 连带带赔偿责责任 B. 连带带违约责责任 C. 共同法法律责任任 D. 共同赔赔偿责任任1Z20110300 掌握握建设工工程项目目管理相相关的组组织理论论及基本本的组织织工具15. 下图所示的的组织结结构属于于（P66）。A. 线性性组织结结构 B. 职能组组织结构构 C. 矩阵组组织结构构 D. 不允允许多重重命令 E. 是一种种传统的的组织结结构模式式 16. 有两个指令令源的组组织结构构模式是是( A )。 A.矩阵阵组织 BB.线性性组织 CC.职能能组织 DD.事业业部组织织17. 矩阵组织结结构的特特点包括括( AA

6、、D )。 A.有两个个指令源源 BB.有两两个以上上的指令令源 C.单一的的指令源源 DD.适用用于大的的系统 E.在大的的组织系系统中，指指令路径径有时过过长18. 组织结构模模式反映映一个组组织系统统中各子子系统之之间或各各元素（各各工作部部门）之之间的（PP6）A. 逻辑辑关系 BB. 指指令关系系 C. 组织关关系 D.命令关关系19. .( DD )属于动动态关系系。 A.WBBS B.组织分分工 C.组织结结构模式式 D.工工作流程程组织20. 工作流程组组织可反反映一个个组织系系统中各各项工作作之间的的（P66）A. 逻辑辑关系 BB. 指指令关系系 C. 组织关关系 D.命令

7、关关系21. 控制项目目目标四项项主要措措施中最最重要的的措施是是（P77）。A. 管理理措施 BB. 组组织措施施 C. 经济措措施 D.技术措措施22. 项目结构图图是一个个组织工工具，它它通过（BB）的方方式对一一个项目目的结构构进行逐逐层分解解，以反反映组成成该项目目的所有有工作任任务。 A. 网网络图 B. 树状状图 C. 横道道图 DD. 关关联图1Z20110400 掌握握建设工工程项目目管理规规划的概概念、内内容和编编制的方方法23. 建设工程项项目管理理规划属属于（PP12）的的范畴。A. 总承承包方项项目管理理 B. 业主方方项目管管理 C. 设计计方项目目管理 D. 施工

8、工方项目目管理24. .建设工程程项目管管理规划划涉及项项目的( BB )阶段。 A.决策策 B.实实施 C.使用 D.后评价价25. 建设工程项项目管理理规划应应由（BB）负责责编制。A. 咨询询工程师师 B. 项目目经理 C. 监理理工程师师 D. 承包包商1Z20110500 掌握握建设工工程项目目采购的的基本模模式26. 国际上业主主方项目目管理的的方式不不包括（PP13）。A. 业主方自行行管理 BB. 业业主方委委托项目目管理咨咨询公司司管理 C. 业主主方委托托总承包包方管理理 DD. 业业主方委委托项目目管理咨咨询公司司与业主主方共同同管理27. 我国业主方方主要通通过（PP1

9、3）方方式选择择设计方方案和设设计单位位A. 设计计竞赛 B. 设计招招标加设设计竞赛赛 C. 设计计委托 DD. 设设计招标标28. 工程总承包包企业按按照合同同约定，承承担工程程项目设设计和施施工，并并对承包包工程的的质量、安安全、工工期、造造价全面面负责的的模式称称为（ A ）。A. 设计计施工总总承包 B. 设计计采购施施工总承承包 C. EEPC总总承包 DD. 施施工总承承包 29. 设计施工工总承包包和设计计采购施施工总承承包都应应对承包包工程的的（ACCDE）全全面负责责。A.质量 B.成成本 C.工工期 D.安全 E.造价 1Z20110600 掌握握建设工工程项目目目标控控

10、制的动动态控制制原理30. 在项目动态态控制中中，属于于项目目目标动态态控制的的准备工工作是（PP15）。A. 确定定用于目目标控制制的计划划值 B. 收集项项目目标标的实际际值 C. 将实实际值与与计划值值进行比比较 D. 确定计计划值与与实际值值的偏差差31. 调整任务分分工属投投资控制制的纠偏偏措施中中的（AA）。A.组织措措施 BB.管理理措施 C.经经济措施施 DD.技术术措施1Z20110700 掌握握施工企企业项目目经理的的工作性性质、任任务和责责任32. 我国建筑业业企业项项目经理理资质管管理制度度向建造造师执业业资格制制度过渡渡的时间间定为（PP17）年年，至（ ）年2月27

