某项目工程造价咨询招标文件48998.docx

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.键入文字字项目工程造造价咨询询招标文件工程名称: 建设单位名名称(盖章): 日期:年年月日招标文件目目录第一章投标标须知第二章合同同第三章投标标文件组组成及格格式第四四章评标标办法键入文字第一章投标标须知前附表项号内容规定1项目简介：占地面积平平方米总总建筑面面积：约约平方米米； 结构形形式、层层高、等等其他其其他信息息工程名称：工程地点：服务期限：招标范围：住宅地上部部分：咨咨询服务务范围：合约规规划内全全部项目目合同签签订前的的造价咨咨询工作作招投标工作

2、（含含成本测测算及概概算）、包包含暂定定量合同同后期的的重计算算、合同同执行过过程中洽商审审核工作作、合同同执行完完毕后的的结算工工作。地下部分：咨询服服务范围围为：合合约规划划内全部部项目合合同签订订前得造造价咨询询工作招招投标工工作（含成本本测算及及概算）、包包含暂定定量合同同后期的的重计算算、合同同执行过过程中洽商审核工工作、合合同执行行完毕后后的结算算工作。商业部分：驻场人员要要求：投投标单位位根据实实际情况况配备相相应专业业造价咨咨询人员员并附简简历2资金来源：企业自自筹3投标人资质质等级：具有独独立法人人资格、具具备造价价咨询甲甲级资质质的单位位4投标有效期期为600天（日日历日）

3、。5投标保证金金数额：无6踏勘及答疑疑时间：地点：7投标文件份份数投标标文件正正本一份份，副本本三份。8投标文件递递交至地地点：9投标截止日日期：1.工程概概况：详见投标须须知前附附表2.招标形形式、招招标文件件的取得得及投标标保证金金：本次次招标采采用公开开招标，招标文件领领取时间间：地点：联系人：电电话：3. 招标标范围和和内容：3.1招标标范围咨询服务范范围为：合约规规划内全全部项目目合同签签订前得得造价咨咨询工作作招投标标工作（含含成本测测算及概概算）、包包含暂定定量合同同后期的的重计算算、合同同执行过过程中洽洽商审核核工作、合合同执行行完毕后后的结算算工作。3.2 详详见后附附合同内

4、内容中的的工作内内容4. 投标标报价：投标单单位应考考虑公司司实力报报价。采采用包干干综合单单价：包括的费用用：上述述包干综综合单价价为投标标方充分分考虑各各工程设设计要求求、合约约规划要要求、答答疑纪要要和工地地踏勘所所掌握情情况的基基础上，按按乙方自自身企业业实力及及成本需需求、企企业正常常经营之之合理利利润等而而自主确确定的工工程造价价咨询服服务单价价及价款款及乙方方作为一一个有经经验的造造价咨询询单位可可预见到到的可能能发生的的所有费费用。包包括但不不限于下下述费用用：A、完成本本咨询服服务合同同范围内内的全部部工程咨咨询服务务工作的的费用；B、完成本本咨询服服务合同同范围内内的工作作

5、所需发发生的加加班酬金金及与前前述工作作的完成成所不可可或缺的的相关工工作的费费用；C、完成本本咨询服服务合同同范围内内的驻场场服务人人员的生生活费、交交通差旅旅费、餐餐费、劳劳务费等等一切费费用。（包包含依据据甲方施施工节点点表中，要要求派驻驻现场的的其他服服务人员员的出场场费、劳劳务费、交交通差旅旅费、餐餐费等一一切费用用）D、可能的的重复招招标、重重复计量量、重复复核价、图图纸版本本变化引引起的工工作量增增加的附附加工作作酬金；但因甲甲方提供供的施工工图纸变变化内容容超过330%所所引致乙乙方已完完成之总总承包工工程清单单重计量量成果的的返工除除外,若有发发生,甲方须须参考本本合同的的计

6、价规规定与乙乙方协商商相关费费用并额额外支付付给乙方方相关的的追加服服务费；E、相应工工作的劳劳务费、资资料费、通通讯费、交交通差旅旅费、管管理费和和税金等等一切费费用。F、如服务务范围不不变，则则包干综综合单价价计费不不随招标标方依据据需要整整体或分分阶段委委托咨询询服务工工作而发发生变化化，如服服务范围围有所调调整，则则双方协协商优先先按照报报价明细细中相应应项目包包干单价价计算服服务费。G、本工程程计划工工期为，则则咨询服服务费不发生变变化，若若实际施施工工期期超过约约定工期期，则因因工程工工期调整整造成的的实质性性服务费费用影响响则双方方另行协协商签订订补充协协议。造价咨询明明细附表表

