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1、建设工程施工招投标案例一背景:某市越江隧隧道工程程全部由由政府投投资。该该项目为为该市建建设规划划的重要要项目之之一,且且已列入入地方年年度固定定资产投投资计划划,概算算已经主主管部门门批准,征地工作尚未全部完成,施工图及有关技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标。因估计除本市施工企业参加投标外,还可能有外省市施工企业参加投标,故业主委托咨询单位编制了两个标底,准备分别用于对本市和外省市施工企业投标价的评定。业主对投标单位就招标文件所提出的所有问题统一作了书面答复,并以备忘录的形式分发给各投标单位,为简明起见,采用表格形式见表4-1。表4-1序号问题提问单位提问时间答复1N在书面答复复投标单
2、单位的提提问后,业业主组织织各投标标单位进进行了施施工现场场踏勘。在投标截止日期前10天,业主书面通知各投标单位,由于某种原因,决定将收费站工程从原招标范围内删除。开标会由市招投标办的工作人员主持,市公证处有关人员到会,各投标单位代表均到场。开标前,市公证处人员对各投标单位的资质进行审查,并对所有投标文件进行审查,确认所有投标文件均有效后,正式开标。主持人宣读投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。问题:1. 该项目的标标底应采采用什么么方法编编制?简简述其理理由。2. 业主对投标标单位进进行资格格预审应应包括哪哪些内容容?3. 该项目施工工招标在在哪些方方面存在在问题或或不
3、当之之处?请请逐一说说明。案例二背景:某承包商通通过资格格预审后后,对招招标文件件进行了了仔细分分析,发发现业主主所提出出的工期期要求过过于苛刻刻,且合合同条款款中规定定每拖延延1天工工期罚合合同价的的1%。若若要保证证实现该该工期要要求,必必须采取取特殊措措施,从从而大大大增加成成本;还还发现原原设计结结构方案案采用框框架剪力力墙体系系过于保保守。因因此,该该承包商商在投标标文件中中说明业业主的工工期要求求难以实实现,因因而按自自己认为为的合理理工期(比业主主要求的的工期增增加6个个月)编编制施工工进度计计划并据据此报价价;还建建议将框框架体系系不仅能能保证工工程结构构的可靠靠性和安安全性、
4、增增加使用用面积、提提高空间间利用的的灵活性性,而且且可降低低造价约约3%。该该承包商商将技术术和商务务标分别别封装,在在封口处处加盖单单位公章章和项目目经理签签字后,在在投标截截止日期期前1天天上午将将投标文文件报送送业主。次次日(即即投标截截止日当当天)下下午,在在规定的的开标时时间前11小时,该该承包商商又递交交了一份份补充材材料,其其中声明明将原报报价降低低4%。但但是,招招标单位位的有关关工作人人员认为为,根据据国际上上的“一标一一投”的惯例例,一个个承包商商不得递递交两份份投标文文件,因因而拒收收承包商商的补充充材料。开标会由市市招投标标办的工工作人员员主持,市市公证处处有关人人员
5、到会会,各投投标单位位代表均均到场。开开标前,市市公证处处人员对对各投标标单位的的资质进进行审查查,并对对所有投投标文件件进行审审查,确确认所有有投标文文件均有有效后,正正式开标标。主持持人宣读读投标单单位名称称、投标标价格、投投标工期期和有关关投标文文件的重重要说明明。问题:1、 该承包商运运用了哪哪几种报报价技巧巧?其运运用是否否得当?请逐一一加以说说明。2、 从所介绍的的背景资资料来看看,在该该项目招招标程序序中存在在哪些问问题?请请分别作作简单说说明。案例三背景:其办公楼的的招标人人于20000年年10月月11日日向具备备承担该该项目能能力的AA、B、CC、D、EE5家承承包商发发出投
6、标标邀请书书,其中中说明,110月11718日日916时时在该招招标人总总工程师师室领取取招标文文件,111月88日144时为投投标截止止时间。该该5家承承包商均均接受邀邀请,并并按规定定时间提提交了投投标文件件。但承承包商AA在送出出投标文文件后发发现报价价估算有有较严重重的失误误,遂赶赶在投标标截止时时间前110分钟钟递交了了一份书书面声明明,撤回回已提交交的投标标文件。开标时,由由招标人人委托的的市公证证处人员员检查投投标文件件的密封封情况,确确认无误误后,由由工作人人员当众众拆封。由由于承包包商A已已撤回投投标文件件,故招招标人宣宣布有BB、C、DD、E44家承包包商投标标,并宣宣读该