11、日止。A.3，220066 BB.6，20009 C.55，20008 DD.5，20007 33. 在我国，项项目经理理是一个个（P117）的的名称A.工作岗岗位 B.技技术职称称 CC.管理人人士 DD.专业业人士 34. 建造师是（PP17）。A.企业法法定代表表人在工工程项目目上的代代表人 B.一个工工作岗位位的名称称C.一种专专业人士士的名称称 D.项目经经理的另另一种说说法35. 在国际上，项项目经理理的地位位和作用用，以及及特征如如下（）。A. 上级级任命的的一个项项目管理理班子负负责人 B. 企业业法定代代表人在在工程项项目上的的代表人人 C. 项目目经理任任务仅限限于从事事项

12、目管管理工作作 D. 项目目经理是是一个技技术岗位位 E. 项目目经理均均拥有人人事权、财财权和采采购权 36. 项目经理在在承担项项目施工工管理过过程中，在在企业法法定代表表人授权权范围内内，行使使以下管管理权力力（P117）。A. 组织织项目管管理班子子 B. 进行合合理的经经济分配配 C. 签署施施工承包包合同D. 选择择施工作作业队伍伍 E. 调配进进入项目目上的人人、财、物物1Z20110800 掌握握施工企企业人力力资源管管理的概概念和任任务37. 人力资源管管理工作作的第一一个步骤骤是（PP18）。 A.员员工培训训 BB.通过过招聘增增补员工工 CC.编制人人力资源源规划 D.

13、进行人人员甄选选38. 施工企业人人力资源源管理的的任务包包括（AABDEE）。A.编制组组织和人人力资源源规划B.组织项项目管理理班子人人员的获获取C.管理项项目管理理班子的的成员 D.选择施施工作业业队伍E. 团队队建设1Z20110900 掌握握施工企企业人力力资源管管理的概概念和任任务39. 工程总承包包和工程程项目管管理是国国际通行行的工程程建设项项目（PP19）A.组织实实施方式式 B.组织运运行方式式 C.组织结结构方式式 D.组织管管理方式式40. 建设工程项项目总承承包的基基本出发发点是( DD )。 A.总价价包干 BB.交钥钥匙 C.控制投投资 D.实现现建设生生产过程程

14、的组织织集成化化41. 建设工程项项目总承承包在多多数条件件下采用用（P220）。A.固定单单价合同同 BB.固定定总价合合同 CC.变动动单价合合同 D.变动动总价合合同42. 在国际上，建建设工程程项目总总承包的的组织可可能模式式有（PP20）。A. 一个组织既既有设计计力量又又有施工工力量，由由其独立立承担建建设工程程项目的的总承包包 B. 由设计单位位和施工工单位组组成联合合体，以以承担特特定建设设工程项项目的总总承包任任务 C. 由设计单位位承接建建设工程程总承包包任务，而而施工单单位作为为其分包包承担其其中的施施工任务务D. 由施工单位位承接建建设工程程总承包包任务，而而设计单单位

15、作为为其分包包承担其其中的设设计任务务E. 由多个施工工单位组组成联合合体与设设计单位位共同承承担总承承包任务务1Z20111000 熟悉悉建设工工程监理理的工作作方法43. 建筑法规规定：实实施建筑筑工程监监理前，（PP21）应应将委托托的监理理内容、工工程监理理单位、监监理权限限，书面面通知被被监理的的建筑施施工企业业。 A. 监理单单位 B. 建设单单位 CC. 总总承包单单位 DD. 政府质质量监督督部门44. 工程监理人人员发现现工程设设计不符符合建筑筑工程质质量标准准或者合合同约定定的质量量要求时时，应当当报告（PP21）要要求设计计单位改改正。 A. 监理单单位 BB. 建设单单

16、位 C. 设计计单位 D. 政府质质量监督督部门45. 施工企业应应根据监监理企业业制定的的旁站监监理方案案，在需需要实施施旁站监监理的关关键部位位、关键键工序进进行施工工前（PP21）小小时，书书面通知知监理企企业派驻驻工地的的项目监监理机构构A.8 B.112 C.224 DD.4881Z20111100 了解解建设工工程项目目管理的的国内外外背景和和发展趋趋势46. 我国在建筑筑施工企企业推行行项目经经理资质质管理办办法的时时间是（PP22） A.19883年 B.19888年 C.19995年 D.220033年 47. 全寿命集成成化管理理系统包包括（PP23） A.DDM+PPM+