7、序号服务工作内内容暨项项目细分分造价咨询费费用额备注（元/平方方米）1住宅部分合合计1.1住宅总包工工程1.2住宅分包工工程1.2.11住宅室内精精装修工工程1.2.22住宅园林绿绿化工程程1.2.33住宅小市政政工程1.2.44住宅弱电工工程1.2.55住宅消防工工程1.2.66住宅门窗工工程1.2.77住宅土方工工程1.2.88住宅桩基础础工程1299地坪漆12110园导导视和和楼宇标标识12111夜景照明、2商业部分合合计2.1商业总包工工程2.2商业分包工工程2.2.11商业精装修修工程2.2.22商业通风空空调工程程2233商业电气工工程注：以上工工程承包包合同划划分可根根据实际际情

8、况发发生合并并和拆分分5. 投标标文件的的主要内内容：a) 投标标单位的的企业法法人营业业执照、资资质证书书（签章章的复印印件）b) 法定定代表人人授权委委托书c) 投标标函及报报价明细细附表 d) 投标资资格表e) 相应应的业绩绩证明资资料（中中标通知知书或合合同的复复印件）f) 针对对本项目目提供全全过程咨咨询工作作的计划划大纲g)投标人人拟投入入项目全全过程造造价咨询询组织机机构人员员情况汇汇总表h) 投标标人拟配配置的造造价咨询询负责人人履历表表 i)投标人人拟派项项目经理理履历表表j)投标人人拟派驻驻现场人人员履历历表k)投标单单位认为为必须提提供的其其他相关关证明文文件（包包括提供

9、供类似工工程工程程量计算算底稿）6.踏勘及及招标答答疑：踏踏勘：投投标人如如需到现现场踏勘勘，招标标人负责责接待，但但一切因因此发生生的费用用由投标标人自理。招标答疑：投标人人应于前前将要求求澄清的的问题送送达招标标人 77.标书书的编制制：1)投标单单位的投投标书应应严格按按照招标标文件所所规定的的格式、内内容编制制，并保保证所提提供全部资料料的真实实性，否否则投标标书无效效。2)投标书书一式四四份，即即正本一一份、副副本三份份，正副副本如有有差别，以以正本为为准。3)投标书书应字迹迹清楚、内内容齐全全、表达达准确，不不应有涂涂改增删删处，如如需修改改，修改改处须盖盖有法定定代表人人印章。4

10、)投标单单位的投投标书内内容必须须符合本本招标文文件的要要求。8.投标书书的递交交投标单单位应把把投标书书装入档档案袋内内加以密密封，并并在封口口及标签签处加盖盖单位公公章。信封上应写写明：1)建设单单位名称称；2)招标项项目名称称；3)投标单单位名称称。投标标单位必必须在投投标截止止时间前前将投标标书送到到招标方方指定地地址，逾逾期其标标书将不不予受理。投投标单位位送达标标书以后后，要求求对投标标书进行行修改或或撤回时时，必须须在投标标截止日日期之前前以书面面且密封封的形式式送交招招标单位位。出现下列情情况之一一，其投投标书无无效（即即废标）：投标书未未按规定定密封；投标书逾逾期送达达；投标

11、书未未盖单位位公章或或法定代代表人印印鉴；投标书未未按招标标文件规规定的要要求和格格式编制制填写，或或内容不不全、字字迹模糊糊、难以以辨认的的；投标单位位的投标标文件内内容不符符合招标标文件要要求的。9.投标文文件递交交及截止止日期投标截止日日期：见见前附表表递交地址：开标日日期：招招标方自自定（投投标单位位无需参参加）键入文字10.评标标原则满满足招标标文件和和招标人人对工程程的实际际要求，综综合评定定。招标人有权权对投标标人拟定定派驻人人员进行行考核答答辩，如如通过考考核，经经双方确确认后方方能进驻驻现场工工作。评分细则：详见附附件工程程造价咨咨询评分分表、经经济评分分表。11.中标标通知

12、招招标单位位在评标标完成后后至投标标有效期期前向中中标单位位发送中中标通知知书；在在中标通通知书发出后对对未中标标单位不不作任何何解释。12.投标标有效期期：投标有效期期为 660 天天（日历历日），自自投标截截止时间间起。13.签订订合同中中标单位位收到中中标通知知书后，在在规定的的时间内内与招标标单位签签订委托托合同。第二章全过过程造价价咨询服服务合同同本协议于年年月日由以以下双方方在签订订：委托人：（以以下简称称“甲方”）受托人：（以以下简称称“乙方”）根据中华华人民共共和国建建筑法、中中华人民民共和国国招标投投标法、中中华人民民共和国国合同法法等有有关法律律、法规规的规定定，（以下简简