7、44家承包包商的投投标价格格、工期期和其他他主要内内容。评标委员会会委员由由招标人人直接确确定,共共由7人人组成,其其中招标标人代表表2人,本本系统技技术专家家2人、经经济专家家1人、外外系统技技术专家家1人、经经济专家家1人。在评标过程程中,评评标委员员会要求求B、DD两投标标人分别别对施工工方案作作详细说说明,并并对若干干技术要要点和难难点提出出问题,要要求其提提出具体体、可靠靠的实话话措施、作作为评标标委员的的招标人人代表希希望承包包商B再再行当考考虑一下下降低报报价的可可能性。按照招标文文件中确确定的综综合评标标标准,44个投标标人综合合得分从从高到低低的依次次顺序为为B、DD、C、E
8、E,故评评标委员员会确定定承包商商B为中中标人。由由于承包包商B为为外地企企业,招招标人于于11月月10日日将中标标通知书书以挂号号方式寄寄出,承承包商BB于111月144日收到到中标通通知书。由于从报价价情况来来看,44个投标标人的报报价从低低到高的的依次顺顺序为DD、C、BB、E,因因此,从从11月月16日日至12月月11日日招标人人又与承承包商BB就合同同价格进进行了多多次谈判判,结果果承包商商B将价价格降到到略低于于承包商商C的报报价水平平,最终终比方于于12月月12日日签订了了书面合合同。问题:1、 从招投标的的性质看看,本案案例中的的要约邀邀请、要要约和承承诺的具具体表现现是什么么
9、?2、 从所介绍的的背景资资料来看看,在该该项目的的招标投投标程序序中在哪哪些方面面不符合合招标标投标法法的有有关规定定?请逐逐一说明明(注意意:若将将背景中中正确的的内容当当作错误误进行分分析,每每项扣11分)。案例四背景:某承包商面面临A、BB两项工工程投标标,因受受本单位位资源条条件限制制,只能能选择其其中一项项工程投投标,或或者两项项工程均均不投标标。根据据过去类类似工程程投标的的经验数数据,AA工程投投高标的的中标概概率为00.3,投投低标的的中标概概率为00.6,编编制投标标文件的的费用为为3万元元;B工工程投高高标的中中标概率率为0.4,投投低标的的中标概概率为00.7,编编制投
10、标标文件的的费用为为2万元元。各方案承包包的效果果、概率率及损益益情况见见表4-2表4-2方案效果概率损益值(万万元)A高好中差0.30.50.215010050A低好中差 00.20.70.1110600B高好中差0.40.50.11107030B低好中差0.20.50.37030-10不投标 0问题:1 简述决策树树的概念念。2 试运用决策策树法进进行投标标决策。案例五背景:某承包商经经研究决决定参与与某工程程投标。经经造价工工程师估估价,该该工程估估算成本本为15500万万元,其其中材料料费占660%。拟拟议高、中中、低三三个报价价方案的的利润率率分别为为10%、7%、4%,根据据过去类
11、类似工程程的投标标经验,相相应的中中标概率率分别为为0.33、0.6、00.9。编编制投标标文件的的费用为为5万元元。该工工程业主主在招标标文件中中明确规规定采用用固定总总价合同同。据估估计,在在施工过过程中材材料费可可能平均均上涨33%,其其发生概概率为00.4。问题:该承包商应应按哪个个方案投投标?相相应的报报价为多多少?案例六背景:某承包商参参与某高高层商用用办公楼楼土建工工程的投投标(安安装工程程由业主主另行招招标)。为为了既不不影响中中标,又又能在中中标后取取得较好好的收益益,决定定采用不不平衡报报价法对对原估价价作了适适当调整整,具体体数字见见表4-4表4-4桩基围护工工程主体结构
12、工工程装饰工程总价调整前(投投标估价价)148066007200152800调整后(正正式报价价)160072006480152800现假设桩基基围护工工程、主主体结构构工程、装装饰工程程的工期期分别为为4个月月、122个月、88个月,贷贷款月利利率为11%,并并假设各各分部工工程每月月完成的的工作量量相同且且能按月月度及时时收到工工程款(不考虑虑工程 款结算算所需要要的时间间)表4-5 现值系系数表N481216(P/A,%,nn)3.902207.6511711.2555114.71179(P/F,1%,n)0.961100.923350.887740.85228问题:1 该承包商运运用的