17、FFM BB. DDM+PPM+CCM C. LMM+PMM+FMM D. DMM+WMM+FMM1Z20111200 了解解建设工工程项目目策划的的基本知知识48. 工程项目策策划的最最终目的的是为项项目建设设的决策策和实施施( C )。 A.提提供依据据 B.确确定基准准 CC.增值值 D.确确定项目目范围49. 下列哪项内内容不属属于建设设工程项项目决策策阶段策策划的内内容（PP24） A. 项目结结构分析析 B. 建设设环境和和条件的的调查与与分析 C. 项目目决策的的风险分分析 DD. 项目目目标的分分析和再再论证1Z20111300 了解解风险管管理的基基本概念念50. 风险管理的

18、的工作流流程是（PP26） A.风风险分析析、风险险辨识、风风险控制制、风险险转移 B.风险险辨识、风风险分析析、风险险控制、风风险转移移 C.风风险辨识识、风险险分析、风风险转移移、风险险控制 D.风险险辨识、风风险控制制、风险险分析、风风险转移移51. 在事件风险险量区域域图中，风风险量最最大的区区域是（PP25）。 A.风风险区AA B.风风险区BB C.风风险区CC DD.风险险区D1Z20220000 建设设工程项项目施工工成本控控制1Z20220100 掌握握施工成成本管理理的任务务与措施施52. 建立施工项项目成本本管理责责任制，开开展成本本控制和和核算的的基础是是（P226）A

19、.施工成成本预测测 BB.施工工成本计计划 C.施工成成本控制制 D.施工工成本核核算53. 建造师进行行施工项项目成本本分析重重点放在在（P228） A. 外部市市场经济济因素 BB. 企业内内部经营营管理因因素 C. 业主因因素和设设计因素素 D. 物价上上涨因素素54. 成本分析的的基本方方法包括括（P228）A. 比较较法 B. 因素分分析法 CC. 差差额计算算法 D. 比率率法 E. 表格格法55. ( D )不不是施工工成本管管理的合合同措施施。 A.参加加合同谈谈判 B.修订合合的条款款 C.处处理索赔赔 D.编编制资金金使用计计划（注：编制制资金使使用计划划属于施施工成本本管

20、理的的经济措措施）1Z20220200 掌握握施工成成本计划划的编制制依据和和编制方方法56. 下列不属于于施工成成本计划划编制依依据的是是（P229） A.合合同报价价书 BB.施工工预算 CC.施工工方案 D.招标标文件57. 施工成本可可以按成成本构成成分为人人工费、材材料费、施施工机械械使用费费、措施施费和（PP29） A. 间接成成本 B. 间接费费 C. 企业业管理费费 D. 施工机机械折旧旧费58. 施工成本计计划编制制的方法法包括（PP29）。A. 按施施工成本本组成编编制施工工成本计计划 BB. 按按预算编编制施工工成本计计划 C. 按工工程进度度编制施施工成本本计划 D.

21、按子子项目组组织编制制施工成成本计划划E. 按投投资估算算编制施施工成本本计划1Z20220300 掌握握工程变变更价款款的确定定方法、索索赔费用用的组成成和计算算方法，以以及工程程结算的的方法59. 由工程量清清单漏项项引起的的新工程程量清单单项目，除除合同另另有约定定外，其其相应综综合单价价的确定定方法是是( A )。 A.由由承包商商提出，经经发包商商确认 B.发包商商直接发发出变更更指令C.执行合合同中相相应项目目的综合合单价 CC.由工工程师提提出，经经发包商商确认60. 根据建设设工程施施工合同同（示范范文本），合合同中没没有适用用或类似似于变更更工程的的价格，由由（ ）提提出适当