13、称甲方方)与公司( 以下简称乙方) ，经过双方协商一致, 就甲方开发建设的（以下简称称“本工程程”）的全全过程造造价咨询询委托事事宜，自自愿达成成如下协协议：一一、工程程概况1.工程程名称：2.建设设地点：3.建筑筑规模：4.建筑筑功能：5.建设设周期：二、服务范范围和工工作内容容（一）服务务范围本本协议中中，乙方方的服务务范围如如下：造价咨询，具具体包括括：本项目全过过程造价价咨询工工作内容容是自审审核工程程概算开开始到工工程决算算为止的的全部造造价咨询询服务，服服务内容容包括但但不限于于审核工工程概算算、编制制施工图图预算、协协助编制制招标文文件及合合同文本本、编制制工程量量清单、编编制控

14、制制预算、投投标报价价分析、工工程变更更、洽商商管理及及合同争争议的鉴鉴定与索索赔、过过程中计计量审核核、设备备材料价价格审核核、审核核工程结结算、编编制项目目整体结结算、协协助竣工工决算、配配合审计计等，以以及提供供资金流流量控制制建议、编制工程造价计价依据等。工程施工范围包括：本项目范围内所有监理、建安工程、小市政、园林景观、甲分包工程、设备采购及为本项目服务的其他工程等。（二）工作作内容本协议下，乙乙方需要要在合同同执行的的全过程程中，配配合甲方方要求提提供甲方方所需审审计相关关资料，并并接受甲甲方审计计部门监监管，乙乙方提供供的具体体服务工工作内容容如下：招标阶段1.项目目招标和和采购

15、工工作的整整体策划划启动项目的的招标采采购工作作之前，协协助甲方方对整个个项目的的招标采采购工作作做如下下内容的的整体策策划：(1)编编制项目目合约规规划，策策划标段段划分方方案，确确定每个个标段对对应的初初步招标标范围、招标方式以及招标前置条件。(2) 以以合约规规划为基基础，结结合施工工总控制制进度计计划，编编制各项项招标和和采购工工作的总总控制性性计划，明明确各项项招标和和采购工工作的启启动时间间和结束束时间，避避免因为为招标和和采购工工作的滞滞后导致致工程延延误。(3) 编编排详细细的单项项招标进进度计划划并督促促各方遵遵照执行行，将单单项招标标工作的的期限控控制在合合理的最最短时间间

16、内，并并满足工工程进度度的需要要。(4) 策策划并协协助甲方方选择每每个标段段对应的的合同形形式（总总价合同同或单价价合同）、合合同文本本以及计计量和计计价原则则。(5)以以成本计计划为基基础，策策划并协协助甲方方确定每每项招标标的招标标控制价价格。2.确定定每个合合同包或或标段的的详细招招标范围围(1) 根根据合约约规划，针针对每个个具体的的招标项项目，以以其招标标图纸为为基础，在在招标文文件中用用文字详详细描述述其招标标范围。(2) 详详细描述述本合同同包或标标段之间间的工作作界面，做做到不同同合同包包或标段段之间的的工作内内容既不不重复也也不遗漏漏，所有有合同包包或标段段对应的的工作内内

17、容合并并汇总以以后能完完全覆盖盖项目的的全部工工作内容容。(3)确确保每个个合同包包或标段段招标文文件中详详细描述述的招标标范围与与对应合合同包或或标段的的工程量量清单的的列项完完全一致致。3.确定定每个合合同包或或标段的的合同形形式及合合同文本本(1)根根据合约约规划所所确定的的每个合合同包或或标段的的特点及及其设计计图纸状状况，策策划每个个合同包包或标段段所采取取的合同同形式，并并给出参参考意见见。(2)分分析不同同合同形形式的风风险范围围和程度度，并给给出规避避或减少少由于合合同形式式所决定定的风险险的措施施和办法法。(3)根根据合约约规划所所确定的的每个合合同包或或标段的的特点，策策划