13、不不平衡报报价法是是否恰当当?为什什么?2 采用不平衡衡报价法法后,该该承包商商所得工工程款的的现值比比原估价价增加多多少(以以开工日日期为折折现点)?案例七背景:其办公楼施施工投标标文件的的合同条条款中规规定:预预付款数数额为合合同价的的10%,开工工日支付付,上部部结构工工程完成成一半时时一次性性全额扣扣回,工工程款按按季度支支付。承包商C对对该项目目投标,经经造价工工程师估估算,总总价为990000万元,总总工期为为24个个月,其其中:基基础工程程估价为为12000万元元,工期期为6个个月;上上部结构构工程估估价为448000万元,工工期为112个月月;装饰饰和安装装工程估估价为3300
14、00万元,工工期为66个月、经营部经理理认为,该该工程虽虽然有预预付款,但但平时工工程款按按季度支支付不得得于资金金周转,决决定除按按上述数数额报价价,别处处建议业业主将付付款条件件改为:预付款款为合同同价的55%,工工程款按按月度支支付,其其余条款款不变。假定贷款月月利率为为1%(为简化化计算,季季利率取取3%),各分分部工程程每月完完成的工工作量相相同且能能按规定定及时收收到工程程款(不不考虑工工程款结结算所需需要的时时间)。计算结果保保留二位位小数。表4-6 年金金终值系系数(FF/A,i,nn)NI2346912181%2.01003.03004.06006.15229.369912.
15、688319.61153%2.03003.09114.18446.468810.155914.199223.4114问题:1 该经营部经经理所提提出的方方案属于于哪一种种报价技技巧?运运用是否否得当?2 若承包商CC中标且且业主采采纳其建建议的付付款条件件,承包包商C所所得工程程款的终终值比原原付款条条件增加加多少?(以预预计的竣竣工时间间为终点点)案例八背景: 某大大型工程程,由于于技术难难度大,对对施工单单位的施施工设备备和同类类工程施施工经验验要求高高,而且且对工期期的要求求也比较较紧迫。业业主在对对有关单单位和在在建工程程考察的的基础上上,仅邀邀请了33家国有有一级施施工企业业参加投投
16、标,并并预先与与咨询单单位和该该3家施施工单位位共同研研究确定定了施工工方案。业业主要求求投标单单位将技技术标和和商务标标分别装装订报送送。经招招标领导导小组研研究确定定的评标标规定如如下:1 技术标共330分,其其中施工工方案110分(因已确确定施工工方案,各各投标单单位均得得10分分)、施施工总工工期为110分、工工程质量量10分分、满足足业主总总工期要要求(336个月月)者得得4分,每每提前11个月加加1分,不不满足者者不得分分;自报报工程质质量合格格者得44分,自自报工程程质量优优良者得得6分(若实际际工程质质量未达达到优良良者将扣扣罚合同同价的22%),近近三年内内获鲁班班工程奖奖每
17、项加加2分,获获省优工工程奖每每项加11分。2 商务标共770分。报报价不超超过标底底(3555000万元)的+-5%者者为有效效标,超超过者为为废标。报报价为标标底的998%者者得满分分(700分),在在此基础础上,报报价比标标底每下下降1%,扣11分,每每上升11%,扣扣2分(计分按按四舍五五入取整整)。各投标单位位的有关关情况见见表4-7。表4-7投标单位报价(万元元)总工期(月月)自报工程质质量鲁班工程奖奖省优工程奖奖A35642233优良11B34364431优良02C33867732合格01问题:1 该工程采用用邀请招招标方式式且仅邀邀请3家家施工单单位投标标,是否否违反有有关规定
18、定?为什什么?2 请按综合得得分最高高者中标标的原则则确定中中标单位位。3 若改变该工工程评标标的有关关规定,将将技术标标增加到到40分分,其中中施工方方案200分(各各投标单单位均得得20分分),商商务标减减少为660分,是是否会影影响评标标结果?为什么么?若影影响,应应由哪家家施工单单位中标标?案例九背景:某工程采用用公开招招标方式式,有AA、B、CC、D、EE、F66家承包包商参加加投标,经经资格预预审该66家承包包商均满满足业主主要求。该该工程采采用两阶阶段评标标评标,评评标委员员会由77名委员员组成,评评标的具具体规定定如下:1 第一阶段评评技术标标技术标共计计40分分,其中中施工方