22、当的变更更价格，经经（ ）确认认后执行行。 A. 承包包商，发发包商 B. 承包商商，工程程师 C. 工程程师，承承包商 C. 工程程师，发发包商61. 采用合同中中工程量量清单的的单价或或价格有有以下( A、BB、D )。 A.直接套套用 B间间接套用用 C.全全部套用用 D.部部分套用用 E.完完全套用用62. 利息索赔中中，下列列哪项不不属于在在实践中中采用的的标准（PP33） A. 按当时时的银行行贷款利利率 BB. 按当时时的银行行透支利利率 C. 按合同同双方协协议的利利率 D. 按中央央银行贴贴现率加加五个百百分点（注：D条条正确说说法是：按中央央银行贴贴现率加加三个百百分点）6

23、3. 索赔费用的的计算方方法有（PP33）。A. 实际际费用法法 B. 总费费用法 C. 公式式法 D. 修正的的总费用用法 E. 经验法法64. .由于业主主设计变变更，导导致工程程暂停一一个月，则则承包商商可索赔赔的费用用在( B、CC、D、EE)。A.利润 B.不可辞辞退工人人人工窝窝工费和和可辞退退工人的的人工上上涨费 C.自有机机械设备备的折旧旧费，或或租赁设设备的实实际租金金和调进进调出的的分摊费费 D.延期增增加的总总部的管管理费E.由于工工程延误误导致材材料价格格上涨和和超期储储存费65. 工程预付款款的预付付时间应应不迟于于约定的的开工日日期前（PP35）.A. 7天天 B.

24、 14天天 C. 211天 D. 28天天 1Z20220400 掌握握施工成成本控制制和分析析的依据据和方法法66. 施工成本控控制的依依据包括括（P337）。A. 工程程承包合合同 B. 施工成成本计划划 C. 合同同报价书书 D. 进度报报告 E. 工程变变更67. 成本分析中中常用比比率法有有( AA、C、DD)。 A.相关比比率法 BB.数值值比率法法 C.构构成比率率法 DD.动态态比率法法 E.指指标比率率法1Z20330000 建设设工程项项目施工工成本控控制1Z20330100 掌握握建设工工程项目目进度控控制的含含义、目目的和任任务，以以及进度度计划系系统的概概念68. 进

25、度控制的的目的是是（P446）A、实现工工程的进进度目标标 B、论论证进度度目标是是否合理理C、跟踪检检查进度度计划 D、进进度计划划的编制制 69. 根据项目进进度控制制不同的的需要和和不同的的用途，可可构建由由不同（PP47）的的进度计计划组成成的进度度计划系系统。A.计划深深度 B.计划功功能 C.项目参参与方 DD.计划划周期 E.计计划方法法70. 由不同功能能的计划划构成进进度计划划系统包包括( D )。 A.业主方方进度计计划 BB.设计计进度计计划 C.施工工进度计计划 D.实施性性进度计计划1Z20330200 掌握握建设工工程项目目进度计计划的编编制方法法71. 横道图进度

26、度计划中中的进度度线与（PP48）相相对应。A、时间坐坐标 B、工工作名称称 C、资资源数量量 D、成成本72. 一个网络图图中( B )的的说法是是正确的的。A. 只有有一条关关键线路路 B. 至少有有一条关关键线路路 C. 一定定有多条条关键线线路 DD. 可可能没有有关键线线路（注：关键键路线是是自始自自终全部部由关键键工作组组成的线线路或总总的工作作持续时时间最长长的线路路）73. 终节点的持持续时间间为2，它它有四项项紧前工工作，其其EFmm=300，EFFp=228，EEFq=26，EEFn=22，此此项目的的计算工工期TCC为( D )。A.24 BB.288 C300 D.33

27、274. 某项目网络络计划的的计算工工期大于于计划工工期時，则则关键工工作的总总时差（ C ）。.大于零零 .等等于零 .最小小 .不确定定（注：关键键工作指指网络计计划中总总时差最最小的工工作，当当计划工工期等于于计算工工期时，总总时差为为零的工工作为关关键工作作） 75. （ B ）说说法是不不正确的的。A.当计算算工期等等于计算算工作时时，关键键工作的的总时差差一定为为零 B.工作的的自由时时差为零零时，工工作总时时差亦为为零C.网络图图中只允允许有一一个起点点节点和和终节点点D.同一个个网络图图中编号号不能相相同76. 某分部工程程双代号号网络计计划如下下图所示示，其关关键线路路为（）