18、每个个合同包包或标段段所选用用的合同同文本，分分析其优优缺点并并给出参参考意见见。4.确定定每个合合同包或或标段的的计量和和计价原原则根据项目的的具体情情况，针针对合约约规划方方案中所所列的各各个合同同包或标标段的招招标图纸纸状况，就就工程量量计算规规则和投投标报价价计价原原则提出出建议，并并对其做做出必要要说明。5.确定定每个合合同包或或标段内内的暂估估项目(1) 针针对每个个具体的的招标项项目，根根据其招招标范围围以及招招标图纸纸的具体体情况以以及合同同形式，分分析并确确定招标标范围内内需要列列为暂估估项目的的内容，包包括暂定定数量、暂暂定单价价、暂估估价、暂暂列金额额、计日日工数量量等。

19、(2) 根根据具体体情况并并结合成成本计划划，给出出上述暂暂定数量量、暂定定单价、整整项暂估估价、暂暂列金额额、计日日工的具具体数量量和金额额，暂估估的数量量或金额额应尽量量与最终终实际的的数量和和金额保保持接近近。(3) 对对甲指乙乙供、甲甲供的材材料型号号、品牌牌、价格格等信息息提供基基础性材材料；建建立并完完善材料料和设备备的询价价、定价价；对材材料和设设备价格格的确定定坚持市市场定价价原则，反反映市场场实际情情况；对对大宗材材料和设设备的采采购在技技术可行行性、经经济合理理性方面面进行综综合评比比。6.编制制、审核核并修改改（已有有模板）招招标文件件(1)根根据合约约规划，编编制或审审

20、核并修修改（已已有模板板）针对对每个具具体的招招标项目目的全套套招标文文件草稿稿，包括括招标公公告（或或投标邀邀请函）、投投标须知知、评标标办法、合合同协议议书、合合同条件件、技术术标准和和要求、工工程量清清单以及及各种附附件和格格式等。(2)向向甲方详详细汇报报招标文文件草稿稿的主要要内容，并并与甲方方充分沟沟通，按按照甲方方的合理理要求确确定最终终的招标标文件。7.编制制工程量量清单和和按实抽抽钢筋(1) 根根据合约约规划方方案中所所列的各各个合同同包或标标段的招招标图纸纸和详细细的招标标范围，按按选定的的工程量量计算规规则计算算工程量量，编制制作为招招标文件件组成部部分以及及可供签签订合

21、同同使用的的工程量量清单（但但仅限于于需要编编制工程程量清单单以及具具备编制制工程量量清单条条件的合合同包和和招标标标段）。(2) 按按招标文文件约定定的方式式进行工工程量清清单中存存在的差差异或错错漏进行行修正和和调整。(3)按按照图纸纸计算所所用钢筋筋量。8.编制制标底（或或招标控控制价或或拦标价价）（以以下统称称标底）(1) 根根据招标标文件、工工程量清清单以及及与甲方方商定的的计价原原则，编编制合约约规划方方案中所所列的各各个合同同包或标标段的招招标标底底（但仅仅限于需需要编制制标底以以及具备备编制标标底条件件的合同同包和招招标标段段）。(2)将将施工图图预算与与成本计计划进行行对比，

22、并并将对比比的情况况报告甲甲方，若若有突破破，同时时提出降降低成本本的建议议措施。9.核对对工程量量和价格格在必要时乙乙方应根根据甲方方的要求求与承包包商核对对工程量量和价格格。10. 协协助甲方方落实限限额招标标(1)针针对合约约规划方方案中所所列的各各个合同同包或标标段，给给出限额额招标的的策划意意见并落落实到各各自的招招标文件件中。(2)结结合成本本计划和和施工图图预算，对对限额招招标以及及招标项项目的控控制价（或或拦标价价）提出出参考意意见，协协助甲方方通过实实施招标标阶段的的限额招招标控制制成本和和造价。11. 招招标答疑疑(1)按按招标文文件约定定的方式式，组织织甲方、设设计等相相

23、关方对对投标人人提出的的投标疑疑问进行行解答，并并形成书书面答疑疑文件。(2)如如果需要要，编制制并向投投标人发发出招标标文件补补充文件件。12. 清清标(1) 乙乙方对全全部或部部分投标标文件进进行基础础性分析析和整理理工作，针针对投标标文件对对招标文文件的响响应性、可可能存在在的计算算错误、主主要价格格的合理理性、不不平衡报报价、表表述不清清、矛盾盾歧义以以及中标标后履约约潜在风风险等方方面，进进行详细细审查及及分析，并并在此基基础上提提交清标标报告。(2) 根根据清标标结果，在在必要时时编制针针对某些些投标人人的投标标质疑问问卷，要要求投标标人进行行书面回回复，并并进一步步审查投投标人回