19、方案5分分,总工工期8分分,工程程质量66分,项项目班子子6分,企企业信誉誉5分。技术标各项项内容的的得分,为为各评委委评分去去除一个个最高分分和一个个最低分分后的算算术平均均分数。技术标合计计得分不不满288分者,不不再评其其商务标标。表4-111为各评评委对66家承包包商施工工方案评评分的汇汇总表。表4-122为各承承包商总总工期、工工程质量量、项目目班子、企企业信誉誉得分汇汇总表。2 第二阶段评评商务标标商务标共计计60分分。以标标底的550%与与承包商商报价算算术平均均数的550%之之和为基基准价,但但最高(或最低低)报价价高于(或低于于)次高高(或次次低)报报价的115%者者,在计计
20、算承包包商报价价算术平平均数时时不予考考虑,且且商务标标得分为为15分分。表4-111评委投标单位一二三四五六七A13.011.512.011.011.012.512.5B14.513.514.513.013.514.514.5C12.010.011.511.010.511.511.5D14.013.513.513.013.514.014.5E12.511.512.011.011.512.512.5F10.510.510.510.09.511.010.5表4-122投标单位总工期工程质量项目班子企业信誉A6.55.54.54.5B6.05.05.04.5C5.04.53.53.0D7.05.5
21、5.04.5E7.55.04.04.0F8.04.54.03.5以基准价为为满分(60分分),报报价比基基准每下下降1%,扣11分,最最多扣110分;报价比比基准价价每增加加1%,扣扣2分,扣扣分不保保底。表4-133为标底底和各承承包商的的报价汇汇总表。表4-133 单位位:万元元投标单位ABCDEF标底报价1365661110881430331309881324111412551379003 计算结果保保留二位位小数。问题:1 请按综合得得分最高高者中标标的原则则确定中中标单位位。2 若该工程未未编制标标底,以以各承包包商报价价的算术术平均数数作为基基准价,其其余评标标规定不不变,试试按原
22、定定标原则则确定中中标单位位。案例十背景: 某工工业厂房房项目的的业主经经过多方方了解,邀邀请了AA、B、CC三家技技术实力力和资信信俱佳的的承包商商参加该该项目的的投标。在招标文件件中规定定:评标标时采用用最低综综合报价价中标的的原则,但但最低投投标低于于次低投投标价110%的的报价将将不予考考虑。工工期不得得长于118个月月,若投投标人自自报工期期少于118个月月,在评评标时将将考虑其其给业主主带来的的收益,折折算成综综合报价价后进行行评标。若若实际工工期短于于自报工工期,每每提前11天奖励励1万元元;若实实际工期期超过自自报工期期,每拖拖延1天天罚款22万元。A、B、CC三家承承包商投投
23、标书与与报价和和工期有有关的数数据汇总总于表44-200。假定:贷款款月利率率为1%,各分分部工程程每月完完成的工工作量相相同,在在评标时时考虑工工期提前前给业主主还来的的收益为为每月440万元元。表4-200投标人基础工程上部结构工工程安装工程安装工程与与上部结结构工程程搭接时时间(月月)报价(万元)工期(月)报价(万元)工期(月)报价(万元)工期(月)A4004100010102062B42031080996062C4203110010100053表4-211 现值值系数表表N2346789101213141516(P/A,1%,n)1.97002.94113.90225.79556.72887.62558.56669.4711-(P/F,1%,n)0.98000.97110.96110.94220.93330.92330.94110.90550.88770.87990.87000.86110.8533问题:1 我国招标标投标法法对中中标人的的投标应应当符合合的条件件是如何何规定的的?2 若不考虑资资金的时时间价值值,应选选择哪家家承包商商作为中中标人?3 若考虑资金金的时间间价值,应应选择哪哪家承包包商作为为中标人人?
限制150内