28、。A. B. CC. D. E. 1347105867255108677. 在下图所示示的双代代号时标标网络计计划中，所所提供的的正确信信息有（PP49）。A. 计算工期为为14天 B. .工作A、D、F为关键键工作C. 工作D的总总时差为为3天 D. 工作E的总总时差和和自由时时差均为为1天E. 工作作C的总时时差和自自由时差差均为22天1Z20330300 熟悉悉建设工工程项目目进度控控制的方方法78. 不属于建设设工程项项目进度度控制措措施是（PP54-55） A.组组织措施施 BB.管理理措施 CC. 行行政措施施 D. 经经济措施施 79. 进度控制的的主要工工作环节节包括（PP54

29、）。A. 进度度控制工工作任务务分工 BB. 进进度目标标的分析析论证 C. 采取取纠偏措措施D. 调整整进度计计划 E. 定期期跟踪进进度目标标的执行行情况80. 建设工程项项目进度度控制的的管理观观念方面面存在的的主要问问题是( B、CC、E )。A.缺乏风风险观念念 B.缺乏动动态控制制观念 CC.缺乏乏进度计计划系统统的观念念D.缺乏平平衡协调调观念 EE.缺乏乏多方案案比较和和优选观观念81. 建设工程项项目进度度控制的的经济措措施涉及及（P555）。A. 承发发包模式式 B. 资金金需求计计划 C. 资金供供应条件件D. 施工工方案优优化 E. 经济济激励措措施1Z20330400

30、 熟悉悉建设工工程项目目总进度度目标的的论证82. 建设工程项项目的总总进度目目标是在在项目（PP56）阶阶段确定定的，总总进度目目标的控控制是业业主方项项目管理理的任务务。 A. 决策 BB.施工工 C. 设计 D. 招招投标 83. 在项目的实实施阶段段，项目目总进度度不包括括（P556）。A. 回访访保修工工作进度度 B. 招标工工作进度度 C. 项目目动用前前工作进进度 DD. 设计前前准备阶阶段的工工作进度度84. 大型建设工工程项目目的总进进度目标标的论证证的核心心工作是是（P556）。A. 通过过编制总总进度纲纲要论证证总进度度目标实实施的可可能性 B.工程程实施条条件的分分析C

31、. 确定定里程碑碑事件的的计划进进度目标标 D.项目结结构分析析85. 建设工程项项目总进进度纲要要的主要要内容包包括(AA、B、CC、E)。A.项目实实施的总总体部署署 B.各子系系统进度度规划 CC.确定定里程碑碑事件的的计划进进度目标标D.项目管管理规划划 E.总进度度目标实实现的条条件和应应采取的的措施1Z20330500 了解解计算机机辅助建建设工程程项目进进度控制制的意义义86. 为使项目各各参与方方便捷获获取项目目进度信信息，可可利用（PP58）作作为基于于网络的的信息处处理平台台辅助进进度控制制。 A. 广域网网 BB.项目目信息门门户 C. 局域网网 D.项目目专用网网站1Z

32、20440000 建设设工程项项目质量量控制1Z20440100 掌握握建设工工程项目目质量控控制的概概念和原原理87. 法律法规技技术标准准和合同同等规定定的要求求属于质质量内涵涵的（PP59）。A.明确的的需要 B.隐含的的需要 C.外在的的需要 D.内在的的需要88. 建设产品的的社会需需求是否否得到满满足或满满足的程程度如何何，必须须用一系系列定量量或定性性的特性性指标来来描述和和评价，通通常包括括：(PP59)A.适用性性 BB.安全全性 CC.可靠靠性 DD.环境境的适宜宜性 EE.舒适适性89. 下列属于质质量形成成的影响响因素的的有（PP59）。A.人的质质量意识识和质量量能力

33、 B.建设设工程项项目勘察察因素C.建设行行政主管管部门监监督管理理的力度度 DD.工程程项目的的施工方方案E.工程项项目的施施工环境境90. 建设工程项项目质量量控制的的基本原原理包括括(B、CC、D)。 A.动态控控制原理理 B.PPDCAA循环原原理 C.三三全控制制原理 DD.三阶阶段控制制原理 EE.系统统性原理理91. 工程质量的的事前控控制、事事中控制制和事后后控制构构成了有有机的系系统过程程，实质质上也是是( AA )的的具体化化。 A.PDCCA循环环 B.质质量目标标 C.质质量管理理体系 DD.质量量控制系系统1Z20440200 掌握握建设工工程项目目质量控控制的概概念