24、回复质疑疑问卷问问题时提提交的澄澄清、说说明或补补正。(3) 将将针对中中标人发发出的投投标质疑疑问卷及及其回复复的澄清清、说明明和补正正文件，作作为合同同的组成成部分纳纳入合同同文件。13. 协协助评标标和定标标(1) 如如果是内内部招标标或比选选，以招招标文件件和投标标文件为为基础，结结合清标标投标质质疑问卷卷及投标标人回复复的澄清清、说明明和补正正内容，协协助甲方方进行评评标工作作，并给给出书面面评标报报告，供供甲方作作为定标标的参考考。(2) 如如果是外外部招标标，则以以上述清清标作为为协助甲甲方评标标和定标标的主要要方式和和工作。14. 制制定合同同文件并并交底(1)以以招标文文件为

25、基基础，结结合中标标人提交交的投标标文件、招招标过程程中形成成的所有有补充内内容以及及质疑和和澄清文文件，制制定全套套合同文文件并组组织签约约。(2)按按照甲方方的要求求进行合合同交底底。15. 协协助委托托方办理理招标手手续按照法律、法法规以及及政府主主管部门门规定的的程序和和要求组组织招标标全部事事宜并办办理相关关手续，包包括但不不限于按按政府或或监管机机构的要要求发布布公告、组组织资格格预审、招招标文件件备案、发发标、踏踏勘现场场、招标标答疑、开开标、评评标、投投标澄清清和质疑疑、办理理中标手手续、合合同备案案以及在在必要时时协助处处理投诉诉事宜等等，保证证招标结结果合法法有效。施工阶段

26、16. 合合同管理理(1) 针针对甲方方与所有有承包人人和供应应商之间间的合同同进行合合同履约约管理，对对承包人人的日常常履约情情况进行行全面、随随时、动动态的跟跟踪和监监督，及及时发现现和判断断承包人人的违约约情况，及及时处理理合同履履约过程程中的出出现的问问题，并并以定期期报告的的形式向向甲方书书面报告告合同动动态履行行情况及及相关建建议。(2)必必要时参参与合同同补充文文件（如如果有）的的起草、谈谈判和组组织签署署。(3)建建立并随随时更新新合同变变更台帐帐，及时时反映每每个合同同履约过过程中的的变化情情况，包包括图纸纸的变化化情况，并并与变更更台帐相相呼应，使使甲方在在任何时时候可以以

27、掌握最最新的合合同变化化情况。17. 资资金使用用计划管管理根据合同条条款、合合同价格格组成及及支付方方式，编编制每个个合同的的资金使使用计划划；汇总总每个合合同的资资金使用用计划，得得到整个个项目的的资金流流量计划划，并在在必要时时根据合合同履约约情况而而定期调调整资金金流量计计划。18. 变变更管理理(1)对对于决定定采用的的变更，以以合同为为依据，在在最快的的时间内内，完成成对变更更的计价价，并解解决变更更对工程程造价的的影响以以及相关关合同价价款的调调整。(2) 建建立并随随时更新新变更台台帐，并并在月度度财务报报告中反反映，结结合合同同变更台台帐所反反映的情情况，使使甲方在在任何时时

28、候可以以掌握最最新的变变更导致致合同价价款变化化的情况况。键入文字(3)对设设计变更更进行技技术与经经济比选选，审查查论述变变更事由由是否充充分，审审查变更更对整个个项目造造成的影影响，并并分析由由此引起起的造价价变化程程度，并并寻求有有无节约约资金和和其他可可行的方方案。19. 暂暂估项目目管理(1) 针针对合同同中的暂暂估项目目（包括括暂定数数量、暂暂定单价价、整项项暂估价价以及暂暂列金额额等），协协助甲方方按照合合同约定定的方式式或程序序及时确确认并调调整量差差或价差差，并及及时体现现在项目目动态成成本报告告中。(2)项项目实施施过程中中，根据据甲方的的要求，以以公司数数据库为为依托，结

29、结合市场场询价，为甲方提供材料、设备、系统、工艺等的市场询价服务，并给出相关建议。(3)全全面建立立相应的的动态材材料和设设备价格格信息库库，建立立常用材材料设备备的指导导价，以以指导工工程建设设中的核核价工作作，收集集项目当当地材料料和设备备动态的的价格走走势。20. 支支付管理理(1)以以合同为为依据，结结合甲方方的要求求，设定定工程款款申请、审审批和支支付的工工作程序序和标准准化的工工作表格格。(2)以以合同中中约定的的支付方方式和支支付条件件为依据据，审查查（或制制定，视视情况定定）针对对各承包包人（含含供应商商，下同同）的付付款计划划。(3)按按照上述述标准工工作程序序和付款款计划，

30、审审查（或或制定，视视情况定定）各承承包人提提交的付付款申请请，并在在此基础础上提交交工程款款支付审审核报告告。(4)建建立并随随时更新新支付台台帐，并并在月度度财务报报告中反反映，使使甲方在在任何时时候可以以掌握项项目的最最新支付付情况。21. 索索赔管理理(1)在在招标阶阶段以及及合同订订立过程程中做统统筹考虑虑，精心心设计合合同体系系以及合合同条款款，尽量量减少对对甲方不不利的任任何索赔赔机会，从从根源上上保护甲甲方的利利益。(2)以以合同为为依据，实实施对承承包人和和供应商商的索赔赔或反索索赔，最最大程度度地保护护甲方的的利益。(3)在因因上述索索赔和被被索赔引引起的诉诉讼或仲仲裁中，

31、接接受甲方方委托，参参与争议议解决。(4)提提供合约约条款解解释说明明工作，协协调合同同执行过过程中对对合约条条款之争争议。22. 成成本管理理(1)定定期（按按月度或或季度）分分析整理理每个合合同项下下的累计计预计结结算价值值（即每每个合同同的预计计实际成成本），并并在此基基础上编编制项目目动态成成本报告告并提交交甲方，定定期向甲甲方书面面报告整整个项目目的成本本变化和和支付情情况。(2)定定期将项项目实际际成本与与成本计计划进行行比较，分分析偏差差的主要要原因并并合理预预见可能能存在的的成本风风险，为为甲方的的相关决决策提供供事实依依据。结算阶段23. 结结算(1)督督促相关关承包人人或供

32、应应商根据据合同约约定及时时提交结结算文件件和资料料。(2) 掌掌握现场场实际情情况，依依据竣工工图、设设计变更更、洽商商单等资资料严格格审查结结算的有有效性、完完整性和和真实性性，确定定数据资资料之间间的逻辑辑关系，查查看定额额套用、综综合单价价组成、工工程量计计算、材材料单价价和合理理性与准准确性。(3) 审审查由承承包人或或供应商商提交的的结算文文件和资资料，对对结算文文件的依依据性、完完整性、合合理性和和正确性性进行审审查和分分析，并并在此基基础上编编制结算算报告，提提交甲方方审批。(4) 在在每个合合同的结结算报告告基础上上合成整整个项目目的竣工工结算报报告，并并协助甲甲方财务务部门

33、办办理竣工工结算支支付。(5)以以合同为为依据，提提交所有有合同的的保留金金的扣留留情况报报告。24. 配配合审计计根据甲方的的需要，以以项目竣竣工结算算为主要要依据，以以适当的的方式配配合甲方方的审计计工作。25. 图图纸、资资料、财财产以及及数据和和信息管管理(1)制制定有效效的项目目档案管管理办法法和工作作程序，并并据此进进行档案案资料管管理，确确保项目目实施过过程中形形成的与与合约和和造价有有关的所所有资料料或信息息均完备备、清晰晰并可追追溯。(2)对对于甲方方提供的的图纸、资资料、财财产以及及需要移移交给甲甲方的档档案和资资料等，应妥善保管并在项目服务工作全部结束后及时办理移交手续。

34、(3)根根据公司司数据管管理规定定，在项项目实施施过程中中，对于于任何有有价值的的数据和和信息及及时分析析、整理理并录入入到公司司数据库库。三、双方声声明甲方同意按按照本合合同规定定的期限限、方式式、币种种、额度度向乙方方支付酬酬金，并并拥有和和承担合合同文件件规定的的权利和和义务。乙方同意按按照本合合同的规规定，负负责本合合同条件件中议定定范围内内的建设设工程造造价咨询询事宜，并并拥有和和承担合合同文件件规定的的权利和和义务。因乙方原因因导致合合同终止止，造成成合同不不能完全全履行，甲甲方按合合同约定定就乙方方已提供供的服务务支付相相应服务务费的550%。四、甲方的的权利和和义务1. 遵遵循

35、诚实实信用的的原则，按按照本协协议的约约定履行行合同责责任和义义务。2. 按合合同约定定，及时时且如实实地向乙乙方提供供与本项项目咨询询业务有有关的图图纸、文文件和资资料，并并以不影影响乙方方履行本本协议为为原则，甲甲方应及及时对乙乙方书面面提交并并要求做做出答复复的事宜宜做出书书面答复复。3. 乙方方人员在在甲方办办公地点点或施工工现场工工作期间间，甲方方向乙方方免费提提供基本本和必需需的办公公条件，包包括但不不限于封封闭、可可以上锁锁的办公公室、办办公桌椅椅、文件件柜、办办公设备备（不含含个人电电脑）等等，但乙乙方人员员的日常常办公用用品以及及生活开开支由乙乙方自行行负责。4. 甲方方有权