34、和原原理92. 工程项目质质量控制制系统的的构成，按按实施的的主体分分有（PP63）。A.建设单单位建设设项目质质量控制制系统 B.工程程项目总总承包企企业项目目质量控控制系统统C.施工单单位（分分包商）施施工安装装质量控控制子系系统 DD.工程程监理企企业工程程项目质质量控制制子系统统E.政府主主管部门门工程项项目质量量控制子子系统93. 下面不属于于建设工工程项目目质量控控制系统统建立原原则的是是（P664）。A.分层次次规划的的原则 B.总总目标分分解的原原则 CC.多方方案比较较的原则则 D.质质量责任任制的原原则94. 建设工程项项目质量量控制系系统运行行的核心心机制是是（P664）

35、。A.约束机机制 B.动动力机制制 CC.反馈馈机制 D.监督机机制1Z20440300 掌握握建设工工程项目目施工质质量控制制和验收收的方法法95. 下列有关建建设工程程项目质质量控制制系统的的说法正正确的有有（P663）。A工程项项目质量量控制系系统是面面向工程程项目而而建立的的质量控控制系统统B因为工工程项目目是不间间断的，所所以工程程项目质质量控制制系统具具有永久久性C工程项项目质量量控制系系统不仅仅要做自自我评价价与诊断断，有条条件的还还要进行行第三方方认证D工程项项目质量量控制系系统可以以推广应应用于建建筑企业业的质量量管理E工程项项目质量量控制系系统的控控制目标标是工程程项目的的

36、质量标标准96. ( D )属于质质量控制制的自控控主体。 A.业主 BB.监理理单位 CC.设计计单位 DD.施工工承包方方97. 施工质量计计划的编编制主体体是（PP66）。A.建设单单位 B.监监理单位位 CC.政府府主管部部门 D.施施工承包包企业98. 目前我国工工程项目目施工的的质量计计划常用用( C )的形形式进行行编制。A.质量手手册 B.程序文文件 C.施工组组织设计计 DD.质量量记录99. 施工环境包包括(BB、D、EE)。 A.政治环环境 BB.自然然环境 C.经济环环境 D.作业环环境 E.管理环环境100. 影响施工质质量五大大要素之之一的劳劳动手段段包括(A、BB

37、、C、DD)。 A.工具 BB设备 CC.模具具 D.施施工机械械 E.材材料101. 施工组织方方案包括括（P668）。A.施工工工艺 B.施工方方法 C.施工区区段划分分 D.施施工流向向 E.劳劳动组织织102. 建设工程施施工质量量验收应应符合下下列要求求（P770）。A工程质质量验收收均应在在施工单单位自行行检查评评定的基基础上进进行B参加工工程施工工质量验验收的各各方人员员，应该该具有规规定的资资格C建设项项目的施施工，应应符合工工程勘察察、设计计文件的的要求D建设项项目的验验收应按按照政府府主管部部门的要要求进行行E单位工工程施工工质量应应该符合合相关验验收规范范的标准准1Z20

38、440400 熟悉悉建设工工程项目目质量的的政府监监督103. 在工程项目目开工前前，监督督机构接接受建设设工程质质量监督督的申报报手续，并并对（PP71）提提供的文文件资料料进行审审查，审审查合格格签发有有关质量量监督文文件A施工单单位 B. 建设设单位 CC. 监监理单位位 D.总总承包单单位 104. 对施工过程程中发生生的质量量问题、质质量事故故进行查查处时，对对查实的的问题，质质量监督督部门处处理意见见包括（PP71）A.签发“质量问问题整改改通知单单” B.签发“吊扣营营业执照照通知单单”C.发出“临时收收缴资质质证书通通知书” D.发发出“局部暂暂停施工工指令单单”E.发出“注销资资质证书书通知单单”105. 施工过程的的质量监监督中，在在分部工工程验收收时应将将各方签签字的质质量验收收证明在在验收后后（P771）内内报监督督机构备备案。A. 1天天 BB. 33天 CC. 55天 D. 7天（注：单位位工程工工程质量量监督报报告，在在竣工验验收之日日起五天天内提交交竣工验验收备案案部门）1Z20440500 熟悉悉常见的的工程质质量统计计分析方方法的应应用106. 由于工程质质量形成成的影响响因素多多，所以以对工程程质