36、向向乙方询询问工作作进展情情况及相相关内容容；甲方方有权阐阐述对具具体问题题的意见见和建议议。5.甲方应应负责与与本建设设工程造造价咨询询业务有有关的第第三人的的协调，为为乙方工工作提供供必要的的外部条条件。6. 甲方方负责制制定本项项目造价价业务工工作流程程及相关关规定，并并有权向向乙方询询问工作作进展情情况及相相关内容容。7. 当当甲方认认定乙方方专业人人员不按按造价咨咨询合同同履行其其职责，或或在责任任期内因因工作疏疏忽、失失误与第第三人串串通给甲甲方造成成经济损损失的，甲甲方有权权要求更更换乙方方专业人人员，直直至终止止合同并并要求乙乙方承担担相应的的赔偿责责任。五、乙方的的权利和和义

37、务1. 乙方方应严格格按照甲甲方移交交乙方的的资料和和工程现现场的实实际施工工情况，以以认真积积极和勤勤奋快捷捷的态度度，保质质、保量量、按时时、圆满满地完成成受托工工作，并并按商定定时间将将有关咨咨询服务务成果资资料提交交甲方。需需要时，根根据甲方方及政府府有关部部门意见见对成果果文件进进行必要要的调整整补充。2. 如乙乙方需根根据甲方方与任何何第三方方之间签签署的合合同而行行使某些些权力或或者某些些授权职职责，则则乙方应应当事先先经甲方方专项授授权。3. 合同同签订后后30 日内，乙乙方向甲甲方提交交全过过程造价价控制实实施细则则。4. 制定定有效的的项目档档案管理理办法和和工作程程序，并

38、并据此进进行档案案资料管管理，确确保项目目实施过过程中形形成的与与合约和和造价有有关的所所有资料料或信息息均完备备、清晰晰并可追追溯。5. 对于于甲方提提供的图图纸、资资料、财财产以及及需要移移交给甲甲方的档档案和资资料等，应应妥善保保管并在在项目服服务工作作全部结结束后及及时办理理移交手手续。6. 乙方方应在服服务范围围内与甲甲方委托托的其他他专业顾顾问单位位充分合合作及协协调，及及时参与与甲方、专专业顾问问的现场场会议。7. 乙方方应根据据甲方对对本项目目服务要要求，组组织有经经验、有有能力的的专业团团队为本本项目提提供优质质服务。由由乙方指指派的从从事项目目工作人人员均应应接受资资格、资

39、资质审查查，使其其适合并并胜任工工作。乙乙方委派派的人员员应具有有国家认认可的相相应等级级的资质质、专业业资格，同时他们的资格能被甲方接受。8.如果乙乙方委派派的人员员不具有有国家认认可的相相应等级级的资质质、专业业资格或或不被甲甲方接受受，而甲甲方认为为这些服服务专业业资格是是圆满履履行服务务所必需需的前提提，甲方方有权要要求乙方方更换，若若乙方拒拒绝更换换的，甲甲方有权权解除合合同或用用乙方的的费用来来安排第第三方完完成。9. 在在解决问问题前，乙乙方有义义务向甲甲方代表表汇报解解决问题题的方式式或办法法。10.乙方方应无条条件遵守守甲方制制定的本本项目造造价业务务工作流流程及相相关规定定

40、；对甲甲方提出出有关咨咨询服务务成果的的质疑，乙乙方应给给予及时时、细致致、合理理的书面面解答。11.乙方方应遵守守本合同同之保密密要求，并并采取相相应的保保密措施施，以防防泄露咨咨询服务务成果；保密义义务在本本合同有有效期内内及本合合同终止止后持续续存在。12. 乙乙方与甲甲方以外外的第三三方(不包括括乙方聘聘用的顾顾问单位位) 交换换资料、文文件均需需经过甲甲方批准准，并通通过甲方方交付第第三方。未未经甲方方书面同同意，乙乙方不得得向第三三方披露露、转让让甲方提提供的包包括但不不限于图图纸、文文件等乙乙方因提提供服务务而获知知的资料料、商业业秘密和和乙方向向甲方提提供的全全部成果果资料。1

41、3.乙方方为履行行本协议议不得从从事可能能与甲方方的利益益有冲突突的任何何活动。14.为保保证乙方方提交的的工作成成果的质质量，乙乙方必须须建立保保证工作作质量的的相关制制度。15. 乙乙方承诺诺，在提提供本合合同服务务过程中中，乙方方将竭诚诚为甲方方服务，向向甲方提提出各种种相关工工期、质质量、成成本方面面的合理理化建议议，保障障甲方之之最大利利益。16.乙方方在履行行本合同同期间，向向甲方提提供的服服务包括括正常服服务、附附加服务务和额外外服务。（1）“正正常服务务”是指双双方在合合同条件件中约定定的全过过程造价价咨询工工作；（2）“附附加服务务”是指在在“正常服服务”以外,经双方方书面协

42、协议确定定的附加加服务；（3）“额额外服务务”是指不不属于“正常服服务”和“附加服服务”,但根据据合同条条件第七七条第1 款，乙乙方应增增加的额额外工作作量。六、甲方责责任1. 甲方应应当履行行全过程程造价咨咨询服务务合同约约定的义义务，如如有违反反则应当当承担违违约责任任,赔偿给给乙方造造成的损损失。2. 甲方如如果向乙乙方提出出赔偿或或其他要要求不能能成立时时，则应应补偿由由于该赔赔偿或其其他要求求所导致致乙方的的各种合合理费用用的支出出。七、乙方责责任1.乙方的的责任期期为本合合同有效效期。如如因非乙乙方的责责任造成成进度的的推迟或或延误而而超过约约定的日日期，双双方应进进一步约约定相应

43、应延长合合同有效效期。2.乙方责责任期内内，应当当履行建建设工程程全过程程造价咨咨询合同同中约定定的义务务，因乙乙方的单单方过失失造成的的经济损损失，应应当按造造成的相相关损失失金额向向甲方进进行照价价赔偿。3.乙方对对甲方或或第三人人所提出出的问题题不能及及时核对对或答复复，导致致合同不不能全部部或部分分履行，乙乙方应承承担相关关责任及及损失。乙乙方向甲甲方提出出赔偿要要求不能能成立时时，则应应补偿由由于该赔赔偿或其其他要求求所导致致甲方的的各种合合理费用用的支出出。4.乙方应应积极配配合甲方方的工作作，服从从甲方的的安排，如如果因乙乙方的原原因给甲甲方造成成财产损损失或乙乙方有违违反职业业

44、道德或或欺骗甲甲方的行行为，甲甲方有权权单方终终止合同同并有权权终止向向乙方支支付一切切费用。八、通知和和联络1. 本协协议下的的通知以以及业务务往来均均采用书书面形式式。双方方在本协协议签署署后各自自确定一一个专门门的联络络人及联联系方式式并书面面告知对对方。2. 对于于合同履履约过程程中的单单项招标标工作，在在招标开开始之前前，双方方各自确确定一个个专门的的联络人人及联系系方式，并并书面告告知对方方。九、服务期期限本项目计划划建设周周期见本本协议第第一条第第5 款。该该建设周周期即为为乙方的的服务周周期。但但鉴于结结算工作作的完成成时间可可能会受受制于各各种因素素，故上上述服务务周期不不包

45、括项项目竣工工以后的的结算工工作所持持续的时时间，结结算阶段段的服务务时间截截止日期期为，结结算完成成后将结结算资料料移交甲甲方接收收且配合合甲方完完成本项项目审计计之日。由由于非乙乙方原因因导致延延长的时时间约定定详见第第十二条条第1 款第（11）项。十、工作例例会和工工作计划划1. 双方方同意，如如果需要要，在整整个咨询询服务期期内，原原则上每每周召开开一次工工作例会会并形成成会议纪纪要。除除非双方方另行协协商达成成一致，例例会召开开地点在在甲方所所在地办办公室，召开时间由由双方共共同事先先商定并并尽量保保持相对对固定。2. 每次次例会应应就上一一阶段工工作的执执行情况况进行回回顾，并并分析未未完成的的工作主主要原因因和应对对措施，同同时就下下一阶段段乙方的的服务工工作，以以及需要要甲方配配合的工工作编排排详细的的工作计计划，甲甲方和乙乙方均应应按照双双方协商商一致的的工作计计划开展展各自的的工作。3. 双方方理解并并同意，除除上述例例会沟通通机制以以外，服服务过程程中任何何紧急或或重要事事宜可通通过电话话、传真真、邮件件等方式式及时沟沟通，但但通过电电话方式式沟通所所产生的的决议，或或对本合合同约定定作出变变更或补补偿的，应应及时作作出书面面文件予予以留存存。十